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有關(guān)企業(yè)文化的演講稿
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿的使用越來越廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的有關(guān)企業(yè)文化的演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
有關(guān)企業(yè)文化的演講稿1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在7年的風(fēng)雨歷程中,XX公司始終勇立時代潮頭,不斷實現(xiàn)自我超越,創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀,與X公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚X公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng),提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神!熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神,不僅僅是一種口號,更是企業(yè)對員工要求的道德底線,是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證,更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的'舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢
形成的!捌髽I(yè)之文化,人之靈魂也。”它是通過企業(yè)的具體運作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言,她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中,我們將企業(yè)的價值觀與用人標準結(jié)合起來。我們不僅對應(yīng)聘人員專業(yè)知識進行審核考評,對其價值觀、品德品行也進行了解考察,擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高,又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中,我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級培訓(xùn)教育,入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊,讓新員工一進公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競賽、參觀學(xué)習(xí)、團隊訓(xùn)練等,在提高員工培訓(xùn)興趣的同時,也將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中,我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。大部分企業(yè)在評價員工時,以關(guān)鍵業(yè)績指標為主,往往忽略了“德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時,加強了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度,使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合,更有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之,人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
有關(guān)企業(yè)文化的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、兄弟單位的同志們:
大家好!
我是動力廠的一名普通護衛(wèi)隊員,首先要感謝護衛(wèi)支隊,提供了這么一次機會讓我榮幸的站在這里,和眾多的戰(zhàn)友們一起學(xué)習(xí)交流,其次感謝我們單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我能夠代表動力廠護衛(wèi)隊全體隊員來談?wù)勎覀儗W(xué)習(xí)、進取、責(zé)任和忠誠這四個詞語的理解和感悟!其實這四個詞大家一定都不陌生,它就是我們公司企業(yè)文化里的核心價值觀,也是我們所有有色人實現(xiàn)自我價值的根源!個人、企業(yè)乃至國家,惟有學(xué)習(xí)才能生存,惟有學(xué)習(xí)才能求得發(fā)展,也惟有學(xué)習(xí)才能在競爭中立于不敗之地。 “昨天的面包不充饑”,“知識就像紙盒上貼著日期的鮮奶”,則更形象的說明了學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的重要性。我干了整整十年的保衛(wèi)工作,個中滋味,酸甜苦辣,自有體味。我覺得如果不學(xué)習(xí),就接受不了新事物、新觀念,跟不上時代步伐,適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展需要。從去年到今年,又逢世界金融危機,我更深深的意識到,惟有學(xué)習(xí)將成為終身的職業(yè),也惟有學(xué)習(xí)才能應(yīng)對這千變?nèi)f化的世界,惟有學(xué)習(xí)而后知不足,方能求思、求變,求生存與發(fā)展。所以,我們要立足本職,終身學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí);做正確的事,正確的做事;簡單的事做對,持續(xù)的做對……在學(xué)中思,思中學(xué),方能打造出一個敬業(yè)、精業(yè)、團結(jié)、向上的自我。
