企業(yè)文化演講稿合集14篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)文化演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)文化演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!我是來自xx部門的xxx，今天我給大家演講的主題是："弘揚企業(yè)文化、放飛我們夢想。"
下面，我將以自己在公司11個月的工作經(jīng)歷來開始今天的演講。最初進入公司面臨的是一個新的環(huán)境，心里雖然充滿了期待，可是依然籠罩著些許不安。但我很幸運，從進公司的第一天起，我得到了工程一處楊經(jīng)理、師兄們的諸多照顧，他們不僅在工作上一絲不茍的指導我，而且能細心的體會到我剛來單位的各種不適應。進入公司的第四個月，開始了我的工程施工工作。從開始的編寫方案與施工計劃、整理會議紀要、圖紙與設備材料的跟蹤、現(xiàn)場問題反饋、跟蹤甲方報檢及時收集甲方意見，直到工程的順利完工，我那一階段的工作也圓滿結束�；仡櫮嵌螘r期的我就像海綿一樣不斷地學習著新的知識，學習著如何踐行"腳踏實地，做人做事"。盡自己最大的努力去快速的做好領導交代的每一件事，學會用不同的方法去處理不同的事。最大的成績是得到客戶的肯定與認同，這是我最大的滿足。期間我也暴露出了許多不足。比如局限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在好人主義思想，工作活力有待提高等等。幸好的是，是一個非常優(yōu)秀的大家庭，她給予了我極大的包容和幫助，使得我可以在一個良好地氛圍中工作和生活。"協(xié)同、奉獻、犧牲"。對xx企業(yè)文化的認同，堅定了我這個新人留在決心。
11個月，不長，也不短，而我，不知道在什么時候，已經(jīng)深深融入了文化，我的心，已經(jīng)和連在一起。當我們穿梭于建設一線的各個施工地點時，會看到許許多多忙忙碌碌，緊張而有序的身影，從施工崗到管理崗，無論在哪，你都能感覺到我們企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的，等等，一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著文化，它是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業(yè)文化�？鞓窌r有同志們一起分享，困難時有朋友一起分擔，困惑時有師傅為我們指點迷津，"共擔共享，實干出成績"。正是因為有這一幕幕畫面，才使企業(yè)變得更加和諧、文明。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個充滿溫情、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工;我們的`企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的家文化。
那么，作為一名普通員工，我們應該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢?貴在知，重在行。那就是人人以實際行動為客戶提供滿意服務，人人以實際行動爭做優(yōu)秀員工。一年前，我懷揣著夢想進入，大學生對于是一支新生力量，為我提供了夢想的平臺，天高任鳥飛、海闊任魚躍，我，當有所為。工程一處為我定了施工員崗位，我現(xiàn)在的任務就是在一線磨練專業(yè)技能，成為一個領導放心把任務交給我，同
事信賴我的合格施工員。在工作中，我毫無怨言，執(zhí)著地追求夢想，我不確定是否能夠成功，不去想什么時候才能被大家推選為崗位能手，和我眼中的榜樣一樣優(yōu)秀，優(yōu)秀地成為他人的榜樣。我只是不斷地告訴自己：只要真心愛，一切會在意料之中。
誰愛，就愛他。
我們用純真呵護，則用慈愛孕育個人成長;我們用真誠愛護，則用包容帶領我們放飛夢想。所以，我們每個人都屬于，屬于我們每一個人。共擔共享，實干出成績的企業(yè)核心價值觀需要我們大家共同推進，腳踏實地、做人做事、做強、報效國家的企業(yè)精神需要我們大家共同強化，讓我們沐浴著文化的陽光，加強自身職業(yè)道德建設，提高業(yè)務工作技能，提升文明施工水平，形成濃厚的三比一創(chuàng)建設氛圍。
再此，我想懇請大家全體起立。請大家跟我一起為公司祝福。我將用自己的雙手和公司一起默默耕耘共同托起明天的太陽鑄造明天的輝煌。
最后，我想用我們標志圖來結束我今天的演講。標志圖，猶如一艘鼓滿風帆行駛的新時代戰(zhàn)船，迎著建筑行業(yè)的槍林彈雨，朝著既定的目標，乘風破浪，奮勇進發(fā)。背景為勝利油田第一個序列字母"S"的變形紋樣，象征著我們與勝利油田、勝利供水的歷史淵源。整個圖案向人們昭示：xx集團正在董事會的領導下，迎著新世紀的朝陽齊心協(xié)力向著遠大的目標勇往直前。
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇2
同志們：
今天我們召開西北軸承企業(yè)文化建設動員大會，主要目的是安排部署近三年，特別是20xx年公司的企業(yè)文化建設工作。動員公司上下認真開展企業(yè)文化建設工作，落實《西北軸承企業(yè)文化建設規(guī)劃》和《實施方案》o通過全面推進企業(yè)文化建設，確立西軸核心價值體系和行為規(guī)范體系，打造NxZ品牌，提高管理水平，增強核心競爭力，為實現(xiàn)公司“做強主業(yè)，擴大規(guī)模，做好副業(yè)”及“一年脫困局，兩年上臺階，三個大發(fā)展”的目標，提供堅強的思想政治保證和智力支持。今天，自治區(qū)企業(yè)文化協(xié)會陶華秘書長給我講了很好的一課，使大家對企業(yè)文化建設的重要意義有了新的認識，這對我們搞企業(yè)文化建設一定會起到重要指導作用。下面，我就如何貫徹今天會議精神，講幾點意見。
一、認真學習，提高認識，充分理解企業(yè)文化建設的重要意義優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成功的必要條件。任何一個成功企業(yè)，背后必定有成熟、優(yōu)秀的企業(yè)文化。
很多企業(yè)的事實證明：現(xiàn)代企業(yè)，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。建設高素質的一流企業(yè)，必須要從建設企業(yè)文化入手。先進的機器設備可以花錢購買，但企業(yè)精神、企業(yè)文化是花多少錢都買不來的，必須從本企業(yè)實地出發(fā)，通過自身努力來打造。從這個意義上講，企業(yè)文化也是潛在的生產(chǎn)力。
西北軸承是一個有著40多年歷史的三線企業(yè)，經(jīng)歷了山區(qū)建廠，10年搬遷及改革發(fā)展等幾個重要歷史階段。西北軸承兩度創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷坎坷，在長期的建設發(fā)展中不僅為國家經(jīng)濟建設提供了裝備，同時也形成了獨具特色的企業(yè)文化。
我來西軸已經(jīng)整整一年了。來西軸之前，孫圻超總裁找我談話，讓我到西軸重點要抓好企業(yè)文化建設。到西軸之后，張立忠董事長也多次給我講過企業(yè)文化建設的問題。大家知道，寶塔雖然是個民營企業(yè)，但十分重視企業(yè)文化建設。寶塔之所以能從一個小廠走到今天是與寶塔所營造的“家園文化”分不開的。這一點對西軸具有借鑒作用。在西軸一年的時間，我對西軸文化有了初步了解和認識，我經(jīng)常想，與西軸同時代的企業(yè)，有不少已經(jīng)破產(chǎn)了，倒閉了，有的已經(jīng)轉產(chǎn)了。西軸為什么能夠生存到現(xiàn)在呢？我認為一個重要原因就是西軸有艱苦奮斗、自強不息、百折不撓的西軸精神。西軸人團結齊心，堅忍不拔、拼搏進取、善于創(chuàng)新，具有中國產(chǎn)業(yè)工人的良好素質。寶塔之所以采取“西軸人治理西軸”的決策，之所以要倡導高揚西軸旗幟，弘揚西軸精神，以真情實意融入西軸，也是基于對西軸文化的認同。實踐證明，這個決策十分正確，只有融入，才能雙贏，才能在連續(xù)虧損27個月的情況下，用9個月時間扭虧為盈，人還是這些人，甚至比原來少了很多，事情還是這些事，為什么結果不一樣呢?重要的一點就是寶塔采取了正確的決策，注重文化融合，從而理順了員工的思想情緒，這些都不是僅靠錢就可以解決的，而是一種文化融合的結果。
現(xiàn)在，西軸進入了一個新的發(fā)展階段，新的形勢，新的任務對西軸的發(fā)展也提出了新的要求。公司黨委經(jīng)過認真調研論證，制了切實可行的《企業(yè)文化建設規(guī)劃》及實施方案�，F(xiàn)在需要大家認真學習文件，加深理解，吃透精神，提高認識，從思想上重視起來，把企業(yè)文化建設作為日常工作的一件大事來抓，企業(yè)文化建設搞好了，西軸的各項工作一定會有新的起色。
