企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)(3篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)1
歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┝己玫钠髽I(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下功夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。
�。ǘ┗A(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
�。ㄈ┰⒔逃跇返奈捏w活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。
�。ㄋ模┓e極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：
（一）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
（二）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。XXX公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊(cè)，人均圖書2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè)；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處；建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入（除文康設(shè)施）50余元。
�。ㄈ└闫髽I(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時(shí)），開放自由舞會(huì)（3小時(shí)），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時(shí)。每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì)；每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的茂豐杯運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日?qǐng)?bào)》、《東莞日?qǐng)?bào)》、《深圳日?qǐng)?bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出。目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會(huì)；武術(shù)愛好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得散打第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。XXX公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來(lái)的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶冢岣哌\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類比賽，邀請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會(huì)。
企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)2
摘要：企業(yè)安全文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工作，本文闡述了安全文化內(nèi)涵，明確了安全文化建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)對(duì)安全文化建設(shè)與和諧企業(yè)關(guān)系的探討和實(shí)踐途徑的思考，真正實(shí)現(xiàn)安全文化“落地”，推動(dòng)和諧企業(yè)構(gòu)建的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：安全文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心組成部分，對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來(lái)，安全文化作為一種價(jià)值觀已經(jīng)得到了樹立和強(qiáng)化，尤其為電力企業(yè)所重視，在新形勢(shì)下，筆者僅就安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧電力企業(yè)，作一點(diǎn)初淺的探討。
1安全文化內(nèi)涵
所謂企業(yè)安全文化，是人們?cè)陂L(zhǎng)期生產(chǎn)和生活過(guò)程中凝聚起來(lái)的一種文化氛圍，是保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。是以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心，提高全員安全文化素質(zhì),以宣傳、教育為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，以現(xiàn)代企業(yè)安全管理技術(shù)為依靠，更有賴于全體員工的安全自律，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。安全文化建設(shè)，就是要形成正確的安全心態(tài)，規(guī)范的安全行為，特有的安全文化景觀。
2安全文化目標(biāo)
加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是為了讓安全理念在強(qiáng)化中內(nèi)化，在內(nèi)化中固化，在固化中升華，形成企業(yè)安全共同的愿景，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為，使行為變成習(xí)慣。把職工隊(duì)伍建設(shè)成一支具有鐵的組織紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，充滿溫馨和諧氣氛的團(tuán)結(jié)友愛的集體，達(dá)到構(gòu)建和諧企業(yè)的目的。
3安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系
1）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)具有同一性，共同存在于企業(yè)管理之中。其中最重要的就是安全生產(chǎn)管理。在安全文化的作用下，企業(yè)會(huì)在安全的條件下生產(chǎn)，獲取最好的經(jīng)濟(jì)效益，職工的工資福利就有保障，職工才會(huì)安居樂業(yè)，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)。反之，就會(huì)影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定和和諧的構(gòu)建，所以，安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)最終目的是一致的，它們具有統(tǒng)一性。
2）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)相互依賴，不可分割。企業(yè)為保證安全生產(chǎn)已健立健全了許多規(guī)章制度。但是，制度措施再完善、再健全，如果職工不執(zhí)行，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性，是一張廢紙。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，安全事故的發(fā)生不可避免。要通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，來(lái)提高安全文化的執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)安全制度的貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保家庭幸福，確保和諧穩(wěn)定。
3）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)兩者之間相互促進(jìn)，共同推動(dòng)。構(gòu)建和諧企業(yè)，是通過(guò)控制成本等來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到增加職工收入的目的，顯然與安全文化建設(shè)大量投入資金，形成鮮明的對(duì)比。但試想，企業(yè)如果不具備最基本的安全生產(chǎn)條件，必定會(huì)發(fā)生重特大事故，企業(yè)談何發(fā)展。因此，投入資金加強(qiáng)安全文化建設(shè)，就是為了安全生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)上就是為了夯實(shí)和諧企業(yè)構(gòu)建基礎(chǔ)。
4安全文化在構(gòu)建和諧企業(yè)的作用
