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員工管理細則(經(jīng)典15篇)
員工管理細則1
第一章 總則
第一條 為加強國有林場管理,維護國有林場合法權(quán)益,保障國有林場改革順利進行,促進國有林場科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國森林法》和其他有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。
第二條 在中華人民共和國境內(nèi)進行國有林場的設(shè)立、變更、分立、合并、撤銷以及國有林場的經(jīng)營管理等活動,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。
本辦法所稱國有林場,是指國家建立的專門從事植樹造林、森林培育、保護和利用的具有獨立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。
第三條 國務(wù)院林業(yè)主管部門負責(zé)全國國有林場的管理工作,具體工作由其國有林場管理機構(gòu)負責(zé)。
縣級以上地方人民政府林業(yè)主管部門按照行政隸屬關(guān)系,負責(zé)所屬國有林場管理工作,具體工作由其國有林場管理機構(gòu)負責(zé)。
跨地(市)、縣(市、區(qū))的國有林場,由所跨地區(qū)共同上一級林業(yè)主管部門負責(zé)管理。
第四條 國有林場管理機構(gòu)的主要職責(zé)是:
。ㄒ唬⿺M定、貫徹實施國有林場相關(guān)法律、法規(guī);
。ǘ﹨f(xié)調(diào)編制國有林場發(fā)展規(guī)劃;
。ㄈ┙M織編制并會同資源管理部門審批國有林場森林經(jīng)營方案和國有林場森林采伐、撫育作業(yè)設(shè)計;
(四)審核國有林場的設(shè)立、變更、分立、合并、和撤銷等事項;
(五) 受委托對國有林場森林資源資產(chǎn)進行監(jiān)管;
(六) 受委托對國有林場森林資源資產(chǎn)評估進行核準或備案;
(七)指導(dǎo)和檢查考核國有林場生產(chǎn)經(jīng)營活動;
。ò耍┓、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第五條 國有林場實行“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針,主要任務(wù)是培育和保護森林資源,維護國家生態(tài)安全和木材安全;開展科學(xué)試驗和技術(shù)創(chuàng)新,推廣先進技術(shù);保護林業(yè)生態(tài)文化資源,促進人與自然和諧發(fā)展。
第六條 國有林場經(jīng)營范圍內(nèi)的國有森林資源屬于國家所有,由國有林場依法經(jīng)營管理。任何單位和個人不得隨意收交、歸并、侵占和平調(diào),不得以任何形式侵占、破壞國有森林資源。
國有林場經(jīng)營管理的集體林地、林木,應(yīng)當(dāng)明確權(quán)屬關(guān)系,依法維護經(jīng)營管理區(qū)的穩(wěn)定和林權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)益。
第七條 縣級以上林業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照行政隸屬關(guān)系,組織編制所屬國有林場發(fā)展規(guī)劃,明確國有林場的發(fā)展方向、主要任務(wù)和建設(shè)目標。各項林業(yè)建設(shè)資金應(yīng)當(dāng)重點向國有林場傾斜,支持國有林場發(fā)展。
第八條 國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)納入各級政府基本建設(shè)規(guī)劃和相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第九條 鼓勵國有林場通過多種方式擴大經(jīng)營范圍,壯大林場規(guī)模。
第十條 各級林業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強對國有林場干部職工的培訓(xùn),提高國有林場干部職工綜合素質(zhì)。
第二章 設(shè)立、變更與撤銷
第十一條 設(shè)立國有林場,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級林業(yè)主管部門審核或?qū)徟,并由省級林業(yè)主管部門報國務(wù)院林業(yè)主管部門備案。
國有林場數(shù)量較多的地區(qū),應(yīng)當(dāng)設(shè)立國有林場管理局或者總場,統(tǒng)一組織國有林場的生產(chǎn)經(jīng)營。
第十二條 新設(shè)立的國有林場,應(yīng)當(dāng)林地權(quán)屬清楚,四至界線分明,且具有合法有效的林地權(quán)屬證明材料。
第十三條 國有林場經(jīng)批準設(shè)立后,應(yīng)當(dāng)依法辦理事業(yè)單位法人登記。
第十四條 國有林場的經(jīng)營范圍和隸屬關(guān)系,應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,不得擅自變更;確需分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營范圍或者改變隸屬關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)按原報批程序報原審批設(shè)立的機關(guān)審核、批準。
國有林場分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營范圍或者改變隸屬關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)進行資源評價和經(jīng)濟審計,依法清理債權(quán)債務(wù),明確劃分責(zé)任,保護好森林資源和其他國有資產(chǎn)。
第十五條 企業(yè)性質(zhì)的營林單位或者由國有林場控股的股份制林場,符合本辦法第十一條規(guī)定的,經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門批準,可納入國有林場系列管理。
第三章 森林資源經(jīng)營與保護
第十六條 國有林場應(yīng)當(dāng)依法保護和合理利用森林資源,維護國家生態(tài)安全和木材安全。有條件的林場可以采取承租集體林地造林經(jīng)營的方式,擴大森林資源規(guī)模。承租集體林地應(yīng)當(dāng)簽訂書面的承租合同,明確承租雙方的權(quán)利和義務(wù),保護承租雙方的合法權(quán)益。
第十七條 國有林場應(yīng)當(dāng)大力推廣林業(yè)先進實用新技術(shù),加快中幼齡林撫育步伐,大力發(fā)展珍貴用材樹種,積極培育大徑級林木,不斷提高森林資源質(zhì)量。
第十八條 國有林場應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定開展森林資源調(diào)查,建立森林資源檔案,健全森林資源動態(tài)監(jiān)測體系,掌握森林資源發(fā)展變化情況。
第十九條 國有林場應(yīng)當(dāng)根據(jù)林業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃、林地保護利用規(guī)劃和林業(yè)分類經(jīng)營的總體要求,結(jié)合本場實際情況編制森林經(jīng)營方案,報縣級以上林業(yè)主管部門批準后實施。其中跨地(市)國有林場、省屬國有林場和省級以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國有林場森林經(jīng)營方案,由省級以上林業(yè)主管部門審批。
調(diào)整森林經(jīng)營方案應(yīng)當(dāng)報原批準機關(guān)審核批準。
國有林場應(yīng)當(dāng)建立并完善森林經(jīng)營檔案。
第二十條 國有林場進行林木采伐,應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行國家森林采伐限額、林木采伐許可證制度和造林育林、采伐更新技術(shù)規(guī)程,并依法進行更新造林。作為單獨采伐編制限額單位的.國有林場,年度采伐限額由省級林業(yè)主管部門實行采伐許可指標單列。
第二十一條 嚴格控制建設(shè)項目占用國有林場林地。涉及占用國有林場林地的建設(shè)項目,省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)參與項目立項的可行性評估工作。
第二十二條 在國有林場范圍內(nèi)設(shè)立森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機構(gòu)審核同意后,按規(guī)定程序報批。其中設(shè)立風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等,不得改變國有林場的林地使用權(quán)歸屬,并應(yīng)當(dāng)明確收益分配方式。
第二十三條 國有林場應(yīng)當(dāng)加強森林資源保護,合理區(qū)劃,設(shè)立護林站,健全護林組織,配備森林管護人員,明確管護職責(zé),確保管護成效。
第二十四條 國有林場應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)森林防火的規(guī)定,加強森林防火設(shè)施設(shè)備建設(shè),成立護林防火組織,組建森林火災(zāi)專業(yè)撲救隊伍,制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,建立健全各項森林防火制度,抓好火源管理,組織火災(zāi)撲救。
第二十五條 國有林場應(yīng)當(dāng)根據(jù)林業(yè)有害生物防治的需要配備森防技術(shù)人員,加強林業(yè)有害生物防治基礎(chǔ)建設(shè),建立檢疫、預(yù)測預(yù)報制度,加強林業(yè)有害生物防治工作。
第二十六條 國有林場根據(jù)工作需要可以配備執(zhí)法人員,加強林政執(zhí)法,保護森林資源資產(chǎn)。
第二十七條 國有林場應(yīng)當(dāng)保護其經(jīng)營管理范圍內(nèi)的野生植物;對國家或者地方重點保護野生植物、古樹名木等應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸,建立檔案,加強管理。
第二十八條 國有林場應(yīng)當(dāng)保護其經(jīng)營管理范圍內(nèi)的野生動物;對國家或者地方重點保護的野生動物,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的保護措施,維護其生息繁衍的環(huán)境。
第二十九條 森林公安機關(guān)根據(jù)工作需要,可以在國有林場設(shè)立公安派出機構(gòu),加強森林資源保護。
第四章 權(quán)利和義務(wù)
第三十條 國有林場依法享有以下經(jīng)營管理權(quán):
(一)依據(jù)林業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃和森林經(jīng)營方案制定年度各項生產(chǎn)、經(jīng)營計劃,確定建設(shè)項目和生產(chǎn)規(guī)模;
。ǘ┌凑帐袌鲂枨笠婪ń(jīng)營銷售本場生產(chǎn)的木材、林產(chǎn)品和其它產(chǎn)品;
。ㄈ┮婪ūWo和合理開發(fā)利用國有林場經(jīng)營范圍內(nèi)的各種資源;
。ㄋ模┮婪▽ζ浣(jīng)營范圍內(nèi)的森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等進行統(tǒng)一管理;
。ㄎ澹┌凑諊矣嘘P(guān)規(guī)定和本場工作需要決定本場的機構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、干部任免、勞動用工和工資獎金分配;
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
第三十一條 在國有林場內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營和其他活動的單位和個人,應(yīng)當(dāng)服從國有林場的統(tǒng)一管理,遵守國有林場的有關(guān)規(guī)定,不得損毀國有林場的林木及設(shè)施、設(shè)備。
第三十二條 任何單位和個人不得向國有林場攤派和亂集資、亂收費。對于非法向國有林場集資、收費、攤派的,國有林場有權(quán)拒絕,并可以依法向有關(guān)機關(guān)申訴。
第三十三條 國有林場與其他單位和個人發(fā)生林地、林木權(quán)屬爭議的,爭議雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,由縣級以上人民政府依法處理。國有林場應(yīng)當(dāng)將爭議情況及時報省級林業(yè)主管部門。
第三十四條 國有林場應(yīng)當(dāng)加強國有森林資源保護和管理,保證國有森林資源穩(wěn)定增長。
第三十五條 國有林場不得以其經(jīng)營的國有森林資源資產(chǎn)為其他單位和個人提供任何形式的擔(dān)保。
第三十六條 國有林場應(yīng)當(dāng)建立健全各項內(nèi)部規(guī)章制度,嚴格獨立經(jīng)濟核算。
第三十七條 國有林場應(yīng)當(dāng)嚴格遵守國家財務(wù)、稅收、勞動工資等方面的規(guī)定,接受財政、稅務(wù)、審計等機關(guān)的監(jiān)督。
第三十八條 國有林場應(yīng)當(dāng)落實職工社會保障有關(guān)政策,按照有關(guān)規(guī)定參加各項社會保險。
第五章 組織機構(gòu)
第三十九條 國有林場實行場長負責(zé)制。
國有林場場長的產(chǎn)生,采取聘任、委任或職工代表大會選舉的辦法。具體產(chǎn)生方式由其主管部門確定。國有林場場長產(chǎn)生后,應(yīng)當(dāng)報省級林業(yè)主管部門備案。
第四十條 場長負責(zé)管理國有林場的生產(chǎn)、經(jīng)營等工作,行使下列職權(quán):
。ㄒ唬┙M織實施本場的經(jīng)營方針、長遠規(guī)劃和年度計劃;
(二)提請或者決定本場管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整;
(三)依法提請行政主管部門任免或者聘任、解聘本場管理人員;
。ㄋ模┮婪ㄆ溉位蛘呓馄笐(yīng)由行政主管部門聘任或者解聘以外的林場工作人員,并按照有關(guān)規(guī)定報行政主管部門備案;
(五)組織制定工資調(diào)整、資金使用、財務(wù)預(yù)決算等方案和重要規(guī)章制度。提請職工代表大會審議決定有關(guān)職工福利等重大事項。
。Q定本場崗位責(zé)任制、承包責(zé)任制方案。
(七)其它需要由場長行使的職權(quán)。
第四十一條 國有林場實行以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事管理制度,實行以崗位績效工資為基礎(chǔ)的收入分配制度。國有林場應(yīng)當(dāng)結(jié)合所承擔(dān)的主要任務(wù),科學(xué)設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé)和條件,按有關(guān)人事政策公開招聘人員,實行競聘上崗、擇優(yōu)聘用、以崗定酬、合同管理。
第四十二條 國有林場應(yīng)當(dāng)建立和完善職工代表大會制度或者職工大會制度,實行民主管理。職工代表大會是國有林場實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)利的機構(gòu)。國有林場改革方案、工資調(diào)整方案、住房分配方案等事關(guān)職工利益的重大事項,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會審議通過。
第四十三條 國有林場應(yīng)當(dāng)依法建立工會組織,開展工會活動,維護職工的合法權(quán)益。
第四十四條 國有林場應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況,設(shè)立相應(yīng)的財務(wù)、人力資源、森林資源管理、護林防火等部門及管轄區(qū)內(nèi)的管護站(點)、t望臺,并配備相應(yīng)的人員。