二、突出重點，精心組織，扎扎實實開展好企業(yè)文化建設活動企業(yè)文化是一個系統(tǒng)工程，需要全體員工積極參與，公司上下共同努力。
根據(jù)工作安排，今年重點要抓住以下幾個方面：
一是要突出精神文化建設這個重點。要堅持以人為本，以西軸為根，以和諧為魂，通過廣泛征集、提煉西軸精神，晚賓景、核心價值理念等，形成讓全體西軸人普通認同，自學遵守的核心價值體系和道德規(guī)范體系。在精神形勢文化建設方面，最根本的是要在構建西北軸承核心價值體系方面下大的功夫。
黨的十七屆六中全會決議中指出:社會主義核心價值體系是“興國之魂”，是社會主義先進文化的精髓。作為一個企業(yè)，積極向上的核心價值理念就能夠引導和激勵員工心系企業(yè)，勤奮工作，有利于增強凝聚力、向心力和核心競爭力，有利于提高西軸的社會認同度和榮譽度，推動西軸健康快速發(fā)展。如果沒有一個西軸人共同的價值觀，西軸就不會有凝聚力、向心力，更談不上競爭力。因此，我覺得核心價值觀對西軸來說，是一種追求，一種理念，一種精神，是一個思想支撐，是企業(yè)文化的靈魂。因此，在當前形勢下，用健康積極的核心觀統(tǒng)一全體員工的思想行為極為重要。
二是要加強制度、行為形態(tài)的文化建設。制度形態(tài)文化建設重在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度及公司法人治理結構，實現(xiàn)企業(yè)文化與管理制度的深度融合。要結合生產(chǎn)經(jīng)營要求，修訂完善以崗位責任制為中心的各類管理制度，形成覆蓋全公司的.內控及管理制度體系。明確員工的行為規(guī)范，使公司運行的各個方面、各個環(huán)節(jié)都做到有章可循。要讓員工參與管理制度的制訂、實施、監(jiān)督的全過程，保證制度有濃厚的群眾基礎，使各項制度更加科學合理。
在建立完善制度的同時，要明確員工的行為規(guī)范，通過開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，讓員工形成“愛崗敬業(yè)、誠實守信、團結協(xié)作、忠誠奉獻”的道德風尚。制度和行為形態(tài)的文化建設，其目的就是把文化融入制度和行為之中，將企業(yè)文化固化于制度，外化于行為，變成每個西軸人舉手投足的良好習慣，使西軸的核心價值融入各項管理制度和行為之中。
三是進行物質形態(tài)文化建設。物質形態(tài)文化由產(chǎn)品、品牌、各種物質設施、生活工作環(huán)境、文化產(chǎn)品、實物、企業(yè)標識、形象設計及企業(yè)文化陣地等構成。是企業(yè)精神文化和制度文化的外化表現(xiàn)。在企業(yè)物質形態(tài)文化建設方面，首先要通過全面提高產(chǎn)品質量，精心打造NxZ品牌，使其成為國內著名、國際知名的軸承品牌。要通過企業(yè)形象識別系統(tǒng)、設計、編制企業(yè)文化手冊等，樹立西北軸承的良好形象。其次是努力生產(chǎn)更多更好的文化產(chǎn)品。員工即是物質文化的創(chuàng)造者，也是精神文化的創(chuàng)造者。要充分發(fā)揮好電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡、展廳等文化載體的功能和作用，鼓勵員工參與文學藝術、書畫攝影、音樂美術等創(chuàng)作，開展員工喜聞樂見的各類文化體育活動，豐富員工的生活。
四是要搞好文化社團建設。
三、腳踏實地、狠抓落實，確保企業(yè)文化建設項目的實施
公司關于企業(yè)文化建設的規(guī)劃和實施方案，明確了企業(yè)文化建設的指導思想、工作思路、基本原則、主要任務及保障措施。我們召開這個會議，目的就是要把企業(yè)文化建設的各項任務落到實處。
首先是要加強組織領導，為了加強企業(yè)文化建設工作，公司成立了由董事長任組長，黨委書記、紀委書記任副組長，各有關部門負責同志組成的企業(yè)文化建設領導小組。成立了企業(yè)文化建設研究會，根據(jù)企業(yè)文化分類，劃分為精神文化學組、制度文化學組、行為文化學組和品牌文化學組四個學組。每個小組都進行了工作分工。這說明公司董事會、黨委對企業(yè)文化建設是十分重視的，希望各基層單位，各有關部門也要高度重視企業(yè)文化建設工作，切實把企業(yè)文化建設作為一項重要工作，作為一把圭工程，提高思想認識，加強組織領導。企業(yè)文化能否搞好，關鍵在領導，關鍵在認識，關鍵在落實，希望大家切實把工作落到實處，融入日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理。
二是認真做好項目落實，企業(yè)文化建設研究會將近3年的企業(yè)文化建設工作分解為11個固定實施項目和22個年度實施項目，其中20xx年共10個實施項目。四個學組對這些項目進行了分工，明確了要求、責任和實施進度。
企業(yè)文化演講稿 篇3
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
您聽到熱烈的掌聲了嗎？您看到大家會心的微笑了嗎？您感受到您的重要性了嗎？這天，我們放下了矜持、放下了害怕，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實、樸素的語言表達內心澎湃的激情、真實的情感。
誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。這天，您用理論行動證明了您是獨一無二的，您是無法代替的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的'，是無法代替的。
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么就應如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的好處在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在消費力；又是企業(yè)生存和開展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉�？偠灾�，企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業(yè)文化，會有一些差強人意。其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)中最明顯、最不一樣尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比方，你踏進一個企業(yè)，立即就能感覺到該企業(yè)所處的氣氛，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深化的體此刻每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去�！边@兩句話給我留下了非常深化的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精華，表達了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。
無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，以前用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎？”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業(yè)文化。
我們中心的企業(yè)文化是開展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條標準企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化；一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。
