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薪酬管理的工作程序有哪些

時(shí)間:2020-11-29 18:11:11 薪酬管理 我要投稿

薪酬管理的工作程序有哪些

  每一個(gè)企業(yè)都有自己的管理體系,都有自己的規(guī)章制度,都有自己的流程,但這一切都不需要改變,只需要把積分體系配套導(dǎo)入就可以了,本文是YJBYS小編為大家整理的薪酬管理的工作程序,僅供參考借鑒,希望可以幫助到大家。

  積分制管理---超過10000家企業(yè)的共同選擇!

  中國積分制管理創(chuàng)始人李榮先生領(lǐng)銜的實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)落地團(tuán)隊(duì)!

  優(yōu)勢(shì)

  1.用積分制建立健康的企業(yè)文化

  積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤,員工好的行為就用獎(jiǎng)分進(jìn)行認(rèn)可,員工的不良行為就用減分進(jìn)行約束,因此積分制管理非常有利于建立健康的企業(yè)文化。

  2.用積分制增強(qiáng)制度的執(zhí)行力

  實(shí)行積分制管理,員工所有的違規(guī)、違章行為都可以不扣錢,改為減分,不影響員工的工資,員工人人都能接受。同時(shí),通過減積分,員工又接受到了處罰的信號(hào),有了這套管理體系,大大增強(qiáng)了制度的執(zhí)行力。

  3.用積分制解決分配上的平均主義

  實(shí)行積分制管理,積分代表一個(gè)人的綜合表現(xiàn),員工的積分按照名次排得清清楚楚,獎(jiǎng)金都與積分名次掛鉤,人人都有的不平均發(fā),少數(shù)人有的可以放在臺(tái)上公開發(fā),徹底解決了分配上的平均主義問題

  4.用積分制節(jié)省管理成本

  一是積分不需要花錢買,是一種取之不盡、用之不竭的激勵(lì)資源,積分不直接與錢掛鉤,用的永遠(yuǎn)是名次,待遇分配方案制定以后與積分用的多少?zèng)]有關(guān)系,二是用了積分,把原來平均分配的福利待遇轉(zhuǎn)為與積分名次掛鉤,開支不增加,由于拉開了差距,激勵(lì)效果成倍增加,也相當(dāng)于節(jié)省了成本。

  5.用積分制留住人才

  實(shí)行積分制管理,員工工作時(shí)間越長(zhǎng),表現(xiàn)越優(yōu)秀,積分累計(jì)就會(huì)越高,積分越高,成就感越強(qiáng)。同時(shí),得到的各種福利也會(huì)越多,有的甚至配了股份,解決了歸屬問題,企業(yè)就有了留人才的砝碼,員工也就穩(wěn)定了。

  6.不需要修改規(guī)章制度,改變流程

  每一個(gè)企業(yè)都有自己的管理體系,都有自己的規(guī)章制度,都有自己的流程,但這一切都不需要改變,只需要把積分體系配套導(dǎo)入就可以了。因此,這套管理方法任何一個(gè)企業(yè)都可以放開使用。

  積分制管理與傳統(tǒng)管理方法的4大區(qū)別

  區(qū)別一:

  簡(jiǎn)化了管理工作。不需要轟轟烈烈的員工內(nèi)訓(xùn),不需要過多的批評(píng)教育,以獎(jiǎng)分和減分做為導(dǎo)向,通過獎(jiǎng)分和減分產(chǎn)生信號(hào),讓員工在信號(hào)下工作和生活,而且這些信號(hào)全部是正能量的`導(dǎo)向,因此,積分制管理使用起來既簡(jiǎn)單,效果又好。

  區(qū)別二:

  傳統(tǒng)的管理少不了給員工內(nèi)訓(xùn),要求員工要感恩,要有奉獻(xiàn)精神。這些方法調(diào)動(dòng)的是員工外在的積極性,因此很難持久。積分制管理中員工掙積分是為了出國旅游,為了多拿獎(jiǎng)金,為了得到公司的股份。積分把企業(yè)的需求和員工的利益夢(mèng)想串聯(lián)在一起。因此調(diào)動(dòng)了員工內(nèi)在的積極性。

  區(qū)別三:

  傳統(tǒng)的管理總是少不了扣員工的錢,而不扣錢制度又沒約束力,現(xiàn)在改用積分,員工有錯(cuò)不扣錢,只減分,把員工反感的東西丟掉了。同時(shí),員工掙積分可以得獎(jiǎng)票,可以參加快樂會(huì)議(員工大會(huì))抽獎(jiǎng),處處體現(xiàn)了認(rèn)可,一切以人為本,因此比傳統(tǒng)的管理更加人性化,員工更容易接受。

  區(qū)別四:

  傳統(tǒng)的管理方法是一種封閉式的管理,管理的范圍總是有限,而積分制管理方法只需要共性的規(guī)章制度和獎(jiǎng)減分標(biāo)準(zhǔn)就可以了,管理的范圍可以延伸到"應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公序良俗",涵蓋每個(gè)人的所有行為和表現(xiàn)。

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