- 公司企業(yè)文化宣傳策劃方案 推薦度：
- 公司企業(yè)文化宣傳活動策劃方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
【必備】公司企業(yè)文化宣傳方案10篇
為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家收集的公司企業(yè)文化宣傳方案，歡迎閱讀與收藏。
公司企業(yè)文化宣傳方案 1
開展法制宣傳教育是實施依法治國基本方略、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義和諧社會和社會主義法治國家的重要任務(wù)。為增強企業(yè)法律意識，提高職工的法律意識和法律素質(zhì)，防范法律風(fēng)險，確保法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃(以下簡稱“五五”普法規(guī)劃)順利實施，根據(jù)中共中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》、全國人大常委會《關(guān)于進一步開展法制宣傳教育的決議》、以及《四川石油管理局“五五”普法依法治企規(guī)劃》，結(jié)合公司實際，制訂本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞四川石油管理局和我公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司在專業(yè)化重組后生產(chǎn)經(jīng)營采取的新體制和新思路，面對法律環(huán)境比較復(fù)雜等特點，加強法律風(fēng)險防控機制建設(shè)，持續(xù)推進依法治企，全面提高全員法律素質(zhì)和依法經(jīng)營管理能力。以“學(xué)法律，講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主線，堅持普法與依法治企相結(jié)合，普法與法律風(fēng)險防控機制相結(jié)合，普法與提高法律管理水平相結(jié)合，普法與員工崗位職責(zé)相結(jié)合，普法與道德教育相結(jié)合，大力推進法治文化建設(shè)，努力營造企業(yè)與社會和諧發(fā)展的法治環(huán)境和管理秩序。
二、工作目標(biāo)
通過全面實施“五五”普法依法治企規(guī)劃，把依法治企、規(guī)范管理作為公司發(fā)展的根本保障，進一步增強全員法律素質(zhì)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部法律風(fēng)險意識、決策管理意識、依法維權(quán)意識和依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力，建立起完善的依法治企的法律工作機構(gòu)和制度體系，使依法管理水平和防范法律風(fēng)險能力進一步提高，各項工作在法律框架內(nèi)規(guī)范運作，法律風(fēng)險得到有效控制，形成依法治企的價值取向、氛圍和機制保障，為公司持續(xù)、高效、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力支持和保障。
三、主要任務(wù)。
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)宣傳憲法和基本法，全面形成依法治企格局。深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和基本法，是法律宣傳教育的基礎(chǔ)和重點工作。要使全體員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立憲法意識和基本法律意識，在公司法理念、規(guī)章制度建設(shè)、授權(quán)管理、運作程序和涉外關(guān)系等方面充分體現(xiàn)法治精神，營造依法決策、依法經(jīng)營、依法管理、依法行使權(quán)利并履行義務(wù)的氛圍；要結(jié)合“五五”普法和依法治企，持續(xù)健全和完善法律制度保障體系，形成與公司組織體系、管理體系和業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的，覆蓋公司全部管理事項和各個崗位的制度管理體系；全面加強企業(yè)法律顧問隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)法律顧問隊伍。
�。ǘ┥钊雽W(xué)習(xí)宣傳與企業(yè)經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī)，全面推進法律風(fēng)險防控機制建設(shè)。要結(jié)合“五五”普法，充分認(rèn)識法律環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提出的新要求，加強法律風(fēng)險防控機制建設(shè)。清晰界定每一風(fēng)險領(lǐng)域的風(fēng)險點，通過工作程序落實防控措施和責(zé)任，建立對法律環(huán)境變化反應(yīng)敏銳、應(yīng)對風(fēng)險措施得當(dāng)、效果顯著的法律風(fēng)險防控機制。爭取在20xx年實現(xiàn)對重大經(jīng)營管理、改革項目的法律支持率分別達到100%，基本杜絕因過錯引發(fā)對外糾紛、法定權(quán)利未取得或喪失、違規(guī)對外擔(dān)保、擅自對外承諾附義務(wù)事項、故意違章等現(xiàn)象，將法律風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失控制到最小程度。
（三）深入學(xué)習(xí)宣傳與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定相關(guān)的法律法規(guī)。依法保障企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的順利進行。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全環(huán)保法規(guī)，推進制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，實現(xiàn)由“無事故發(fā)生”安全狀況向“無隱患失控”安全狀況的根本轉(zhuǎn)變；增強全員的安全生產(chǎn)意識；深入學(xué)習(xí)《公司法》及相關(guān)配套法規(guī),進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),依法規(guī)范工程發(fā)包、分包等工作；依法強化知識產(chǎn)權(quán)管理與專利商標(biāo)保護，深入研究知識產(chǎn)權(quán)管理的特點，制定公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建立健全商標(biāo)、專利、專有技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)管理制度及公司標(biāo)識保護、商業(yè)秘密保密制度；按照國家法律法規(guī)，依法優(yōu)化完善土地和房屋等權(quán)屬管理；結(jié)合普及勞動法律法規(guī)，依法加強勞動用工管理，進一步完善員工的招收、錄用、培訓(xùn)制度。工會、婦聯(lián)等群團組織要將專門法特別是涉及企業(yè)員工和婦女權(quán)益相關(guān)法律法規(guī)納入重點宣傳教育內(nèi)容。
�。ㄋ模┥钊雽W(xué)習(xí)與職工生活密切相關(guān)的法律知識，全面提高職工依法維護權(quán)益的自覺性，創(chuàng)造企業(yè)和社會和諧發(fā)展的法治環(huán)境和秩序。與公司企業(yè)員工生活密切相關(guān)的法律知識是普法宣傳的重要內(nèi)容，要以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主線，提高公司員工的法律意識、崗位權(quán)利和責(zé)任意識，提高員工對依法維權(quán)、依法解決爭議的認(rèn)識，增強運用法律手段解決糾紛的能力，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境和良好的企業(yè)管理秩序。
四、基本要求
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c。在全面深入地開展普法學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好普法重點。
1.重點對象：一是公司董事會、監(jiān)事會和高級管理人員以及分公司領(lǐng)導(dǎo)，二是市場開發(fā)、工程造價、國際合作、生產(chǎn)運行、安全環(huán) 保、經(jīng)營管理、勞動人事、財務(wù)資產(chǎn)、工程技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、印章、保密等重點崗位的員工。
2.重點學(xué)習(xí)內(nèi)容：以《憲法》為核心的《民法通則》、《公司法》、《合同法》《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》《刑法》等基本法和市場經(jīng)濟的法律法規(guī)，以及與公司和諧發(fā)展、穩(wěn)定和誠信建設(shè)密切相關(guān)的法律法規(guī)。
