管理人員工作總結(jié)2篇

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的管理人員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　管理人員工作總結(jié)1

　　轉(zhuǎn)眼來xx店已有x個(gè)多月了，在這里，我成長了許多，也收獲了很多。這里有我的良師益友，有一支能干、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，更有著無限廣闊的發(fā)展平臺。它能讓我感受到大家庭的溫暖，更能讓我的理想和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)！在20xx是我激動人生的一年，有很多的挫折和成功�？偨Y(jié)如下：

　　1、工作感慨

　　在投入到新的環(huán)境后，組織一支有理想上進(jìn)的隊(duì)伍，從均瑤店來到新橋店我也開始了新的旅程。我在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。踏入新的工作崗位后，經(jīng)過九個(gè)多月的努力，使自己對這份工作有了更大的挑戰(zhàn)。

　　一、自籌備以來，整體氣氛良好，服從意識強(qiáng)，大家對工作更認(rèn)真、用心、積極，更有信心。

　　二、在這里，劉總為我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境，讓我們工作輕松許多，在與劉總共同工作的'這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多為人處事的道理。如何分化用具餐具的歸位，倉庫的進(jìn)出方案，采購驗(yàn)收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。

　　2、工作中的問題

　　一、開業(yè)的前段廚房部和前廳部之間的溝通、配合、交接欠缺導(dǎo)致上菜速度跟不上，后馬上采取行動，了解他們之間的需求，有問題就并解決，有困難給予支持和幫助。同事之間有摩擦、有矛盾，要敞開心扉，及時(shí)化解。時(shí)常告誡：團(tuán)結(jié)、和諧才是做好工作的前提，營造積極、向上、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

　　二、管理上以身作則是最基本的品質(zhì)要求。開業(yè)沒多久有三個(gè)學(xué)生為了一件小事打群架，后果比較嚴(yán)重，都給開除了，從這次事件中我對人員的素質(zhì)要求得到了很大的啟發(fā)。如何選人、如何培養(yǎng)及管理。

　　管理人員工作總結(jié)2

　　在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設(shè)，全面加強(qiáng)城市路燈設(shè)施管理維護(hù)，不斷提高路燈管理水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)路燈隊(duì)伍較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今年完成安裝和改造路燈xx盞，維修路燈xx盞次，維修線路長xx千米，維護(hù)路燈專用變壓器x臺，維護(hù)控制箱x次，保持了路燈設(shè)施完好率達(dá)到x%以上，主要道路亮燈率達(dá)到x%以上，為城市建設(shè)、美化環(huán)境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我所一年來的工作情況總結(jié)如下。

　　一、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高路燈隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　按照市建委的工作部署，我所精心組織，周密部署。一是召開動員大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，把全所干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府和市建委的工作部署上來，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)；二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把活動融入到路燈管理工作中，確�；顒尤〉贸尚В蝗�是結(jié)合工作實(shí)際制訂活動方案。重點(diǎn)圍繞路燈管理工作制定活動方案，使方案具有針對性和可操作性；四是開展“結(jié)對共建、先鋒同行”活動。

　　二、圍繞城市民生路網(wǎng)建設(shè)，積極推進(jìn)道路照明工程

　　按照市委、市政府的工作部署，在市建委的關(guān)心支持下，我所積極開展民生路網(wǎng)道路照明建設(shè)和“五化”建設(shè)，不斷推進(jìn)道路照明安裝工程，美化環(huán)境，服務(wù)群眾，取得了明顯的成效。

　�。ㄒ唬┤�力以赴出色完成主干道路燈安裝。為趕在xx前完成xx路、xx北路等主干道路燈改造和民生路網(wǎng)照明安裝工作，我所在時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣冷的情況下，干部職工全體出動，冒著寒風(fēng)細(xì)雨，加班加點(diǎn)工作，大家以集體利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，除夕時(shí)間還忙在工地上。特別是在北京路的路燈安裝工作中，我所干部職工，不怕苦、不怕累、不怕冷，一直干到凌晨2點(diǎn)多；在四川北路的路燈安裝工作中，任勞任怨，毫無怨言，也是一直干到除夕年三十晚，出色完成任務(wù)，體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)精神，一種拼搏精神，受到了市建委領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和群眾的好評，群眾由衷地說：“明天就過年了，路燈所還在工作，佩服！”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年完成安裝和改造路燈x盞，其中完成xx北路岸x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞。