在我們動力廠護衛(wèi)隊里,現(xiàn)在有12名隊員,平時主要擔(dān)負著廠內(nèi)部治安秩序維護管理,日常值班執(zhí)勤工作,同時還協(xié)助主管科室或受領(lǐng)導(dǎo)指派完成一些突發(fā)性、臨時性的治保任務(wù)。我們認為要熱愛本職,要服從和服務(wù)于企業(yè)大局,才能真正做好崗位工作,把組織分配的任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來。但僅此是不夠的,做為治安秩序的第一階段管理者,不能讓工作永遠停留在一個水平上,而要與時代同步、與企業(yè)發(fā)展同步,不斷學(xué)習(xí),深入思考,不斷進步,每一天、每一月、每一年的工作都要有所進步,有所創(chuàng)新,有所發(fā)展,這樣才算盡心盡職。做為護衛(wèi)人員,要不甘平凡,而要努力從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越。](這兩段內(nèi)容簡化為一段,承接下一段)
為了能更好的完成各項工作任務(wù),充分調(diào)動起大家對學(xué)習(xí)的興趣,搭建一個學(xué)習(xí)管理平臺,讓大家在不斷學(xué)習(xí),不斷進取中提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。主管領(lǐng)導(dǎo)在不斷的完善學(xué)習(xí)制度,提供學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合我廠組織的學(xué)習(xí)型班組建設(shè),堅持進行周題、月課、季考活動,并且不定期地進行隊列和擒敵拳的操練,還在隊員之間開展比賽,依照平時工作學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵或處罰!慢慢的形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動大家的進取之心,讓大家在這樣的環(huán)境里感受學(xué)習(xí)的樂趣,找到學(xué)習(xí)的動力,形成你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭,把學(xué)習(xí)變成我們進步的階梯!這樣的`學(xué)習(xí)效果很顯著,可喜的情景一次次在上演,我們?nèi)犛?人通過了自學(xué)考試,拿到了大專文憑,1人拿到了本科文憑;有3人通過了公司組織的高級護衛(wèi)考試,拿到了職稱;有3人通過了國家職業(yè)技能鑒定;另還有3人正在報讀電大課程。我們體會到了甜處,因為這些學(xué)習(xí)成果擴寬了我們的知識面,使我們掌握了更多的技能,并且還能讓我們保持一顆年輕的心態(tài),樂于接受新鮮事物,不斷挑戰(zhàn)自我,而且靈活地調(diào)整自己,自我加壓,實實在在地干一行、愛一行、鉆一行、精一行。
其實學(xué)習(xí)一點都不難,難得是要在立足本職之外,還能有那種學(xué)習(xí)的勁頭,有那種不滿足的心態(tài),并能化做一塊海綿,不停的汲取有益的知識水分,擴充知識量,提高自身的素養(yǎng)和能力,有意愿在單位發(fā)展時作好準備,去迎接更大更高的挑戰(zhàn)!我在這種學(xué)習(xí)動力下,報考了法律的自修課程,經(jīng)過幾年的努力,終于拿到了文憑,接著我又參加了公司組織的高級護衛(wèi)考試,并且拿到了職稱,這一次次的進步正是學(xué)習(xí)的成果,是我個人的需要,工作的需要,也是社會的需要!因為這是一個不進則退的社會,你不要求進步,就會被淘汰,就會被取而代之!特別是在當(dāng)下,公司在高速發(fā)展,大踏步向前,企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大之際,那種改革的變化是無時無刻的,能在變化來臨的時刻而處變不驚,從容接手,其前提就是接受和運用新的知識,還能學(xué)習(xí)不止,貫徹始終!我們做好這種儲備,不停的給自己增加籌碼,不正是我們走向成功的積極行動嗎?什么是責(zé)任?何謂忠誠?責(zé)任:職責(zé)、任務(wù),每個人做人做事要盡的義務(wù),對自己、對生活、對工作負責(zé)任的態(tài)度;忠誠;忠于誠實,做人誠實可信,忠于自己的企業(yè),忠于自己的事業(yè)。說到底與其說是對企業(yè)有責(zé)任和忠誠的態(tài)度,不如說是對自己的責(zé)任與忠誠,我覺得一個人只有對自己負責(zé)時,才可能有所作為!責(zé)任和忠誠是對護衛(wèi)隊員一項最基本的要求,同時又是我們這分職業(yè)的終極追求目標。只有忠誠的履行職責(zé),企業(yè)的安全才能得以保障,生產(chǎn)才得以進行,效益才得以產(chǎn)生,那么到個人頭上才有價值可言!企業(yè)得到長足發(fā)展,我們員工
才能獲得更多的利益!那些對崗位職責(zé)的漠視和背棄,無論后果是輕還是重,到頭來傷害的不僅僅是企業(yè),更大更多的是自己本身!曾經(jīng)有位老領(lǐng)導(dǎo)在一次例會中,提到他時常會做一個夢,動力廠的生產(chǎn)經(jīng)營被人為破壞,作為主管領(lǐng)導(dǎo)的他鋃鐺入獄!乍聽之下,我們都笑話他,未免有些杞人憂天了!我們又不是主業(yè)單位,有沒有什么價值不菲的產(chǎn)品,有那么夸張到嚇成這樣?可是過后想想,老領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)心的正是他對這份工作的一種擔(dān)當(dāng),一種責(zé)任的使命感,動力廠擔(dān)負著水電的運營和電訊的連接,如果出任何差錯,后果也是不堪設(shè)想!我們肩膀上的膽子一點都不比主業(yè)單位的同志們少,一樣都不能松懈!除了不斷提高自己之外,更要從每一刻開始,把自己的本職工作作為自己的事業(yè)來做,把警惕性時刻擺在心里,腦海中,把責(zé)任感轉(zhuǎn)化成忠誠,把工作延伸到各個細節(jié)上去,凡屬自己的工作范圍,都必須要承擔(dān)起來,并且毫無怨言的去付出,把責(zé)任變成不可推卸的重擔(dān)一直扛著,讓它變成一種執(zhí)著的歸屬感!這些責(zé)任感在鞭策我們,也在時刻提醒著我們,讓我們每個隊員在不同的工作中,去付出和貢獻!我們在盛夏7.8月間,在深夜里,為了搗毀一個小盜竊團伙,而忍受著一陣一陣的倦意和大批蚊蟲的叮咬,一舉抓獲他們;也在每晚值班時間里,輪流幾次地在廠區(qū)里巡視和檢查;在門衛(wèi)不厭其煩的對每一個外來車輛和人員進行查詢和登記;更是在每次廠水電外修施工現(xiàn)場,不論任何天氣環(huán)境,為他們值勤站崗……每項工作的完成,都是我們對企業(yè)的忠誠表現(xiàn),也是我們盡職盡責(zé)的去承擔(dān),去滿足工作對我們的要求!
