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薪酬管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-11 19:00:45 薪酬管理 我要投稿

薪酬管理工作總結(jié)范文

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的薪酬管理工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

薪酬管理工作總結(jié)范文

  薪酬管理工作總結(jié)范文 篇1

  不知不覺(jué),20xx年已接近尾聲,自己從事人力資源工作已有兩年半的時(shí)間了,而作為薪酬管理員,也有1年半的時(shí)間了。20xx年,對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),正處于一個(gè)坎上,由于企業(yè)融資越來(lái)越困難,企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱,公司內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)狀況急劇惡化,在20xx年當(dāng)中,企業(yè)人工成本下降明顯,員工工資水平也出現(xiàn)下滑。

  在這種經(jīng)濟(jì)條件下,作為人力資源部的一員,除了正常的工作以外,開(kāi)始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬?duì)顩r,并做好記錄,為集團(tuán)薪酬決策提供依據(jù)。

  另外,加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)內(nèi)部工資分配方案的整理和規(guī)范工作,力圖真正做到公正、公平。同時(shí)對(duì)集團(tuán)工資分配進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握好第一手資料,及時(shí)了解員工工資水平,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)做好溝通,真正留住集團(tuán)的核心關(guān)鍵人才。

  工作中存在的問(wèn)題:

  1、每月工資定額制作時(shí),出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,人員不對(duì)稱的問(wèn)題。在今后的工作中,要認(rèn)真核對(duì)各單位報(bào)送的工資資料,及時(shí)與各單位溝通協(xié)調(diào),以保證信息的準(zhǔn)確和數(shù)據(jù)的完整。

  2、每月工資定額審批表及各單位報(bào)送的工資報(bào)表未能按照時(shí)間進(jìn)度完成。在今后的工作中要合理安排時(shí)間,提高工作效率,主動(dòng)和各單位溝通并督促其按時(shí)完成工資報(bào)表,在工作中分清主次,抓住重點(diǎn)。

  3、審核各單位工資報(bào)表不夠仔細(xì)。平時(shí)工作多仔細(xì),不能掉以輕心,要腳踏實(shí)地地工作,數(shù)據(jù)一定要核實(shí)清楚,不能馬馬虎虎,急于求成。

  4、調(diào)研工作不夠深透,專業(yè)學(xué)習(xí)不夠,我是半路開(kāi)始從事工資方面的工作的,對(duì)數(shù)據(jù)缺乏敏感性,為了能夠及時(shí)跟上同事的腳步,在平時(shí)的工作的過(guò)程中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)自身素質(zhì),提高專業(yè)知識(shí)水平。虛心向身邊的人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),提升自身的工作水平。

  5、工作中不注重細(xì)節(jié)。工資員的工作要求自身要嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。因此在今后的工作中要增加自己對(duì)工作的關(guān)注度,提升工作的使命感,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的態(tài)度對(duì)待每位咨詢者,努力維護(hù)整個(gè)部門(mén)的.形象。

  業(yè)務(wù)工作越來(lái)越熟悉,有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)麻痹大意的情況。作為薪酬管理員,工資是一個(gè)非常敏感的話題,工資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性,因此,要做好工資數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)薪酬管理知識(shí)的學(xué)習(xí),完備自己的知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù),真正用理論武裝自己的頭腦。

  希望自己在以后的工作中再接再厲,更上一層樓。

  薪酬管理工作總結(jié)范文 篇2

  20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理職能。具體為:

  1、公司的考勤管理工作:每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行考核工作,收集并制作公司考勤表。

  2、薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對(duì)工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬(wàn)元,勞務(wù)費(fèi)用共使用49.92萬(wàn)元。今年制訂了新的.工資管理辦法和績(jī)效考核辦法。

  3、人事系統(tǒng)管理工作:每月將員工工資情況維護(hù)到SAP系統(tǒng)里,并及時(shí)維護(hù)員工相關(guān)信息,及時(shí)檢查錯(cuò)誤提示并及時(shí)修改。

  4、招聘配置工作:結(jié)止xx年底公司共105人,合同化員工14人,市場(chǎng)化員工77人,勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場(chǎng)化員工19人、離職1人,系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人,勞務(wù)用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作,并編制了崗位說(shuō)明書(shū)工作。

  5、勞動(dòng)合同管理工作:本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續(xù)訂勞動(dòng)合同25人,將勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。

  6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案14份。

  7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認(rèn)初級(jí)職稱、5名員工參加初級(jí)評(píng)審職稱、1名員工參加中級(jí)評(píng)審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級(jí)工鑒定,2名員工參加中級(jí)工鑒定。

  8、員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作:為了保障員工的利益,按社會(huì)局的要求按時(shí)完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險(xiǎn)一金142.29萬(wàn)元。

  9、后勤、辦公用品采購(gòu)服務(wù)工作,采購(gòu)辦公用品工作、每月按要求為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公用品,并登記庫(kù)房用品出入庫(kù)及商品的分類錄入、記賬、出庫(kù)、匯總、庫(kù)存商品帳的盤(pán)點(diǎn)核對(duì)工作。今年共發(fā)放勞保4次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購(gòu)防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購(gòu)了xx年報(bào)紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