還有，大家是否記得，20xx年3月8日，身患癌癥的“榮耀母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經(jīng)歷感動了在場的每一個人，引發(fā)了現(xiàn)場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章；20xx年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫(yī)治，面臨死亡邊緣的時候，中心指導當機立斷，向其帶給了物質援助；20xx年10月26日，我們中心組織了對×××貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動；20xx年4月份，培訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的群眾；我們的指導是這樣具有親和力、英明決策的指導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩；我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁；我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法代替。
企業(yè)文化演講稿 篇4
親愛的同事們：
大家好！
我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員，剛加入這個行列不久。
今天能夠站在這里，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學習和鍛煉的機會。面對大家關注的目光，說實在的，我很慚愧，因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業(yè)文化，但愿大家能夠喜歡。
有人說，了解和觀察一個企業(yè)的最佳視點就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員，便對家家悅公司和相關企業(yè)有了關注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶．．．幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里：如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開！簡單的一段話，直白了一個通用的道理：因人而異，人盡其材！同時，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發(fā)進�。呵宄�，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過最慢的羚羊，那么，它們的命運都是一樣的`。當太陽升起時，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話，也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇于看到自己的缺點；不要讓1％的錯誤導致100％的失敗；以及團結就是力量．．．等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質量的員工、高質量的管理，這些企業(yè)才有了高質量的產(chǎn)品，并得以保證和持續(xù)發(fā)展。
相比之下，我們家家悅公司這個以零售和服務為主的連鎖企業(yè)，在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營理念和服務宗旨投入到日常反反復復點點滴滴的工作中，體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神！用我們店長常講的一句話說：堅持把一件簡單的事情重復做好，就是不簡單！同時，公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悅應聘時我們店長給我講的那番話：第一要服從管理；第二要敬業(yè)，要做好分內工作；第三，也是最重要的一點是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個團隊，是一個整體！．．．這番話，尤其是最后一句，讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移��！團隊合作精神是一個企業(yè)凝聚力和向心力的保障！參加過公司會議的員工都知道，每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》！是的，團結就是力量啊！這份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績，激勵人心奮發(fā)向上。
總之，積極向上的企業(yè)文化，不論來自何處，應該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示，在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進取，發(fā)展壯大。當越來越多的紅馬夾在人群中閃動，你，我，他我們，都會由衷地說：我自豪，我是家家悅人！
企業(yè)文化演講稿 篇5
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
今天我演講的題目是“讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動力”。最近讀到一個有趣的故事，引起了我的很多思考，先與大家分享一下。
從前有座廟，廟里有七個和尚，他們每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。結果每周下來，他們每個人只有一天是飽的，也就是自己分粥的那一天。
后來他們開始推選出一個滿口仁義道德的人出來分粥。這個人獨享分粥的權力，大家開始挖空心思去討好他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后他們又開始組成部分和尚參加的分粥委員會和評選委員會，互相攻擊扯皮下來，等吃到嘴里，粥全都涼了。
最后大家想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少，每個人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。于是大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
這個看似普通的故事，其實蘊含著大道理。它向我們生動地揭示了制度對于每一個團隊內部有序運行、每一個個體健康發(fā)展的重要性。一個好的制度可以使人的壞念頭、懶惰性受到抑制，而壞的制度會讓人好的愿景四處碰壁，事與愿違。對于企業(yè)來說，好制度能夠讓個人和企業(yè)榮辱與共，共同發(fā)展;能鼓勵每一位員工在遵循客觀規(guī)律的基礎上，追求效益的最大化。當然，好制度從來都不是天上掉餡餅，而是通過結合日常工作實際，充分發(fā)揮主觀能動性創(chuàng)造出來的。制度既可以是既往經(jīng)驗的高度濃縮，也可以是對工作發(fā)展趨勢的科學預測。無論制度的靈感或者說來源如何，制度和創(chuàng)新都密不可分。只有對照制度，才能發(fā)現(xiàn)工作中的問題;只有結合問題，才能修正、創(chuàng)建新的制度。
我們國際公司的企業(yè)核心價值觀是什么?是責任、團隊、競爭、創(chuàng)新、國際化、為國爭光。這些是我們每一個員工應當恪守的基本準則，也是公司發(fā)展的愿景所在。然而，再好的價值觀沒有好的制度落實，也只能停留在觀念的層面，無法轉化為良好的工作氛圍，一流的工作質效。沒有制度，我們根本無法來落實責任;沒有制度，我們將成為一盤散沙，形成不了有戰(zhàn)斗力的團隊;沒有制度，我們的工作將是盲目的、無序的，低效的，會讓我們的競爭力、創(chuàng)新力大打折扣。作為國際公司，我們代表的是國家的顏面，沒有制度，沒有規(guī)則，我們拿什么讓合作伙伴對我們產(chǎn)生信賴?又何談為國爭光呢?因此，只有讓各種有效的管理體系和制度加以落地和執(zhí)行，對團隊的責任、競爭、創(chuàng)新、國際化各方面做出準確的定位和安排，讓每個人能在團隊中找到自己的位置，清楚自己的職責，才能產(chǎn)生效益，提高效率。
當然，制度的落實關鍵在于個人。自從加入國際公司的'那一刻起，我的個人命運早已與公司的發(fā)展緊緊綁在一起。恪守公司制度、確保工作績效、堅持創(chuàng)新思路、把為企業(yè)創(chuàng)造價值作為個人價值實現(xiàn)的最高標準，才是員工對企業(yè)盡職盡忠的最有利的表達。因此，我有義務投身于公司的各項制度創(chuàng)新和制度落實中。最近公司一直在貫徹推行PMBOK項目管理、精細化管理等一系列改革，作為一名普通員工，我為自己能參與到這一歷史性的轉折而感到自豪，作為一名已有6年工齡的老員工，我雖然不敢妄言自己有多么豐富的工作經(jīng)驗，但我愿意將我個人工作的一些心得加以提煉，為公司的建章立制、改革創(chuàng)新建言獻策，貢獻力量。