第四十五條 國有林場開辦的企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照市場機制運作,組建獨立法人實體經(jīng)營,林場履行出資人職責(zé),享有所有者權(quán)益。
第六章 附 則
第四十六條 各省級林業(yè)主管部門可以制定本地區(qū)國有林場管理辦法,并報國務(wù)院林業(yè)主管部門備案。
第四十七條 本辦法由國務(wù)院林業(yè)主管部門負責(zé)解釋。
第四十八條 本辦法自公布之日起實施。
員工管理細則2
第一條:目的
為加強公司及其子公司員工福利管理,保障公司員工享受到較為健全的福利政策,明確集團公司及其子公司員工的福利標準,特制訂本制度。
第二條:適用范圍
集團公司及其子公司。
第三條:詞義解釋
本制度涉及的福利指企業(yè)福利,是公司為了提升團隊的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報,它有別于法定福利(如養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等,參見集團公司《社會保險制度》和《考勤與假期管理制度》)。
第四條:福利管理職能部門
一、集團公司人力資源部負責(zé)《福利管理制度》的制訂。
二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實各項福利政策。
三、集團公司及其子公司財務(wù)部根據(jù)本制度規(guī)定以及財務(wù)管理制度負責(zé)福利費用的核報。
第五條:福利類別及標準
一、防寒降溫
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費,冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。
2、防寒降溫費計發(fā)標準:工作場所未安裝空調(diào)的.員工為80元/人/月,工作場所已安裝空調(diào)的員工為40元/人/月。
入職半個月以上的新員工按標準計發(fā),入職未滿半個月的新員工按標準的一半計發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品,以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元,端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標準的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計劃與實施由集團公司辦公室負責(zé),保管和分發(fā)由各公司辦公室負責(zé)。
2、國際“三八”婦女節(jié),由公司舉辦慶;顒,送給禮品,其費用按在冊女員工人數(shù)、每人100元的標準控制。集團公司慶;顒拥慕M織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負責(zé),各公司則由辦公室負責(zé)。
三、傷病補貼
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者(含三天),由公司派員進行探望,并給予100元補貼或等值物品。
集團公司員工因傷病住院治療,由集團公司人力資源部代表公司領(lǐng)導(dǎo)前往探望;子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療,由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望;地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療,由公司辦公室組織探望;外地市公司員工在公司所在地住院治療,由外地市公司組織探望。
四、婚喪
1、員工結(jié)婚:在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工,由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工,由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負責(zé)。
五、生日祝賀
員工每年的生日,由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動。送給禮品,報銷費用限額每人30元。
六、免費工作餐
1、員工在工作日可享受由公司提供的免費工作午餐。
2、晚上加班(含參加公司組織的培訓(xùn)、會議)90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費工作晚餐。
七、健康體檢
公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負責(zé)。
八、幫困
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災(zāi)害等導(dǎo)致生活困難,公司將視具體情況組織幫困活動。
第六條:本制度由集團公司人力資源部負責(zé)修訂和解釋。
員工管理細則3
企業(yè)的考勤制度中,最主要的一點可能就是加班問題的了,因為遲到、早退、曠工、請假等問題員工也都明白應(yīng)如何處理,公司的制度訂起來也很方便。但對于加班的處理,對于人力資源部其實是兩難的:對于員工周末加班,是算加班呢,還是不算?從法律的角度、員工的角度是需要計加班的,可是有幾個小老板愿意給加班費的?為何制度是一件很為難的事情呢?更別說在執(zhí)行的過程中同樣會左右為難。
先說制度如何制定吧,在中小民企里,對于員工加班的問題一般是以打法律的擦邊球為主,即不能依完全依據(jù)法律的要求執(zhí)行,也不能完全不理會國家的法律法規(guī)。因此,制度起草方面應(yīng)有所調(diào)整。
一、法律事項
加班必須事情提交書面加班計劃,對于工作的重要性分別交由不同決策層次的管理層簽批方了有效。這對后續(xù)關(guān)于員工加班糾紛問題的法律原始規(guī)定,對仲裁結(jié)果會有決定性作用,不可小視。
對于加班的處理規(guī)定,原則上按月加班后按當(dāng)月內(nèi)進行調(diào)休完畢,因工作原因未能調(diào)休的可以三個月內(nèi)調(diào)休完成。三個月內(nèi)因個人原因未能調(diào)休完成的視為自動放棄,如因工作原因未能休假者可折算工資。
二、執(zhí)行事項
對于加班事情日常處理,人力資源主動了解加班的情況,對于周末集中外出發(fā)資料的情況進行一定范圍內(nèi)的口頭嘉獎,甚至于開個業(yè)務(wù)總結(jié)會,讓大家提一提這樣加班的價值與意義,對于自己業(yè)務(wù)的幫助在哪兒。
在會議或討論的過程中,HR就引導(dǎo)員工向自己的業(yè)務(wù)方面去講,淡化加班的辛苦度,多提周末發(fā)傳單對后續(xù)業(yè)務(wù)的`重要等。必要時HR可以參與他們的工作中去,周末一起加一次班,與他們?nèi)跒橐惑w。
三、注意事項
對工資的結(jié)構(gòu)應(yīng)進行調(diào)整,加班工資按基本工資計算,如果公司連這一點都做不到,那么,你可以考慮換一家公司了。
對加班調(diào)休的管控,對部門管理者的要求比較高,他們對員工的工作計劃能力、管理能力、調(diào)控能力、對公司的向心力及在員工心中的人格魅力要求。如果部門管理層者的能力達不到問題都集中到人力資源部來處理,壓力會很大。
除了他們的能力,更重要的是職能部門的負責(zé)人態(tài)度與對HR工作的配合度。因此,HR也需要加強對自己在老板及職能管理層心中的地位與重要,提升他們對你工作的配合性。
其實人力資源的工作更多的是如何做好過程管理,而不是按照傳統(tǒng)的人事管理那樣只是對結(jié)果進行調(diào)控。
員工管理細則4
。ㄒ唬┓泊汗(jié)停工前一日及春節(jié)后開工的日有關(guān)事項均屬之。
。ǘ┐汗(jié)停工應(yīng)自農(nóng)歷除夕之日起至正月初四日止,正月初五日正式上班開工,初五日如遇例假,順延之,春節(jié)期內(nèi)臨時指定加班者除外。
。ㄈ┺r(nóng)歷除夕至正月初二日,為例假,薪資照給,初三至初四為停工,有特休假者扣特休假兩天抵充,無特休假者,該兩日薪資不計,工廠如欲增加春節(jié)放假天數(shù),可由管理組協(xié)調(diào)各單位,以星期,例假日調(diào)換,并應(yīng)將調(diào)換情形,列表報公司人事組備查,(公司部分農(nóng)歷除夕上午照常上班下午放假)外,春節(jié)放假可參照關(guān)系企業(yè)情形另行公布。
(四)農(nóng)歷除夕停工前一日,應(yīng)辦事項如下:
1、上午8時至下午3時照常工作。
2、下午3時起一律停工,收拾機械設(shè)備,并打掃工場內(nèi)外。
3、下午4時起關(guān)閉工場窗門,各工場進出之門,除僅留一門從外加鎖外,其余一律在內(nèi)部插閂,凡由外上鎖的大門,均應(yīng)加貼吉封由管理部供給。
4、4點10分打下班鈴,如有摸彩等節(jié)目時,亦同時開始。
。ㄎ澹└鞴鲫P(guān)閉前,應(yīng)由駐廠的副理級以上主管,組成巡視小組,至各工場巡視一周以策安全,再行關(guān)閉大門。
。┙煌ㄜ囬_駛時間,視當(dāng)時情形由廠區(qū)管理單位臨時決定。
(七)正月初五正式開工之日應(yīng)辦事項如下:
1、上午7點30分應(yīng)由上夜的`值夜人員督導(dǎo)守夜人開啟各工場大門。
2、交通車開到時,燃放鞭炮一掛,以示開工大吉。
3、各單位如需自行舉辦開工典禮,一律在上午10時前舉行完畢,10時后不得再有燃炮行禮事情,同時清理工場內(nèi)外環(huán)境。
4、各單位舉行開工典禮,除果點以外,如需備酒,每單位以一瓶為限,(五人以內(nèi)的單位不得備酒)。
5、10時起,各級人員應(yīng)正式工作,不得再有擅離崗位。
。ò耍╅_工慶典時,不得賭博,違者處分。
。ň牛┐汗(jié)團拜。
1、公司部分:在開工上班之日上午9時在公司會議室舉行團拜,并由總務(wù)組供應(yīng)茶點。
2、工地部分:在開工之日上午10時前,由管理組在工地會議室舉行團拜。
。ㄊ┐汗(jié)停工期間應(yīng)派值日,值夜人員規(guī)定如下:
。ㄊ唬┲等铡⒅狄谷藛T的編排以抽簽方式?jīng)Q定。
。ㄊ⿷(yīng)參加抽簽的名單及方式由管理單位列入通知。
。ㄊ┝腥氤楹灻麊蝺(nèi)的各級人員,接獲抽簽通知后,不來參加親自抽簽時可由管理單位代為抽簽,事后不得抗議或拒絕值日、值夜。
。ㄊ模┓矐艏诒臼姓,均應(yīng)參加抽簽值日、值夜,試用及臨時人員免。
。ㄊ澹┓仓等、值夜名單公布后:不到者記小過一次。
。ㄊ┲等、值夜人員應(yīng)注意事項照平時值日規(guī)定辦理。
。ㄊ撸┲等諘r間由上午8時至下午5時,值夜自下午5時至翌日8時止。
(十八)值勤人員的伙食費,每人每日30元由管理單位代辦。
。ㄊ牛┲登谌藛T車資費用如下:
1、值日:每人給予300元(往返車補費用)。
2、值夜:每人給予400元(往返車補費用)。
。ǘ┲狄谷藛T由工地管理單位準備臥具及安置睡眠地址。
。ǘ唬┕局等瞻雌綍r輪值表自初三日開始輪值,其值勤費比照第十八、十九條支給,公司不再代辦膳食。
(二十二)本細則經(jīng)奉準后實施。
員工管理細則5
第一章總則
第一條為規(guī)范_________股份有限公司(以下簡稱“拓維信息”或“公司”)20xx年度員工持股計劃(非公開發(fā)行方式認購)(以下簡稱“本員工持股計劃”)的實施,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》”)、《中華人民共和國證券法》(“以下簡稱“《證券法》”)、中國證券監(jiān)督管理委員會《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“《指導(dǎo)意見》”)、《中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司關(guān)于上市公司員工持股計劃開戶的有關(guān)問題的通知》等相關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和《_________股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)、《_________股份有限公司20xx年度員工持股計劃(草案)(非公開發(fā)行方式認購)》(以下簡稱“《員工持股計劃(草案)》”)之規(guī)定,特制定本細則。
第二章員工持股計劃的制定
第二條員工持股計劃所遵循的基本原則
1、依法合規(guī)原則
公司實施本員工持股計劃,嚴格按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行程序,真實、準確、完整、及時地實施信息披露。任何人不得利用員工持股計劃進行內(nèi)幕交易、操縱證券市場等證券欺詐行為。
2、自愿參與原則
公司實施本員工持股計劃遵循公司自主決定、員工自愿參加的原則,公司不以攤派、強行分配等方式強制員工參加本員工持股計劃。
3、風(fēng)險自擔(dān)原則
本員工持股計劃參加對象盈虧自負,風(fēng)險自擔(dān),與其他投資者權(quán)益平等。
4、員工擇優(yōu)參與原則
員工持股計劃參加對象需符合公司制定的標準,并經(jīng)董事會確認、監(jiān)事會核實。
第三條員工持股計劃的實施程序
1、董事會下設(shè)的薪酬與考核委員會負責(zé)擬定本員工持股計劃草案,并通過職工代表大會征求員工意見后提交董事會審議。
2、本員工持股計劃的參加對象簽署《_________股份有限公司20xx年度員工持股計劃認購書》。
3、董事會審議員工持股計劃草案,獨立董事應(yīng)當(dāng)就對本員工持股計劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東的利益,是否存在攤派、強行分配等方式強制員工參與本員工持股計劃發(fā)表獨立意見。
4、公司監(jiān)事會負責(zé)對持有人名單進行核實,并對本員工持股計劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東的利益,是否存在攤派、強行分配等方式強制員工參與本員工持股計劃發(fā)表意見。
5、公司聘請律師事務(wù)所對本員工持股計劃出具法律意見書。
6、董事會審議通過本員工持股計劃草案后的2個交易日內(nèi),公告董事會決議、本員工持股計劃草案及其摘要、獨立董事及監(jiān)事會意見等。
7、公司發(fā)出召開股東大會的通知,并在召開股東大會前公告法律意見書。
8、召開股東大會審議員工持股計劃。股東大會將采用現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式進行投票。公司將通過深交所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡(luò)形式的投票平臺,股東可以在網(wǎng)絡(luò)投票時間內(nèi)通過上述系統(tǒng)行使表決權(quán)。
9、本員工持股計劃經(jīng)公司股東大會審議通過,且非公開發(fā)行股票事項經(jīng)中國證監(jiān)會核準后,本員工持股計劃即可以實施。
第四條員工持股計劃的參加對象
(一)員工持股計劃持有人確定的依據(jù)
本員工持股計劃持有人系依據(jù)《公司法》、《證券法》、《管理暫行辦法》、《指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定而確定。公司員工按照自愿參與、依法合規(guī)、風(fēng)險自擔(dān)、資金自籌的原則參加本員工持股計劃。
。ǘ﹩T工持股計劃持有人的范圍
1、本員工持股計劃參加對象應(yīng)與公司或者公司控股公司簽訂正式勞動合同,并在公司或者控股公司領(lǐng)取薪酬。
2、本員工持股計劃的持有人應(yīng)符合下列標準之一:
。1)上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員;
。2)上市公司控股公司董事、監(jiān)事、高級管理人員;
。3)上市公司及其控股公司的核心及骨干員工。
。ㄈ﹩T工持股計劃參與情況
本員工持股計劃的參加對象包括公司部分董事、監(jiān)事、高級管理人員、上市公司及其控股公司的核心及骨干員工,其中:
1、上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員參加人共__________人,分別為_____________,合計認購本員工持股計劃份額不超過420份,其認購份額占員工持股計劃的總份額比例約為3.94%;
2、其他參加對象為上市公司及控股公司的核心及骨干員工,合計認購本員工持股計劃份額不超過10,230份,合計認購份額占員工持股計劃總份額比例約96.06%。
公司董事、監(jiān)事、高級管理人員與其他上市公司及其控股公司的核心及骨干員工的認繳份額比例具體如下:
_________________________
公司董事會可根據(jù)員工實際繳款情況對參加對象名單及其認購份額進行調(diào)整,參加對象的最終人數(shù)、名單以及認購員工持股計劃的份額以員工實際繳款情況確定。
。ㄋ模﹩T工持股計劃持有人的核實
公司監(jiān)事會將對有資格參與員工持股計劃的員工名單予以核實。
第五條資金來源與股票來源
。ㄒ唬﹩T工持股計劃的資金來源
1、本員工持股計劃設(shè)立時的資金總額不超過人民幣174,660,000元,資金來源為員工合法薪酬、自籌資金等合法的途徑。
2、本員工持股計劃分為10,650份,每份金額16,400元。單個員工的認購金額起點為16,400元,認購總金額應(yīng)為16,400元的整數(shù)倍。
3、參加對象應(yīng)在中國證監(jiān)會批準本次非公開發(fā)行后,根據(jù)公司付款指示足額繳納認購資金。未按繳款時間足額繳款的,自動喪失認購本員工持股計劃未繳足份額的權(quán)利。
。ǘ﹩T工持股計劃的股票來源
1、本員工持股計劃的股票來源為認購本公司重大資產(chǎn)重組配套融資中的非公開發(fā)行的股票。
2、本員工持股計劃認購公司非公開發(fā)行股票金額不超過人民幣174,660,000元,認購股份不超過10,650,000股,本員工持股計劃份額所對應(yīng)股票總數(shù)不超過公司本次非公開發(fā)行后股本總額的1.91%;公司全部有效的員工持股計劃所持有的股票總數(shù)量累計不超過公司股本總額的10%,單個員工所獲股份權(quán)益對應(yīng)的股票總數(shù)量累計不超過公司股本總額的1%。
。ㄈ说墓善钡.價格
1、上市公司本次重大資產(chǎn)重組募集配套資金非公開發(fā)行的發(fā)行價格為16.40元/股,該發(fā)行價格不低于公司第五屆董事會第二十五次會議決議公告日前二十個交易日公司股票交易均價的90%。因此,本員工持股計劃認購標的股票的價格為16.40元/股。
2、若公司股票在定價基準日至發(fā)行日期間除權(quán)、除息的,本次發(fā)行價格將進行相應(yīng)調(diào)整。
第六條員工持股計劃的存續(xù)、變更、終止和鎖定
。ㄒ唬﹩T工持股計劃的存續(xù)期
1、本員工持股計劃的存續(xù)期為48個月,自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。
2、上市公司應(yīng)當(dāng)在員工持股計劃屆滿前6個月公告到期計劃持有的股票數(shù)量。
3、如相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件對標的股票出售的限制導(dǎo)致標的股票無法在存續(xù)期屆滿前全部變現(xiàn)的,本員工持股計劃的存續(xù)期限相應(yīng)延期。延長本員工持股計劃存續(xù)期限的,應(yīng)經(jīng)公司董事會和員工持股計劃持有人會議同意。
。ǘ﹩T工持股計劃的變更
存續(xù)期內(nèi),本員工持股計劃的變更須經(jīng)出席持有人會議的持有人所持2/3以上份額同意,并提交公司董事會審議通過。
(三)員工持股計劃的終止
1、本員工持股計劃存續(xù)期滿后自行終止;
2、本員工持股計劃的鎖定期滿后,當(dāng)本員工持股計劃所持資產(chǎn)均為貨幣資金時,本員工持股計劃可提前終止;
3、本員工持股計劃存續(xù)期屆滿前未全部出售股票的,則在本員工持股計劃存續(xù)期屆滿前3個月,經(jīng)出席持有人會議的持有人所持2/3以上份額同意,并經(jīng)董事會審議通過后,本員工持股計劃的存續(xù)期可以延長。
。ㄋ模﹩T工持股計劃購買標的股票的鎖定期
1、本員工持股計劃認購上市公司非公開發(fā)行股票的鎖定期為36個月,自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。
2、本員工持股計劃基于本次交易所取得上市公司非公開發(fā)行的股份,因上市公司分配股票股利、資本公積轉(zhuǎn)增等情形所衍生取得的股份,亦應(yīng)遵守上述股份鎖定安排。
第三章員工持股計劃的管理
第七條管理模式
1、本員工持股計劃由公司自行管理,持有人會議授權(quán)員工持股計劃管理委員會(以下簡稱“管理委員會”)負責(zé)員工持股計劃的具體管理事宜。本員工持股計劃由上市公司自行管理,不會發(fā)生管理費用。本員工持股計劃的資金全部用于參與拓維信息本次非公開發(fā)行,本次上市公司非公開發(fā)行股票的鎖定期為36個月,自上市公司公告標的股票登記至本員工持股計劃名下之日起算。本員工持股計劃通過持有人會議選舉產(chǎn)生管理委員會,由管理委員會根據(jù)本員工持股計劃規(guī)定履行員工持股計劃日常管理職責(zé)、代表員工持股計劃行使股東權(quán)利等職權(quán)。員工持股計劃管理細則對管理委員會的權(quán)利和義務(wù)進行了明確的約定,風(fēng)險防范和隔離措施充分。
2、管理委員會根據(jù)相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《員工持股計劃(草案)》以及本細則管理員工持股計劃資產(chǎn),并維護員工持股計劃持有人的合法權(quán)益,確保員工持股計劃的資產(chǎn)安全。
3、管理委員會對本計劃資產(chǎn)進行管理,管理期限為中國證券監(jiān)督管理委員會審核通過員工持股計劃之日起至員工持股計劃所持股票全部出售且資產(chǎn)分配完畢并辦理完畢本計劃注銷之日止。
第八條持有人會議
1、持有人會議的職權(quán)
持有人會議由全體持有人組成,為本員工持股計劃的權(quán)力機構(gòu)。持有人均有權(quán)參加持有人會議,并按持有份額行使表決權(quán)。持有人會議行使如下職權(quán):
。1)選舉和罷免管理委員會;
。2)審議批準員工持股計劃的變更和終止;
。3)審議本員工持股計劃在存續(xù)期內(nèi)是否參與公司配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等融資及資金解決方案;
。4)授權(quán)管理委員會監(jiān)督本員工持股計劃的日常管理;
。5)授權(quán)管理委員會行使本員工持股計劃資產(chǎn)所對應(yīng)的股東權(quán)利;
(6)授權(quán)管理委員會行使本員工持股計劃資產(chǎn)管理職責(zé);
。7)修訂員工持股計劃的管理規(guī)則;
。8)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件或《員工持股計劃(草案)》及本細則規(guī)定的持有人會議其他職權(quán)。
2、持有人會議的召集和召開
(1)首次持有人會議由公司董事長、總經(jīng)理或工會主席負責(zé)召集和主持,此后的持有人會議由管理委員會負責(zé)召集,管理委員會主席負責(zé)主持;管理委員會主席不能履行職務(wù)時,由其指派一名管理委員會委員負責(zé)主持。
。2)公司董事會提出本員工持股計劃的變更方案;管理委員會委員發(fā)生離職、連續(xù)三個月不能履行職務(wù)等不適合擔(dān)任管理委員會委員的情形;或者出現(xiàn)《員工持股計劃(草案)》及本細則規(guī)定的需要持有人會議審議的其他事項的,應(yīng)當(dāng)召開持有人會議。
(3)召開持有人會議,會議召集人應(yīng)提前5日發(fā)出會議通知,會議通知通過直接送達、郵寄、傳真、電子郵件或者其他方式,提交給全體持有人。會議通知應(yīng)當(dāng)至少包括會議的時間、地點、方式,會議擬審議的主要事項,聯(lián)系人和聯(lián)系方式,發(fā)出通知的日期。
3、持有人會議表決程序
。1)本員工持股計劃每1元出資額為1計劃份額,每1計劃份額有一票表決權(quán);
。2)首先由主持人宣讀提案,經(jīng)審議后進行表決,并形成會議決議;經(jīng)主持人決定,可以采用通訊方式開會并進行表決;主持人應(yīng)在會議通知中說明持有人會議采取通訊方式開會和進行表決的方式、表決意見的寄交方式。
。3)選舉管理委員會委員時,按得票多少依次當(dāng)選;
(4)除選舉管理委員會委員、變更本員工持股計劃或本文另有規(guī)定外,每項決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)參加大會的本員工持股計劃持有人及代理人所持有效表決權(quán)的過半數(shù)通過;
。5)持有人對提交持有人會議審議的事項發(fā)表以下意見之一:同意、反對或棄權(quán)。未填、錯填、字跡無法辨認的表決票或未投的表決票均視為投票人放棄表決權(quán)利,其所持股份數(shù)的表決結(jié)果應(yīng)計為“棄權(quán)”。
。6)持有人會議應(yīng)當(dāng)推舉兩名持有人代表參加計票和監(jiān)票。持有人會議主持人應(yīng)當(dāng)場宣布表決結(jié)果。持有人會議應(yīng)形成會議記錄。
第九條員工持股計劃管理委員會
本次員工持股計劃通過持有人會議選舉產(chǎn)生管理委員會,管理委員會由3名委員組成。管理委員會根據(jù)本員工持股計劃規(guī)定履行員工持股計劃日常管理職責(zé)、代表員工持股計劃行使股東權(quán)利等職權(quán)。
1、管理委員會的職權(quán)
管理委員會應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及本員工持股計劃草案等規(guī)定,行使以下職權(quán):
(1)負責(zé)召集持有人會議;
。2)代表全體持有人監(jiān)督本員工持股計劃的日常管理;
。3)代表全體持有人暨本員工持股計劃行使員工持股計劃資產(chǎn)所對應(yīng)的股東權(quán)利;
。4)代表全體持有人暨本員工持股計劃行使本員工持股計劃資產(chǎn)管理職責(zé)(包括但不限于在標的股票鎖定期屆滿后出售標的股票進行變現(xiàn));
。5)辦理本員工持股計劃份額登記;
。6)代表全體持有人暨本員工持股計劃向持有人分配收益和現(xiàn)金資產(chǎn);
(7)持有人會議授予的其他職責(zé)。
2、管理委員會的義務(wù)
管理委員會委員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和《員工持股計劃(草案)》的規(guī)定,對員工持股計劃負有下列忠實義務(wù):
。1)不得利用職權(quán)收納賄賂或者其他非法收入,不得侵占本員工持股計劃的財產(chǎn);
。2)不得挪用本員工持股計劃資金;
。3)未經(jīng)持有人會議同意,不得將本員工持股計劃資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;
(4)未經(jīng)持有人會議同意,不得將本員工持股計劃資金借貸給他人或者以本員工持股計劃財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;
(5)不得利用其職權(quán)損害本員工持股計劃利益。管理委員會委員違反忠實義務(wù)給本員工持股計劃造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、管理委員會主席
員工持股計劃管理委員會設(shè)主席一名,由管理委員會全體委員票數(shù)過半數(shù)以上選舉產(chǎn)生。管理委員會主席行使下列職權(quán):
。1)主持持有人會議和召集、主持員工持股計劃管理委員會會議;
。2)督促、檢查持有人會議、員工持股計劃管理委員會決議的執(zhí)行;
(3)員工持股計劃管理委員會授予的其他職權(quán)。
4、管理委員會會議
管理委員會會議每年至少召開一次,可不定期召開,由管理委員會主席召集和主持。會議通知于會議召開2日前通知全體管理委員會委員,通知方式可以為:郵件、電話、傳真等。
管理委員會會議應(yīng)有1/2以上的委員出席方可召開。管理委員會會議實行一人一票制,會議決議需經(jīng)管理委員會委員半數(shù)以上通過方為有效。
管理委員會會議應(yīng)由委員本人出席。管理委員會委員因故不能出席的,可書面委托其他委員代為出席。
第四章員工持股計劃管理委員會的選任程序
本員工持股計劃的持有人通過持有人會議選出3名委員組成管理委員會。選舉程序為:
。ㄒ唬┌l(fā)出通知征集候選人
1、持有人會議召集人應(yīng)在會議召開前5日向全體持有人發(fā)出會議通知。首次持有人會議的議案為征集并選舉管理委員會委員。會議通知中說明在規(guī)定期限內(nèi)征集管理委員會委員提名。該提名的征集至?xí)h召開前1天截止。
2、單獨或合計持有份額占公司本員工持股計劃總份額10%及以上的持有人有權(quán)提名管理委員會委員候選人。管理委員會委員應(yīng)為本員工持股計劃持有人。
管理委員會委員候選人的提名函(單獨或合計持有10%及以上份額的持有人簽署)應(yīng)以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)提交給召集人。
(二)召開會議選舉管理委員會委員
1、持有人會議按持有人會議規(guī)則召開。
召集人公布征集管理委員會委員候選人結(jié)果,及有效征集的管理委員會委員候選人情況。持有人每1元出資為1計劃份額,每1計劃份額有對單個管理委員會委員候選人有1票表決權(quán)。
2、持有人會議推選二名持有人計票和監(jiān)票。管理委員會候選人按得票多少等額依次確認當(dāng)選管理委員會委員。
3、管理委員會委員的履職期限自當(dāng)選之日起至員工持股計劃終止,管理委員會委員發(fā)生變動時,由持有人會議重新選舉。
第十條員工持股計劃的資產(chǎn)
1、本員工持股計劃成立時認購人投入的現(xiàn)金資產(chǎn)用以認購?fù)鼐S信息本次非公開發(fā)行的股票,本員工持股計劃認購?fù)鼐S信息本次非公開發(fā)行股票金額不超過174,660,000元,認購股份不超過10,650,000股。
2、本員工持股計劃所持有的股票、資金為委托財產(chǎn),獨立于拓維信息的固有財產(chǎn)。拓維信息不得將本員工持股計劃資產(chǎn)委托歸入其固有財產(chǎn)。因本員工持股計劃的管理、運用或者其他情形而取得的財產(chǎn)和收益歸入本員工持股計劃資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)構(gòu)成
。1)拓維信息股票
。2)現(xiàn)金存款和應(yīng)計利息。
(3)資金管理取得的收益等其他資產(chǎn)。
第十一條公司融資時員工持股計劃的參與方式
本員工持股計劃存續(xù)期內(nèi),公司以配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等方式融資時,由持有人代表提交持有人會議審議是否參與及資金解決方案。
第十二條員工持股計劃表決權(quán)的放棄
員工持股計劃持有人放棄因參與本員工持股計劃而間接持有公司股票的表決權(quán),同時員工持股計劃放棄直接持有公司股票的表決權(quán)。
第五章員工持股計劃的權(quán)益分配
第十三條員工持股計劃權(quán)益的處置辦法
1、本員工持股計劃存續(xù)期內(nèi),持有人所持有的本員工持股計劃權(quán)益不得退出或用于抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、償還債務(wù)。
2、本員工持股計劃存續(xù)期內(nèi),持有人不得轉(zhuǎn)讓所持本員工持股計劃的份額,亦不得申請退出本員工持股計劃,離職持有人及績效不合格持有人按本條第5款及第6款執(zhí)行。
3、收益分配標的股票鎖定期內(nèi),在有可分配的收益時,本員工持股計劃每個會計年度可以進行收益分配,持有人按所持份額占總份額的比例取得收益。
4、現(xiàn)金資產(chǎn)分配標的股票鎖定期屆滿后的存續(xù)期內(nèi),管理委員會陸續(xù)變現(xiàn)本員工持股計劃資產(chǎn),并按持有人所持份額的比例,分配給持有人。
5、離職持有人標的股票存續(xù)期內(nèi),持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動關(guān)系的員工,簡稱“離職持有人”。
。1)標的股票鎖定期內(nèi)的離職持有人,取消其本員工持股計劃持有資格,離職持有人不得取得離職日后的收益分配和現(xiàn)金資產(chǎn)分配,且不得行使份額對應(yīng)的持有人會議的表決權(quán)等持有人權(quán)益。
(2)標的股票鎖定期內(nèi)的離職持有人,按照約定方式退出,可以將其持有的本員工持股計劃持有份額轉(zhuǎn)讓給管理委員會指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。
。3)屬于第十一條第二款持有人喪失勞動能力、退休或死亡情形,以及拓維信息出具書面文件確認離職持有人與拓維信息或其控股公司解除或終止勞動關(guān)系未損害拓維信息利益的,離職持有人所持有的本員工持股計劃份額的權(quán)益不受本項限制。