  10、報(bào)表工作:每月登記人事報(bào)表共14份、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成。配合財(cái)務(wù)部編制了xx年資金預(yù)算工作。

  14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

  薪酬管理工作總結(jié)范文 篇3

  時(shí)光荏苒,不覺(jué)已至歲末。一年來(lái),我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同仁們的協(xié)助下,圍繞公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這一中心,立足于部門(mén)職責(zé),高質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年度工作情況

  20xx年度,人力資源處認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行好人力資源管理工作職責(zé),勤勉盡職,嚴(yán)肅認(rèn)真,高質(zhì)高效的完成全年各項(xiàng)工作和任務(wù)。

 。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃

  1、依據(jù)集團(tuán)總部和區(qū)域公司要求,及時(shí)對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制進(jìn)行了梳理,開(kāi)展人力資源管理工作自查并提出優(yōu)化舉措,完成公司20xx年度定崗定編工作。

  2、積極落實(shí)集團(tuán)公司“精兵厚薪”的人才戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)公司大部制和扁平化的管理,制定了《xx公司勞動(dòng)定員工作方案》,正積極落實(shí)組織架構(gòu)調(diào)整和行政人員精簡(jiǎn)工作。

 。ǘ┱衅概c配置

  1、截至xx月底,我處通過(guò)各種渠道引進(jìn)人才x人,集團(tuán)內(nèi)部調(diào)進(jìn)x人,及時(shí)為新入職人員辦理了入職手續(xù),做好崗前培訓(xùn)工作和試用期間履職能力的跟蹤考核,對(duì)符合錄用條件的人員及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理。

  2、依據(jù)公司《關(guān)于一選廠停產(chǎn)后工作安排與人員分流的專題會(huì)議》要求,做好了一選廠人員分流工作,加強(qiáng)與分流人員和對(duì)口接收部門(mén)的交流溝通,維護(hù)了工作團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

  3、為建立內(nèi)部高效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)和人力資源的合理配置,制定了《xx公司20xx年度崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》。

 。ㄈ┡嘤(xùn)與開(kāi)發(fā)

  1、20xx年是公司夯實(shí)基礎(chǔ)工程年,培訓(xùn)工作是今年的重點(diǎn)任務(wù),我部門(mén)起草發(fā)布了公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃綱要,協(xié)助各主辦部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  2、認(rèn)真落實(shí)公司后備人才管理辦法,做好公司第一批后備人才的'培養(yǎng)和跟蹤考核工作,形成后備人才考察報(bào)告,對(duì)成績(jī)突出的后備人才完成了職務(wù)的晉升,走上管理崗位,人才培養(yǎng)和考核工作成效初顯。

 。ㄋ模┛(jī)效管理

  1、積極參與《xx公司20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》的修訂工作。根據(jù)各部門(mén)的考核情況,認(rèn)真完成全員月度績(jī)效考核成績(jī)的審定和匯總,并據(jù)此發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)和安全獎(jiǎng)。

  2、參照集團(tuán)總部kpi薪酬考核指標(biāo),設(shè)計(jì)公司高管及非高管人員的考核指標(biāo)及相應(yīng)的考核權(quán)重,并據(jù)此形成公司20xx年度薪酬考核方案,規(guī)范和指引績(jī)效考核標(biāo)的。

  (五)薪酬管理

  1、完成erp系統(tǒng)人力資源模塊系統(tǒng)的調(diào)試,按集團(tuán)公司時(shí)限要求實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并于每月及時(shí)完成人員信息的維護(hù)和工資模塊的更新。

  2、每日按時(shí)完成外派人員考勤表報(bào)送,工資清單制作,并及時(shí)送審發(fā)放,全年無(wú)出現(xiàn)拖欠薪資情況。

  3、逐步完善公司薪酬體系,強(qiáng)化福利保障制度,為全體員工繳存住房公積金,提高全員解決自住住房的能力。

  4、每月按時(shí)報(bào)送員工社會(huì)保險(xiǎn)增減表,積極做好工傷事故的申報(bào)、調(diào)查協(xié)助工作,及時(shí)辦理了員工生育津貼的發(fā)放,同時(shí)對(duì)高危行業(yè)團(tuán)體意外險(xiǎn)的名單進(jìn)行更新維護(hù),及時(shí)為員工辦理意外險(xiǎn)理賠事宜。

  5、積極配合公司工會(huì)開(kāi)展人文關(guān)懷工作,完成工會(huì)會(huì)員的統(tǒng)計(jì)和會(huì)費(fèi)的計(jì)算,按工會(huì)制度,發(fā)放會(huì)員的生日慰問(wèn)金。

  6、根據(jù)全員20xx年度年終考核等級(jí)和全年月度績(jī)效考核成績(jī),起草制定了《xx公司20xx年度薪酬維護(hù)和調(diào)整方案》,維護(hù)工作力爭(zhēng)盡早開(kāi)展。