1）安全文化具有導(dǎo)向作用。安全文化是在企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的實(shí)踐中形成的，具有鮮明的指向性。安全文化建設(shè)一旦形成，其所包含的精神理念等就會(huì)廣泛傳播，使廣大職工群眾在實(shí)際工作和生活中，切實(shí)感受到安全也是最大的福利，從而引導(dǎo)干部職工群眾牢固樹立起正確的安全信念，為構(gòu)建和諧企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍。
2）安全文化具有凝聚作用。安全文化是一種安全理念，它能使企業(yè)全體職工在同一類型和模式的文化
氛圍中得到教養(yǎng)，從而以相同的價(jià)值觀念、行為方式在不通層次上，把廣大干部職工聯(lián)系起來(lái)、聚集起來(lái)，使整個(gè)隊(duì)伍因同一的文化淵源而形成一種強(qiáng)大的、向心的凝聚力量。這對(duì)于規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化職工安全自保意識(shí)，增強(qiáng)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)能力，達(dá)到本質(zhì)安全的目的起著十分重要的作用。
3）安全文化具有規(guī)范作用。安全文化是以道德規(guī)范干部職工的思想行為，是以說(shuō)服力和勸導(dǎo)力提高職工群眾的思想認(rèn)識(shí)，把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X行動(dòng)。實(shí)際上，時(shí)時(shí)處處監(jiān)督企業(yè)每位職工是不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞，而安全文化建設(shè)正好補(bǔ)充管理上的不足，使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識(shí)和自覺行為，有效提升企業(yè)整體安全文化水平。
4）安全文化具有人本作用。企業(yè)通過(guò)安全文化建設(shè)，才會(huì)自上而下地具有診視人的生命價(jià)值，關(guān)心人的生命安危，才會(huì)產(chǎn)生“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，企業(yè)安全生產(chǎn)才會(huì)具備廣泛而扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)，安全文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂，能激勵(lì)職工安全意識(shí)，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神。
5如何推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)
1）全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生產(chǎn)安全、生命安全”為內(nèi)涵的蒙東能源安全文化理念體系，逐步形成煤、電、鋁各行業(yè)有自身特點(diǎn)的煤業(yè)安全文化體系、電業(yè)安全文化體系和鋁業(yè)安全文化體系，并建立統(tǒng)一、規(guī)范的安全文化標(biāo)識(shí)體系，實(shí)行“色、點(diǎn)、線”透視管理、圖示管理和定置管理。
2）全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，就要完善制度建設(shè)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)有相關(guān)制度基礎(chǔ)上，借鑒試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”原則，組織、修訂、完善各項(xiàng)制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作制度體系,建立安全監(jiān)督管理制度和班組管理制度，構(gòu)建安全文化制度體系。
3）全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，要注重員工行為養(yǎng)成�！白⒅丶�(xì)節(jié)，強(qiáng)化執(zhí)行”是現(xiàn)代員工必備素質(zhì)，是員工安全行為文化直接操作者和實(shí)現(xiàn)者。通過(guò)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，提高員工安全操作技能和自我保護(hù)能力。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、反事故演練、技術(shù)比武和技能競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)員工安全素質(zhì)提升。
4）全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，就要營(yíng)造安全文化環(huán)境和氛圍。要通過(guò)建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)式安全文化，形成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)式安全教育基地；加大投入，努力為員工營(yíng)造既舒適又有文化氛圍的工作和生產(chǎn)環(huán)境；強(qiáng)化“6s”管理，全面推行定制化管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理；搞好現(xiàn)場(chǎng)視覺形象建設(shè)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，劃分文明作業(yè)責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、施工、辦公文明化。
6推進(jìn)安全文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑
1）樹立安全發(fā)展新理念。安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是以人為中心。抓住了“人”的問題，就明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，安全工作也就迎刃而解。樹立安全發(fā)展新理念，就是要樹立以人為本的.安全觀，安全就是最大效益的經(jīng)濟(jì)觀，安全第一的哲學(xué)觀，珍惜生命的情感觀，“三不傷害”的自�；ケＳ^，安全無(wú)小事的行為觀，預(yù)防為主的科學(xué)觀，從根本上改善安全狀況，企業(yè)才能和諧穩(wěn)定。
2）加強(qiáng)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。安全文化建設(shè)的成效如何，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮其在安全文化建設(shè)中的主導(dǎo)和推動(dòng)作用。研究制定安全文化建設(shè)的方針、目標(biāo)、任務(wù)。根據(jù)安全文化建設(shè)需要，加大人、財(cái)、物的投入，落實(shí)相應(yīng)措施，搞好安全文化基礎(chǔ)設(shè)施等硬軟件建設(shè)，并把安全文化建設(shè)同構(gòu)建和諧企業(yè)有機(jī)地
結(jié)合起來(lái)，使安全文化建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展。
3）完善安全理念的滲透機(jī)制。強(qiáng)化安全管理滲透機(jī)制，加大反“三違”力度，硬起手腕抓違章，對(duì)安全工作真正做到狠嚴(yán)細(xì)實(shí)快新。對(duì)于違章人員要通過(guò)經(jīng)常性教育等，讓他們?cè)趦?nèi)心深處認(rèn)識(shí)違章的危害，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在將各種安全理念、警句格言匯編成冊(cè)發(fā)放到每名職工手中的基礎(chǔ)上，定期開展理念滲透專題等活動(dòng)，提高企業(yè)安全文化層次。
4）扎實(shí)開展安全文化的教育。要增強(qiáng)安全教育工作的針對(duì)性，實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到有的放矢，對(duì)癥下藥。要善于抓住熱點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，捕捉亮點(diǎn)，使職工通過(guò)接受教育而明白道理，他們既是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任者，更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者，最終使“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”成為職工群眾的自覺行動(dòng)。
5）利用制度塑造本質(zhì)安全人。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的護(hù)身符，要用制度來(lái)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工自身以安全生產(chǎn)為核心的作用，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，努力打造具有本局特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)品牌。要鞏固和發(fā)展無(wú)形的企業(yè)安全價(jià)值觀必須落實(shí)在行動(dòng)上，把它貫徹到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，企業(yè)安全文化建設(shè)才有恒久的活力。