。4)標的股票鎖定期屆滿后的存續(xù)期內(nèi),離職持有人享有離職日前的收益分配和已經(jīng)賣出標的股票而實現(xiàn)的現(xiàn)金資產(chǎn)分配,離職日后的收益和現(xiàn)金資產(chǎn)分配不得享有。
6、不合格持有人標的股票鎖定期內(nèi),持有人應(yīng)遵循公司的《績效考核管理制度》及《獎懲制度》,對于業(yè)績考核不合格及嚴重違反公司《獎懲制度》的持有人,簡稱“不合格持有人”。
(1)不合格持有人,取消其本員工持股計劃持有資格,不得取得取消持有資格日后的收益分配和現(xiàn)金資產(chǎn)分配,且不得行使份額對應(yīng)的持有人會議的表決權(quán)等持有人權(quán)益。
。2)不合格持有人,按照約定方式退出,可以將其持有份額轉(zhuǎn)讓給管理委員會指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。
第十四條持有人發(fā)生喪失勞動能力、退休或死亡等情況的處置辦法
1、持有人喪失勞動能力的,其持有的本員工持股計劃份額及權(quán)益不受影響。
2、持有人達到國家規(guī)定的退休年齡而退休的,按照約定方式退出,可以將其持有的本員工持股計劃持有份額轉(zhuǎn)讓給管理委員會指定的具備參加本員工持股計劃資格的受讓人。
3、持有人死亡,其持有的本員工持股計劃份額及權(quán)益不作變更,由其合法繼承人繼續(xù)享有。
第十五條員工持股計劃期滿后的處置辦法
本員工持股計劃存續(xù)期屆滿后30個工作日內(nèi)完成清算,并按持有人所持本員工持股計劃份額占總份額的比例分配剩余資產(chǎn)。
第十六條員工持股計劃應(yīng)承擔(dān)的稅收和費用
1、稅收
本計劃涉及的各納稅主體應(yīng)根據(jù)國家稅收法律、法規(guī)履行其納稅義務(wù)。
2、費用
。1)證券交易費用
員工持股計劃應(yīng)按規(guī)定比例在發(fā)生投資交易時計提并支付交易手續(xù)費、印花稅等。
(2)其他費用
除交易手續(xù)費、印花稅之外的其他費用,由持有人代表根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及相應(yīng)的協(xié)議,從員工持股計劃資產(chǎn)中支付。
第六章附則
第十七條公司實施本員工持股計劃的財務(wù)、會計處理及其稅收等問題,按有關(guān)財務(wù)制度、會計準則、稅務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行;
第十八條本員工持股計劃的解釋權(quán)屬于公司董事會。
員工管理細則6
一、本公司員工于每日規(guī)定工作時間外,如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故,應(yīng)按下列手續(xù)辦理,公司員工加班管理細則。
1、一般員工加班
(1)管理部門人員加班一律由科長級主管報請主任級主管指派后填加班單。
(2)生產(chǎn)部門人員加班,先由管理(組)科根據(jù)生產(chǎn)工時需要擬定加班部門及人數(shù)會生產(chǎn)部門同意后,由領(lǐng)班排班(無管理(組)科者由各科自行決定)報由主任級主管核定,并將加班時間內(nèi)的生產(chǎn)量由領(lǐng)班記載于工作單上。
(3)訓(xùn)練計劃內(nèi)必須的'加班,得副總經(jīng)理核準始能加班。
(4)以上人員的加班費,須于當(dāng)日下午xxxx時前送交人事單位,以備查核。
2、科長級主管加班
(1)各部門于假日或夜間加班,其工作緊急而較為重要者,主管人員應(yīng)親自前來督導(dǎo),夜間督導(dǎo)最遲至xxxx時止。
(2)主管加班不必填加班單,只須打卡即可。
二、加班考核
1、一般員工
(1)生產(chǎn)部門于加班的次日,由管理(組)科,按其加班工時,依生產(chǎn)標準計算其工作是否相符,如有不符現(xiàn)象應(yīng)通知人事單位照比例扣除其加班工時,至于每日的加班時數(shù),則由所屬單位主管填入工卡小計欄內(nèi),并予簽證。
(2)管理部門其直屬主管對其加班情況亦應(yīng)切實核查,如有敷衍未達預(yù)期效果時,可免除其加班薪資加成。
2、科長級主管如有應(yīng)加班而未加班,致使工作積壓延誤情形者,由主任級主管專案考核,同樣情形達兩次者應(yīng)改調(diào)其他職務(wù),并取消其職務(wù)加給。
三、加班薪資
1、主管:各科主管因已領(lǐng)有職務(wù)加給,故不再另給加班費,但準報車資,(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。
2、其他人員:不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。
(1)平日加班,每小時給以日給本薪的xxxx%,其計算公式如下:日薪×〔加班時數(shù)×(xxxx÷xxxx小時)〕=加班薪資
(2)公休加班除基本薪資照給外,并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。
(3)新年休假期內(nèi),因情形特殊而加班,凡正式員工一律照二款辦理,
四、加班工時計算
1、區(qū)分為三班與二班制,其配檔如下面。
2、以上三班或二班的工作,如系鍋爐、熔爐及機械操作不能停機者,在每餐時間內(nèi)得酌留一二員工看守,并應(yīng)在現(xiàn)場進餐,不得遠離工作崗位,違者以擅離崗位論,其進餐的時間可視作連續(xù)加班計算。
3、其他工作人員每日均以xxxx小時計算,如需延續(xù)加班者,其計算方法應(yīng)扣除每餐xxxx分鐘(夜點亦同),即等于加班時間,不得藉任何理由要求進餐時間為加班時間。
4、凡需日夜班工作者,應(yīng)由各單位主管每周予以調(diào)換一次務(wù)使勞逸均等為原則。
五、不得報支加班費人員
1、公差外出已支領(lǐng)出差費者。
2、推銷人員不論何時何日從事推銷,均不得報支加班費。
3、門房、守夜、交通車司機、廚工因工作情形有別,其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不得報支加班費。
六、注意事項
1、加班的操作人員超過三人時,應(yīng)派領(lǐng)班負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),超過xxxx人時應(yīng)派職員督導(dǎo)。
2、公休假日盡可能避免臨時工加班,尤其不得指派臨時工單獨加班。
3、分派加班,每班連續(xù)以不超過xxxx小時,全月不超過xxxx小時為原則。
七、加班請假
1、操作人員如有特別事故不能加班時,應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時到退。
2、連續(xù)加班階段,如因病因事不能繼續(xù)工作時,應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。
3、公休假日加班,于到班前發(fā)生事故不能加班者,應(yīng)以電話向值日人員請假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實,填單補假(注明加班請假字樣),此項請假不予列入考勤。
八、在加班時間中如因機械故障一時無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時,值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
九、公休假日,中午休息時間與平日同。
十、凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經(jīng)查獲后,記過或記大過。
十一、本細則經(jīng)經(jīng)理級會議研討通過并呈總經(jīng)理核準后實施。
員工管理細則7
1、主題內(nèi)容及適用范圍
1.1為了確保出勤的準確統(tǒng)計,維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
1.2 本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。
2、 考勤方式及對象
2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。
2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3 市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。
3、工作時間
集團總部實行六天工作制。上班時間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位經(jīng)濟質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間,報集團人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理
4.1 代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。
4.2 人事部門負責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。
4.3 不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。
4.4 員工在打卡時,應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。
4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時間。
4.6 因公出差若預(yù)計會影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的.依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,可事先電話知會人事部門,待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。
4.7 每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報表。
4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團總經(jīng)理批準。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。
4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團總經(jīng)理批準;集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,集團總經(jīng)理審核,集團董事長批準。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。
4.10需到國外出差的,出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份,并附申請報告(說明內(nèi)容、目的、地點、時間、費用預(yù)算等),由集團總經(jīng)理審核,集團董事長批準。
5、請假流程
5.1員工請假必須填寫《請假申請單》,并在批準后交人事部門備案,未在人事部門備案的請假無效,強行請假作曠工處理。
5.2集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天(含)以下由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經(jīng)理級以下員工請假三天以上由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。
5.3 集團總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團總經(jīng)理批準。并交人力資源中心備案。
5.4 集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請假報人力資源中心總監(jiān)審核,集團總經(jīng)理復(fù)核,集團董事長批準。并交人事部門備案。
5.5 下屬公司員工請假由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準。并交行政人事部備案。
員工管理細則8
1、檢查服務(wù)員的儀容儀表、禮貌禮節(jié),要求服務(wù)主動、熱情、高效。
2、檢查工作交接日志,查閱預(yù)訂情況(包括預(yù)訂單位、姓名、人數(shù)、桌號、要求等)。
3、了解吧臺出品情況(沽清急推,新出品等)。
4、召開班前會(交接注意事項,總結(jié)前一天的.工作,分派當(dāng)天工作,對服務(wù)人員培訓(xùn)星標知識及星級要求,加強執(zhí)行力和回復(fù)制度)。
5、檢查衛(wèi)生、物品、會議準備及其它準備事項,做好申領(lǐng),申報維修及親自帶領(lǐng)服務(wù)人員按經(jīng)理安排及顧客要求開檔。
6、檢查服務(wù)人員業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況和工作落實情況。
7、復(fù)核日報表與茶水銷售情況,核對庫存表。
8、嚴格考勤制度、獎懲制度,對包場和會議服務(wù)的人員合理安排。
9、協(xié)助服務(wù)人員對客接待和物品準備及收臺工作,加強走動管理。
10、向部門經(jīng)理匯報工作,執(zhí)行經(jīng)理的工作安排。
11、了解行業(yè)動向,作好營銷工作,加強與營銷部聯(lián)系。
12、熟悉各崗位業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品知識,提高自身素質(zhì),增強管理能力。
13、意見收集,處理顧客投訴,提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技巧和服務(wù)標準。
14、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,增加凝聚力,增強團隊?wèi)?zhàn)斗能力。
15、編制排班表,做好盤點、報損表和文字資料整理工作。
17、指導(dǎo)吧員、會議專員做好客戶檔案和VIP接待工作。
18、嚴格執(zhí)行節(jié)能減排工作。
19、對安全工作常抓不懈,實行誰當(dāng)班誰負責(zé)的制度
員工管理細則9
基本守則
**集團公司(以下簡稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行本公司的基本守則。
。1)恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
。2)奉行"奉獻精品、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。
。3)聽從上級的工作批示和指導(dǎo)。對工作職務(wù)報告遵循逐級向上報告的原則,不宜越級呈報。上下級之間誠意相待,彼此尊重。
。4)正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任,共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。
。5)嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機密。
。6)鉆研業(yè)務(wù)知識的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動參與、積極進取的精神。
(7)愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。
。8)注意保護自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。
。9)掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。
。10)在工作時間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。
(11)牢記自已代表公司,在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。
實施細則
1.1凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本細則規(guī)定.
1.2凡本細則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者.