 。﹦趧(dòng)關(guān)系管理

  1、截至xx月xx日,離職人員共計(jì)96人。我處及時(shí)為正常離職人員辦理了解除勞動(dòng)合同手續(xù)和社保轉(zhuǎn)移工作;對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員,按國(guó)家法律和公司制度,辦理了強(qiáng)制解除勞動(dòng)合同手續(xù)并通知其本人。

  2、做好公司組織機(jī)構(gòu)代碼證以及勞動(dòng)保障執(zhí)法年檢工作,確保公司合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

  3、會(huì)同公司有關(guān)部門(mén),完成了對(duì)公司勞保用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)的修訂,提高了對(duì)生產(chǎn)一線及部分重點(diǎn)崗位、特殊崗位勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),全力貫徹安全生產(chǎn)理念。

  4、做好了勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽工作,確保合法合規(guī);對(duì)部分離職人員也做了相應(yīng)的離職面談,適時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),為下一步人力資源的規(guī)劃提供參考。

  (七)其他

  1、每月按時(shí)向社保局報(bào)送公司失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

  2、信息平臺(tái)的管理中,每月及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)集團(tuán)要求的各種報(bào)表,上報(bào)總部和西南公司要求的各種資料,協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)外派人員的管理工作。

  3、協(xié)助開(kāi)展施工隊(duì)伍清查工作,重點(diǎn)做好對(duì)施工單位在勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)繳納等方面合規(guī)性的檢查。

  二、存在的問(wèn)題

  1、 erp系統(tǒng)人力資源模塊管理與應(yīng)用水平還有待加強(qiáng),總結(jié)全年,尚未能發(fā)揮ehr系統(tǒng)在人力資源管理工作中的中樞作用。

  2、20xx年度員工培訓(xùn)和教育工作開(kāi)展和督查力度欠缺,全年培訓(xùn)工作有待完善,對(duì)后備人才的跟蹤和培養(yǎng)力度不夠,人才管理工作還很欠缺。

  3、在人事檔案管理和應(yīng)用工作中,基礎(chǔ)工作欠缺較多。

  4、作為公司人力資源管理部門(mén),在年度薪酬維護(hù)與調(diào)整規(guī)劃制定后,未能及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作,對(duì)人員穩(wěn)定和留住人才方面負(fù)有管理責(zé)任。

  三、工作展望

  在這一年中,有成績(jī),也有不足。成績(jī)是對(duì)我們工作的肯定,不足是我們鞭策我們前進(jìn)的動(dòng)力。我處將會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)、努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)水平,履行好工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)公司人力資源效益最大化,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  薪酬管理工作總結(jié)范文 篇4

  20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理職能。具體為:

  1、公司的考勤管理工作:每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行考核工作,收集并制作公司考勤表。

  2、薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對(duì)工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用xxx萬(wàn)元,勞務(wù)費(fèi)用共使用xx萬(wàn)元。今年制訂了新的工資管理辦法和績(jī)效考核辦法。

  3、人事系統(tǒng)管理工作:每月將員工工資情況維護(hù)到sap系統(tǒng)里,并及時(shí)維護(hù)員工相關(guān)信息,及時(shí)檢查錯(cuò)誤提示并及時(shí)修改。

  4、招聘配置工作:結(jié)止20xx年底公司共xxx人,合同化員工xx人,市場(chǎng)化員工xx人,勞務(wù)用工xx人。本年度招聘市場(chǎng)化員工xx人、離職1人,系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工x人、調(diào)出x人,勞務(wù)用工離職x人,為員工食堂招聘員工x人。今年對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作,并編制了崗位說(shuō)明書(shū)工作。

  5、勞動(dòng)合同管理工作:本年度新簽訂勞動(dòng)合同xx人、續(xù)訂勞動(dòng)合同xx人,將勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。

  6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案xx份。

  7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作x名員工確認(rèn)初級(jí)職稱、5名員工參加初級(jí)評(píng)審職稱、x名員工參加中級(jí)評(píng)審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級(jí)工鑒定,x名員工參加中級(jí)工鑒定。

  8、員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作:為了保障員工的利益,按社會(huì)局的要求按時(shí)完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險(xiǎn)一金xxx萬(wàn)元。

  9、后勤、辦公用品采購(gòu)服務(wù)工作,采購(gòu)辦公用品工作、每月按要求為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公用品,并登記庫(kù)房用品出入庫(kù)及商品的分類錄入、記賬、出庫(kù)、匯總、庫(kù)存商品帳的`盤(pán)點(diǎn)核對(duì)工作。今年共發(fā)放勞保x次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共xx人,采購(gòu)防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購(gòu)了20xx年報(bào)紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

  10、報(bào)表工作:每月登記人事報(bào)表共xx份、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成。配合財(cái)務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作。

  11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

  薪酬管理工作總結(jié)范文 篇5

  忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下:

  一、公司各類證照的辦理與費(fèi)用的控制

  我與相關(guān)部門(mén)合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織理解并經(jīng)過(guò)了相關(guān)部門(mén)的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。

  按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

  二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理

  作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在必須程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

  三、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

  按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,對(duì)員工月度工資、社;鶖(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的.同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

  按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,積極傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能堅(jiān)持較高的工作效率。

  薪酬管理工作總結(jié)范文 篇6

  忙碌而又充實(shí)的20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,對(duì)于我所負(fù)責(zé)的工資管理工作,我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進(jìn),做了如下一些工作:

  一、 理清思路,從思想上不斷提高認(rèn)識(shí)。

  20xx年新公司成立我開(kāi)始負(fù)責(zé)工資管理的工作,一切從頭做起,首先一步步建立了工資庫(kù)、檔案庫(kù)的全電子化管理體系;與財(cái)務(wù)處協(xié)作,完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作,與財(cái)務(wù)處實(shí)現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)。與此同時(shí),不斷規(guī)范嚴(yán)格考勤、請(qǐng)假等各項(xiàng)制度、加強(qiáng)員工的請(qǐng)假、缺勤管理,逐步實(shí)現(xiàn)工資的一級(jí)管理。隨后,隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展,物價(jià)的不斷上漲,本著工資公平性和激勵(lì)性的原則,面對(duì)有限的資金,逐步增加了出勤獎(jiǎng)、基礎(chǔ)獎(jiǎng),更是于20xx年x月對(duì)全體員工進(jìn)行技能工資的調(diào)升。一項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)、完成,我也因此獲得了大家的認(rèn)可、公司的獎(jiǎng)勵(lì) 。當(dāng)一切步入正軌,我覺(jué)得似乎可以松口氣的時(shí)候,公司去年的全員培訓(xùn)叫我深深認(rèn)識(shí)到:工作沒(méi)有最好,只有更好!要想更好,就要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)地去工作。

  工資涉及到每一個(gè)員工的切身利益,影響著員工的工作積極性,對(duì)待這項(xiàng)工作,我不能僅僅滿足于認(rèn)真、仔細(xì)、不怕繁瑣。我更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等各項(xiàng)工

  作最終都反映在工資管理中,注定了這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜。于是,這一年里,我不斷學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度、國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī),并且平時(shí)就注重這些資料的整理、收藏,以備不時(shí)之需。這樣才能嚴(yán)把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴(yán)密、公正,更好地完成這項(xiàng)工作。

  二、 平凡的崗位做出不平凡的成績(jī)

  工資管理工作繁瑣復(fù)雜,我本著一絲不茍的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真 地對(duì)待每一天的工作,我的'宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下:

  1、 計(jì)劃預(yù)算工資總額,全年預(yù)計(jì)完成工資總額2690萬(wàn),比去年實(shí)際完成工資總額2486萬(wàn)提高8%。

  2、 準(zhǔn)確及時(shí)按月完成工資發(fā)放表,月均800余條;協(xié)助財(cái)務(wù)處,每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放。同時(shí)針對(duì)政策面的變化,及時(shí)作出調(diào)整。如夏季的高溫補(bǔ)貼,我根據(jù)公司的文件精神,不嫌繁瑣,做好每月的統(tǒng)計(jì)工作,保證了每個(gè)員工的利益。截止11月,工資總額完成2495萬(wàn),使用狀況良好。具體地:工資總額平均:2586元∕月·人,較去年增長(zhǎng)9%;實(shí)發(fā)工資平均:2143元∕月·人,較去年增長(zhǎng)9%。在有限的條件下,平均工資增長(zhǎng)幅度較去年有較大提高,有效地提高了員工工作的積極性。

  3、 工資管理負(fù)責(zé)的工資,和發(fā)放工資的財(cái)務(wù)部密切相關(guān),我本著一切從工作出發(fā)的原則,積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

  1) 根據(jù)國(guó)家政策,調(diào)整個(gè)稅代扣,截止11月,代扣個(gè)稅:

  36566.24元。今年x月起,稅務(wù)部門(mén)要求上報(bào)個(gè)稅為電子化報(bào)送,我研究報(bào)稅軟件,根據(jù)要求,首先整理全體員工的資料,完成人員信息的初始化,然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導(dǎo)入、上報(bào)資料的導(dǎo)出,為財(cái)務(wù)處上報(bào)個(gè)稅提供了便利;

  2) 每月根據(jù)工資表明細(xì),為財(cái)務(wù)處整理出保險(xiǎn)掛賬人員,方便財(cái)務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理;

  3) 今年機(jī)構(gòu)變更以后,財(cái)務(wù)部門(mén)也對(duì)工資分配做了相應(yīng)調(diào)整。我根據(jù)財(cái)務(wù)部的需要,每月按相應(yīng)班組分類,進(jìn)行工資的分配、匯總,為財(cái)務(wù)部門(mén)分配工資提供了很大的便利;