（1）各級領(lǐng)導(dǎo)干部側(cè)重學(xué)習(xí)《公司法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《資源環(huán)境保護法》、《資源節(jié)約法》、《勞動合同法》《賠償法》等法律，《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、資本運營等方面的法規(guī)，以及《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》；《產(chǎn)品質(zhì)量管理》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《世貿(mào)組織規(guī)則》、國際經(jīng)貿(mào)等方面的法律法規(guī)。各單位的主要負(fù)責(zé)人還要側(cè)重學(xué)習(xí)會計法律法規(guī)。
（2）各級機關(guān)的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員側(cè)重學(xué)習(xí)與公司經(jīng)營管理相關(guān)的《公司法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》、《知識產(chǎn)權(quán)保護法》、《天然氣管道保護條例》、商業(yè)秘密等法律制度；與企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)的工程造價、財務(wù)、用工、安全生產(chǎn)、勞動保障、養(yǎng)老、企業(yè)法律顧問等法律制度；與企業(yè)外部環(huán)境相關(guān)的銀行、證券、保險、稅務(wù)、環(huán)保、資源、世貿(mào)規(guī)則、反傾銷等法律制度；與企業(yè)同行政主體關(guān)系相關(guān)的《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》及《行政訴訟法》等法律制度；與企業(yè)糾紛處理相關(guān)的企業(yè)法律顧問、公證、復(fù)議、仲裁、訴訟等法律制度；涉外業(yè)務(wù)較多的單位或部門，在上述基礎(chǔ)上，還要學(xué)習(xí)已有的市場和目標(biāo)市場所在國的國際法律法規(guī)以及外國當(dāng)?shù)胤伞Ｆ髽I(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法以、國資委、司法部、全國普法辦編寫的《企業(yè)經(jīng)營管理人員法律知識讀本》作為統(tǒng)一讀本。
（3）特殊崗位技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)法規(guī)和規(guī)章，特殊崗位專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)其專業(yè)技術(shù)工作需要，重點學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)崗位工作密切相關(guān)的法律法規(guī)和《造價工程師注冊管理辦法》，《注冊建造師管理規(guī)定》，《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》等專業(yè)技術(shù)法規(guī)和國家專門規(guī)章，并接受國家定期的.注冊執(zhí)業(yè)管理培訓(xùn)。勞動部門加強對市場化用工人員的職業(yè)資格考試考核和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.突出實效性。
通過“五五”普法和依法治企，重點提高公司全體員工特別是經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員依法辦事的自覺性和依法辦事能力，形成以企業(yè)法律顧問制度為主線的企業(yè)法律風(fēng)險防控長效機制。
�。ǘ┙∪�(guī)章制度。在總結(jié)以往普法經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從制度上保證“五五”普法依法治企工作的深入開展，并與法律風(fēng)險防控機制緊密結(jié)合。重點建立以下幾項制度：
1.普法學(xué)習(xí)制度。一是建立公司領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座和案例分析制度、黨委中心組法律理論學(xué)習(xí)制度；二是建立企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員法律知識培訓(xùn)制度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要，有針對性地對企業(yè)經(jīng)營管理人員進行常規(guī)法律培訓(xùn)和各種短期法律知識培訓(xùn)；三是將企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)法律知識作為公司領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)干部法律意識和依法經(jīng)營管理能力考核制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任職前，要考核其法律意識、法律風(fēng)險意識和依法經(jīng)營管理能力。要把領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、依法防控法律風(fēng)險、依法經(jīng)營管理、依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力，作為任職考核的重要內(nèi)容。
3.公司重大決策法律論證審核制度。要建立健全企業(yè)重大經(jīng)營決策的法律論證、法律審核制度，明確法律論證、制度審核的范圍、權(quán)限和審核程序，落實依法治企的相關(guān)責(zé)任，建立企業(yè)重大決策法律風(fēng)險防控機制。
4.企業(yè)法律顧問制度。要切實做到企業(yè)法律顧問的職能、崗位和人員“三落實”，保證企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)享有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的知情權(quán)和法律審核權(quán)，全面落實企業(yè)法律顧問制度建設(shè)任務(wù)。為“五五”普法和依法治企、進行法律風(fēng)險防范提供制度保障。
（三）抓好普法學(xué)習(xí)。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理人員每年學(xué)習(xí)法律知識的時間要保證在40小時以上的國家規(guī)定，公司普法的具體安排如下：
1.公司黨委中心組定期安排普法時間，專門學(xué)習(xí)法律知識。
2.公司機關(guān)的學(xué)習(xí)分兩種情況安排：與機關(guān)部門專業(yè)管理相關(guān)的通用性法律學(xué)習(xí)，納入機關(guān)各部門統(tǒng)一學(xué)習(xí)計劃，部門有針對性地開展學(xué)習(xí)講座；專項法律知識的學(xué)習(xí)由企管計劃部會同各有關(guān)部門、組織專題講座。
3.各單位領(lǐng)導(dǎo)的普法學(xué)習(xí)結(jié)合實際，參照公司機關(guān)的方式，納入黨委中心組學(xué)習(xí)安排。機關(guān)工作人員參照公司機關(guān)的安排進行。經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的法律學(xué)習(xí)通過專題講座或普法光盤、錄象等方式進行，保證每年有40小時的學(xué)習(xí)時間。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳。要充分利用廣播，電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等各種媒體進行普法宣傳，要采取板報、墻報、宣傳專刊、法制專題節(jié)目、法治圖片、攝影、法治宣傳日、宣傳周、宣傳月等多種普法形式，廣泛宣傳“五五”普法和依法治企的重要意義，有針對性地宣傳法律知識。
�。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)法律顧問隊伍建設(shè)。企業(yè)法律顧問隊伍建設(shè)是依法治企的重要保障之一。要加大企業(yè)法律顧問的培養(yǎng)、考核、選拔和使用力度，建立健全企業(yè)法律顧問管理的各項工作機制�！拔逦濉逼辗ㄆ陂g，要初步建立起一支政治素質(zhì)好，法律業(yè)務(wù)精，管理能力強、文化程度與專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)法律顧問隊伍。
�。┌凑罩醒腙P(guān)于開展“法律六進”活動要求，創(chuàng)新法制宣傳形式。以“宏揚法治精神、普及法律知識，共建和諧社會”為主題，按照中央關(guān)于開展“法律六進”活動的要求，開展“法律進機關(guān)”、“法律進部室”、“法律進項目工地”、“法律進分包企業(yè)”等專業(yè)普法活動。引導(dǎo)機關(guān)、部室、車間（隊站）、班組、提高依法管理、依法辦事水平。“五五”普法期間，有條件的單位，要利用現(xiàn)有工作場地、設(shè)施、建立中國石油法制宣傳欄或普法教育網(wǎng)，通過普法專欄、網(wǎng)上答疑等多種普法形式，積極為石油企業(yè)員工提供高效的法律咨詢。
六、工作步驟和安排
“五五”普法規(guī)劃從開始實施，到20xx年結(jié)束，共分三個階段：
(一)宣傳啟動階段：12月底之前。各單位、各部門要結(jié)合本單位特點制定“五五”普法規(guī)劃實施計劃及具體措施，建立“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，做好“五五”普法宣傳發(fā)動工作，為“五五”普法深入發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