2.1聘用關(guān)系
2.1.1本公司招聘的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)別。
2.1.2新員工聘用設(shè)有三個月的試用期,銷售人員的試用期為六個月。如果員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意,被證明不符合錄用條件,公司可以在試用期內(nèi)終止聘用,或?qū)⒃囉闷谘娱L,以作進一步觀察,但延長期最多不超過十二個月。在試用期內(nèi),員工及公司任何一方都可提前十五個工作日通知對方,終止聘用關(guān)系。
2.1.3有下列情形之一者,不得聘用為本公司員工:
。1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準而擅自離職者;
。2)被剝奪公民權(quán)利者;
。3)通緝在案未撤銷者;
(4)受有期徒刑之宣告,尚未結(jié)案者;
。5)經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者;
。6)患有精神病或傳染病或吸用毒品者;
。7)未滿16周歲者;
。8)政府法規(guī)定的其他情形者。
2.1.4有下列情形之一者,本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系,并不給予當(dāng)事人補償費。
。1)在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同,致本公司誤信造成損失者;
。2)違反勞動合同或本細則規(guī)則經(jīng)本公司認定情節(jié)重大者;
。3)營私舞弊,收受賄賂,嚴重失職,對公司造成損害者;
(4)對本公司各級管理者或其他同事實施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;
。5)故意損耗本公司物品,或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營機密者;
(6)無故曠工3日以上,或一年內(nèi)累計曠工6日以上者;
。7)被判有期徒刑以上的刑事責(zé)任者;
。8)本公司制度規(guī)定的其他嚴肅紀律處分而開除的情形。
2.1.5有下列情形之一的,本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系:
。1)員工有病或非因工負傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,或不能從事公司另行安排的工作的;
。2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的;
2.1.6本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要,可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位,員工對此不得拒絕。
2.2勞動合同
依據(jù)勞動法,外商投資企業(yè)勞動人事管理的規(guī)定和公司的人事政策,本公司與員工訂立"勞動合同書"。以正式確認并保證雙方在聘用過程中的`權(quán)利的義務(wù)。
勞動合同期限:分為有固定期限勞動合同(期限至少為一年)和無固定期限的勞動合同兩種。
勞動合同期滿,合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的,雙方應(yīng)于合同期滿前一個月續(xù)簽"勞動合同書"。
合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續(xù)延1年。
2.3工作時間
員工的工作時間按政府的有關(guān)規(guī)定,每周工作五天,每天八小時。
2.4培訓(xùn)
進入本公司的員工,必須通過下列內(nèi)容的培訓(xùn):
。1)公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、培訓(xùn);
(2)崗位的專業(yè)知識、技能的培訓(xùn);
。3)崗位的職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn);
(4)iso9002質(zhì)量體系的知識培訓(xùn)。
員工的培訓(xùn)及其成績記錄由企劃部(人事)放入員工個人檔案。對培訓(xùn)合格的員工,公司發(fā)給上崗證,員工必須持證上崗。
2.5調(diào)職
公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要和員工的技能,可安排員工調(diào)動職位。員工也可以根據(jù)公司企劃部公布的空缺職位申請調(diào)動。職位的調(diào)動應(yīng)先征得本部門主管、經(jīng)理的同意。一般情況下,新員工在試用期內(nèi)不得申請調(diào)職。
2.6離職
員工申請辭職的,一般應(yīng)提前30天以書面形式通知公司。離職程序:違反離職程序,或擅自離職的員工將承擔(dān)由此引起的不良后果。
2.7員工檔案
員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進入本公司后建立,人事檔案要員工被錄用后一個月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的,公司可終止聘用關(guān)系。
2.8人事記錄
2.8.1員工需就下列事項或身份的改變通知企劃部(人事):
(1)住址和電話號碼;
。2)婚姻狀況;
。3)小孩誕生及家庭人員的變化;
(4)身份證號碼。
2.8.2公司上崗證:
(1)簽發(fā):
員工加入公司時一律應(yīng)獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進入公司上班。員工離職前將上崗證交回。
。2)遺失和補發(fā)上崗證:
員工遺失上崗證的,應(yīng)及時通知企劃部,由企劃部補辦上崗證,并收取補發(fā)證件的費用。
2.8.3鑰匙
公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管,不得復(fù)制,不得借與他人,在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應(yīng)立即報告。
2.8.4公物
員工在公司工作期間應(yīng)愛護一切公物,員工若離開公司,必須按登記的分物清單進行移交給各有關(guān)部門,若有遺失或損壞,應(yīng)照價賠償。
2.9薪酬政策
公司實行考核工資制度,效益與工資掛勾,按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷售未完成月計劃的____%時,員工發(fā)______元,中層干部發(fā)元,副總經(jīng)理級發(fā)______元的生活費,到年終按考核實績結(jié)算。個人收入所得稅由員工承擔(dān),公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。
3.0發(fā)薪日
公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門負責(zé)郵寄。
3.1加班費
公司按法定假的__天假(春節(jié)__天、元旦__天、五一節(jié)__天、國慶節(jié)__天)發(fā)放加班人員的加班
計算公式:月薪______%__病假天數(shù)__比例
4.3.3長病假
當(dāng)員工因嚴重疾病(需經(jīng)公司確認)連續(xù)病假__個月或年內(nèi)累計病假____天,并在合同期內(nèi)的員工,參照國家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當(dāng)給予生活補助費,標準為本地區(qū)最低工資的____%.
4.4工傷假
工傷主要指員工在工作時間、地點且因公(包括在社會上見義勇為、搶險救災(zāi)等)所遇的負傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認為工傷的假期,其薪資按100%發(fā)給。
4.5事假
4.5.1員工在用完公司假后,因有重要私事仍需請假的,可申請無薪事假。
4.5.2任何原因的事假最多不能連續(xù)超過____天。超過____天以上的事假將不被批準。
4.5.3員工事假期間的工資被扣除,年終獎或考核工資也會按比例扣除。
4.5.4員工因違反制度而被暫時停職、停工的,按事假處理。
4.5.5試用期內(nèi)的員工,一般不得請事假。
4.5.6事假的審批權(quán)限:
請假__天,由部門經(jīng)理批準;請假__-__天,由部門經(jīng)理簽字后報企劃部(人事)批準;請假__天以上的,逐級上報,由公司總經(jīng)理批準。
4.6.績效評估
依據(jù)公司各部門生產(chǎn)、經(jīng)營及管理的考核制度,對工作績效、專業(yè)技能、工作態(tài)度、計劃目標的完成情況以及全年的功過記錄等,以客觀的態(tài)度,對所有員工予以評定。每年的績效評估在__月份實施。同時,公司鼓勵管理人員在日常工作中多與員工進行溝通,輔導(dǎo)員工取得優(yōu)良績效。
4.7考績標準
a、杰出,工作成績優(yōu)異卓越,對公司作出較大貢獻。
b、優(yōu)秀,全面完成工作,成績在大多方面超出標準。
c、勝任,工作完成合乎要求,達到標準。
d、需改善,尚有未達標準方面,但經(jīng)努力可以改進。
e、不合格,工作差等,經(jīng)過提醒教導(dǎo)也未改善。
績效評估,可結(jié)合年終考核、評選同步進行。
4.8紀律規(guī)定
員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實,將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀律處分的過失。
1 2 3 4 5 6
。1)擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;
。2)工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);
。3)無理拒絕的工作安排、指令;
。4)收受任何種類的賄賂;
。5)利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟利益;
(6)偽造和涂改公司的任何報告或記錄;
。7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;
。8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動;
(9)弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;
。10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;
。11)疏忽職守,使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利;
。12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;
(13)擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施;
。14)在工作時間內(nèi)干私活;
(15)擅自從事公司以外的"第二職業(yè)";
(16)利用職務(wù)營私舞弊,損公利已;
。17)偷盜公司的財款、資源;
。18)遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等;
。19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;
。20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為;
。21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。
4.9、安全與健康
4.9.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作,建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境;
4.9.2員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生,并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。
4.9.3生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時,應(yīng)立即報告,不得擅自修理。
4.9.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品,隨時保持暢通。
4.9.5員工應(yīng)遵守通規(guī)則,做到安全行車,開車者要按規(guī)定使作安全帶。
4.9.6在公司禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,在車間設(shè)一固定吸煙點,供員工吸煙。
4.9.7員工應(yīng)保管好個人財物,不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場所。
4.9.8任何意外事故或自然災(zāi)害的處理,統(tǒng)一由企劃部和經(jīng)管部負責(zé)對內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。
4.9.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定,依照公司懲罰規(guī)定處理。
備注
。1)本細則規(guī)則未盡事宜,均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。
。2)國務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本細則則相悖時,以前者為準。
。3)本細則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負責(zé)。
附錄:
使用電話須知
1、電話鈴響起時,迅接電話,旁桌無人而電話鈴響時,也必須盡快代接電話,妥善處理。
2、通話時語言保持簡短扼要,通話前計劃好通話內(nèi)容,避免重復(fù)。
3、工作時間盡量避免打私人電話。如有必須處理的私事,盡可能放在午餐時間。
4、通話態(tài)度和氣熱情,多使用文明禮貌用語。切勿大聲喧嘩。
5、任何員工接到有關(guān)公司重要事項的電話,在不清楚應(yīng)有認負責(zé)的情況下,要做好電話記錄(來電者姓名、回電號碼、單位、事項),并及時交企劃部處理。
6、電話費列入各部門的考核費用,電話費由部門承擔(dān)。打私人國內(nèi)外長途電話需個人付費。
員工管理細則10
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災(zāi),危險隱患。
3、負責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對于進倉的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的.標記,入庫時間和批號。
5、負責(zé)鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量,數(shù)量驗收關(guān),對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應(yīng)要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造賬,結(jié)出余額,以便隨時查核。
10、做到入賬及時,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結(jié)出月末庫存數(shù),上報各有關(guān)部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應(yīng)商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財物,嚴禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。
員工管理細則11
1.按時上班,未經(jīng)店長批準不得擅自離開工作崗位,正常工作時間內(nèi),如無正當(dāng)理由并且未及時通知督導(dǎo)而擅自缺勤者,將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿勤)。員工離崗店長應(yīng)做好記錄。
2.上班時間按要求著制服,戴工牌,化淡妝、涂口紅、統(tǒng)一戴發(fā)飾,不得穿拖鞋、牛仔褲及休閑裝,保持整潔,樹立良好的公司形象。
3.上班時間保持精神飽滿,禁止嬉戲、看與工作無關(guān)的書報、店堂內(nèi)化妝、吃零食、開小差、打電話閑聊、做與工作無關(guān)的事情。
4.接待客人必須主動熱情、禮貌,耐心,根據(jù)不同的客人選擇不同的推銷方式,對客人的非購買性詢問或退換貨等要求,應(yīng)禮貌、熱情、耐心幫助解決,絕不允許態(tài)度惡劣與客人發(fā)生爭吵。
5.營業(yè)員必須絕對服從公司工作調(diào)配和店長的管理,有意見可向店長反映,不可出言不馴,無禮取鬧,違者警告處分。
6.在店堂不允許用地方語言進行交談,要用標準的普通話,違反者每次罰款5元。
7.不得在上班時間吃早餐。
8.店堂用餐時間訂為上午12:00,下午6:00,用餐時間為各30分鐘。
9.當(dāng)客人所需的`商品暫時缺貨時,根據(jù)客人的需要敬請客人稍候,及時調(diào)貨或辦理缺貨手續(xù),待貨到后第一時間通知客人。
10.節(jié)約水、電、電話費等公共財物的使用。注意冷氣機的維護,室內(nèi)溫度下降后關(guān)閉冷氣,做到誰開誰關(guān)。下班后注意檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電保證節(jié)約及安全。
11.柜臺商品必須實行明碼標價并標上商品編碼,每天營業(yè)前認真檢查商品、標簽是否完整,要求營業(yè)的前30分鐘內(nèi)打掃好衛(wèi)生,保持柜臺和產(chǎn)品一塵不染。并每周進行一次大掃除,清理衛(wèi)生死角。