  4、 根據(jù)陜西省最低工資標(biāo)準(zhǔn),07月份調(diào)整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù),多退少補(bǔ),我反復(fù)核對(duì),保證了零失誤。截止11月共計(jì)扣除個(gè)人需繳三險(xiǎn)一金3717923.05元,其中公積金:1112607元、個(gè)人養(yǎng)老金:1893072.48元、個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn):489372.98元、失業(yè)保險(xiǎn)金:222870.59元。

  5、 按照去年的計(jì)劃,今年實(shí)現(xiàn)工資庫(kù)與人事檔案庫(kù)的合理分離,實(shí)現(xiàn)了人事、工資、保險(xiǎn)三大體系的電子化管理,并進(jìn)一步優(yōu)化工資管理程序,提高工作效率的同時(shí),為各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作提供更大便利。

  6、 為了公司更好地向前發(fā)展,為了公司管理向扁平化、高效率轉(zhuǎn)變,公司今年x月份進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這一調(diào)整,也使工資管理工作真正步入一級(jí)管理,達(dá)到去年制定的目標(biāo),相應(yīng)的,也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過(guò)渡,我做了大量的工作:

  1) 根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng),整體規(guī)劃、調(diào)整工資管理程序,建立起了臨時(shí)工及返聘人員工資檔案庫(kù),結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史,真正實(shí)現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時(shí)既考慮了管理的規(guī)范和嚴(yán)格,還要考慮下面各單位工資員的可造作性,盡量減少大家的工作量,提高工作效率。

  2) 準(zhǔn)備了完善的培訓(xùn)資料,對(duì)各車間、部門(mén)工資員進(jìn)行培訓(xùn),明確制度、政策;規(guī)范上報(bào)資料;講明工作流程。

  各位工資員是工資資料報(bào)送的直接操作者,同時(shí)也是面對(duì)職工的第一解釋員,所以,首先配著內(nèi)容詳實(shí)、易懂的培訓(xùn)資料,向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項(xiàng)制度性內(nèi)容;其次,就重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工資資料的上報(bào)時(shí)間和格式要求,配上打印好的各種上報(bào)表格、表單,規(guī)范上報(bào)資料、工作流程,以保證工資資料上報(bào)的及時(shí)、準(zhǔn)確。上報(bào)的資料也考慮了個(gè)車間硬件條件的差異,分為電子版資料和手寫(xiě)資料兩種,有效保證可操作性。

  3) 工資資料錄入認(rèn)真仔細(xì),負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心。做為工資管理員,在工資錄入的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報(bào)的資料,即使是電子版轉(zhuǎn)盤(pán)的,我也要細(xì)細(xì)審核,

  一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)的,及時(shí)和工資員溝通,予以改正。一月月下來(lái),避免了一次次的失誤,下面的工資員也逐步成長(zhǎng)起來(lái),為以后的工作打下了好的基礎(chǔ)。工資表生成以后,我更是將每月變動(dòng)的加班、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)保險(xiǎn)等逐一核對(duì),這樣才保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確無(wú)誤。

  7、 按期完成對(duì)內(nèi)對(duì)外各種勞動(dòng)工資報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):對(duì)外,完成每季度未央?yún)^(qū)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、完成每月西安市統(tǒng)計(jì)局的網(wǎng)上直報(bào)、完成人社部20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查的統(tǒng)計(jì)上報(bào)等,尤其是企業(yè)薪酬調(diào)查工作,全體人員要一個(gè)個(gè)落實(shí)其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱代碼、學(xué)歷代碼以及出生年月、工作時(shí)間等等各項(xiàng)內(nèi)容,工作量非常大,我沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏難,認(rèn)真解讀上報(bào)的指導(dǎo)手冊(cè),再利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)提高工作效率,完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報(bào)。完成工作的同時(shí),自己也學(xué)習(xí)到了不少有關(guān)統(tǒng)計(jì)的知識(shí),工作也更加自信、更加有成就感。對(duì)內(nèi),完成對(duì)工業(yè)公司的各種報(bào)表、給財(cái)務(wù)部、工會(huì)、黨委工作部等部門(mén)準(zhǔn)確及時(shí)地提供所需的數(shù)據(jù)、資料等。

  8、 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其余各項(xiàng)工作、對(duì)部門(mén)內(nèi)其他同事的工作予以協(xié)助。

  三、再接再厲,不斷改進(jìn)

  1、 在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理工作,如:

  完善工資管理制度;

  在工資程序中建立統(tǒng)計(jì)模塊;

  進(jìn)一步規(guī)范工資匯總表及發(fā)放表;

  解決職工工資條發(fā)放問(wèn)題;

  2、 加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)進(jìn)修,為以后更好地工作做好儲(chǔ)備。

  薪酬管理工作總結(jié)范文 篇7

  20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了用心的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

  我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理職能。具體為:

  1、公司的'考勤管理工作:每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對(duì)各部門(mén)考勤狀況進(jìn)行考核工作,收集并制作公司考勤表。