當下的時代是一個變革的時代，沒有變革就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就會落后，就會被淘汰。如今國際公司正在經(jīng)歷一系列至關重要的變革，管理國際化、屬地化勢在必行，而這對我們的工作提出了更高的要求，可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存。在這種新情勢下，我們只有向制度要效益，向制度要效率，才能以不變應萬變，真正做到流程規(guī)范，權責明晰，賞罰分明，才能讓大家心往一處想，勁往一處使，披荊斬棘，作出無愧于國家、無愧于企業(yè)，也無愧于良心的業(yè)績。
謝謝大家。
企業(yè)文化演講稿 篇6
在企業(yè)文化構筑的方法上，有兩種偏向：一是天然主義偏向。覺得，企業(yè)文化、企業(yè)理念是企業(yè)長期出產(chǎn)策劃活動中天然構成的，企業(yè)沒方法、也不該該進行工錢的計劃；另外一種是主觀主義偏向。覺得企業(yè)文化、企業(yè)理念便是工錢的計劃。前者導致企業(yè)文化構筑中的“無作為”現(xiàn)象，一切憑其天然成長，貧乏明了的理念教導；后者導致企業(yè)文化構筑中的“突擊”現(xiàn)象。企業(yè)可以一夜之間計劃出很清脆的理念、標語，也能夠印刷出很英俊的企業(yè)文化手冊。這兩種方法有一個互助的結果：員工心理上，企業(yè)文化、理念都是空白。
精確的方法，應當是二者的有機聯(lián)合。嚴厲來講，企業(yè)文化的構筑進程便是企業(yè)出產(chǎn)策劃活動全進程。也便是說，企業(yè)文化構筑不能自力于出產(chǎn)策劃活動以外自力進行。任何突擊式的企業(yè)文化構筑都大略使企業(yè)文化自力于出產(chǎn)策劃活動以外，結果天然不會好�？墒牵髽I(yè)文化、企業(yè)理念必要有目標的計劃和指導，更必要有目標的宣揚和培訓。經(jīng)過議定工錢的自動提煉、計劃和指導，能夠使天然構成的文化理念明白化，使員工對企業(yè)文化、理念的明白深入化，認同完全化。是以，精確處理文化、理念的天然沉淀和工錢計劃的干系，是企業(yè)文化構筑方法中的關鍵題目。
同時，在企業(yè)文化構筑的操縱上，應當注意三個根本要求：企業(yè)文化構筑的方法應當是詳細的、可操縱的，企業(yè)文化構筑的結果應當是可以衡量的，企業(yè)文化構筑的參加者應當是全員的。近幾年，我們以這三條要求為原則，根據(jù)“企業(yè)文化構筑三步曲”，救助企業(yè)告成地進行了企業(yè)文化構筑詢問。
1、 企業(yè)文化的診斷
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。告成的企業(yè)精神或標語，應當使員工產(chǎn)生自動的、詳細的聯(lián)想，恰是這類聯(lián)想，具有富強的鼓勵效用。
比方，我國歷史上，曾經(jīng)發(fā)起了很多具有富強鼓勵效用和教導效用的精神和標語。一說“鐵人精神”，我們立即想到“鐵人王進喜站在油池里，代替攪拌機在攪動原油”；一說“雷鋒精神”，我們立即想到一個解放軍兵士，抱著孩子，扶著大娘、打著傘行走在泥濘的路上……恰是這些有著典范形象的精神，能讓人們聯(lián)想起詳細變亂或人物的標語，才會具有那么大的鼓勵效用；
再以海爾為例，一說“質量零缺點”，員工就會想到“砸冰箱變亂”，一說“急劇反響 立刻舉動”，員工就會想到“大地瓜洗衣機從獲得信息算起，三天計劃出圖紙，15天產(chǎn)品上市”，一說“樸拙到永久”，就想到“營銷員因送貨車障礙，本身背著洗衣機走了3個小時給客戶送貨”的事；一說“客戶永久是對的”，就會想到，海爾把根據(jù)德國模式計劃的電冰箱闡明書根據(jù)中國消耗者的程度進行點竄的變亂……恰是這些動人的變亂和詳細的形象，使海爾的文化理念異國擱淺在墻上、紙上，而是進駐到每一名員工的內心。這是海爾文化辦理告成的核心。
明顯，診斷企業(yè)文化是不是被員工接納和認同，企業(yè)文化是不是在對員工闡揚效用，這是一個很好的開導。
診斷的方法和道理是：把企業(yè)中層以上干部集結起來，把集體的理念，逐句念出來，請大家把聽到理念后，所想到的能代表這類理念的人物、變亂說出來或寫出來。如果大部分人都能聯(lián)想到代表人物或變亂，且變亂相對集結，就闡明企業(yè)的文化獲得了大家的認同；可是，如果大部分人不能說出或寫出代表性的人物或變亂，就闡明企業(yè)文化和企業(yè)理念異國獲得員工的認同，就更談不上對員工行動的教導效用。
我們根據(jù)這個程序對山東的五個企業(yè)進行了診斷，巧合的是，這五個企業(yè)中，有四個企業(yè)的理念有“立異”一詞，可是，當我讓他們說出“想到了甚么人物或變亂時，只有一個企業(yè)的人說出了一些變亂，可是差別的人說出了完全差別的變亂。我們據(jù)此判別，這幾個企業(yè)的文化和理念并異國被員工接納和認同。對這類結論，企業(yè)根本上是承認的。
2、 企業(yè)文化的提煉與計劃
企業(yè)文化最終要從歷史中提煉。在企業(yè)十幾年、乃至幾十年的成長中，必定會沉淀一些贊成員工思維的理念和精神。這些理念和精神，包括在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和成長的進程當中，潛藏在一些關鍵變亂當中。把潛藏在這些變亂中的精神和理念提煉出來，并進行加機靈理，就會發(fā)覺真正贊成企業(yè)成長的深層次精神和理念，這便是企業(yè)的精神和理念。
根據(jù)這類道理，我們可以計劃出提煉企業(yè)精神的方法：
第一步：最終，讓企業(yè)找10位從創(chuàng)業(yè)到成長全進程都參加的人，讓他們每個人講三個故事：在這幾十年的創(chuàng)業(yè)進程中，你覺得對企業(yè)成長的最緊張的一件事是甚么？你最健忘的一件事是甚么？你最受打動的一件事是甚么？然后讓每個人再講三個人：你覺得對企業(yè)貢獻最大的是誰？這個人最寶貴的精神是甚么？你從他身上遭到最大的開導是甚么？由專人把每個人講的故事進行記錄；
第二步：把反復率最高的故事料理出來，進行初步加工，構成完好的故事；
第三步：找十個剛來企業(yè)一年擺布的員工，最好是大中專門生，把料理好的故事講給他們聽。然后，向他們發(fā)問：這個故事你傳聞過異國？你聽了以后，你最深的感覺是甚么？哪個情節(jié)最打動、最健忘？這個故事表現(xiàn)了一種甚么精神？用甚么詞來表達你的感覺？把他們的答復記錄下來；
第四步：把專家和有關企業(yè)帶領集結封閉起來，對記錄的內容進行探討、加工，從中提煉出利用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經(jīng)過議定加工，便是企業(yè)精神或企業(yè)理念；
第五步：根據(jù)提煉出來的反應精神或理念的核心詞，從頭改編故事，在恭敬歷史的前提下，進行文學創(chuàng)作，寫出集結反應核心詞的企業(yè)本身的故事。倘若提煉出“拼搏”一詞，“拼搏”就用一個故事來解釋。固然，大略另有“立異”、“聯(lián)合”等等，每個詞，都用一個乃至幾個故事進行解釋。
固然，企業(yè)文化構筑還要從將來動身進行計劃。對行業(yè)進行分析，對競爭敵手進行分析，對本身的成長目標進行定位，找到近況與目標的差距。進一步答復：要想收縮差距，兌現(xiàn)目標，企業(yè)必須具有甚么精神，應當用甚么理念教導本身？根據(jù)這類要求，計劃出面向將來的文化理念。
把從歷史中提煉的文化理念和從將來動身計劃的理念聯(lián)合，進行加機靈理，就構成企業(yè)的核心理念。
核心理念在各系統(tǒng)的詳細表現(xiàn)是差別的。以核心理念為教導，計劃出各系統(tǒng)的理念，為每個系統(tǒng)的理念肯定響應的典范案例、典范故事、典范人物，構成由核心理念、與核心理念響應的典范人物與變亂、各系統(tǒng)的理念和響應的典范人物與變亂構成的文化理念系統(tǒng)。
以海爾為例。其核心精神（企業(yè)精神）為“敬業(yè)報國，追求杰出”。這類追求杰出的精神在出產(chǎn)辦理系統(tǒng)表現(xiàn)為“零缺點，高雅化“出缺點的產(chǎn)品便是廢品”；在營銷系統(tǒng)表現(xiàn)為“先賣諾言，后賣產(chǎn)品”，在產(chǎn)品開辟系統(tǒng)表現(xiàn)為“客戶的堅苦便是開辟的課題”，在辦事系統(tǒng)表現(xiàn)為“零間隔、零抱怨、零投訴”，在市場開辟系
統(tǒng)表現(xiàn)為“創(chuàng)設需求，指導消耗”、“本身做個蛋糕本身吃”……每個理念都有響應的典范變亂與之對應。所以，海爾的企業(yè)文化構筑就與出產(chǎn)策劃活動密切關聯(lián)起來了，禁止了平常企業(yè)文化構筑的'純真式樣化。
3、 企業(yè)文化的強化與培訓