(二)組織實施階段：1月至20xx年。依據(jù)本規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，結(jié)合本單位實際，每年制定工作計劃，突出年度工作重點，做到部署及時、措施有效、指導(dǎo)有力、監(jiān)督到位，確�！拔逦濉逼辗ㄒ�(guī)劃全面貫徹落實。根據(jù)本規(guī)劃，各單位按年度計劃，每年組織一次檢查，考核和總結(jié)，及時表揚先進，督促落后，并于每年11月底將本年度的總結(jié)材料上報公司普法依法治企辦公室。
(三)總結(jié)檢查驗收階段：20xx年1月至12月。各單位、各部門在公司普法依法治企辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位、本部門對“五五”普法規(guī)劃實施情況和依法治企的開展情況進行自檢自查和認(rèn)真總結(jié)，并于20xx年4月15日前上報總結(jié)材料。公司在8月份以后對各單位、各部門進行抽查，考核驗收，并作好迎接上級檢查驗收和全公司“五五”普法總結(jié)表彰工作。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作保障
(一)進一步加強對“五五”普法和依法治企工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨政工團組織要高度重視“五五”普法依法治企工作，把“五五”普法工作作為實施公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要機制保障，作為維護公司穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要措施來抓，真正擺上重要議事日程，認(rèn)真研究，精心部署，狠抓落實。各單位要進一步健全普法依法治企領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查等職能。做到“五五”普法和依法治企工作有主要領(lǐng)導(dǎo)抓、有專門法律機構(gòu)管、有法律專業(yè)技術(shù)人員做。各級黨政工團組織，要積極配合，齊抓共管，共同推進“五五”普法和依法治企工作。
公司成立由分管法律工作的主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，公司黨辦、公司辦、企管計劃部、組織人事部、財務(wù)資產(chǎn)部、思想政治工作部、機關(guān)事務(wù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、市場開發(fā)部、國際工程部、維穩(wěn)信訪辦、紀(jì)委監(jiān)察部、公司工會等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“五五”普法和依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組。日常普法工作由企管計劃部承擔(dān)。各部門確定一名部室領(lǐng)導(dǎo)抓本部門和部門管理范圍內(nèi)的普法工作。
公司“五五”普法依法治企辦公室的主要職責(zé)是：組織制定“五五”普法依法治理企業(yè)的規(guī)劃，負(fù)責(zé)“五五”普法工作的組織、部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考評；會同有關(guān)部門研究制定有關(guān)“五五”普法學(xué)習(xí)、考核及依法治理的制度、措施；組織“五五”普法資料的編制、發(fā)放工作。
(二)進一步建立健全完善對企業(yè)法律顧問的培訓(xùn)制度。不斷提高企業(yè)法律顧問和助理法律顧問的崗位工作能力。充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問在“五五”普法和依法治企中的法律骨干作用。
(三)建立健全協(xié)調(diào)配合的法制宣傳教育工作機制。盡力解決基層法制宣傳教育在人員、教材、經(jīng)費、設(shè)施等方面的困難，努力創(chuàng)造良好的“五五”普法宣傳教育條件。在開展法制宣傳教育活動中要區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、因人制宜，防止形式主義，注重實效。
公司企業(yè)文化宣傳方案 2
一、提理念，塑“靈魂”，為企業(yè)文化落地確定方向
企業(yè)文化理念就是企業(yè)內(nèi)部的旗幟，它會引領(lǐng)全體員工向朝一個方向奮勇前進。因此要通過挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。為此，深入推廣公司核心理念（公司愿景、公司使命、公司精神、核心價值觀等），要根據(jù)實際建立和修訂與公司核心價值觀相統(tǒng)一的企業(yè)文化理念體系，員工對企業(yè)理念要達到熟知、熟記的程度，并在具體行動中自覺實踐。同時，整合和完善公司核心理念指導(dǎo)下的企業(yè)文化支撐體系，以公司的核心理念為指導(dǎo)，豐富完善安全文化、經(jīng)營文化、管理文化、廉潔文化、班組文化等專項文化。
二、推案例，樹典型，為企業(yè)文化落地傳遞核心價值觀
案例是對現(xiàn)實生活中發(fā)生的典型性事件的記錄和客觀敘述。案例是真實發(fā)生過的，所以可信度高、說服力強、容易被人理解，并給人以震撼，讓人反思和借鑒。同時也可通過抓典型樹樣板，用典型人物的故事來打動員工、帶動員工，傳遞企業(yè)核心的價值理念。這些典型人物多是忠誠踐行企業(yè)發(fā)展和核心價值理念的群體和個人，或是在群眾性活動中表現(xiàn)突出的群體和個人，或是在企業(yè)中有突出貢獻或典型事跡的群體和個人。通過這些典型人物的選樹，起到了很好的引領(lǐng)作用。
三、梳流程，建制度，為企業(yè)文化落地提供保證
企業(yè)文化落地的根本保障是將企業(yè)文化融入企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)和制度中，形成約束力量。首先企業(yè)文化要融于工作流程，企業(yè)文化落地是對企業(yè)工作流程的一種優(yōu)化與再造。要圍繞企業(yè)文化核心價值理念，梳理了現(xiàn)有企業(yè)工作流程，保留那些與公司核心價值觀相適應(yīng)的.工作流程，修正那些與企業(yè)價值觀相悖的流程。其次，將企業(yè)文化融于制度建設(shè)，以企業(yè)文化核心理念為指引，建立健全、修訂完善有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與管理方面的規(guī)章制度、工作職責(zé)、行為準(zhǔn)則，使這些制度職責(zé)與準(zhǔn)則能夠體現(xiàn)企業(yè)價值觀和愿景，能夠促進企業(yè)使命和發(fā)展戰(zhàn)略等目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、作培訓(xùn)，廣傳播，為企業(yè)文化落地形成輿論氛圍
實現(xiàn)企業(yè)文化落地的先決條件是企業(yè)文化理念要全員認(rèn)知，因此要反復(fù)講、反復(fù)學(xué)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、輿論傳播、載體踐行、環(huán)境傳達等形式，采取培訓(xùn)骨干和自學(xué)相結(jié)合的原則，使全公司干部員工普遍掌握企業(yè)文化的基本知識和基本理論，建設(shè)良好的輿論氛圍。
充分利用企業(yè)文化研究會的平臺，按照宣傳思想工作定位，做好企業(yè)文化傳播工作。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)內(nèi)部的一面旗幟、外部的一扇窗口。內(nèi)刊中的每個理念和案例，都在潛移默化中影響員工的行為，滋育員工的心田。要充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，推進企業(yè)文化網(wǎng)上工程建設(shè)和數(shù)字化展示。
活動是企業(yè)文化建設(shè)具體的有凝聚力的形式，是企業(yè)文化建設(shè)的有效載體。華電能源公司通過豐富多彩的活動，向員工傳播理念，讓員工理解理念、踐行理念。一年來，通過定期組織系統(tǒng)職工綜合運動會、文藝匯演，組織各類勞動競賽和生產(chǎn)技術(shù)運動會等形式，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動。
加強VI視覺理念識別系統(tǒng)建設(shè)，是加強品牌建設(shè)，樹立企業(yè)形象的有效形式。企業(yè)通過開展企業(yè)VI系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用，制作企業(yè)文化看板、企業(yè)文化標(biāo)語、企業(yè)文化宣傳欄等形式，加大對公司企業(yè)文化宣傳的力度，利用一切可以利用的形式和手段，充分展示了企業(yè)的核心理念，使企業(yè)理念能隨時隨地入腦入心。
五、做示范，布網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)文化落地提供保障系統(tǒng)