  2、薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對(duì)工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上20___年底工資總額共使用529.84萬(wàn)元,勞務(wù)費(fèi)用共使用49.92萬(wàn)元。今年制訂了新的工資管理辦法和績(jī)效考核辦法。

  3、招聘配置工作:結(jié)止20___年底公司共105人,合同化員工11人,市場(chǎng)化員工77人,勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場(chǎng)化員工19人、離職1人,系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人,勞務(wù)用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作,并編制了崗位說(shuō)明書(shū)工作。

  4、人事系統(tǒng)管理工作:每月將員工工資狀況維護(hù)到SAP系統(tǒng)里,并及時(shí)維護(hù)員工相關(guān)信息,及時(shí)檢查錯(cuò)誤提示并及時(shí)修改。

  5、勞動(dòng)合同管理工作:本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續(xù)訂勞動(dòng)合同25人,將勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。

  6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案11份。

  7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認(rèn)初級(jí)職稱、5名員工參加初級(jí)評(píng)審職稱、1名員工參加中級(jí)評(píng)審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級(jí)工鑒定,2名員工參加中級(jí)工鑒定。

  8、后勤、辦公用品采購(gòu)服務(wù)工作,采購(gòu)辦公用品工作、每月按要求為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公用品,并登記庫(kù)房用品出入庫(kù)及商品的分類錄入、記賬、出庫(kù)、匯總、庫(kù)存商品帳的盤(pán)點(diǎn)核對(duì)工作。今年共發(fā)放勞保4次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購(gòu)防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購(gòu)了20___年報(bào)紙及雜質(zhì)的訂閱工作。

  9、員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作:為了保障員工的利益,按社會(huì)局的要求按時(shí)完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險(xiǎn)一金112.29萬(wàn)元。

  10、報(bào)表工作:每月登記人事報(bào)表共12份、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成。配合財(cái)務(wù)部編制了20___年資金預(yù)算工作。

  11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

  薪酬管理工作總結(jié)范文 篇8

  在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成了上級(jí)和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要總結(jié),具體如下:

  一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  自從事薪酬管理工作以來(lái),我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計(jì)工作、考核統(tǒng)計(jì)工作,并且在準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,每月從oa中上傳當(dāng)月工資單,讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對(duì)我個(gè)人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個(gè)崗位上做的`更加認(rèn)真、仔細(xì)。

  認(rèn)真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項(xiàng)薪酬發(fā)放的具體工作。

  一是認(rèn)真按照各項(xiàng)考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎(jiǎng)勵(lì),并以最快的速度到達(dá)職工手中。

  二是做好薪酬清算的臺(tái)帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對(duì)工作;建立了薪酬收支臺(tái)帳,并分門(mén)別類做好統(tǒng)計(jì),隨時(shí)方便提供依據(jù)。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細(xì)臺(tái)帳,全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時(shí)提供查詢。

  二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

  截止20xx年底,共有外聘職工xxx人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資結(jié)構(gòu)多樣化,不同崗位考核方法也不同。對(duì)于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì)、細(xì)致測(cè)算,力求精準(zhǔn),然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測(cè)算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類,與財(cái)務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。同時(shí),也根據(jù)其績(jī)效考核情況測(cè)算績(jī)效工資部分并精確發(fā)放。對(duì)于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認(rèn)真按照管理辦法要求,做好薪酬及績(jī)效考核發(fā)放的具體工作,以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測(cè)算出來(lái)到財(cái)務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。

  三、完成各項(xiàng)工資清查工作和報(bào)表工作

  接上級(jí)要求,20xx年統(tǒng)計(jì)清查工作繁重復(fù)雜。今年,我完成20xx年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作、xx在職津貼補(bǔ)貼清理上報(bào)工作、xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表清查上報(bào)工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。這些統(tǒng)計(jì)工作政策性強(qiáng),數(shù)據(jù)要求精確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點(diǎn)查詢各種資料,確定各項(xiàng)數(shù)據(jù),明確分類、細(xì)致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、薪級(jí)工資,公積金、個(gè)稅等測(cè)算發(fā)放工作

  根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級(jí)工資的核算上報(bào),并每月按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)放。對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴(yán)格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測(cè)算并實(shí)施,有效保障了職工福利的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

  五、工資檔案的整理核查校對(duì)工作

  平時(shí)做好日常工作以外,對(duì)于職工工資檔案,還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對(duì)整理。這項(xiàng)工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時(shí),翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫(kù),精確時(shí)間、級(jí)別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的整理工作。

  六、職工保險(xiǎn)的繳納工作

  根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn),根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對(duì)其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算。

  七、評(píng)估費(fèi)等核算發(fā)放工作

  作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn),多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心,工作任務(wù)繁重,分類也多,每月的船員評(píng)估費(fèi)、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng)。我認(rèn)真根據(jù)管理辦法,細(xì)致的核算評(píng)估費(fèi)、課酬、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù),并及時(shí)發(fā)放到員工手中。