12.在進貨時,應(yīng)當(dāng)面清點檢驗貨物,確定無誤后由店長及一名店員同時簽收。如有破損的商品注明于發(fā)貨單上,經(jīng)公司確認后方可退回倉庫,調(diào)撥單必須經(jīng)由店長簽名方可生效。月底盤點如出現(xiàn)短缺或帳目收支不合,由店長和營業(yè)員負責(zé)。
13.每天交接班時應(yīng)注意檢查商品是否破損及短缺,如有此情況,必須在交接會上報告店長,超過時間上報,視為當(dāng)班營業(yè)員丟失并負全部責(zé)任。上述時間前上報如無法分清責(zé)任則由全店員工共同承擔(dān)。
14.產(chǎn)品交給客人時應(yīng)當(dāng)面清點,如發(fā)生多給或少給或給錯,由當(dāng)事人負責(zé),如無人負責(zé),由當(dāng)班店長負責(zé)。
15.新貨進店必須在最短的時間內(nèi)上柜,并了解產(chǎn)品的特點、產(chǎn)地、價格等到信息,便于及時推銷。
16.上班時間,不得帶非業(yè)務(wù)關(guān)系的人員到店內(nèi)聊天或做其它有影響工作的行為。
17.必須按公司或店堂規(guī)定的時間參加專業(yè)知識培訓(xùn),加強提高自身專業(yè)知識水平。
18.嚴格按財務(wù)部的相關(guān)規(guī)定,填寫好相關(guān)表單并及時上報。
19.員工應(yīng)潔身自愛,不得有偷竊、故意破壞商品以及虛報賬目,虛記考勤等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情況追究責(zé)任或即予罰款或開除,嚴重者送公安機關(guān),追究其法律、經(jīng)濟責(zé)任。
20.公司的經(jīng)營機制和相關(guān)商業(yè)資料,不得外泄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開除并追究責(zé)任。
21.凡上班遲到5分鐘以上者,每次罰款10元,連續(xù)三次遲到按曠工半天處理并扣除當(dāng)月滿勤獎。
22.凡上班缺勤超過20分鐘者視為曠工半天,未經(jīng)店長同意早退或私自離開工作崗位(除公務(wù)之外),經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月滿勤獎,如再次違反扣除當(dāng)日工資。
23.因私自調(diào)班或任何請假者取消其滿勤獎,一個月內(nèi)兩次私自調(diào)班按曠工一天處理。
24.上班時間打鬧嬉戲、看與工作無關(guān)的書報、化妝(補妝必須到洗手間或儲藏間)、吃零食、開小差、借打電話之便閑聊、沒穿制服、未著淡妝、一次罰款12元,店長罰款15元。
25.衛(wèi)生檢查不合格者,當(dāng)天值日生處罰10元,店長處罰12元,并重新打掃。
26.嚴格遵守崗位接待制度,擅自離崗或聚眾聊天者罰款10元,店長罰款12元。
27.員工培訓(xùn)期間,態(tài)度不認真或考試不合格者,扣除當(dāng)月滿勤獎50%。
28.節(jié)約店內(nèi)一切公共財務(wù),包經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款10元。使用電話應(yīng)盡量長話短說,不得打私人電話,接聽私人電話不得超過2分鐘。
29.店內(nèi)各種裝飾燈中午時段及無客人時應(yīng)盡量關(guān)閉,夏天使用冷氣機應(yīng)注意維護及節(jié)約用電,做到誰開誰關(guān)。有VIP品茶室的店堂,客人離開時應(yīng)立即關(guān)閉,若經(jīng)檢查未按此條執(zhí)行,違者罰款10元/次。
30.店內(nèi)商品有保質(zhì)期限的,必須做到先進先出原則,滯銷產(chǎn)品及時調(diào)整,若超過生產(chǎn)日期6個月,必須及時調(diào)換,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以上情況時,當(dāng)班員工罰款10元,店長罰款20元;超過保質(zhì)期損失由店長和營業(yè)員照價賠償。
31.店內(nèi)產(chǎn)品月末盤點時若有短少,由店長和營業(yè)員負責(zé)賠償。如未及時上報一經(jīng)查實按造價賠償損失,并給予罰款10%。
32.店堂的銷售程序必須按公司要求執(zhí)行。當(dāng)日銷售清單必須由店長、接待人員、收銀員同時簽字,營業(yè)交款單必須由所有當(dāng)班營業(yè)員及當(dāng)班店長簽名,未按此條操作的營業(yè)款,不計入當(dāng)月銷售總額。
33.銷售產(chǎn)品必須開具體銷貨清單,貨款與單據(jù)同時交收銀員,銷售不開單或少開單,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以嚴重處罰;有打折的商品必須將產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價、金額和實收金額寫明后請客人簽名確認并請客人留下聯(lián)系電話,不得經(jīng)客人簽名后現(xiàn)填寫單據(jù),經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以嚴重處罰,以予50元至500元處罰。
員工管理細則12
一、崗位規(guī)范
(一)從上班到下班
1、上班的時候
1.1遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。
1.2做好工作前的準備。
1.3鈴一打就開始工作。
2、工作中
2.1工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。
2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動。
2.3工作中不扯閑話。
2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。
2.5離開自己的座位時要整理桌子,椅子半位,以示主人未遠離。
2.6長時間離開崗位時,可能會有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。
2.7打開計算機傳閱文件,網(wǎng)上查看郵件。
2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。
2.9在辦公室內(nèi)保持安靜,不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。
3、辦公用品和文件的保管
3.1辦公室內(nèi)實施定置管理。
3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。
3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。
3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。
3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。
3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。
4、下班時
4.1下班時,文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位。
4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。
4.3關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。
4.4需要加班時,事先要得到通知。
4.5下班時,與同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法
1、接受指示時
1.1接受上級指示時,要深刻領(lǐng)會意圖。
1.2虛心聽別人說話。
1.3聽取指導(dǎo)時,作好記錄。
1.4疑點必須提問。
1.5重復(fù)被指示的內(nèi)容。
1.6指示重復(fù)的時候,首先從最高上司的指示開始實行。
2、實行時
2.1充分理解工作的內(nèi)容。
2.2遵守上司指示的方法和順序,或視工作的目的而定。
2.3實行決定的方案時,需要別的部門的人協(xié)助時,要事先進行聯(lián)絡(luò)。
2.4備齊必要的器具和材料。
2.5工作經(jīng)過和結(jié)果必須向上司報告。
2.6工作到了期限不能完成時,要馬上向上司報告,請求提示。
2.7任務(wù)實施時,遇到疑問和上司商量。
2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。
3、報告時
3.1工作完后,馬上報告。
3.2先從結(jié)論開始報告。
3.3總結(jié)要點。
3.4寫報告文書。
3.5根據(jù)事實發(fā)表自己的意見。
4、工作受挫的時候
4.1首先報告。
4.2虛心接受意見和批評。
4.3認真總結(jié),相同的失敗不能有第二次。
4.4不能失去信心。
4.5不要逃避責(zé)任。
(三)創(chuàng)造工作愉快
1、打招呼
1.1早上上班時要很有精神地說“早上好”。
1.2在公司內(nèi)外,和客人、上司、前輩打招呼,同樣他們也會和你打招呼。
1.3開朗而有精神地同別人打招呼,會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。
2、努力愉快地工作
2.1工作中自己思想要活躍。
2.2通過工作讓自己得到鍛煉成長。
2.3為他人愉快而工作。
2.4相互理解、信任,建立同事間和睦關(guān)系。
3、互相交談
3.1如果人們聚在一起,常會有引起個人煩惱、個人解決不了或者決定不了的事情,為了找到好的解決方法,大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。
3.2“三人行必有我?guī)熝伞,有問題時一個人搞不明白,很多人在一起商談就明白了;ハ嘤懻摃r,可以從不知到知。使自己明白不足,從而確定出好的意見和想法。
3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭。根?jù)討論大家互相制約、互相理解,人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中,要有勇氣敢于發(fā)表意見。
4、健康管理
4.1保證睡眠,消除疲勞。
4.2為了消除體力疲勞,緩解工作壓力,應(yīng)適量參加體育活動。
(四)因公外出
1.因公外出按規(guī)定逐級進行辦理請假手續(xù),無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。
2.因公外出時需向同事或者上司交待工作事宜,保證工作銜接。
3.因公在外期間應(yīng)保護與公司的聯(lián)系。
4.外出歸來及時銷假,向上司匯報外出工作情況。
5.外出歸來一周內(nèi)報銷旅差費。
二、形象規(guī)范
(一)著裝、儀容和舉止
1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體
1.1服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。
1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號的'員工證。
1.3上班時必須穿工作服。
1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。
1.5著西裝時,打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。
1.6鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋,不穿短褲。
2儀容自然、大方、端莊
2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。
2.2男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。
2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當(dāng)眾化妝。
2.4顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。
2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。
3舉止文雅、禮貌、精神
3.1精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。
3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。
3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。
3.4不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。
3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時,應(yīng)側(cè)面回避。
3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。
3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。
3.8走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。
三、語言規(guī)范
1、會話,親切、誠懇、謙虛
1.1語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。
1.2提倡講普通話。
1.3與他人交談,要專心致志,面帶微笑,不能心不在焉,反應(yīng)冷漠。
1.4不要隨意打斷別人的話。
1.5用謙虛態(tài)度傾聽。
1.6適時的搭話,確認和領(lǐng)會對方談話內(nèi)容、目的。
1.7盡量少用生僻的電力專業(yè)術(shù)語,以免影響與他人交流效果。
1.8重要事件要具體確定。
2、自我介紹
2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。
2.2公司外的人可遞送名片。
2.3根據(jù)情況介紹自己的簡歷。
3、文明用語
3.1嚴禁說臟話、忌語。
3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。
四、社交規(guī)范
1、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全
1.1接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。
1.2迎送來訪,主動問好或話別,設(shè)置有專門接待地點的,接待來賓至少要迎三步、送三步。
1.3來訪辦理的事情不論是否對口,不能說“不知道”、“不清楚”。要認真傾聽,熱心引導(dǎo),快速銜接,并為來訪者提供準確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址;蛞龑(dǎo)到要去的部門。
2、訪問他人
2.1要事先預(yù)約,一般用電話預(yù)約。
2.2遵守訪問時間,預(yù)約時間5分鐘前到。
2.3如果因故遲到,提前用電話與對方聯(lián)絡(luò),并致謙。
2.4訪問領(lǐng)導(dǎo),進入辦公室要敲門,得到允許方可入內(nèi)。
2.5用電話訪問,鈴聲響三次未接,過一段時間再打。
3、使用電話
3.1接電話時,要先說“您好”。
3.2使用電話應(yīng)簡潔明了。
3.3不要用電話聊天。
3.4使用他人辦公室的電話要征得同意。
4、交換名片
4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。
4.2看名片時要確定姓名。
4.3拿名片的手不要放在腰以下。
4.4不要忘記簡單的寒喧。
4.5接過名片后確定姓名正確的讀法。
5、商業(yè)秘密
5.1員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。
5.2不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。
5.3使用資料、文件,必須愛惜,保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密。
5.4不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬保密級文件,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
五、會議規(guī)范
1.事先閱讀會議通知。
2.按會議通知要求,在會議開始?分鐘進場。
3.事先閱讀會議材料或做好準備,針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。
4.開會期間關(guān)掉手機、BP機,不會客,不從事與會議無關(guān)的活動,如剪指甲、交頭接耳等。
5.遵從主持人的指示。
6.必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。
7.發(fā)言簡潔明了,條理清晰。
8.認真聽別人的發(fā)言并記錄。
9.不得隨意打斷他人的發(fā)言。
10.不要隨意辯解,不要發(fā)牢騷。
11.會議完后向上司報告,按要求傳達。
12.保存會議資料。
13.公司內(nèi)部會議,按秩序就座,依次發(fā)言。發(fā)言時,先講“××匯報”,結(jié)束時說:“××匯報完畢”。
14.保持會場肅靜。
六、安全衛(wèi)生環(huán)境
1.安全工作環(huán)境
1.1在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。
1.2工作時既要注意自身安全,又要保護同伴的安全。
1.3提高安全知識,培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。
1.4愛護公司公物,注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品。
1.5應(yīng)急電話,市內(nèi)傷病急救120;市內(nèi)火警119;公司火警;市內(nèi)匪警110。