企業(yè)文化能否落地的關(guān)鍵要素之一，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的示范作用發(fā)揮程度。我們知道企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化，有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，就有什么樣的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)者的言行將成為員工思考和行動的標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要率先垂范，利用公司召開各類會議之機，宣傳公司企業(yè)文化理念，并在公司經(jīng)營管理中和制度建設(shè)方面積極踐行企業(yè)的核心價值觀，言行一致，為員工當(dāng)好示范和榜樣，引導(dǎo)企業(yè)員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的實踐活動中。
公司企業(yè)文化宣傳方案 3
一、目的
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識，增強公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；
2.就工作中的.某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；
3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；
4.從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性；
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進事跡；
6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；
7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；
8.感念與公司共同成長的心路歷程分享；
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；
10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命；
11.如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；
12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺；
13.降低成本，從我做起；
14.我為公司發(fā)展獻計策。
三、組織
本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。
四、參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議；
2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；
3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年xx月xx日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
六、 評審及表彰辦法
1.評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
2.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設(shè)最佳組織獎1名。
3.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登
公司企業(yè)文化宣傳方案 4
為積極打造全國文明典范城市，創(chuàng)建國家社會信用體系建設(shè)示范區(qū)，厚植社會主義核心價值觀，著力營造誠實守信的社會信用氛圍，提升經(jīng)信系統(tǒng)單位和企業(yè)誠信意識，根據(jù)年度工作安排，制訂本實施方案。
一、活動主題
“誠信建設(shè)萬里行——誠實守信你我同行”。
二、活動內(nèi)容
各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線充分結(jié)合本單位、業(yè)務(wù)實際，以大力倡導(dǎo)誠信文化，培育社會主義核心價值觀為主線，積極開展我市誠信文明建設(shè)成效、推廣個人誠信碼、信用惠民便企應(yīng)用服務(wù)、防范網(wǎng)絡(luò)電信詐騙等宣傳活動，不斷提升社會成員誠信意識。
1、參加全市誠信宣傳活動周啟動儀式（6月中下旬）。組織開展“誠信建設(shè)萬里行—誠實守信你我同行”誠信宣傳活動周啟動儀式，開展以普及誠信文化和傳播誠信知識為內(nèi)容的廣場宣傳活動，并開展相關(guān)政策咨詢服務(wù)，介紹“綠色系列貸”等“信用+”“信易+”惠民便企應(yīng)用、推廣湖州個人誠信碼等活動。
2、誠信宣傳接力活動（6月底前）。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線緊密結(jié)合社會信用體系建設(shè)工作實際，在市啟動誠信宣傳活動周儀式后，分別開展誠信宣傳接力活動，通過舉辦誠信知識公益培訓(xùn)講座、推介個人誠信碼等信用應(yīng)用產(chǎn)品、開展信用獎懲專項行動等，深入宣傳本地信用建設(shè)特色亮點。
3、誠信宣傳“三進”活動。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線要積極開展誠信宣傳“進企業(yè)、進園區(qū)、進基層”等活動，普及誠信文化知識，提升社會成員誠信意識。
4、失信突出問題專項整治。根據(jù)《關(guān)于開展誠信缺失突出問題專項治理行動的工作方案》，在工發(fā)資金申報、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、防疫物資產(chǎn)品質(zhì)量，散裝水泥等特種運輸車輛領(lǐng)域失信、法院判決不執(zhí)行等領(lǐng)域開展失信問題專項治理行動，嚴(yán)厲打擊一批嚴(yán)重違法行為者，廣泛曝光一批嚴(yán)重失信當(dāng)事人，影響教育一批輕微失信當(dāng)事人。
5、各類誠信典型選樹活動。持續(xù)推進“湖州好人”、誠信示范企業(yè)、放心消費單位等誠實守信典型選樹活動，推薦工業(yè)和信息化領(lǐng)域誠信好人、誠信家庭、誠信企業(yè)等各具特色的評選活動，開展“信用示范企業(yè)”、誠信碼優(yōu)秀合作單位等評選活動，廣泛宣傳誠信典型，推動誠實守信成為全社會共同價值追求和自覺行動。
6、誠信主題實踐活動。積極開展誠信演講、誠信知識競賽、誠信征文等傳播誠信知識，培育誠信文化。運用各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、基層（企業(yè)）調(diào)研等活動，開展誠信文化宣傳和誠信知識普及。運用大數(shù)據(jù)平臺、大屏等方式，開展誠信宣傳教育，增強行業(yè)誠信理念、規(guī)則意識和契約精神。
7、積極推廣個人誠信碼。結(jié)合工作實際，積極推廣我市個人誠信碼，擴大誠信碼的知悉度和影響力，讓守信個人享受到種種便利和優(yōu)惠，增強誠信個人的體驗感、獲得感，提升個人的誠信意識。
三、活動階段及時間要求
1、啟動階段（5月25日至6月10日）
印發(fā)《誠信宣傳活動周實施方案》，召開誠信宣傳活動周工作部署會議。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線結(jié)合實際和工作職責(zé)，圍繞“誠信建設(shè)萬里行—誠實守信你我同行”這一主題，結(jié)合業(yè)務(wù)工作制訂誠信宣傳活動載體。
2、開展階段（6月10日—6月25日）
各區(qū)縣、市級各有關(guān)部門根據(jù)誠信宣傳活動周工作方案，開展誠信宣傳教育活動，并配合做好市有關(guān)活動的開展。
3、總結(jié)階段（6月30日前）
全面總結(jié)誠信宣傳活動周開展情況，取得的成效。將宣傳教育活動總結(jié)材料于6月25日前報市經(jīng)信局投資處。
四、工作要求
1、提高思想認(rèn)識，精心組織實施。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線要高度重視誠信宣傳活動，將該工作擺上重要議事日程，精心組織宣傳活動，確保順利推進，取得實效。
2、切實履行職責(zé)，形成工作合力。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線要緊密結(jié)合工作實際，扎扎實實推進誠信宣傳活動周實施。要形成工作合力，整合宣傳資源，豐富宣傳內(nèi)容，拓展宣傳形式，增強宣傳教育效應(yīng)。
3、注重實際實效，創(chuàng)新載體方法。要把開展誠信主題活動與各地、各領(lǐng)域、各行業(yè)的`實際結(jié)合起來，精心設(shè)計吸引廣大群眾廣泛參與和通俗易懂的宣傳教育載體，創(chuàng)新工作方法，使誠信建設(shè)深入群眾、貼近群眾，取得實實在在的效果。
請各區(qū)縣經(jīng)信局分別于6月8日、6月25日前將誠信宣傳周活動方案、小結(jié)等反饋市經(jīng)信局投資處。
公司企業(yè)文化宣傳方案 5
20xx年是青青集團轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需進一步加強集團公司的企業(yè)文化建設(shè)，用先進的企業(yè)文化推動集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現(xiàn)集團公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，結(jié)合集團新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)的發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
