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績(jī)效薪酬管理師培訓(xùn)
績(jī)效薪酬管理師,為了緩解績(jī)效薪酬管理專業(yè)人才的缺乏,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理。
績(jī)效薪酬管理師詞條名片
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,人才已成為最重要的資源,對(duì)企業(yè)人力資源的有效管理是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)愿景,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。
在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中,績(jī)效與薪酬往往是舉足輕重的。雖然隨著管理理念的普及,大多數(shù)企業(yè)和HR工作者對(duì)于績(jī)效和薪酬有了基本的認(rèn)識(shí)。但由于我們HR工作者這方面專業(yè)知識(shí)和實(shí)操能力的缺乏,很多工作沒有落到實(shí)處,更無法結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來制定有效的方法和制度,導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)缺乏合理性,薪酬體系缺乏完整性。
績(jī)效薪酬管理師政策背景
《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》(國發(fā)[20xx]36號(hào))中也強(qiáng)調(diào)指出:“努力做好城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力的就業(yè)工作,積極推動(dòng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作,在開發(fā)就業(yè)崗位的同時(shí),大力提升勞動(dòng)者職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力”
人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心是國家人力資源和社會(huì)保障部直屬事業(yè)單位,是以承擔(dān)全國人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)干部培訓(xùn)與其它教育培訓(xùn)活動(dòng)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
績(jī)效薪酬管理師項(xiàng)目管理辦公室,在人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的發(fā)展、規(guī)劃與組織實(shí)施,包括在全國各地建立推廣和實(shí)施機(jī)構(gòu)等。同時(shí)成立專家組,指導(dǎo)和監(jiān)督工作開展情況。項(xiàng)目的內(nèi)容針對(duì)大學(xué)生與社會(huì)從業(yè)人員。
績(jī)效薪酬管理師課程特點(diǎn)
互動(dòng)交流突出的實(shí)用性——探討式學(xué)習(xí),充分溝通交流,既有最新的理論知識(shí)體系與工具的操作使用,又有真實(shí)的人力資源管理實(shí)踐案例分享。
現(xiàn)場(chǎng)電腦互動(dòng)操作——引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)理念、激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)方案類型,以及激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)公式構(gòu)建的量化方法,即學(xué)即用。
績(jī)效薪酬管理師授課主旨
1、了解績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響
2、掌握績(jī)效管理實(shí)施操作技巧
3、了解薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與績(jī)效管理的密切關(guān)系
4、掌握薪酬管理實(shí)施操作技巧
績(jī)效薪酬管理師授課對(duì)象
HR總監(jiān)/經(jīng)理,薪酬績(jī)效主管/專員等相關(guān)人力資源管理人員,企業(yè)中高層管理人員
績(jī)效薪酬管理師課程目錄
課程模塊
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