2、衛(wèi)生環(huán)境
2.1員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。
2.2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動吸煙。辦公室內(nèi)不得吸煙。
2.3如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等,隨時撿起放入垃圾桶,保護公司的清潔。
2.4定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,有必要的物品依規(guī)定定置管理,沒有必要的清除掉。
七、上網(wǎng)規(guī)定
1.在工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關(guān)的活動。
2.不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全,泄露國家機密,不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動。
3.不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。
4.不得從事下列危害計算機網(wǎng)絡(luò)安全的活動
4.1對計算機信息網(wǎng)絡(luò)功能進行刪除、修改或者增加。
4.2對計算機信息網(wǎng)絡(luò)中儲存、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進行刪除、修改或者增加。
4.3制作傳播計算機病毒等破壞程序。
八、人際關(guān)系
1.上下關(guān)系尊重上級,不搞個人崇拜,從人格上對待下級,營造相互信賴的工作氣氛。
2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對待同事,以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛,營造“同歡樂,共追求”的氛圍。
3.尊重他人肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績,對他人短處和不足,進行忠告、鼓勵,造成明快和睦的氣氛。
4.相互合作在意見和主張不一致時,應(yīng)理解相互的立場,尋找能共同合作的方案。
5.禁止派別不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派員。
九、心靈溝通
1.虛心接受人他人的意見。
2.不要感情用事。
3.不要解釋和否定錯誤。
4.真誠地對待他人。對他人有意見應(yīng)選擇合適的時機和場合當(dāng)面說清,不要背后亂發(fā)議論。
5.不要看他人的笑話,在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面,有違公司規(guī)定的行為時應(yīng)及時善意地提醒。
6.對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅決執(zhí)行。有保留意見的,可擇機反映,但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前,不能消極應(yīng)付。
7.不要胡亂評議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級,更不能惡語傷人。
8.公司內(nèi)部設(shè)有廠務(wù)公開欄、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開辟有廠務(wù)公開、金點子及公司建設(shè)等欄目,定期發(fā)布各種公司動態(tài)、業(yè)務(wù)活動、規(guī)章制度等信息,以讓員工及時了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況,并提出意見和建議。
十、本規(guī)范為試行,不妥或不全面者待修改或補充。解釋權(quán)歸公司綜合部。
員工管理細則13
一、審批程序
1.凡因公出差,必須要事先填寫《外出報告單》履行審批手續(xù),經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準后方可有效,否則不予報銷費用并按事假處理。
2.如有特殊情況來不及辦理審批手續(xù)或出差中事務(wù)變化需要延時的,在出差回廠后一天內(nèi)補辦審批手續(xù)。
3.員工出差一天由本部長審批,一天以上經(jīng)部長審核由總經(jīng)理審批,各部長以上的管理人員由總經(jīng)理審批。
4.凡因公出差需要向公司財務(wù)預(yù)支費用的,憑審批的《外出報告單》,由總經(jīng)理批準借支。
二、乘車規(guī)定
1.行程500公里以上跨夜間(21—7點)的火車,允許買硬臥票。
2.市內(nèi)公共汽車、火車、長途汽車憑票報銷。
3.打的原則上提前申請、特殊情況事后及時說明。
4.特殊情況或需乘飛機的由總經(jīng)理批準。
三、出差補助標準
1.餐補:50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。
2.住宿:出差需住宿的按縣級市60元每夜,地級市80元每夜,省會城市100元每夜,直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。
3.其它:有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的,逐級請示最終由總經(jīng)理確認同意后安排并報銷。
4.當(dāng)日出差沒有就餐的沒有補助,當(dāng)天返回的沒有住宿費。
注:所有外出人員由公司承擔(dān)就餐、住宿費用的沒有出差補助。
四、回到公司后,必須在三個工作日內(nèi)填寫《報銷單》,由部門負責(zé)人(或安排人)審核簽字,最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財務(wù)部報銷。
公司員工出差管理細則三第一章總則
第一條為加強出差預(yù)算的管理并做到有章可循特制定本制度。
第二章差旅交通工具的管理
第二條交通工具的選擇標準:
(1)白天(6:00-19:00)乘車超過6小時(含),夜間(19:00-6:00)乘車超過4小時(含)可乘坐硬臥,低于上述時間應(yīng)乘坐硬(軟)座席位。
(2)遠途(時間超過6小時)出差一般選擇火車作為交通工具,特殊情況下采用汽車出行,一般火車超過六個小時可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經(jīng)理申請選擇乘坐飛機。
(3)差旅期間應(yīng)盡量選擇公共交通工具,機場和市區(qū)之間如無緊急情況應(yīng)乘坐機場大巴,如需乘坐出租汽車,必須在報銷時注明原因,該部分交通費隨同機票一起報銷。
(4)出差人員在出差地根據(jù)需要,原則上乘坐公交車、地鐵,特殊情況可以考慮乘坐出租車。
第三章出差人員的相關(guān)規(guī)定
第三條短期出差人員的規(guī)定
(1)因工作需要離開工作常駐地前往國內(nèi)其他地區(qū),一個月以下的出差稱之為短期出差。短期出差的員工每人150元住宿標準,同性別員工超出兩位出差時,應(yīng)入住雙人或三人標間,有特殊情況報除外,但需先向總經(jīng)理匯報并取得答復(fù)。
(2)深圳、珠海等地出差誤餐補助標準為每人每天70元,其他地區(qū)出差午餐補助標準為每人每天50元。
(3)出差期間有對外招待餐報銷時,參與招待餐的每人每次抵扣當(dāng)天日誤餐補助的一半。
第四條長期出差人員的規(guī)定
(1)由公司安排派往到外地且工作在一個月(含)以上的人員,稱之為長期出差。對于長期出差的人員,為節(jié)約住宿費開支應(yīng)在當(dāng)?shù)刈夥孔∷蕖?/p>
(2)長期出差租房初期(指租房當(dāng)月),可自行購買床上用品和生活用品,公司一次性給予每人300元的標準,憑票據(jù)報銷,以后產(chǎn)生的相關(guān)費用則由個人承擔(dān)。
(3)長期出差期間深圳、珠海等地出差誤餐補助標準為每人每天50元,其他地區(qū)每人每天30元標準。
(4)長期出差期間每人每天給20元差旅補助,與誤餐補助合并一起發(fā)放。
(5)出差期間有對外招待餐報銷時,參與招待餐的每人每次抵扣當(dāng)天日誤餐補助的一半。
(6)長期出差期間如外出辦事原則上乘坐公交車、地鐵,特殊情況可考慮乘坐出租車。
第四章出差借款與報銷
第五條借款
(1)借款的'首要原則是“前賬不清,后款不借”。
(2)出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時,應(yīng)提前向財務(wù)預(yù)約,并有總經(jīng)理審批;
(3)借款要及時清還,公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財務(wù)部結(jié)算還款。無正當(dāng)理由過期不結(jié)算者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。
(4)借款額度與借款人工資掛鉤,參照出差費用標準,原則上不得超過借款人的月工資收入。
第六條報銷程序及出差費用的報銷
嚴格按審批程序辦理。按財務(wù)規(guī)范粘貼“差旅費報銷單”→總經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部核實→財務(wù)領(lǐng)款報銷。
第五章差旅管理
第七條出差報道
(1)原則上出差出發(fā)時間在中午12點以前的可以不來公司報到;出差出發(fā)時間在中午12點以后的要來公司報到,特殊原因不來公司的必須有總經(jīng)理批準。
(2)出差返回時間(以機票、車票上的到達時間為準)在中午12點以前的要來公司報到;出差返回時間在中午12點以后的經(jīng)總經(jīng)理批準后可不來公司報到。
第八條本市出差
(1)原則上要求使用本公司交通工具,不報銷任何費用和補助;
(2)如因特殊原因未派車的,出差之交通費用憑乘車票據(jù)實數(shù)報銷,乘坐出租車需取得總經(jīng)理同意后方可;
第九條市外出差:
(1)差旅費應(yīng)據(jù)實填報,如發(fā)現(xiàn)有虛報不實者,除將所領(lǐng)差旅費追回外,并視情節(jié)輕重,予以懲處。
(2)出差不享受休息待遇,要保證每天工作時間和一定的工作績效,但重大節(jié)假日(春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié))可酌情給以補貼。
第六章附則
第十條出差紀律
(1)遵紀守法;
(2)遵守公司制度;
(3)注意安全,不從事危險活動;
(4)不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動;
(5)不談?wù)撆c公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論;
(6)不給客戶制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;
(7)未經(jīng)總經(jīng)理批準,不得向客戶借款;
(8)嚴禁挪用公司貨款。
員工管理細則14
第一章 總 則
第一條 為保障事業(yè)部工傷員工能夠獲得及時醫(yī)療救治、經(jīng)濟補償和職業(yè)康復(fù)的權(quán)利,特制定本實施細則。
第二條 本實施細則適用于事業(yè)部所有與公司簽訂勞動合同的員工。
第二章 職責(zé)分工
第三條 安全環(huán)保處
。ㄒ唬┌踩h(huán)保處為本實施細則的歸口管理部門,負責(zé)本規(guī)定的制定、修訂工作。
。ǘ┴撠(zé)做好工傷事故現(xiàn)場的調(diào)查、取證、處理、現(xiàn)場保護、現(xiàn)場事故的初步認定及工傷的申報工作。
(三)負責(zé)對重傷以上事故報公司調(diào)查處理,并全力配合調(diào)查工作,或在公司授權(quán)的情況下對事故進行調(diào)查、處理及上報工作。
。ㄋ模┴撠(zé)在接到通知后協(xié)助事故發(fā)生部門將受傷人員送往就近的醫(yī)療機構(gòu)進行緊急救治;負責(zé)做好工傷臺帳的登記建檔工作。
。ㄎ澹┴撠(zé)負責(zé)通知人力資源和財務(wù)部門辦理工傷人員醫(yī)療費用的申請手續(xù)工作。
第四條 綜合管理處負責(zé)做好對工傷人員的探視和慰問工作。
第五條 安全環(huán)保處負責(zé)事業(yè)部工傷資金的申請,負責(zé)與人力資源部做好對接工作,做好工傷人員的工傷認定和傷殘鑒定、工傷保險待遇支付的材料的申報及工傷保險管理工作。
第六條 事故發(fā)生部門
。ㄒ唬┴撠(zé)在事故發(fā)生后及時通知調(diào)度及安全環(huán)保處,將受傷人員送往就近的醫(yī)療機構(gòu)進行緊急救治。
。ǘ┴撠(zé)在工傷事故發(fā)生后按照《電石事業(yè)部事故、事件管理規(guī)定》的相關(guān)要求做好工傷事故的上報工作。
(三)負責(zé)指定一名負責(zé)人做好受傷人員住院期間相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作及住院費用的結(jié)算工作。
(四)負責(zé)填寫“員工工傷事故登記卡”,做好員工工傷申報相關(guān)資料準備工作。
(五)始終堅持“以人為本”的原則,負責(zé)隨時關(guān)注工傷人員的恢復(fù)狀況直至工傷人員康復(fù)。
第三章 工傷認定和傷殘鑒定
第七條 員工有下列情形之一的,由安全環(huán)保處確認,按照工傷申報:
(一)在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;
。ǘ┕ぷ鲿r間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;
。ㄈ┰诠ぷ鲿r間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;
。ㄋ模┗悸殬I(yè)病的;
。ㄎ澹┮蚬獬銎陂g,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;
。┰谏舷掳嗤局校艿綑C動車事故傷害的;
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認定為工傷的其他情形。
第八條 員工有下列情形之一的,視同工傷:
。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的,死亡時間以醫(yī)院證明為準;
。ǘ┰趽岆U救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的;
。ㄈ﹩T工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負傷致殘,已取得革命傷殘軍人證舊傷復(fù)發(fā)的。
第九條 員工由下列情形之一,造成傷殘或死亡的,不得認定為工傷或者視同工傷:
(一)因犯罪或者違反治安管理傷亡的;
。ǘ┬锞茖(dǎo)致傷亡的;
。ㄈ┳詺⒒蛘咦詺埖。
第十條 員工發(fā)生工傷,經(jīng)治療醫(yī)療期滿應(yīng)當(dāng)進行勞動能力鑒定,由勞動能力鑒定機構(gòu)按國家制定的工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標準,對因工負傷或者患職業(yè)病的`員工傷殘后喪失勞動能力的程度和護理依賴程度進行等級鑒定。
第十一條 勞動功能障礙分為十個傷殘等級,最重的為一級,最輕的為十級。
第四章 工傷申報內(nèi)容
第十二條 員工發(fā)生工傷事故后,工傷人員所屬部門應(yīng)在事故發(fā)生后立即上報事業(yè)部相關(guān)部門,48小時之內(nèi)將有關(guān)材料(受傷人員簽訂勞動合同書復(fù)印件、醫(yī)院初次診斷證明、工傷人員或當(dāng)事人書寫事故經(jīng)過,簽字并按手印、員工傷亡登記卡一式三份、旁證人員書寫事情經(jīng)過,簽字并按手印)報事業(yè)部安全環(huán)保處,未按規(guī)定進行上報的每拖延一天扣罰工傷人員所在部門100元,由于工傷人員所在部門延誤上報時間,由該部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十三條 工傷人員在出院當(dāng)日需將申報工傷的其他材料:出院證明、費用清單、醫(yī)院復(fù)印的病歷、員工停工留薪期表、片子等,交至綜合管理處,由綜合管理處備案后上交公司人力資源部。
第五章 工傷保險待遇
第十四條 員工因工作原因受到事故傷害或患職業(yè)病需要進行治療的,應(yīng)當(dāng)在指定的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)治療,緊急情況時可以先到就近的醫(yī)療機構(gòu)急救,病情穩(wěn)定后由事業(yè)部聯(lián)系人力資源和財務(wù)確定聯(lián)系轉(zhuǎn)入指定的醫(yī)療機構(gòu)進行治療。員工發(fā)生工傷后未按要求到工傷定點醫(yī)院進行就醫(yī)治療的,所發(fā)生的費用由工傷人員支付。
第十五條 確定為工傷的員工符合規(guī)定治療,工傷員工所需的掛號費、住院費(按照普通病房標準)、醫(yī)療費、藥費、就醫(yī)路費等工傷醫(yī)療費用,按照符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險服務(wù)標準的費用從市工傷保險基金中支付。按照就醫(yī)規(guī)定超出工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險服務(wù)標準的費用由工傷人員上報公司,由公司進行處理,工傷人員住院費用超出普通病房標準的由本人支付。
第十六條 確認為工傷的員工在治療期間,治療非工傷范圍的疾病,其醫(yī)療費用由本人支付。非工傷范圍疾病的費用由吐魯番地區(qū)工傷保險部門確認。
第十七條 工傷人員因日常生活或者就業(yè)需要,經(jīng)吐魯番地區(qū)工傷勞動部門鑒定確認,可以安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等輔助器具,所需費用按照國家規(guī)定的標準由市工傷保險基金支付。