　�。ǘ�）積極做好小街小巷路燈安裝工作。我所在完成主干道路燈安裝的基礎(chǔ)上，積極配合海城區(qū)政府做好小街小巷、社區(qū)道路的路燈安裝工作。我所工作人員和海城區(qū)政府工作人員一起，到社區(qū)和小區(qū)實(shí)地了解情況，對符合安裝條件的小街小巷，盡量安裝路燈、擴(kuò)大道路照明覆蓋面。今年較好地完成了逢時(shí)花園、地角社區(qū)等路燈安 （三）抓好xx回建小區(qū)路燈安裝。銀灘回建小區(qū)路燈安裝工作，由于各種原因，施工時(shí)間長，工程斷斷續(xù)續(xù)，工作煩瑣，我所安排人員專門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。我們克服小區(qū)道路堆放沙子多、磚塊多、無法清場施工的困難，想方設(shè)法，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好小區(qū)道路清理工作和個(gè)別群眾的思想工作，不斷推進(jìn)路燈安裝工程，順利完成銀灘回建小區(qū)安裝路燈xx盞。目前銀灘回建小區(qū)的路燈已全部投入使用，受到群眾好評。

　　三、加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)，不斷提高路燈管理水平

　　我所堅(jiān)持以以路燈管理為中心，積極做好全市路燈維護(hù)管理工作。我們針對路燈點(diǎn)多、面廣、線路長，覆蓋率高的特點(diǎn)，采取多種方法進(jìn)行路燈維護(hù)。一是實(shí)行路燈設(shè)施分區(qū)域分班組管理制度。根據(jù)全市路燈設(shè)施的分布情況，將全市路燈設(shè)施分為五個(gè)片區(qū)，設(shè)立東、西、南、北、中五個(gè)維修班組，制定考核指標(biāo)和措施，落實(shí)任務(wù)，明確職責(zé)，誰出問題打誰的板子。二是實(shí)行每月路燈檢查制度。為提高亮燈率，做好服務(wù)群眾工作，我們每月組織人員對全市的路燈進(jìn)行檢查兩次，并將檢查結(jié)果公示，對保持亮燈率高的維修組予以表揚(yáng)，對亮燈率達(dá)不到要求的班組予以批評。三是充分發(fā)揮路燈監(jiān)控中心與路燈巡查隊(duì)的作用。在xx、xx灣路等主要道路，建立路燈自動監(jiān)控系統(tǒng)共x套，晚上安排人員在監(jiān)控室值班，路燈的情況可通過監(jiān)控中心察看，發(fā)現(xiàn)成片路燈不亮或其它故障情況，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和維修組，提高了工作效率。與此同時(shí)，為加強(qiáng)路燈的管理，防止路燈設(shè)施被盜，我們安排了巡查隊(duì)值班，每晚對路燈進(jìn)行巡查，并加強(qiáng)與高德邊防派出所聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)警，有力做好安全防盜防范工作。四是堅(jiān)持每周一工作例會制度。周一我們組織部門負(fù)責(zé)人、維修組長召開工作例會，總結(jié)上周工作，部署本周工作，并對工作中存在的問題進(jìn)行研究，制訂整改措施。五是維修組有計(jì)劃的維修路燈。維修組按計(jì)劃晚上維修主干道路燈，白天維修小街小巷路燈，特別是維修群眾投訴的問題路燈，進(jìn)行及時(shí)維修。迎接重大活動和重要節(jié)日時(shí)，集中全部力量對主要道路進(jìn)行加班加點(diǎn)維修，全年維修路燈xx盞次。六是針對路燈投訴，認(rèn)真進(jìn)行整改。我們有時(shí)維修路燈不夠及時(shí)，群眾通過市長熱線、網(wǎng)絡(luò)和書信等各種方式投訴共xx多件，我所針對存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，及時(shí)解決問題，件件有落實(shí)，事事有回音，整改率達(dá)100%。

　　四、落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保廉潔從政。實(shí)行所務(wù)公開。單位的維修費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)和入黨、提升等事項(xiàng)都能不定期公開。三是建立副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，增強(qiáng)廉政透明度，使領(lǐng)導(dǎo)班子能夠廉潔從政、廉潔自律，全年單位無違法亂紀(jì)行為，無干部職工上訪現(xiàn)象。

　　五、結(jié)合路燈實(shí)際，抓好安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)