主要任務(wù)是圍繞集團公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案；進一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設(shè)體系，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的目標(biāo)分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執(zhí)行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團公司企業(yè)文化建設(shè)管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
二、具體要求
�。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆硬庞辛α�。人治靠能人，領(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設(shè)投一報萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。
�。ǘ┮匀藶楸荆珕T參與。 貫徹落實“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢想、人生價值的實現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動全體員工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設(shè)新局面。
�。ㄈ﹪@中心，務(wù)實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與集團戰(zhàn)略目標(biāo)、分公司年度計劃相結(jié)合，與工程建設(shè)、經(jīng)營管理、營銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調(diào)推進。企業(yè)文化建設(shè)，是一個長期培育的漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構(gòu)要恪守本職，堅持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設(shè)有機結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
（五）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認(rèn)可，又要體現(xiàn)出青青集團各個產(chǎn)業(yè)和各項服務(wù)的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬�、魂文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫集團公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團2014年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試，以進一步提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)識和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習(xí)先進·趕超標(biāo)兵”的演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。積極參與2014年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的`人生夢想和快樂智慧，同時規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理�？�，大力宣傳先進，掀起全公司學(xué)習(xí)先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
�。ǘ┓ㄎ幕�。認(rèn)真梳理總結(jié)集團公司及各分支機構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團和各分支機構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績效考核制度。進一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級要求的制度進行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。
建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點化，具體工作由集團考核小組負(fù)責(zé)。
（三）、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負(fù)責(zé)。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模╋@文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團公司和各分支機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識，實現(xiàn)公司標(biāo)識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務(wù)部負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，在6月前完成。
�。ㄎ澹﹦菸幕�。集團公司及各分支機構(gòu)要認(rèn)真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際制定年度培訓(xùn)計劃、建立各項培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓(xùn)教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦2015年春節(jié)聯(lián)歡晚會。
�。�、安全文化：結(jié)合2014年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各項活動在6月份陸續(xù)開展。
�。ㄆ撸┌嘟M文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，績效考核小組監(jiān)督落實。
�。ò耍┖椭C文化：秋季開展植樹造林、進社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務(wù)活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結(jié)合工團建設(shè)，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負(fù)責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機構(gòu)
成立青青集團企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由趙寧擔(dān)任，副組長由崔士忠、王振國擔(dān)任，組員由各分支機構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人組成。
各個分支機構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照小組分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進。
企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)愿景、實現(xiàn)員工夢想、實現(xiàn)人生價值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動力。結(jié)合八項文化建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計劃、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
公司企業(yè)文化宣傳方案 6
一、節(jié)能宣傳周活動主題
今年全國節(jié)能宣傳周活動的主題為：“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進擴大消費需求”。全縣要緊緊圍繞主題，加強宣傳，進一步提高全社會依法節(jié)能的意識。
二、x縣節(jié)能宣傳周活動舉辦單位
我縣今年節(jié)能宣傳周活動由縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局、教育局、科技局、環(huán)保局、建設(shè)局、交通局、農(nóng)業(yè)局、文體廣播電視局、質(zhì)監(jiān)局、總工會、團委、婦聯(lián)等單位共同舉辦，并請六x水日報駐x縣記者站、x縣快訊、x縣電視臺等新聞媒體單位參加進行宣傳報道。
三、主要宣傳內(nèi)容
宣傳周期間，要結(jié)合當(dāng)前形勢，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中堅持節(jié)能減排不動搖，把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要抓手，作為擴大國內(nèi)需求、培育新的增長點的重要方面。節(jié)能宣傳周期間，要將推廣高效照明產(chǎn)品等節(jié)能產(chǎn)品作為宣傳重點，引導(dǎo)公眾科學(xué)消費、綠色消費。通過舉辦專題活動、論壇、技術(shù)交流等形式，在全縣范圍內(nèi)宣傳節(jié)能法規(guī)、政策、典型、經(jīng)驗和先進實用技術(shù)，查處和曝光嚴(yán)重浪費能源的行為，力求宣傳范圍更廣，影響更大、效果更好，形成更加濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。