  八、臨時(shí)用工薪酬管理工作

  鑒于單位建設(shè)發(fā)展對(duì)于一些專業(yè)臨時(shí)人員的大量需求,自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放,深入細(xì)致了解其用工情況,并對(duì)每月酬金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備檔。

  九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作

  人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會(huì)協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí),并且通過(guò)考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了20xx年度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。例如在20xx年軍訓(xùn)會(huì)操中,和其他同事一起在半軍事化會(huì)操拍攝中做好前期準(zhǔn)備和后期工作,并在其他職工離開(kāi)、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。

  薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅(jiān)持給一片微笑,一聲問(wèn)候,需要我辦的事項(xiàng),及時(shí)給予辦理,不能辦理的事項(xiàng),做好解釋和溝通。20xx年,我認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項(xiàng)工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù),彌補(bǔ)不足,不少地方有待提高增強(qiáng)。

  在20xx年也對(duì)自己提出了新的要求和改進(jìn):努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,爭(zhēng)取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

  薪酬管理工作總結(jié)范文 篇9

  一、 理清思路,從思想上不斷提高認(rèn)識(shí)。

  xx年新公司成立我開(kāi)始負(fù)責(zé)工資管理的工作,一切從頭做起,首先一步步建立了工資庫(kù)、檔案庫(kù)的全電子化管理體系;與財(cái)務(wù)處協(xié)作,完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作,與財(cái)務(wù)處實(shí)現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)。與此同時(shí),不斷規(guī)范嚴(yán)格考勤、請(qǐng)假等各項(xiàng)制度、加強(qiáng)員工的請(qǐng)假、缺勤管理,逐步實(shí)現(xiàn)工資的一級(jí)管理。隨后,隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展,物價(jià)的不斷上漲,本著工資公平性和激勵(lì)性的原則,面對(duì)有限的資金,逐步增加了出勤獎(jiǎng)、基礎(chǔ)獎(jiǎng),更是于xx1年7月對(duì)全體員工進(jìn)行技能工資的調(diào)升。一項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)、完成,我也因此獲得了大家的認(rèn)可、公司的獎(jiǎng)勵(lì) 。當(dāng)一切步入正軌,我覺(jué)得似乎可以松口氣的時(shí)候,公司去年的全員培訓(xùn)叫我深深認(rèn)識(shí)到:工作沒(méi)有最好,只有更好!要想更好,就要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)地去工作。 工資涉及到每一個(gè)員工的切身利益,影響著員工的工作積極性,對(duì)待這項(xiàng)工作,我不能僅僅滿足于認(rèn)真、仔細(xì)、不怕繁瑣。我更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等各項(xiàng)工作最終都反映在工資管理中,注定了這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜。于是,這一年里,我不斷學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度、國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī),并且平時(shí)就注重這些資料的整理、收藏,以備不時(shí)之需。這樣才能嚴(yán)把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴(yán)密、公正,更好地完成這項(xiàng)工作。

  二、 平凡的崗位做出不平凡的成績(jī)

  工資管理工作繁瑣復(fù)雜,我本著一絲不茍的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真 地對(duì)待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下:

  1、 計(jì)劃預(yù)算工資總額,全年預(yù)計(jì)完成工資總額2690萬(wàn),比去年實(shí)際完成工資總額2486萬(wàn)提高8%。

  2、 準(zhǔn)確及時(shí)按月完成工資發(fā)放表,月均800余條;協(xié)助財(cái)務(wù)處,每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放。同時(shí)針對(duì)政策面的變化,及時(shí)作出調(diào)整。如夏季的高溫補(bǔ)貼,我根據(jù)公司的文件精神,不嫌繁瑣,做好每月的統(tǒng)計(jì)工作,保證了每個(gè)員工的利益。截止11月,工資總額完成2495萬(wàn),使用狀況良好。具體地:工資總額平均:2586元∕月·人,較去年增長(zhǎng)9%;實(shí)發(fā)工資平均:2143元∕月·人,較去年增長(zhǎng)9%。在有限的條件下,平均工資增長(zhǎng)幅度較去年有較大提高,有效地提高了員工工作的積極性。

  3、 工資管理負(fù)責(zé)的工資,和發(fā)放工資的財(cái)務(wù)部密切相關(guān),我本著一切從工作出發(fā)的原則,積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

  1) 根據(jù)國(guó)家政策,調(diào)整個(gè)稅代扣,截止11月,代扣個(gè)稅: 36566.24元。今年10月起,稅務(wù)部門(mén)要求上報(bào)個(gè)稅為電子化報(bào)送,我研究報(bào)稅軟件,根據(jù)要求,首先整理全體員工的資料,完成人員信息的初始化,然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導(dǎo)入、上報(bào)資料的導(dǎo)出,為財(cái)務(wù)處上報(bào)個(gè)稅提供了便利;

  2) 每月根據(jù)工資表明細(xì),為財(cái)務(wù)處整理出保險(xiǎn)掛賬人員,方便

  財(cái)務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理;