有關(guān)企業(yè)文化的演講稿3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實干,用心至善”,作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習(xí)和認識,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構(gòu)成的。自組建以來,常州煙草從無辦公場所、無辦公設(shè)備、無倉庫、無的“四無”基礎(chǔ)上,經(jīng)過二十七年的辛勤經(jīng)營,建立起完善體制和規(guī)范運行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價值觀;是常州煙草的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
“厚德”,立身立業(yè),必先養(yǎng)德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學(xué)之德,愛崗敬業(yè),是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì),以實干作為表現(xiàn),企業(yè)需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實干家。
倉庫保管員日復(fù)一日的安全巡查,分揀線上精確無誤的分裝;客戶經(jīng)理細心的挨家挨戶的'走訪;專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重復(fù)操作因為堅持而構(gòu)筑“與客戶共創(chuàng)成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調(diào)做人、踏實肯干、堅持不懈。一種盡職盡責(zé)、堅守崗位為“德”;一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美,美言不信!泵献釉唬骸把灾混,則為之也難”,真實的話不用漂亮,守業(yè)敬業(yè)、踏實工作不需太多贊揚!大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現(xiàn)場,從來沒有輿論的捧場,常州煙草市場的正常運轉(zhuǎn)就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明!
“至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經(jīng)營,以成就上水平、創(chuàng)一流。
常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對門卷煙配送,標準店整齊美觀的統(tǒng)一擺放??輝煌的業(yè)績是由每一個崗位每一個細節(jié)的每一點提升成就。
這就是常州煙草的執(zhí)行理念:注重細節(jié)、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國,若烹小鮮。”看似簡單的家常小事,蘊含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過充分重視、用心思考,就能一粒砂里見世界,做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局,但只要樹立全局意識,高度重視個人崗位對于整體的價值,精心維護煙草事業(yè)的每個角度每一天更好一點,就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們,“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,凝聚了常煙精神,更需要我們?nèi)w煙草人深入領(lǐng)會、發(fā)揚光大,讓我們攜手:厚德實干,潛心做事、低調(diào)做人,履行一名煙草人的職業(yè)美德;用心至善,注重細節(jié)、追求完美,服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng)一流!
多謝大家,我的演講到此結(jié)束。
有關(guān)企業(yè)文化的演講稿4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在7年的風(fēng)雨歷程中,XX公司始終勇立時代潮頭,不斷實現(xiàn)自我超越,創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀,與X公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚X公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng),提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神!熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神,不僅僅是一種口號,更是
企業(yè)對員工要求的道德底線,是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證,更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的.!捌髽I(yè)之文化,人之靈魂也。”它是通過企業(yè)的具體運作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言,她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中,我們將企業(yè)的價值觀與用人標準結(jié)合起來。我們不僅對應(yīng)聘人員專業(yè)知識進行審核考評,對其價值觀、品德品行也進行了解考察,擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高,又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中,我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級培訓(xùn)教育,入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊,讓新員工一進公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競賽、參觀學(xué)習(xí)、團隊訓(xùn)練等,在提高員工培訓(xùn)興趣的同時,也將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中,我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。大部分企業(yè)在評價員工時,以關(guān)鍵業(yè)績指標為主,往往忽略了“德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時,加強了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度,使考核體系與企業(yè)精神和核心價
值觀密切融合,更有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之,人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
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