四、加強協(xié)調(diào)，密切配合，切實抓好各項宣傳工作
�。ㄒ唬┛h經(jīng)貿(mào)局要會同有關(guān)單位緊緊圍繞活動主題，周密安排、精心組織x縣2009年全國節(jié)能宣傳周活動，制定和實施操作性和針對性較強的宣傳方案，并安排專項經(jīng)費支持節(jié)能宣傳。大力推廣高效節(jié)能產(chǎn)品，集中力量組織高效照明產(chǎn)品中標(biāo)企業(yè)開展財政補貼推廣高效照明產(chǎn)品活動。要在商務(wù)流通領(lǐng)域宣傳節(jié)能的重要性，結(jié)合貫徹財政補貼家電下鄉(xiāng)政策，鼓勵提倡商業(yè)流通企業(yè)采取節(jié)能措施，擴大高效照明燈、節(jié)能空調(diào)等節(jié)能型產(chǎn)品的銷售使用。積極發(fā)揮流通領(lǐng)域的引導(dǎo)作用，抑制過度包裝。根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于貫徹國務(wù)院辦公廳深入開展全面節(jié)能行動通知的意見》精神，組織開展能源短缺體驗活動。研究制定具體實施方案，有關(guān)部門共同推進實施，形成政府機構(gòu)帶頭，群眾積極參與的局面。
�。ǘ┛h教育部門要把節(jié)能環(huán)保理念納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中，在各級各類學(xué)校中深入開展國情、省情和節(jié)約資源保護環(huán)境的宣傳教育活動，進一步增強廣大師生的資源和環(huán)境憂患意識。繼續(xù)深化創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)�！被顒�，在中小學(xué)繼續(xù)開展節(jié)能征文、節(jié)能知識競賽、校園（家庭）節(jié)能調(diào)查等多種形式的校園文化活動，以及節(jié)能小發(fā)明、小創(chuàng)造等創(chuàng)新實踐活動，增強廣大師生節(jié)約資源的意識。
（三）縣科技部門要組織開展節(jié)能科技成果的推廣應(yīng)用，啟動一批節(jié)能重點開發(fā)研究項目，通過舉辦節(jié)能科技展示等把最新的節(jié)能技術(shù)推向市場。宣傳在建筑節(jié)能、工業(yè)節(jié)能、民用及商業(yè)節(jié)能等領(lǐng)域取得的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)成果，宣傳節(jié)能新技術(shù)和新產(chǎn)品。
�。ㄋ模┛h環(huán)保部門要積極宣傳節(jié)能減排對改善環(huán)境的重要意義，以及國家、省、市的減排舉措和成效，積極引導(dǎo)企事業(yè)單位加大節(jié)能減排環(huán)保投入，加強執(zhí)法監(jiān)督力度，進一步促進減排責(zé)任的落實。
（五）縣建設(shè)部門要積極宣傳發(fā)展節(jié)能、省地、環(huán)保型建筑和綠色建筑的意義，以及國家在建筑節(jié)能方面的政策措施，要積極宣傳國家和省有關(guān)建筑節(jié)能的法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)知識，大力推廣應(yīng)用新型墻體材料和建筑節(jié)能技術(shù)及產(chǎn)品。
�。┛h交通運輸部門要大力宣傳公路交通行業(yè)節(jié)能的法規(guī)、規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn)，推廣交通領(lǐng)域節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品，倡導(dǎo)節(jié)約型社會的.交通消費模式。宣傳節(jié)能環(huán)保駕駛理念，號召駕駛者養(yǎng)成良好駕駛習(xí)慣，推行節(jié)能駕駛和操作，組織開展節(jié)能環(huán)保駕駛活動。
�。ㄆ撸┛h農(nóng)業(yè)部門要繼續(xù)深入開展農(nóng)村節(jié)能減排活動，積極開展沼氣利用等農(nóng)村可再生能源開發(fā)、節(jié)能減排技術(shù)的宣傳，同時在農(nóng)村大力推廣高效照明、農(nóng)機等節(jié)能型產(chǎn)品和技術(shù)。
（八）縣廣播、電視和報紙等主要新聞單位要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加大節(jié)能宣傳力度，在全社會營造良好的節(jié)能氛圍。主要新聞媒體要制定宣傳報道方案，開辟專欄、專題、專版等，倡導(dǎo)節(jié)約型生產(chǎn)方式和消費方式，反對鋪張浪費，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用。
�。ň牛┛h總工會要圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、加強資源節(jié)約和環(huán)境保護工作，繼續(xù)深入開展“我為節(jié)約做貢獻”活動，充分利用各種宣傳陣地和宣傳手段，廣泛宣傳節(jié)能環(huán)保知識，增強職工的節(jié)能環(huán)保意識。引導(dǎo)職工立足崗位，繼續(xù)開展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議為主要形式的“五小”活動和合理化建議活動，鼓勵職工改進工藝、技術(shù)、設(shè)備和操作方法，加強職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮職工監(jiān)督作用。積極開展各種技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)推廣節(jié)能降耗先進典型和經(jīng)驗，宣傳和表彰在節(jié)能工作中取得突出成績的集體和個人。
�。ㄊ┕睬鄨F組織要積極開展“我為節(jié)約做貢獻”、“青年文明號節(jié)約示范行動”等活動，引導(dǎo)青少年增強資源意識和節(jié)約意識，推動社會形成節(jié)約資源的良好風(fēng)尚。組織開展青少年節(jié)能環(huán)保志愿者行動，宣傳節(jié)能先進典型和個人。
�。ㄊ唬⿱D聯(lián)組織要積極組織在社區(qū)開展節(jié)能咨詢、節(jié)能產(chǎn)品推廣等活動。宣傳推廣使用高效節(jié)能燈和節(jié)水器具，倡議使用菜籃子、布袋子，拒絕白色污染和過度包裝。使廣大家庭樹立節(jié)能減排理念，掌握家庭節(jié)能減排知識。
（十二）散裝水泥主管部門要在節(jié)能宣傳周期間積極開展有關(guān)宣傳活動，宣傳國家和省發(fā)展散裝水泥的方針政策，宣傳發(fā)展散裝水泥對節(jié)約資源、保護環(huán)境的重要意義。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)，宣傳和推廣預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿技術(shù)，以及農(nóng)村推散設(shè)施和網(wǎng)點建設(shè)的經(jīng)驗和典型。
�。ㄊ┲攸c用能單位要開展?fàn)巹?chuàng)節(jié)能先進企業(yè)和節(jié)能先進個人活動，宣傳企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)和宣傳節(jié)能典型經(jīng)驗。國有大中型企業(yè)要在節(jié)能減排工作中發(fā)揮模范帶頭作用，為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)做貢獻。
公司企業(yè)文化宣傳方案 7
凱勝，一塊充滿陽光、充滿希望又有著無限延伸空間的處女地，交織著不同思想觀念、道德文化、意識形態(tài)的碰撞。一切將從這里開始，“凱勝第一”的希望之門將從這里開啟，只要每一個凱將人有昂揚向上的斗志，有揮灑青春的激情，有不畏懼困難的勇氣，用你的誠實勞動在這里開墾，這塊處女地就會花香彌漫，碩果累累。
一、指導(dǎo)思想
堅定不移地宣傳公司的各項方針政策，緊緊圍繞增強企業(yè)的凝聚力，著力突出企業(yè)精神的培育，始終把凝聚人心、鼓舞斗志、為公司的發(fā)展鼓與呼為工作的出發(fā)點與落腳點，充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，促進公司文化建設(shè)與其它各項工作的健康開展。
二、內(nèi)部架構(gòu)
采編、文字處理、創(chuàng)意策劃人員兩人，美工一人，翻譯一人，電腦排版及校對一人。（編制共四人）
三、宣傳重點
1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。
2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗。
3、員工的思想動態(tài)。
4、工作管理上的薄弱環(huán)節(jié)、存在的問題。
5、公司各種活動、員工生活福利及相關(guān)的文化宣傳。
四、具體措施
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式。公司要發(fā)展，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作，才能激發(fā)員工的斗志，形成向心力，使宣傳工作與公司生產(chǎn)運營工作并重。因此，凱勝文宣成立之初，應(yīng)立足現(xiàn)實，著眼未來，擬按短、中、長三個時期進行規(guī)劃。
�。ㄒ唬⒍唐谝�(guī)劃：