最終，對全部員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方法最終是培訓講故事者�？伤云髽I(yè)帶領、故事的當事人，也可所以宣揚者大略專家，可是，不論是誰，必須根據(jù)事前的籌謀講，要把故事中想表達的理念講深入、講活潑，使每個員工，都記取、明白、并自動向新員工講解這些理念和故事。如許，故事傳播起來了，企業(yè)文化、理念、精神就活了；
其次，建立和培養(yǎng)典范人物。在提煉和計劃出企業(yè)文化并進行宣揚培訓以后，有一部分人能夠直接認同并接納下來，并用理念做教導，做出詳細的舉動。這便是企業(yè)的骨干。這時候，企業(yè)把這部分骨干建立為典范，富裕利用其樹范效應，使理念形象化，從而使更多的人明白并認同理念。詳細方法是，每個月，要求每個部分都要在本部分本月產(chǎn)生的案例中，尋找一個最符合企業(yè)核心精神或本系統(tǒng)理念的案例，寫成書面材料，上報企業(yè)文化中間；由文化中間在掃數(shù)部分上報的案例中，選出一個最符合企業(yè)核心精神的案例，作為企業(yè)的典范案例；年底，在12個典范案例中，再選擇一至兩個最能代表企業(yè)核心理念的案例，作為全年的典范。如許，跟著出產(chǎn)策劃活動的進行，企業(yè)積聚的文化典范漸漸增多，員工對理念的明白也漸漸加深；更緊張的是，各部分為了尋找出更加符合的案例，會自動根據(jù)理念的要求處理碰到的詳細變亂，用企業(yè)的核心理念教導本身的各項工作，從而使企業(yè)文化理念對行動的感化效用真正闡揚出來。把企業(yè)文化構筑與出產(chǎn)策劃活動聯(lián)合為一體。
再次，以企業(yè)文化理念與代價觀為導向，訂定辦理軌制。經(jīng)過議定軌制的逼迫，使員工產(chǎn)生符合企業(yè)理念與代價觀的行動，在履行軌制的進程中，企業(yè)理念與代價觀連續(xù)獲得內化。最終變成員工本身的理念與代價觀。
經(jīng)過議定“文化構筑三步曲”的履行，企業(yè)就構成了“辦理軌制與企業(yè)文化精密聯(lián)合”的辦理環(huán)境。這類辦理環(huán)境有兩高文用：對個人代價觀與企業(yè)代價觀雷同的員工，有巨大的鼓勵效用；對個人代價觀與企業(yè)代價觀不雷同的員工，有巨大的夾雜效用。恰是這兩種效用，使得“文化構筑三步曲”成為一種特別有效的企業(yè)文化構筑模式。
企業(yè)文化演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好！我來自xx店xx部我叫xx，我演講的題目是：xx大家庭！
我于XX年8月25日正式進入xx公司！雖然進入的時間不長，但卻被超市舒適的工作環(huán)境、身邊努力工作的同事和平易近人的領導所深深吸引。通過詢問，我了解到我們公司成立于XX年xx月xx日，迄今為止已有xx家分店，我所在的五號店于XX年12月27日，到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年的時間了！由此可見，我們公司的發(fā)展速度是相當?shù)乜欤?/p>
說實話，自從畢業(yè)以后我一直在工廠里做事。深深地體驗到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每天機械般的做著同樣的事，沒有激情，也沒有任何的挑戰(zhàn)性！整天愁眉苦臉的，一點心情都沒有。更別說公司會有什么活動之內的，讓員工下班后可以好好的放松一下、娛樂一下！這樣一天如此、一個月如此、一年還是如此，甚至很多人工作了幾年，領導連你叫什么名字都不知道，這樣的事在企業(yè)中很普遍的存在。雖然說工資還算可以，但是人過的并不開心，而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不愿意去過！
而進入xx以后，我發(fā)現(xiàn)自己工作的激情又被喚醒了。因為我參加了9月28號晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會。在晚會上我表演了兩個節(jié)目，當我表演“姐夫與小舅子”這個小品的時候，聽到領導和同事們的掌聲，我的心里充滿了激動和感激之情！晚會讓我感受到了xx大家庭的溫暖和歡樂！原來生活還可以如此的多姿多彩。一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)在xx經(jīng)常會舉行這樣的.活動。在活動中可以和領導、同事們在一起聊聊天、談談工作、談談人生！這樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時間里我經(jīng)常會聽到主管說的一句話，他說：是騾子是馬拉出來一溜就知道了！這句話給我映像很深刻，再xx時時刻刻都為你準備著舞臺！只要你有能力、有才藝，都可以在舞臺上盡情的發(fā)揮，公司不會埋沒任何人才！我相信一句話：只要你是金子在這里你始終會發(fā)光的！
剛剛進入公司的時候，只覺得穿著白襯衣打著領帶，很威風很帥氣，做事都很簡單。工作了一段時間后，我發(fā)現(xiàn)自己有很多東西都不懂。特別是為人處事方面，總是讓我感覺很迷茫，不知道該怎么去做才能把它做好。我們主管也說過，他說：想要成為人上人，你要學會去說，也要學會去做！只會說不會做不行，只會做不會說更不行！經(jīng)過一個多月的鍛煉，我真的感覺到自己的變化很大，進步了很多，變得膽大心細了，處理問題不再像以前那樣迷茫了！隨著日子一天一天的過去，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這里了。因為xx讓我知道自己學習的東西還有很多，讓我明白了：人可以停止上學但是你不能停止學習！是xx讓我感受到了自己人生的價值，讓我有了奮斗的目標，有了工作的激情！在這里我確確實實的學會了很多在學校學不到的東西，這樣既幫助了公司又充實了自己何樂而不為呢？我為能成為xx大家庭的一份子而感到驕傲和自豪！在這里請允許我真誠的對公司說一聲：謝謝！
有緣千里來相會！在xx這個大家庭里，有來自五湖四海的朋友，大家不辭千里來到同一個屋檐下工作，這是一種難得的緣分。我會好好珍惜這份緣分，和兄弟姐妹們有好的相處！正如歌詞里唱的那樣：我們是相親相愛的一家人，應該要互相幫助，共同進步！在以后的日子里，我會盡自己最大的努力為公司也為自己拼搏、奮斗！為了自己的理想前進、加油！
最后，非常感謝各位領導給了我這次演講的機會，感謝評委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵！謝謝大家！我的演講到此結束！
企業(yè)文化演講稿 篇8
尊敬的各位領導，親愛的各位新舊同事們：
大家晚上好！
轉眼間，歲末將至，05年又快過去了，此刻窗外寒風凜冽，屋內卻洋溢著暖融融的微笑，這就是咱們星湖的文化氛圍啊。今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點點感想。我的演講題目是：
塑個人修養(yǎng)揚企業(yè)文化眾所周知，咱們星湖的文化生活是多么的多姿多彩，而我今天想說的企業(yè)文化，可還不僅僅是那一條條企業(yè)文化標語，也不僅僅是那一期期高質量又緊扣企業(yè)時事的小報，也不僅僅是為咱們星湖奪得累累榮譽的歌舞隊；更不僅僅是那年年多次舉辦的各種異彩紛呈的文娛活動，我想說的是咱們每一個星湖人。
也許有人會說：我只是為了生存打工而已，企業(yè)文化的事兒與我無關。這可就大錯特錯了，一個企業(yè)的真正文化是體現(xiàn)在企業(yè)中每一個個體身上的，您，我，他，就是咱星湖的一扇扇窗。當面對著廣大客戶、競爭對手甚或全社會時，我們每一個人都代表著星湖的形象，每一個人都是活招牌：一個星湖員工的得體表現(xiàn)會給客戶留下美好的印象與長期的信任，這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效，相反，只要一個員工的一個不當舉動甚至說錯一句話，就會破壞掉幾萬或幾十萬昂貴廣告在客戶心目中建立的好印象。而當作為一個自然人面對社會時，咱們每一個人就代表著肇慶的形象，廣東的形象，中國的形象：當然，一個城市、一個國家的文化，可以從書中網(wǎng)絡上詳細地系統(tǒng)地了解到，但是，真正對文化感興趣的人們往往喜歡深入這個城市、這個國家，通過觀察這里的人去了解他們的文化。舉個例子，前兩天，收到一封來自歐洲朋友的長長的e—mail，懷著對中國文化的興趣，他剛剛結束了兩個月的中國行程，他詳盡的敘述著他一路的趣聞，其中提到一個細節(jié)，他說，中國人好象很不喜歡等待，無論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場合，人們總似乎習慣性地迫不及待地推啊擠啊，總要越過那規(guī)定的線，這令他感覺非常奇怪。雖然我對祖國的大好山河與悠長的歷史充滿自豪，但他無意中提到的許多細節(jié)的確令我汗顏。是的，我們擁有著五千年的文明，這片土地積淀著悠長的歷史文化，可是，那畢竟都是過去的`輝煌，如果咱們中國人自己不去咀嚼她，吸收她，然后將這種文明、這種文化活生生地展現(xiàn)出來的話，這五千年的文化也只能是個博物館，靜靜的在那里陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓，再活生生地展現(xiàn)在世界面前，五千年的文明才能煥發(fā)青春，咱們國家才能不斷強大，真正受人尊重。
