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薪酬管理需要遵循的基本原則

時間:2020-12-15 19:07:07 薪酬管理 我要投稿

薪酬管理需要遵循的基本原則

  企業(yè)管理者在組織實(shí)施薪酬管理的時候需要遵循的原則有哪些?和小編一起來看看吧!

  1、對外具有競爭力原則

  根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

  2、對內(nèi)具有公正性原則

  薪酬管理設(shè)計重在建立合理的價值評價機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

  3、對員工具有激勵原則

  薪酬管理下的績效考核,使員工的`收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性,從而有利于公司長久發(fā)展。

  4、薪酬成本控制原則

  人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度成正比,用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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