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有工作責(zé)任感、能滲透到各個部門的宣傳隊伍，各部門設(shè)一名兼職宣傳報道員，由凱勝文宣組織相關(guān)宣傳知識培訓(xùn)，以提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
2、創(chuàng)辦《凱勝風(fēng)采》報，每半月一期。期間根據(jù)需要可增發(fā)副刊。撰稿人員為公司內(nèi)部員工。先用漢語試辦，條件成熟后用中、越兩種語言出刊。
3、創(chuàng)辦黑板報、宣傳櫥窗可增加公司環(huán)境的文化氛圍。暫定每月一期，內(nèi)容由文宣部根據(jù)不同階段的宣傳重點確定。
4、用中、越兩種語言更新、增添標(biāo)語牌及溫馨提示，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之能體現(xiàn)出凱勝的文化特色。
5、創(chuàng)建凱勝互聯(lián)網(wǎng)交流平臺，使公司的每一步發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)完美地結(jié)合，為公司注入更加強大的生命力。（請資訊提供技術(shù)支持，業(yè)務(wù)及相關(guān)部門提供板塊內(nèi)容所需材料）讓公司憑借這一新經(jīng)濟浪潮，加速達成“創(chuàng)建凱將一流團隊，成就凱將宏偉霸業(yè)”的目標(biāo)。為了讓訪問者更加方便快捷地檢索到網(wǎng)站信息，可向多個重要的中文搜索引擎與英文搜索引擎進行注冊登記，以擴大公司在同行業(yè)中的影響力。同時，可與相關(guān)的家具網(wǎng)站交換友情鏈接，提高網(wǎng)站訪問量。
6、創(chuàng)作多個公司宣傳片腳本，使文宣工作寓教于樂，立體直觀。
根據(jù)公司不同階段的宣傳要求，確定宣傳片腳本的主旨，準(zhǔn)確地把握切入點，讓每一個看過影片的受眾都能深入地了解公司，進而記住公司。
�。ǘ�、中期規(guī)劃
1、為了進一步使公司企業(yè)文化向縱深發(fā)展，在一個時期內(nèi)，抽調(diào)出專人，對公司的企業(yè)文化進行一次系統(tǒng)的提煉與整合，并匯編成一本《凱將集團行動綱要》的宣傳冊子，使之更明朗化，使公司的企業(yè)文化在此基礎(chǔ)上完成“化虛為實”的過程，通過此書的宣傳，把公司的的核心理念內(nèi)化為員工的價值觀念，把行為準(zhǔn)則外化為員工的自覺行動。使全體員工“心往一處想，勁往一出使”，增強企業(yè)的核心競爭力，為公司實現(xiàn)“創(chuàng)建凱將一流團隊，成就凱將宏偉霸業(yè)”奠定堅實的“人和”基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)作“提案改善系列短片”。對凱將集團內(nèi)部重要的.提案，對確實能為公司創(chuàng)造利益而又效果明顯的提案，進行改編拍攝。采取抽絲剝繭、層層揭秘的方法來引人入勝，以此達到教育、推廣的效果，同時對提案改善的提出者進行重點宣傳，使榜樣的力量在整過凱將集團彌漫延伸，從而激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力。
�。▽境霈F(xiàn)的重大品質(zhì)事故也可拍成短片，達到對全體員工進行警示、警醒的效果，以杜絕同類問題的再次發(fā)生）
3、在集團內(nèi)部尋找英雄，樹立標(biāo)桿，創(chuàng)作系列企業(yè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部宣傳短片，用企業(yè)先進人物的事跡和精神作為群體的行動導(dǎo)航，讓榜樣的力量轉(zhuǎn)化為精神感召力，來激發(fā)全體員工在思想和行動上不斷向公司的企業(yè)文化靠近，不斷地為公司創(chuàng)造更大的利益。
4、創(chuàng)作系列反映員工工作與生活、親情與愛情的室內(nèi)情景劇，并融合中、越兩種不同思想觀念、意識形態(tài)的文化碰撞來引發(fā)矛盾沖突而展開情節(jié)，從另一個視角來展現(xiàn)凱將員工愛廠如家、在凱將成長、成熟、成功的過程。同時，也從一個側(cè)面反映出公司以人為本的管理理念。
�。ㄈ╅L期規(guī)劃
1、廣泛搜集資料、各類圖片、自1996年以后逐年的大事記，編纂撰寫《凱將集團發(fā)展史》或《凱將志》一書，以此充分展示出“世界的凱將”風(fēng)采。
2、分年度編纂凱將集團大型家具圖片集《真材實料、真情實感》以及集團《精品家具集錦》，以此來全面展示集團的累累碩果。
公司企業(yè)文化宣傳方案 8
一、推進企業(yè)文化宣貫對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略支撐作用
當(dāng)前，國有企業(yè)正踏上了新一輪的“管理上水平”這一征程，面對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，嚴(yán)格的環(huán)保要求，發(fā)電企業(yè)該用怎樣的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)？筆者認(rèn)為，首先要以企業(yè)文化宣貫為抓手，使全體員工自覺形成符合員工自身和企業(yè)發(fā)展實際的先進的價值理念，才能使員工在文化理念的驅(qū)動下，正確的做事、做正確的事，竭盡全力發(fā)揮自身潛能。為此，必須進一步加大企業(yè)文化的宣貫，創(chuàng)新宣貫載體，充分發(fā)揮企業(yè)文化在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中“燈與火”的功能。
二、企業(yè)文化宣貫落地需突破的瓶頸
瓶頸一：如何實現(xiàn)企業(yè)文化與經(jīng)營管理工作齊頭并進。當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，經(jīng)營管理者工作壓力較大，尤其基層單位和員工在完成上級下達的績效指標(biāo)時，難免忽視企業(yè)文化“軟管理”的功能，未能將經(jīng)營管理工作和企業(yè)文化宣貫齊抓共管，沒有把它與業(yè)務(wù)的推進工作緊密結(jié)合起來。有的認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)和宣貫應(yīng)該只是政工部門的事，或者認(rèn)為企業(yè)文化宣貫就是搞一些文體活動，務(wù)虛的太多，沒有抓好文化宣貫的落實。
瓶頸二：如何將文化理念滲透到員工自覺行為中。優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，如果不落地生根，就只會成為掛在墻上、說在嘴上的標(biāo)語、口號。目前，企業(yè)文化理念員工都已熟知，關(guān)鍵是要講員工的意識形態(tài)、思維觀念、價值取向、行為準(zhǔn)則與企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需求相協(xié)調(diào)、相配合，達到凝心聚力、人企合一，真正體現(xiàn)落實在工作的各個方面，并將這些品質(zhì)“內(nèi)化”成自覺的行動。
瓶頸三：如何科學(xué)考核評價文化落地效果�？己俗鳛槠髽I(yè)重要的'管理手段，是促進具體工作落實到位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何建立科學(xué)的考核評價機制，讓基層單位、員工正確認(rèn)識企業(yè)績效與企業(yè)文化之間的關(guān)系，是企業(yè)文化宣貫過程中需要解決的問題之一。同時，公司層面、基層車間、基層班組的職責(zé)和要求不同，如何合理布局，理順層級之間企業(yè)文化宣貫的體系，確保上下聯(lián)動，促進整體推進，也需要建立健全考核評價體系來加以解決。
瓶頸四：如何建立宣貫工作的長效機制。在基層單位，經(jīng)常會出現(xiàn)一種共性問題，就是企業(yè)文化建設(shè)有理念，有制度，各種文體活動經(jīng)常性舉行，文化載體豐富多彩，但只是為了活動而活動，沒有提煉和總結(jié)活動成果，從而導(dǎo)致活動一結(jié)束如同什么事都沒發(fā)生。追根溯源，這還是缺乏企業(yè)文化宣貫工作的長效機制。因此，突破科學(xué)可行的文化宣貫長效機制是也是推進企業(yè)文化落地生根的迫切需要。
三、創(chuàng)新宣貫載體，力促企業(yè)文化落地生根
1.發(fā)揮企業(yè)文化宣傳隊伍作用。企業(yè)應(yīng)組建一支企業(yè)文化宣傳志愿者隊伍，建立企業(yè)文化宣貫機制，全員重視和熱愛企業(yè)文化，主動參與企業(yè)文化各項活動，傳播企業(yè)文化理念，增強企業(yè)團隊精神，提高企業(yè)凝聚力。持續(xù)開展企業(yè)文化宣傳志愿者隊伍的培訓(xùn)，使其對企業(yè)文化的內(nèi)容以及企業(yè)各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等都做到熟爛于心。積極發(fā)揮企業(yè)文化宣傳志愿者“傳幫帶”的作用，開展企業(yè)文化宣講活動，覆蓋到公司各職能部門、基層車間、班組，讓員工自己給自己上課，由身邊的同事來宣講企業(yè)文化理念體系，用企業(yè)鮮活生動的事實來教育和感染員工，激發(fā)員工對企業(yè)理念的認(rèn)同感。
2.分類制定企業(yè)文化傳播方案。企業(yè)文化在不同對象群體中會表現(xiàn)出不同的需求和特點。企業(yè)應(yīng)從黨員干部、普通群眾等不同傳播對象的特點和需求出發(fā)，建立健全企業(yè)文化案例定期搜集、整理、優(yōu)化的機制，根據(jù)不同傳播對象、主題，靈活組合運用，實現(xiàn)企業(yè)文化持續(xù)傳播。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮各種宣傳平臺作用，利用局域網(wǎng)、內(nèi)部刊物，通過開設(shè)專欄、制作專題、拍攝宣傳片等手段，通過大量的文字、圖例和視頻全方位地解讀企業(yè)文化架構(gòu)體系，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