而當我站在這里，面對著咱們星湖的這個大家庭，回顧著我在星湖走過的五歲春秋時，我感到無與倫比的自豪，因為我深深的感覺到，星湖的企業(yè)文化，團結、自強、求實、進取，不僅僅是纂刻在星湖的大門口，更已深深地滲透進了在座每一個星湖人的血液里：當我剛剛走進星湖時，每個領導、每個員工都耐心地給我無私的幫助，讓我能迅速適應；在我身邊有許許多多的星湖員工不僅在工作崗位上勤學苦練，更自發(fā)地利用工作之余上夜校、電大繼續(xù)攻讀或積極參加各種考試，努力使自己得到全方位的提升；在工作中，我也一次又一次地被我們星湖員工認真細致的工作態(tài)度所感動，每一頁記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復核復核再復核，每當有所發(fā)現(xiàn)，即便是對領導，他們也會嚴肅認真地提出來；每當有新任務新挑戰(zhàn)時，盡管也許有些人年齡稍大學習吃力，盡管有些人家里還有很多事需要及時處理，我們那些可敬的員工們總是能克服困難，加班加點，努力進取，既能保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營任務，又能出色地完成新的任務。星湖人總這么認為：新的挑戰(zhàn)就是新的機會，是充實自己、提高自己的好機會。就這樣，憑著這股干勁，憑著團結、自強、求實、進取的精神，星湖人跨越了一個又一個難關，取得了一個又一個勝利；也正是憑著這種精神，星湖人征服了一個又一個市場，贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持。
星湖的文化就這樣通過星湖人自身潛移默化地影響著周圍的人，并且形成一股力量感染著每一個人，使我深深地感受到，我們必須持續(xù)不斷地提升、塑造個人修養(yǎng)，包括知識、技術、良好的習慣和堅韌的意志，使團結、自強、求實、進取的企業(yè)精神不斷得到發(fā)揚，蔚然成風，這樣，必將形成一種強大的力量，成為星湖跨越式發(fā)展的強大動力，生生不息的動力。朋友們，相信我們自己，星湖朝陽是靠每一個星湖人的雙手擎起的，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽將會更加奪目絢麗！
企業(yè)文化演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好！
我來自五號店防損部我叫李旭陽，我演講的題目是：潤聯(lián)大家庭！我于xx年8月25日正式進入潤聯(lián)連鎖商業(yè)有限公司！雖然進入的時間不長，但卻被超市舒適的工作環(huán)境、身邊努力工作的同事和平易近人的領導所深深吸引。通過詢問，我了解到我們公司成立于xx年6月25日，迄今為止已有6家分店，我所在的五號店于xx年12月27日，到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年的時間了！由此可見，我們公司的發(fā)展速度是相當?shù)乜�！說實話，自從畢業(yè)以后我一直在工廠里做事。深深地體驗到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每天機械般的做著同樣的事，沒有激情，也沒有任何的挑戰(zhàn)性！整天愁眉苦臉的，一點心情都沒有。更別說公司會有什么活動之內的，讓員工下班后可以好好的放松一下、娛樂一下！這樣一天如此、一個月如此、一年還是如此，甚至很多人工作了幾年，領導連你叫什么名字都不知道，這樣的事在企業(yè)中很普遍的存在。雖然說工資還算可以，但是人過的并不開心，而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不愿意去過！而進入潤聯(lián)以后，我發(fā)現(xiàn)自己工作的激情又被喚醒了。因為我參加了9月28號晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會。在晚會上我表演了兩個節(jié)目，當我表演"姐夫與小舅子"這個小品的時候，聽到領導和同事們的掌聲，我的心里充滿了激動和感激之情！晚會讓我感受到了潤聯(lián)大家庭的溫暖和歡樂！原來生活還可以如此的多姿多彩。一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)在潤聯(lián)經(jīng)常會舉行這樣的活動。在活動中可以和領導、同事們在一起聊聊天、談談工作、談談人生！這樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時間里我經(jīng)常會聽到主管說的一句話，他說：是騾子是馬拉出來一溜就知道了！這句話給我映像很深刻，再潤聯(lián)時時刻刻都為你準備著舞臺！只要你有能力、有才藝，都可以在舞臺上盡情的發(fā)揮，公司不會埋沒任何人才！我相信一句話：只要你是金子在這里你始終會發(fā)光的！剛剛進入公司的時候，只覺得穿著白襯衣打著領帶，很威風很帥氣，做事都很簡單。工作了一段時間后，我發(fā)現(xiàn)自己有很多東西都不懂。特別是為人處事方面，總是讓我感覺很迷茫，不知道該怎么去做才能把它做好。我們主管也說過，他說：想要成為人上人，你要學會去說，也要學會去做！只會說不會做不行，只會做不會說更不行！經(jīng)過一個多月的鍛煉，我真的'感覺到自己的變化很大，進步了很多，變得膽大心細了，處理問題不再像以前那樣迷茫了！隨著日子一天一天的過去，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這里了。因為潤聯(lián)讓我知道自己學習的東西還有很多，讓我明白了：人可以停止上學但是你不能停止學習！是潤聯(lián)讓我感受到了自己人生的價值，讓我有了奮斗的目標，有了工作的激情！在這里我確確實實的學會了很多在學校學不到的東西，這樣既幫助了公司又充實了自己何樂而不為呢？我為能成為潤聯(lián)大家庭的一份子而感到驕傲和自豪！在這里請允許我真誠的對公司說一聲：謝謝！
有緣千里來相會！在潤聯(lián)這個大家庭里，有來自五湖四海的朋友，大家不辭千里來到同一個屋檐下工作，這是一種難得的緣分。我會好好珍惜這份緣分，和兄弟姐妹們有好的相處！正如歌詞里唱的那樣：我們是相親相愛的一家人，應該要互相幫助，共同進步！在以后的日子里，我會盡自己最大的努力為公司也為自己拼搏、奮斗！為了自己的理想前進、加油！
最后，非常感謝各位領導給了我這次演講的機會，感謝評委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵！
謝謝大家！我的演講到此結束！
企業(yè)文化演講稿 篇10
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
今天我演講的主題是“弘揚企業(yè)文化，展現(xiàn)真我風采”。
xxxx年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務實的作風，大膽的創(chuàng)新，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。
紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來，一直秉承“一絲不茍，視信譽為生命；勤奮務實，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營，全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略，在全國領先推出了“市場化經(jīng)營，商場化管理”的模式，成功創(chuàng)造了許多個第一：第一個走到外地；第一個做連鎖；第一個做加盟店；第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是：到建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區(qū)域是紅星目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業(yè)，在紅星企業(yè)文化的大背景下，我們提煉出自己的區(qū)域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經(jīng)銷商之間團結協(xié)作，我們與商場之間齊心協(xié)力，合力也是我們同事之間和睦相處，領導和員工上下一心，合力創(chuàng)造團結，團結創(chuàng)造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。