煤炭企業(yè)文化標語
在生活、工作和學習中，大家最不陌生的就是標語了吧，標語既有公文語體準確、簡潔的特點，又有政論語體嚴謹性、鼓動性的特點。你知道什么樣的標語才能稱之為經(jīng)典嗎？下面是小編精心整理的煤炭企業(yè)文化標語，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤炭企業(yè)文化標語1
建設新同煤，打造新生活。
營造一個公平正義、風清氣正的工作環(huán)境；
建設一支團結務實、勇于擔當?shù)母刹筷犖椋?/p>
形成一個管理創(chuàng)新、決策民主的運行機制；
創(chuàng)建一個廉潔奉公、和諧穩(wěn)定的良好局面；
堅持一個關愛員工、惠及民生的根本宗旨。
堅持“三個依靠”，依靠各級組織、各級干部、廣大員工；
抓好“三項重點”，抓好安全穩(wěn)定、轉型發(fā)展和惠及民生；
改進“三種風氣”，改進作風、會風、文風。
煤炭主業(yè)做強的路子；
電力擴容做大的路子；
融資擴張、分級經(jīng)營、以質(zhì)增效的路子；
物流貿(mào)易做實的路子；
新興產(chǎn)業(yè)鏈條式拓展、園區(qū)化布局、規(guī)模化擴張的路子；
兼并重組
愛企敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展。
敬業(yè)誠信，博愛奉獻。
安全第一，超前預防，貫穿全程，關鍵落實；
人人都是安全員；
人人都是通風員；
安全第一，生產(chǎn)第二；
居安思安，居安想安，居安干安，居安緊安；
帶著感情抓安全，珍愛生命保安全；
安全生產(chǎn)比天還大，瓦斯治理重中更重。
人人精打細算，個個當家理財；不花該省的錢，不省該花的錢。
從宏觀處著眼，從細微處著手。
煤炭主業(yè)做強的路子；電力擴容做大的路子；融資擴張、分級經(jīng)營、以質(zhì)增效的路子；物流貿(mào)易做實的路子；新興產(chǎn)業(yè)鏈條式拓展、園區(qū)化布局、規(guī)模化擴張的路子；兼并重組和國際化戰(zhàn)略發(fā)展的路子；裝備機械化、自動化、信息化、現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井發(fā)展的路子；管理創(chuàng)新的路子；安全發(fā)展的路子；和諧惠民的路子。
今天的質(zhì)量，就是明天的市場。
科學、嚴謹、務實、超前。
不識人才是失職，浪費人才是瀆職，人盡其才是天職。
競爭激發(fā)動力，競爭造就強者。
領先一步，勝人一籌。
成功企業(yè)重視培訓，優(yōu)秀員工終身學習。
事事有標準，人人抓落實。
沒有做不好的標準，只有盡不到的責任。
定單是生存飯碗，用戶是衣食父母。
用戶需求是我們的追求，用戶滿意是我們的目標。
煤炭企業(yè)文化標語2
1、學習工作化，工作學習化
2、聯(lián)動化發(fā)展，資本化擴張
3、集團化運作，專業(yè)化經(jīng)營
4、業(yè)成于和，業(yè)強于新，業(yè)勝于搏
5、創(chuàng)造財富，回報社會，成就員工
6、強大京煤，活力京煤，和諧京煤
7、安全發(fā)展就是把安全放在首位，構筑全方位的風險管理體系，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
8、綠色發(fā)展就是把經(jīng)濟效益和生態(tài)效益高度統(tǒng)一起來，做到綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營。
9、資本化擴張就是積極實施并購重組、上市融資、聯(lián)盟發(fā)展，迅速擴大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
10、戰(zhàn)略轉移就是立足北京，全國布局，向京外轉移，向境外轉移，開辟國際化發(fā)展道路。
11、集團化運作就是堅持“一個京煤”戰(zhàn)略，最大限度發(fā)揮集團效應、規(guī)模效應和協(xié)作效應，
12、和諧京煤就是實現(xiàn)企業(yè)與國家、員工、客戶、競爭者、合作伙伴、社會、環(huán)境的整體和諧。
13、活力京煤就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新設計，創(chuàng)新運營，創(chuàng)新激勵，使整個企業(yè)充滿活力，洋溢激情。
14、京煤集團的成就取決于團結和諧，京煤集團的強大取決于創(chuàng)新超越，京煤集團的勝勢取決于頑強拼搏。
15、強大京煤就是系統(tǒng)強大，持續(xù)強大，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大、營業(yè)收入高，盈利能力強，經(jīng)營區(qū)域廣，資源存量多。
16、京煤集團營業(yè)收入向三、四百億邁進，十年建成千億集團，核心競爭力居國內(nèi)一流水平，并成功進軍國際市場。
17、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌的支撐。質(zhì)量沒有最好，只有更好，京煤人愿為打造“質(zhì)量效益型”企業(yè)竭盡全力。
18、企業(yè)轉型就是實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營轉型、區(qū)域經(jīng)營向國際化經(jīng)營轉型、產(chǎn)品和服務的低收益向高附加值轉型。
煤炭企業(yè)文化標語3