3.豐富文化主題活動。企業(yè)應(yīng)定期對企業(yè)文化宣貫情況進行階段性總結(jié)、組織策劃一些有利于企業(yè)文化宣傳的活動。在各類活動載體上，不單單為活動而搞活動，而是將企業(yè)文化活動結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作進行傳播推廣。如開展拓展訓(xùn)練增強團隊精神，開展演講比賽提升精神狀態(tài)，開展文體活動豐富業(yè)務(wù)生活，開展知識競答提高業(yè)務(wù)素質(zhì)等等�；顒幼龅绞虑坝蟹桨�，事中有考核，事后有反饋，注重理念的形成和行為上的落實，活動結(jié)束后進行追蹤活動效果。
4.利用VI標(biāo)識傳遞文化理念。按照企業(yè)VI識別系統(tǒng)的要求，企業(yè)應(yīng)做好包括主體建筑物形象、基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)站、名片、桌牌、崗位牌、辦公用品、工作服飾和車體的統(tǒng)一標(biāo)識的落實，進行全方位的視覺傳播，將企業(yè)文化理念、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營理念等內(nèi)容抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號，增強傳播力和感染力，提高全體員工的接受能力。
5.規(guī)范員工從業(yè)行為。企業(yè)應(yīng)制定出臺符合企業(yè)實際的《員工行為規(guī)范》，以此來規(guī)范全體員工的行為，進一步提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象，堅持循序漸進的原則，達到員工在內(nèi)質(zhì)外形上同步提高的目的，在企業(yè)形成“提升素質(zhì) 展示形象”的良好氛圍。
6.建立健全《企業(yè)文化考核評價體系》。結(jié)合上級單位企業(yè)文化考核指標(biāo)，企業(yè)應(yīng)逐級分解、細(xì)化各級單位文化落地的考核指標(biāo)，促進各單位把企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理工作同研究、同部署、同檢查、同考核。
7.發(fā)動廣大員工“群策群力”作用。讓干部職工直接參與管理的一種重要方式就是“群策群力”，它是一種樹立員工“主人翁”意識的有效手段。要調(diào)動干部職工參與管理的積極性，民主管理和溝通機制若不暢通，將極大影響員工的積極性和精神狀態(tài)。企業(yè)應(yīng)通過建立健全職工代表大會制度，落實職工代表大會各項職權(quán)，完善以職工代表大會為基本形式的民主參與、民主決策、民主監(jiān)督制度。建立“員工提案獎勵制度”，鼓勵員工對企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作提出“金點子”，一旦被采納應(yīng)用，給予員工一定的獎勵，既推動了企業(yè)發(fā)展，又鼓舞了員工士氣。
從長遠看，只有培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的具有自身特色的企業(yè)文化并使其落地生根，才能真正體現(xiàn)文化進步的性質(zhì)、體現(xiàn)文化發(fā)展的要求，從而形成先進的企業(yè)價值觀、企業(yè)理念和企業(yè)精神，促進理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，極大地推動企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
公司企業(yè)文化宣傳方案 9
為進一步推進集團公司安全文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實20xx年度安全文化宣傳的總體要求，緊緊圍繞安全供水中心工作，全員參與風(fēng)險管理，加強安全文化的宣傳工作，不斷提高職工安全素養(yǎng)和安全意識，為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動方案策劃如下：
一、目的
加強安全文化宣傳提高職工安全意識。
二、文化宣傳主題
1、集團公司的安全理念。
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
3、安全生產(chǎn)月。
4、安全生產(chǎn)法。
5、企業(yè)安全制度。
6、消防安全。
7、供用電安全。
8、提高安全意識，保證高峰供水。
9、加強規(guī)范化管理。
10、強化9S管理。
11、安全、逃生常識。
12、職業(yè)、健康常識。
三、宣傳形式
（一）充分利用媒體、社會活動加大宣傳力度
1、遵守公司對外宣傳的`規(guī)定，加強與新聞單位溝通，充分運用報紙、電視等進行宣傳，努力擴大集團公司影響力。
2、積極參與一些大型節(jié)日活動（例如：安全生產(chǎn)月、世界水日、中國水周……）和社會公益活動。
3、充分利用集團公司現(xiàn)有宣傳載體，如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內(nèi)刊等，普及安全知識，推廣企業(yè)安全文化。
（二）戶外宣傳
1、在生產(chǎn)現(xiàn)場重要位置懸掛警示標(biāo)志、安全標(biāo)語。
2、宣傳欄和黑板報。
3、“安康杯”安全文化長廊。
�。ㄈ╅_展豐富多彩的宣傳活動
1、開展知識競賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)交流等活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
2、開展設(shè)備點檢、操作規(guī)程等培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。
3、組織開展消防演練、治安演練、應(yīng)急停送電演練等，鍛煉職工應(yīng)急處置能力。
四、工作要求
1、文化宣傳主題內(nèi)容僅供參考，各部門靈活運用。
2、梳理生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全標(biāo)語，過期、污損的或者影響宣傳效果的及時清除。
3、安全文化宣傳欄、黑板報需及時更新，通報近期安全工作情況、上級精神、常識等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次，黑板報每兩個月至少更新一次。遇有專題活動時及時更新。
4、黑板報圖片按集團公司要求及時采集、編輯，每季度末報企業(yè)管理處，納入季度考核。
公司企業(yè)文化宣傳方案 10
一、 演講比賽
主題：我和萬邦
演講內(nèi)容：涉及個人成長發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復(fù)星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關(guān)的內(nèi)容即可。
暫定時間：10月31號下午
方案：每部門（包括職能部門和事業(yè)部）至少選出1人參賽，每人演講時間3-10分鐘。
選出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。
二、 征文活動
征文內(nèi)容：涉及個人成長發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復(fù)星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關(guān)的內(nèi)容即可。
投稿截止時間：11月30號
評選時間：12月
選出一二三等獎各1名。
三、 “服務(wù)之星”大比拼
所有行政職能部門服務(wù)人員掛網(wǎng)投票，評出服務(wù)之星三名。獎金各200元。
四、 知識競賽
主題：萬邦我最懂
內(nèi)容：知識競賽范圍有萬邦發(fā)展歷史、產(chǎn)品知識、GSP相關(guān)知識、萬邦和復(fù)星現(xiàn)狀等。
暫定時間：11月7號下午
方案：各部門各出兩位人員的代表隊參賽，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分。必答題每題2分，打錯不扣分；搶答題每題3分，打錯扣2分。根據(jù)得分評選三個獲獎小組，獎金200元。
五、 辯論賽
主題：企業(yè)發(fā)展之我見
暫定時間：12月5號下午
參賽：營銷各部門組織8支代表隊，每隊4人
辯題：
1、正方：待遇比發(fā)展更能留住人
反方：發(fā)展比待遇更能留住人
2、正方：企業(yè)管理應(yīng)以規(guī)范為先
反方：企業(yè)管理應(yīng)以效率為先
3、正方：個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的'前提
反方：企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的前提
根據(jù)各組評委打分評選最佳代表隊2隊，獎金各400元、最佳辯手2名，獎金各200元。
本活動最終解釋權(quán)歸人力資源部。
【公司企業(yè)文化宣傳方案】相關(guān)文章：
公司企業(yè)文化宣傳方案11-14
公司企業(yè)文化宣傳方案8篇(經(jīng)典)09-07
企業(yè)文化宣傳方案10-18
企業(yè)文化宣傳推廣方案08-14
企業(yè)文化宣傳活動方案10-31
企業(yè)文化宣傳活動方案【薦】04-24
宣傳企業(yè)文化活動方案04-24
企業(yè)文化宣傳活動方案最新12-27