每一個商場的成功營運，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工，我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現(xiàn)著商場的.人文情懷；每接待一位顧客，每回答一個疑問，都體現(xiàn)著商場顧客至上的服務態(tài)度；每打印一份標價簽，每填寫一張?zhí)貎r牌，都體現(xiàn)著商場對商品品質的嚴格要求；每幫助一位商戶改進服務，每完成一次商戶的要求，都體現(xiàn)著商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性，也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時，便使客服工作前進了一小步，而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時，便使商場的發(fā)展前進了一大步。也只有每個商場都在前進，才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃發(fā)展，正應征了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。作為紅星人，我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發(fā)展大潮中，合內外之力，聚上下一心，用千千萬萬個小我的努力，去換得大家庭的成功；作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉(xiāng)建設事業(yè)中，發(fā)揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神，只為比別人做的好一點，只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質量。我相信，安徽區(qū)域美好的明天，掌握在我們每個紅星人手中。
建設安徽區(qū)域，我們任重道遠；暢想未來，我們滿懷信心。讓我們盡情揮灑才能和激情！讓我們攜手奮進，為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧！最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福！
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇11
敬的各位領導，業(yè)界同仁：
大家上午好！
今日，我很榮幸代表xxx有限公司作為＂xxx市最美誠信企業(yè)＂入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發(fā)言，感激各位領導對我公司的認可、關懷和支持，給我們企業(yè)一個相互學習借鑒，營造倡導誠信發(fā)展這樣良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍。
人以信為本，業(yè)以信為根，誠信守法既是企業(yè)立足的根本，也是企業(yè)能夠長期生存并發(fā)展的基礎。xx傳媒是一個年輕的企業(yè)，能夠在短短的x年里從一個傳媒工作室發(fā)展成為集品牌推廣、創(chuàng)意廣告、活動策劃、媒體投放等多業(yè)務模塊運營于一體的專業(yè)傳媒公司，拿到最優(yōu)質城市媒體資源和項目，得到行業(yè)同仁們的認可，離不開＂誠信＂二字。我個人認為，真正有眼光，有格局的企業(yè)家們，絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅僅想把企業(yè)做好，做大，更要把企業(yè)做長久；我們今日能夠有緣匯聚于此，是誠信之福，我們來日攜手共進，走的也將是一條誠信之路！
“誠信”說來簡單，篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。xx傳媒的戶外媒體屏幕之一——xxx LED顯示屏，在早期進行業(yè)務推廣時，曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告發(fā)布合同。由于我們從業(yè)經(jīng)驗尚淺，對于同行業(yè)競爭限制的相關合同條款認識不足，按該合同約定，我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業(yè)務合同的發(fā)布，累計損失客戶和業(yè)務遠遠超出該筆業(yè)務帶來的收益。在應對業(yè)務損失和規(guī)范履行合約之間，我們選擇了后者。不是不心疼，但我們更注重的是xx傳媒這個品牌的信譽，我們深知，不講誠信給企業(yè)帶來的'負面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經(jīng)營風險的加大，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。我們相信，今日的損失，既是市場給我們成為傳媒人上的第一節(jié)課，讓我們認識到了市場競爭的無情和激烈，也為我們打出了一個響當當?shù)男袠I(yè)口碑，你能夠說我們這個團隊不夠成熟，但你不能說我們背信逐利，我們要打造一只專業(yè)的隊伍，更要成長為一個正直誠信的企業(yè)。
xx傳媒成立至今，在xxx和xxx縣中學和xxx師范大學累計捐資助學xx次，每年端午、中秋、春節(jié)堅持組織公司全體員工到xxx敬老院看完慰問孤寡老人，給他們送糧油米面，陪他們過節(jié)，我們不熱衷沽名釣譽，而是想經(jīng)過這樣的方式，在員工的思想里播種善良、寬容、誠實的種子，把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴散開來，讓這種精神融匯在我們的企業(yè)文化里，讓員工自覺自愿的踐行誠信于實際的工作中，這遠比空洞的說教更能觸動人心。從實際反饋的情景來看，也確實到達了我們所期望的效果。不誠信給企業(yè)帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。不誠信給企業(yè)帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。
今日在座的都是我市企業(yè)成員里的佼佼者，相信＂禮貌誠信＂也是大家的共識，在這樣一份來之不易的榮譽面前，我們更加堅定了誠信發(fā)展的決心，并將以此為新的起點，進取地探索在當前經(jīng)濟形勢下企業(yè)誠信發(fā)展的新思路，秉承＂創(chuàng)新誠信務實高效＂的經(jīng)營管理理念，抓住當前新傳媒與傳統(tǒng)傳媒深度融合的新機遇，充分整合最優(yōu)質城市媒體資源，為企業(yè)與客戶互利共贏打下堅實的基礎，進取發(fā)揮xx傳媒作為優(yōu)秀企業(yè)公民的職責和＂最美誠信企業(yè)＂成員的使命，以誠信對待客戶，以誠信立足社會，以誠信謀百年發(fā)展。
建立禮貌誠信守法經(jīng)營的行業(yè)風氣，任重而道遠，不是憑一人一家之力能夠達成的。今日我們在誠信發(fā)展之路上努力邁出的一小步，他日必然匯聚成為社會誠信發(fā)展的一大步，正如這份榮譽稱號所展示的，誠信的企業(yè)才是最美的，這份榮譽來之不易，對我們以后的發(fā)展前進有著巨大的推動作用，xx傳媒有決心也有實力在今后的發(fā)展過程中，將建立健全誠信培訓體系，強化公司整體管理，建立完善的誠信對外機制，傳播誠信經(jīng)營理念，以實際行動回饋社會！
企業(yè)文化演講稿 篇12
同志們：
今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真討論我礦企業(yè)文化建立的問題，對當前和今后一段時期企業(yè)文化建立工作進展部署，發(fā)動廣闊干部職工積極投身企業(yè)文化建立，不斷進步企業(yè)管理程度，進一步穩(wěn)定礦平安消費形勢，為實現(xiàn)我礦全年各工程標而努力奮斗。
黨委對此次研討會非常重視，在6月進展了安排,專門下發(fā)了《關于召開企業(yè)文化建塑研討會的通知》，開展了“企業(yè)文化建塑與理論”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近篇。剛剛，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結合工作理論、或從理論角度，對企業(yè)文化理論、精細化管理等談了一些好的建議和想法�？傮w來說，感受有三點：一是更加明白了企業(yè)文化的內涵；二是更加明白了企業(yè)文化的針對性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業(yè)文化建立將會產(chǎn)生更加積極的促進作用。