第十八條 員工因公負傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期,醫(yī)療期的時間由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機構(gòu)出示證明,并由吐魯番地區(qū)勞動鑒定委員會確認,經(jīng)吐魯番地區(qū)市勞動局審批后認可。醫(yī)療期一般不能超過12個月。
第十九條 員工因工作原因遭受事故傷害或職業(yè)病,暫時停止工作接受工傷醫(yī)療的,在醫(yī)療期停工期間,工資待遇按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 工傷人員傷殘等級被鑒定為一級至四級的,退出生產(chǎn)、工作崗位,由吐魯番地區(qū)工傷保險部門按月支付傷殘津貼,由公司按月繳納醫(yī)療保險費,工傷人員達到退休年齡的上報公司,由公司辦理退休手續(xù)。
第二十一條 工傷人員傷殘等級達到五至十級的,由吐魯番地區(qū)工傷保險機構(gòu)按照傷殘等級標準支付一次性傷殘補助金,未達到傷殘等級的并按規(guī)定支付醫(yī)藥費。
第二十二條 因事業(yè)部委派工作而發(fā)生人身傷害的,由事業(yè)部安全環(huán)保處上報公司安全環(huán)保部,安全環(huán)保部根據(jù)情況確認為工傷,吐魯番地區(qū)工傷保險部門不予確認工傷,受傷人員所發(fā)生的醫(yī)療費用由事業(yè)部工傷人員所在部門上報公司支付。
第二十三條 員工因工死亡,按照吐魯番地區(qū)工傷保險規(guī)定由市工傷保險機構(gòu)支付喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補助金。
第二十四條 工傷人員舊傷復(fù)發(fā),由工傷定點醫(yī)院在"診斷證明書"中出具診斷結(jié)論,需要治療和休息的,由事業(yè)部報公司工傷管理部門備案,由公司工傷管理部門上報市工傷保險管理部門同意,方可繼續(xù)享受工傷醫(yī)療保險待遇。
第二十五條 工傷員工需要住院治療的,在本縣住院期間由公司按照出差伙食費補助標準的70%發(fā)放伙食補助費,住院治療的員工病情較重,生活不能自理需要人陪護的,由工傷人員所在部門派人進行陪護,陪護人員工資待遇由所發(fā)生部門按照原工資待遇執(zhí)行,陪護人員按照公司出差伙食費補助標準的70%發(fā)放伙食補助費,按公司規(guī)定發(fā)放交通費的不再報銷往返路費,未發(fā)放交通費的按照公司規(guī)定核發(fā)交通補助費。因特殊情況需要外聘護理人員的,由事業(yè)部上報公司同意后,按公司制度執(zhí)行。
第二十六條 因受傷人員傷情嚴重,父母不在本縣的,父母從內(nèi)地或疆內(nèi)來探望傷者發(fā)生的往返路費、住宿費用、伙食補助費由事業(yè)部上報公司,經(jīng)公司工傷管理部門許可,按公司制度執(zhí)行。
第二十七條 工傷員工出院后,在停工醫(yī)療期內(nèi)生活不能自理需要護理的,由醫(yī)院出具證明,由事業(yè)部上報公司,經(jīng)公司同意,聘請他人護理的費用由公司根據(jù)現(xiàn)行護理價格支付;由事業(yè)部派人護理的,護理人員每月工資按原標準發(fā)放。
第二十八條 工傷員工出院后,在停工醫(yī)療期內(nèi)生活不能自理需要護理的,由醫(yī)院出具證明,生活不能自理的工傷員工醫(yī)療期滿,經(jīng)評定傷殘等級并經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認需要生活護理的,由工傷保險基金按照生活護理等級標準按月支付生活護理費。
第二十九條 工傷員工需往內(nèi)地治療的,經(jīng)指定醫(yī)療機構(gòu)出具證明,由吐魯番地區(qū)工傷保險機構(gòu)批準方可轉(zhuǎn)入內(nèi)地治療,就醫(yī)費用由公司先墊付,在就醫(yī)地點交通費用報銷50元/月,伙食補助費、住宿費用按照公司員工差旅報銷規(guī)定執(zhí)行,費用超過工傷規(guī)定部分自理,治療期間發(fā)生的醫(yī)療費用由吐魯番地區(qū)工傷保險部門進行審核,審核后不予支付的其他費用自理。
第三十條 經(jīng)批準前往內(nèi)地住院治療的員工病情較重,需要護理人員陪護的,由公司支付相應(yīng)陪護時間的工資,在就醫(yī)地點內(nèi)交通費用50元/月,前往就醫(yī)地點的路費(火車、飛機、長途汽車、輪船)、伙食補助費、住宿費用按照公司員工差旅費規(guī)定執(zhí)行,超過差旅費規(guī)定的部分自理。
第六章 工傷保險管理
第三十一條 依據(jù)工傷保險醫(yī)療機構(gòu)指定醫(yī)院,公司指定的工傷醫(yī)療機構(gòu)為:托克遜縣醫(yī)院。
第三十二條 在指定醫(yī)療機構(gòu)治療,因醫(yī)療條件所限需要轉(zhuǎn)院的,需經(jīng)指定醫(yī)院或醫(yī)療機構(gòu)、工傷保險機構(gòu)出具證明,并經(jīng)事業(yè)部上報公司同意后方可轉(zhuǎn)院。
第三十三條 醫(yī)療期滿仍不能正常工作需要繼續(xù)治療的,必須有指定醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院證明,經(jīng)市勞動鑒定委員會確認,吐魯番地區(qū)勞動局工傷保險處批準后,可繼續(xù)享受醫(yī)療期,其醫(yī)療費用由工傷保險處給予報銷。
第三十四條 因工傷后醫(yī)療期滿已恢復(fù)勞動能力而未上班,又無醫(yī)院證明的,所發(fā)生的缺勤日按照事業(yè)部考勤管理制度執(zhí)行。
第三十五條 因工負傷人員在醫(yī)院治療期滿后,應(yīng)向治療醫(yī)院診斷機構(gòu)要求出具用藥、檢查治療明細單、各類檢查治療結(jié)果、費用結(jié)算票據(jù)等票據(jù)并交公司工傷管理部門。
第三十六條 發(fā)生事故,未按規(guī)定上報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照隱瞞事故不報進行處理,除按照事業(yè)部相關(guān)規(guī)定進行處罰外,由該部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并按照公司、事業(yè)部《工傷管理辦法》有關(guān)規(guī)定全額承擔(dān)工傷人員所發(fā)生的所有費用,事業(yè)部不予墊支。
第三十七條 工傷人員對傷殘等級、護理依賴等級鑒定結(jié)論有異議的,可要求重新鑒定。重新鑒定結(jié)果一致的,由當(dāng)事人支付鑒定費;不一致的,當(dāng)事人免交鑒定費。
第三十八條 工傷人員在緊急救治時所需的費用先由工傷人員所在部門墊付,治療期間所需費用由事業(yè)部上報公司,先由公司墊付。工傷人員在治療期間用藥與傷情不符或經(jīng)醫(yī)院通知出院而拒絕出院所發(fā)生的費用,經(jīng)工傷保險機構(gòu)核實后不予以支付的費用,從本人工資中扣除。
第三十九條 工傷人員由于“三違”所造成的工傷,除按照事業(yè)部有關(guān)考核標準處理外,視責(zé)任、事故、情節(jié)輕重,扣罰事故責(zé)任人所支付工傷費用的5%-30%。
第四十條 返聘退休人員、實習(xí)生和其他人員發(fā)生工傷,按照工傷保險待遇進行認定,評定傷殘等級、核準待遇,所發(fā)生的費用由事業(yè)部上報公司,由公司支付,并且按照第三十八條進行處罰。
第四十一條 對未參加工傷保險前發(fā)生工傷的人員,根據(jù)當(dāng)時工傷檔案記載被確認為工傷的,屬舊病復(fù)發(fā)的,經(jīng)公司工傷管理部門同意,按照規(guī)定到公司醫(yī)療機構(gòu)進行治療,公司醫(yī)療機構(gòu)不能治療的,經(jīng)公司醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人同意,可以到指定的醫(yī)療機構(gòu)進行治療,治療費用必須經(jīng)公司醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人簽字同意后,公司工傷管理部門方可按照規(guī)定給予報銷。
第四十二條 工傷員工所在部門,要對每一起工傷認定、待遇審批做好建檔、存檔工作,做好員工因工傷亡事故登記、統(tǒng)計、報告、調(diào)查和處理工作。
第四十三條 由于工傷事故涉及到的法律糾紛,工傷賠償、處理等,以國家司法機關(guān)判定為準。
第七章 附 則
第四十四條 本細則由安全環(huán)保處負責(zé)解釋,未盡事宜,按照國家、公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;如內(nèi)容有與公司相關(guān)制度相抵觸的,以公司制度為準。
第四十五條 本細則自下發(fā)之日起施行。
員工管理細則15
一、培訓(xùn)目的
1、為滿足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要,提高公司員工整體素質(zhì),結(jié)合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本制度。
2、幫助新員工了解公司,培養(yǎng)員工對公司的認同感、歸屬感,幫助員工明確自己的工作目標;使新員工盡快掌握一定的專業(yè)技能、綜合管理知識,盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。
3、新員工接受入職培訓(xùn)、通過試用期考核才能轉(zhuǎn)為公司正式員工。
二、培訓(xùn)對象
1、新入職員工;
2、新近升職、調(diào)動、借調(diào)者;
3、休長假后復(fù)職的人,如:病愈或產(chǎn)假過后;
4、兼職、臨時工。
三、培訓(xùn)周期
無論是公司新錄用的員工,還是員工在公司內(nèi)部跨部門調(diào)動,在進入崗位之前,都必須接受培訓(xùn),以盡快適應(yīng)新工作環(huán)境,掌握必要的崗位工作技能。
1、新入職銷售助理、專員、見習(xí)員工崗位:2個月(總部)。
2、新入職部門經(jīng)理、主管;地區(qū)招商經(jīng)理;產(chǎn)品經(jīng)理:2-3個月(總部和所在地區(qū))。
3、新近升職、調(diào)動、借調(diào)者與休長假后復(fù)職的人,只參加新部門崗位培訓(xùn),周期為1.5-2個月。但當(dāng)長期休假復(fù)職員工在其休假期間公司制度或經(jīng)營有大的變動者,參加培訓(xùn)項目和周期同新入職員工。
4、兼職、臨時工崗位:公共課培訓(xùn)1天,崗位培訓(xùn)一周。
四、培訓(xùn)形式與內(nèi)容
培訓(xùn)形式:采取理論學(xué)習(xí)與崗位實踐相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),公共課程培訓(xùn)按人力資源部制定的教學(xué)大綱進行授課,崗位技能培訓(xùn)指進入工作崗位進行工作崗位實踐。授課以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主,在必要時可以外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn),參加外訓(xùn)者需簽署《培訓(xùn)協(xié)議》
。ㄒ姼郊1)。培訓(xùn)主要分為以下三種形式和內(nèi)容:
1、公共課培訓(xùn)(全部新員工脫產(chǎn)參加)
公共課培訓(xùn)只針對新入職員工,或者長期休假復(fù)職員工(在其休假期間公司制度或經(jīng)營有大的變動),公共課培訓(xùn)時長為一周,由人力資源部負責(zé)實施;如有部門經(jīng)理、主管、地區(qū)招商經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位,并且是入職時間跨度在一個月內(nèi),需在一起集中培訓(xùn)的,時間可以適當(dāng)延長3-4天。
公共課培訓(xùn)內(nèi)容:
。1)企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)文化、組織架構(gòu)、經(jīng)營管理體系、人力資源政策等,(人力資源部和企業(yè)文化研究所負責(zé)講授)。
(2)基本崗位技能培訓(xùn):包括各部門職責(zé)介紹、工作標準化、崗位工作涉及辦公設(shè)備或辦公軟件使用等培訓(xùn)等內(nèi)容,(人力資源部和各部門指定人員負責(zé)講授)。
。3)綜合素質(zhì)培訓(xùn):針對管理人員還應(yīng)進行一系列綜合素質(zhì)的培訓(xùn),內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)、時間管理與目標管理、績效管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理等多方面的綜合課程,(外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn))。
2、崗位實習(xí):掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會,專業(yè)技能。由部門負責(zé)實施,人力資源部負責(zé)協(xié)助組織跟進和考核,時間為七周。
3、掛職見習(xí)(主管級以上新員工):主管級以上新員工在結(jié)束公共課程的培訓(xùn)后,進入相關(guān)工作崗位,參加在職實踐工作,人力資源部負責(zé)考核,時間為七周至十一周。
五、培訓(xùn)流程
1、培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)計劃分為公共課培訓(xùn)計劃與崗位實習(xí)、掛職見習(xí)培訓(xùn)計劃:
。1)公共課的培訓(xùn)計劃由人力資源部制訂,分為常規(guī)項目培訓(xùn)計劃與非常規(guī)項目計劃(外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn)),涉及非常規(guī)項目的需報財務(wù)部門審核,總經(jīng)辦批準。計劃包括培訓(xùn)對象、目的、時間、地點、課程、講師、考核、費用、評估等內(nèi)容;
(2)崗位實習(xí)、掛職見習(xí)計劃由各用人部門制訂,發(fā)人力資源部備案,報總經(jīng)辦審批,主要包括培訓(xùn)對象、時間、內(nèi)容、帶教人、合格標準等項目。
2、培訓(xùn)實施(詳見《新員工崗前培訓(xùn)實施細則》,見附件2)。
。1)公共課培訓(xùn)采用脫產(chǎn)培訓(xùn)方式,由人力資源部負責(zé)組織實施。
。2)崗位實習(xí)即在職培訓(xùn)方式,采用“師傅帶徒弟”的培訓(xùn)模式。各部門主管負責(zé)指定帶教人對員工進行崗位培訓(xùn),并于培訓(xùn)前將培訓(xùn)計劃發(fā)人力資源部備案,總經(jīng)辦審批后各部門按照培訓(xùn)計劃實施。
(3)掛職見習(xí)采用在職培訓(xùn)方式,由人力資源部負責(zé)組織實施,總經(jīng)辦負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。掛職見習(xí)人員由總經(jīng)辦安排掛職地點、工作內(nèi)容、帶教人。時間根據(jù)職位不同分為七周至十一周;由人力資源部負責(zé)給掛職見習(xí)人員提供必要的.工作與生活條件,并負責(zé)對掛職見
習(xí)人員進行培訓(xùn)考核。
3、培訓(xùn)考核與評估
(1)對學(xué)員的考核
對學(xué)員的考核分為三種:公共課程培訓(xùn)由人力資源部進行考核;崗位實習(xí)由各自部門進行考核;掛職見習(xí)由人力資源部負責(zé)考核結(jié)果收集,總經(jīng)辦指導(dǎo)和監(jiān)督?己瞬缓细裾哂枰越獬齽趧雍贤蜻M行崗位調(diào)整。
。2)對兼職講師的評估
人力資源部組織對公司兼職講師進行考核評估,根據(jù)考核結(jié)果給講師發(fā)放課時費用及實施其它獎罰,詳見(《兼職講師管理制度》,見附件3)。
。3)對部門帶教人的評估
人力資源部及實習(xí)部門負責(zé)對帶教人進行考核評估,根據(jù)考核結(jié)果對帶教人實施獎罰,詳見(《帶教管理規(guī)定》,見附件4)。
。4)對培訓(xùn)專員的評估
人力資源部組織被培訓(xùn)人對培訓(xùn)專員的組織工作進行考核,根據(jù)考核結(jié)果對培訓(xùn)專員進行獎罰。
4、培訓(xùn)溝通
培訓(xùn)專員、人力資源部/部門主管、總經(jīng)辦定期和新員工見面,了解新員工培訓(xùn)期的情況,解決新員工在培訓(xùn)中存在的問題,幫助新員工更快地融入企業(yè)。
。1)公共課程培訓(xùn)期間培訓(xùn)專員每天組織一次學(xué)員座談會,進入崗位培訓(xùn)后每周與學(xué)員溝通一次;
(2)人力資源部/部門主管每周和新員工座談一次;
(3)總經(jīng)辦每月和主管級以上新員工座談一次。
人力資源部做出非常規(guī)項目各部門做出新員工崗位人力資源部做出常規(guī)項目培培訓(xùn)計劃帶教計劃訓(xùn)計劃人力資源部制訂具體培訓(xùn)計劃報總經(jīng)辦審批執(zhí)行公共崗位掛職外聘參加選拔并培養(yǎng)簽訂培訓(xùn)協(xié)課程實習(xí)見習(xí)講師外部內(nèi)部兼職培議,明確服培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)訓(xùn)師務(wù)期限培訓(xùn)溝通對培訓(xùn)結(jié)果進行跟進(效果調(diào)查、核算成本等)將培訓(xùn)成績提供給各部門完成培訓(xùn)資料存檔備案
六、培訓(xùn)費用
1、培訓(xùn)費用的項目
。1)參加外訓(xùn)及外聘講師時往返培訓(xùn)地點的交通費、住宿費、伙食費、場地租賃費、外聘講師費等;
。2)內(nèi)訓(xùn)時的兼職講師津貼、帶教人獎金等,詳見《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。
2、費用的標準
交通費、住宿費、伙食費參照員工出差的標準;場地租賃費根據(jù)場地大小確定;外聘講師費用根據(jù)實際發(fā)生額確定;兼職講師及帶教人講師費用標準分別參照《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。
注:本規(guī)定自總經(jīng)辦批準頒布之日起執(zhí)行。
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