6）強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，責(zé)任落實(shí)到位。落實(shí)安全管理責(zé)任制，加大安全監(jiān)管力度，真正做到“到崗到位、強(qiáng)化執(zhí)行”。把各級(jí)管理人員能否到崗發(fā)現(xiàn)問題、到位解決問題作為檢驗(yàn)執(zhí)行力唯一標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮好安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督把關(guān)作用，嚴(yán)肅查處各種安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為，杜絕有章不循、措施不力現(xiàn)象，樹立安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性和有效性，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
7如何使企業(yè)安全文化建設(shè)真正“落地”
1）安全文化植根于基層，成為執(zhí)行力文化，是我們長(zhǎng)時(shí)間探索與追尋的。企業(yè)安全文化落地，正是企業(yè)文化植根于基層的大膽實(shí)踐，具有深刻意義。在企業(yè)文化建設(shè)上，要摒棄以往片面追求理論或詞句的形式主義做法，要通過(guò)安全文化把員工經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)緊密相連，使安全文化既看得見又摸得著，更便于踐行。
2）要使安全文化具有魅力，就必須突出自身特色。鼓勵(lì)基層單位自主創(chuàng)新安全理念，針對(duì)自身特點(diǎn)擬定廠訓(xùn)、班訓(xùn)并利用開展”安全活動(dòng)月”等契機(jī)大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，使其入腦入心，生根開花，成為促進(jìn)員工發(fā)展的動(dòng)力。使員工們感到，在電力企業(yè)工作，是一大幸事，以在電力企業(yè)工作為驕傲。
3）要使企業(yè)文化具有活力，就必須創(chuàng)新形式。過(guò)去一說(shuō)企業(yè)文化，就是提煉多少理念，出多少宣傳品。當(dāng)然，形式和載體是需要的，但更重要的是如何將企業(yè)文化植根于員工中，如何成為員工的自覺行動(dòng)，這才是企業(yè)的文化落腳點(diǎn)。不拘一格，不限形式，不分時(shí)期，注重實(shí)效，充分抓住這個(gè)基本點(diǎn)，展現(xiàn)出企業(yè)安全文化活力。
4）要使企業(yè)文化具有吸引力，就必須鎖定目標(biāo)。榜樣的力量是無(wú)窮的，我們要以優(yōu)秀電力企業(yè)典型的安全文化為楷模，要根據(jù)自己實(shí)際情況和特殊條件提出特色的企業(yè)安全文化口號(hào)，明確企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的具體目標(biāo)，使員工明確企業(yè)和員工的發(fā)展方向、目標(biāo)，并為之奮斗，實(shí)現(xiàn)人企合一。
企業(yè)安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，我們要聯(lián)系實(shí)際，貼近員工，精煉理念，使安全文化植根于員工，成為助推企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)的動(dòng)力，在集團(tuán)公司“煤電化鋁路港”綠色價(jià)值倍增6戰(zhàn)略推進(jìn)中，在八年6個(gè)1目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中構(gòu)建和諧企業(yè)！
企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)3
XX年是十一五時(shí)期的第一個(gè)年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。
１、加大宣傳報(bào)道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《xx供電簡(jiǎn)訊》的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行了全面改版，改版后的《xx供電簡(jiǎn)訊》無(wú)論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對(duì)外宣傳報(bào)道，全年有247篇稿件被各級(jí)媒體刊用，超額完成了上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。
2、開展愛心光明行，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng)，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺(tái)，對(duì)前來(lái)咨詢的用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，介紹用電常識(shí)，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識(shí)和省公司發(fā)放的愛心活動(dòng)、平安工程宣傳手冊(cè)和服務(wù)手冊(cè)等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份�；顒�(dòng)的開展使廣大用電客戶更近一步了解國(guó)家電網(wǎng)公司XX年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵，對(duì)新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)及實(shí)施戶戶通電工程服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
3、為了豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體，公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識(shí)外，還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊(duì)，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會(huì)各界人士的高度贊譽(yù)，在今年的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。
二、積極開展文娛活動(dòng)，充分發(fā)揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動(dòng)；同時(shí)還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會(huì)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行八榮八恥，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。
1、開展我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來(lái)了什么思想大討論活動(dòng)，在公司供電簡(jiǎn)訊開辟專欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神，弘揚(yáng)老典型，選樹新典型；xxx供電所青年農(nóng)電工xxx---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進(jìn)。
3、開展四問四看活動(dòng)：
一問工作熱情深不深、服務(wù)意識(shí)濃不濃，看自己的思想和行動(dòng)是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求；
二問遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠(chéng)不誠(chéng)，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn)；
三問工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng)，看自己的思想和行動(dòng)是不是脫離了實(shí)際、脫離了群眾；
四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)。
XX年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了十一五規(guī)劃開局之年各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
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