　　在路燈工作中，我們始終把安全生產(chǎn)放在第一位。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，強(qiáng)化安全意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，特別是在路燈工程施工中，要求干部職工戴好安全帽、放好反光標(biāo)志，做好安全防范工作，確保安全生產(chǎn)。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，重點(diǎn)抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理，晚上維修路燈更要嚴(yán)格遵守帶電工作規(guī)程，全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)率達(dá)100%。

　　為活躍職工文化生活，工作之余，我們經(jīng)常組織開展各項(xiàng)文體活動，如籃球賽、排球賽、羽毛球賽，豐富干部職工的文化生活，增強(qiáng)單位的凝聚力。開展“學(xué)雷鋒”做好事活動，組織黨員、團(tuán)員到北部灣東路義務(wù)清掃垃圾、清理違法小廣告，到社區(qū)幫助群眾義務(wù)修燈xx多人次。此外，我們還是積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動，為xx災(zāi)區(qū)捐款，送去黨的溫暖；干部職工因病住院，所領(lǐng)導(dǎo)都帶上慰問品，送上慰問金，在春節(jié)期間還慰問困難職工、退休職工，為干部職工送去溫暖，受到群眾好評。

　　七、扎實(shí)抓好社會治安綜合治理工作

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針，不斷加強(qiáng)我所社會治安綜合工作，我們主要做了：一是辭退門衛(wèi)，聘請保安。我所原來的門衛(wèi)，年齡偏大、工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，我們已按有關(guān)規(guī)定予以辭退。接著從保安公司聘請了4名保安人員已于x月初上崗，從人員配置上加強(qiáng)安全防范工作。二是安裝監(jiān)控設(shè)備。為加強(qiáng)單位大院的安全防范工作，我所投入資金，在單位大院主要地方安裝監(jiān)控設(shè)備，扎實(shí)做好安全防范工作。三是對倉庫進(jìn)行整改。根據(jù)單位實(shí)際，我所對存放路燈材料的倉庫進(jìn)行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進(jìn)行集中存放，便于管理；此外，對單位大院內(nèi)的路燈材料進(jìn)行整理歸類存放，確保路燈材料的安全。由于社會治安綜合治理工作抓得緊，單位全年無“黃、賭、毒”不良現(xiàn)象。

　　八、存在問題

　　我們雖然取得了一定的成績，但與市委、市政府和市建委的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距，存在的問題主要表現(xiàn)在：一是在思想政治理論學(xué)習(xí)教育活動中，組織學(xué)習(xí)時(shí)間偏少，忙于日常工作多，學(xué)習(xí)不夠深入，個(gè)別職工的學(xué)習(xí)積極性不高、主動性不強(qiáng)。二是路燈管理有不到位的地方。我們在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實(shí)維修制度方面做得不夠好，出現(xiàn)有時(shí)維修路燈不及時(shí)的現(xiàn)象，特別是小街小巷路燈的亮燈率還有待進(jìn)一步提高。

　　九、明年工作思路

　　明年，我所的工作主要是圍繞實(shí)施xx三年跨越發(fā)展工程進(jìn)行，以第二期、第三期民生路網(wǎng)道路照明工程為重點(diǎn)，積極推進(jìn)路燈建設(shè)，加強(qiáng)路燈管理，為城市建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

　　1、按照市委、市政府和市建委的工作部署，緊緊圍繞第二期民生路網(wǎng)建設(shè)，不斷推進(jìn)道路照明工程，力爭道路做好，照明工程跟上，讓人民群眾真正得到實(shí)惠。

　　2、積極做好小街小巷的路燈安裝。配合海城區(qū)政府，調(diào)查了解尚未裝燈的社區(qū)、小區(qū)和路段，在符合安裝條件下，盡快讓沒有燈的路亮起來，不斷擴(kuò)大路燈覆蓋面。

　　3、完善路燈監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。目前，我所路燈監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施比較簡陋，功能不夠完善，還無法滿足節(jié)能增量和城市道路照明建設(shè)的需要，希望得到上級部門的大力支持，加大投入，繼續(xù)完善路燈監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。

【管理人員工作總結(jié)】相關(guān)文章：

管理人員工作總結(jié)01-15

管理人員年終工作總結(jié)07-10

管理人員工作總結(jié)06-26

管理人員年終工作總結(jié)05-31

公司管理人員的工作總結(jié)10-21

管理人員工作總結(jié)11-17

管理人員月工作總結(jié)11-24

管理人員年終工作總結(jié)11-18

管理人員工作總結(jié)05-27

管理人員年終工作總結(jié)09-23