  3) 今年機(jī)構(gòu)變更以后,財(cái)務(wù)部門(mén)也對(duì)工資分配做了相應(yīng)調(diào)整。

  我根據(jù)財(cái)務(wù)部的需要,每月按相應(yīng)班組分類,進(jìn)行工資的分配、匯總,為財(cái)務(wù)部門(mén)分配工資提供了很大的便利;

  4、 根據(jù)陜西省最低工資標(biāo)準(zhǔn),07月份調(diào)整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù),多退少補(bǔ),我反復(fù)核對(duì),保證了零失誤。截止11月共計(jì)扣除個(gè)人需繳三險(xiǎn)一金3717923.05元,其中公積金:1112607元、個(gè)人養(yǎng)老金:1893072.48元、個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn):489372.98元、失業(yè)保險(xiǎn)金:222870.59元。

  5、 按照去年的'計(jì)劃,今年實(shí)現(xiàn)工資庫(kù)與人事檔案庫(kù)的合理分離,實(shí)現(xiàn)了人事、工資、保險(xiǎn)三大體系的電子化管理,并進(jìn)一步優(yōu)化工資管理程序,提高工作效率的同時(shí),為各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作提供更大便利。

  6、 為了公司更好地向前發(fā)展,為了公司管理向扁平化、高效率轉(zhuǎn)變,公司今年4月份進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這一調(diào)整,也使工資管理工作真正步入一級(jí)管理,達(dá)到去年制定的目標(biāo),相應(yīng)的,也大大增加了我的工作量。為了保證平穩(wěn)過(guò)渡,我做了大量的工作:

  1) 根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng),整體規(guī)劃、調(diào)整工資管理程序,建立

  起了臨時(shí)工及返聘人員工資檔案庫(kù),結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史,真正實(shí)現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時(shí)既考慮了管理的規(guī)范和嚴(yán)格,還要考慮下面各單位工資員的可造作性,盡量減少大家的工作量,提高工作效率。

  2) 準(zhǔn)備了完善的培訓(xùn)資料,對(duì)各車間、部門(mén)工資員進(jìn)行培訓(xùn),

  明確制度、政策;規(guī)范上報(bào)資料;講明工作流程。

  各位工資員是工資資料報(bào)送的直接操作者,同時(shí)也是面對(duì)職工的第一解釋員,所以,首先配著內(nèi)容詳實(shí)、易懂的培訓(xùn)資料,向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項(xiàng)制度性內(nèi)容;其次,就重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工資資料的上報(bào)時(shí)間和格式要求,配上打印好的各種上報(bào)表格、表單,規(guī)范上報(bào)資料、工作流程,以保證工資資料上報(bào)的及時(shí)、準(zhǔn)確。上報(bào)的資料也考慮了個(gè)車間硬件條件的差異,分為電子版資料和手寫(xiě)資料兩種,有效保證可操作性。

  3) 工資資料錄入認(rèn)真仔細(xì),負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心

  做為工資管理員,在工資錄入的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報(bào)的資料,即使是電子版轉(zhuǎn)盤(pán)的,我也要細(xì)細(xì)審核,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)的,及時(shí)和工資員溝通,予以改正。一月月下來(lái),避免了一次次的失誤,下面的工資員也逐步成長(zhǎng)起來(lái),為以后的工作打下了好的基礎(chǔ)。工資表生成以后,我更是將每月變動(dòng)的加班、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)保險(xiǎn)等逐一核對(duì),這樣才保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確無(wú)誤。

  7、 按期完成對(duì)內(nèi)對(duì)外各種勞動(dòng)工資報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):對(duì)外,完成每季度未央?yún)^(qū)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、完成每月西安市統(tǒng)計(jì)局的網(wǎng)上直報(bào)、完成人社部xx2年企業(yè)薪酬調(diào)查的統(tǒng)計(jì)上報(bào)等,尤其是企業(yè)薪酬調(diào)查工作,全體人員要一個(gè)個(gè)落實(shí)其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱代碼、學(xué)歷代碼以及出生年月、工作時(shí)間等等各項(xiàng)內(nèi)容,工作量非常大,我沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏難,認(rèn)真解讀上報(bào)的指導(dǎo)手冊(cè),再利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)提高工作效率,完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報(bào)。完成工作的同時(shí),自己也學(xué)習(xí)到了不少有關(guān)統(tǒng)計(jì)的知識(shí),工作也更加自信、更加有成就感。對(duì)內(nèi),完成對(duì)工業(yè)公司的各種報(bào)表、給財(cái)務(wù)部、工會(huì)、黨委工作部等部門(mén)準(zhǔn)確及時(shí)地提供所需的數(shù)據(jù)、資料等。

  8、 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其余各項(xiàng)工作、對(duì)部門(mén)內(nèi)其他同事的工作予以協(xié)助。

  三、再接再厲,不斷改進(jìn)

  在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理工作,如:完善工資管理制度;在工資程序中建立統(tǒng)計(jì)模塊;篇二:薪酬管理經(jīng)理工作總結(jié)與計(jì)劃

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