今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰(zhàn)略目的，以“開展·圖強·和諧”為主題，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：
根據(jù)公司工作部署，我礦結合實際，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干、由淺入深、重點打破、整體推進”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑施行方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標準和考核方法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進表》等，在此根底上，把精細化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理道路圖。
為確保企業(yè)文化建立的`順利推進，礦從進步各級指導干部對企業(yè)文化的認識入手，采取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學院的企業(yè)文化專家到礦講課，對管理干部進展企業(yè)文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學習、理解掌握企業(yè)文化建立方面的知識，不斷查找差距、彌補缺乏、理清思路，使企業(yè)文化建立的目的更加明確、思路更加明晰。各單位結合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業(yè)文化的學習、研究、宣傳、規(guī)劃、施行等工作，研究制定了加強本單位企業(yè)文化建立的意見，明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強員工對企業(yè)文化建塑的認同。
企業(yè)文化演講稿 篇13
9月29日全國工商聯(lián)在慶祝自己50華誕的紀念活動中，舉辦了“中國民營企業(yè)文化論壇”，全國工商聯(lián)領導和全國著名民營企業(yè)家、政府官員、專家學者，共同研討“民營企業(yè)與社會協(xié)調發(fā)展”這一主題。
因為我們看到，民營企業(yè)要健康發(fā)展，就必須符合國家發(fā)展大局、區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展大局的要求，我們在引導非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展過程中，深感社會文化環(huán)境對民營企業(yè)健康發(fā)展的影響，非公有制經(jīng)濟發(fā)展有賴于一個良好的社會文化氛圍的形成.我們旨在通過這次交流研討，促進更多的民營企業(yè)重視和加強企業(yè)文化建設，建立符合自己企業(yè)同時也符合整個社會發(fā)展大方向的`企業(yè)文化。
就是要不斷溝通民營企業(yè)與政府和社會融通協(xié)調，在全省社會進一步營造“形成與社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度相適應的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機制，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們于成事業(yè)的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流”的社會文化環(huán)境和輿論氛圍。使山西的民營企業(yè)快速健康發(fā)展，使山西的民營企業(yè)家茁壯健康成長，在三晉大地上涌現(xiàn)出更多的名牌企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，在晉商故里成長起更多的優(yōu)秀民營企業(yè)家。祝交流研討圓滿成功！
謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿 篇14
�。ɑ脽羝�1）各位領導、各位同事，大家好！我演講的題目是《文化永續(xù)，基業(yè)百年》。
�。ɑ脽羝�2）很榮幸能有這樣一個機會與各位領導、同事一起探討關于企業(yè)文化的問題�，F(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化，那么什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來什么呢？這是我們很值得探討的問題。
�。ɑ脽羝�3）在改革開放初期，我們聽到了這樣一個新名詞：企業(yè)文化。眾多企業(yè)就競相搞起了 “企業(yè)文化”，眾多稍超前的企業(yè)是這樣做的：做了企業(yè)標示系統(tǒng)（VI），做了大量的宣傳冊，做企業(yè)期刊，甚至網(wǎng)站，充斥著這樣的字眼——“團結、奮進、爭創(chuàng)一流、走向世界！”；還有搞各種文體活動等等
�。ɑ脽羝�4）這是企業(yè)文化嗎？現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認為這不是企業(yè)文化，這種體系還停留在“口號、目標、希望”上。
�。ɑ脽羝�5）什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢？我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，不同的企業(yè)員工風貌完全不同，包括他的精神風貌和他的工作風格，甚至交流的方式。（大家看幻燈片）
（幻燈片6）這就是不同企業(yè)文化使然。
某國營企業(yè)全家福
國內某知名房地產(chǎn)公司員工合影
這是一家有國企背景的企業(yè)老總，一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)
這是一家由個人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總，給人的印象就是兩個字：“娛樂”
可以看出，不同的企業(yè)主，有不同的性格、價值觀、文化等方面差異，并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化。
�。ɑ脽羝�7）文化是個大的概念,對于企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內容。
�。ɑ脽羝�8）企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內心,并逐漸變成了行為習慣,潛意識地影響員工的'工作、生活態(tài)度和方式。
�。ɑ脽羝�9）那么我們就可以得到一個簡單的公式：企業(yè)文化=員工共同價值觀+意識、態(tài)度+行為。
�。ɑ脽羝�10）現(xiàn)代企業(yè)文化要將價值觀融入到思想行為，而不是口號。
�。ɑ脽羝�11）我們看國產(chǎn)電影會經(jīng)�？吹竭@樣一種情形，首長檢閱時會說：同志們好！同志們辛苦了！震耳欲聾的呼喊聲想起：“首長好！為人民服務！”，這可以說是中國軍人的組織價值觀，正是因為“為人民服務”這個理念融入了軍人的意識甚至成為信仰，中國人民解放軍才取得偉大勝利！看圖片，彭德懷統(tǒng)帥，誰敢橫刀立馬！鐵的紀律，鐵的軍隊，堅定的信仰！
�。ɑ脽羝�12）再如商業(yè)、服務業(yè)，我們卓達也有了自己的商業(yè)，我看到商貿廣場的二樓玻璃幕墻上寫著幾個大字：“全心全意為顧客服務”;再有------"消費是愛與愛的交換";還有員工的體恤上寫著：“輕松購物到卓達”。作為零售業(yè)，“服務”成為企業(yè)文化的核心內容，如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務的強烈意識，甚至成為一種信仰，那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化，顧客只有當上上帝的感覺才會輕松呀！
�。ɑ脽羝�13）真正的企業(yè)文化不是空洞的，要與產(chǎn)品有關。如麥當勞的經(jīng)營理念是品質（Q）、服務（S）、清潔（C）、價值（V），還有“學會找出工作中的快樂”.
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