一、企業(yè)目標
打造國內(nèi)一流、具有國際競爭力的卓越企業(yè)
京煤集團營業(yè)收入向三、四百億邁進，十年建成千億集團，核心競爭力居國內(nèi)一流水平，并成功進軍國際市場。
二、企業(yè)使命
創(chuàng)造財富回報社會成就員工
京煤集團的存在和發(fā)展，是為了實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，壯大中國特色社會主義的經(jīng)濟基礎;是為了善盡社會責任，促進社會繁榮和諧;是為了實現(xiàn)員工價值，讓員工快樂工作，體面生活，持續(xù)成長。
三、企業(yè)愿景
強大京煤活力京煤和諧京煤。
強大京煤就是系統(tǒng)強大，持續(xù)強大，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大、營業(yè)收入高，盈利能力強，經(jīng)營區(qū)域廣，資源存量多。
活力京煤就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新設計，創(chuàng)新運營，創(chuàng)新激勵，使整個企業(yè)充滿活力，洋溢激情。
和諧京煤就是實現(xiàn)企業(yè)與國家、員工、客戶、競爭者、合作伙伴、社會、環(huán)境的整體和諧。
企業(yè)核心價值觀
人本人和創(chuàng)新超越
興企富民開放共贏
人本人和是強大京煤建設的人文基礎，創(chuàng)新超越是強大京煤建設的.時代特征，興企富民是強大京煤建設的本質(zhì)要求，開放共贏是強大京煤建設的必由之路。
五、企業(yè)精神
挑戰(zhàn)自我創(chuàng)意無限
強大京煤理念所蘊含的勇于創(chuàng)新精神，推進企業(yè)不斷贏得發(fā)展先機。我們要揚起創(chuàng)新的旗幟，勇于挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)固有的思維方式，從中迸發(fā)創(chuàng)新靈感，涌現(xiàn)無盡創(chuàng)意，為強大京煤建設注入強大的動力和活力。
六、企業(yè)作風
務實擔當簡潔高效
強大京煤建設需要我們直面現(xiàn)實，勇?lián)熑�，心無旁騖，埋頭苦干;需要我們把復雜的事情簡單化，行動快，效率高，效果好。
七、企業(yè)哲學
業(yè)成于和業(yè)強于新業(yè)勝于搏
京煤集團的成就取決于團結和諧，京煤集團的強大取決于創(chuàng)新超越，京煤集團的勝勢取決于頑強拼搏。
八、企業(yè)道德
至誠至信共生共贏
秉持“誠信京煤”，才能成就“強大京煤”。誠待天下，以信立身，乃企業(yè)發(fā)展之德。與對手競爭共贏，與伙伴合作共生，乃企業(yè)發(fā)展之道。
九、經(jīng)營理念
集團化運作專業(yè)化經(jīng)營
聯(lián)動化發(fā)展資本化擴張
集團化運作就是堅持“一個京煤”戰(zhàn)略，限度發(fā)揮集團效應、規(guī)模效應和協(xié)作效應，
專業(yè)化經(jīng)營就是通過整合、并購同類資源，提高專業(yè)化運營效率，增強專業(yè)化發(fā)展能力，延伸專業(yè)鏈條，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。
聯(lián)動化發(fā)展就是堅持產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部聯(lián)動發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條之間聯(lián)動發(fā)展，國內(nèi)外市場聯(lián)動發(fā)展，資產(chǎn)經(jīng)營與資本運營聯(lián)動發(fā)展。
資本化擴張就是積極實施并購重組、上市融資、聯(lián)盟發(fā)展，迅速擴大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
十、發(fā)展理念
綠色安全轉型轉移
綠色發(fā)展就是把經(jīng)濟效益和生態(tài)效益高度統(tǒng)一起來，做到綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營。
安全發(fā)展就是把安全放在首位，構筑全方位的風險管理體系，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
企業(yè)轉型就是實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營轉型、區(qū)域經(jīng)營向國際化經(jīng)營轉型、產(chǎn)品和服務的低收益向高附加值轉型。
戰(zhàn)略轉移就是立足北京，全國布局，向京外轉移，向境外轉移，開辟國際化發(fā)展道路。
十一、開放理念
心無界行無疆
心有多大，舞臺就有多大。沒有人能束縛住我們的手腳，除非我們自己。要沖決思維的藩籬，以寬廣的胸襟、開放的心態(tài)接納萬事萬物，加大開放步伐，實現(xiàn)區(qū)域擴張、全國擴張、國際擴張。
十二、競爭理念
搶抓機遇關聯(lián)競合
不搶抓機遇就沒有機遇，不承擔風險就沒有發(fā)展。我們要善于在政策調(diào)整中抓機遇，在競爭合作中抓機遇，在擴大開放中抓機遇，變機遇為商機，化商機為效益。對內(nèi)，整合一切與己相關聯(lián)的資源，形成強勢合力;對外，在競爭中尋求廣泛的合作，在合作中增強自身競爭力。
十三、危機理念
無視危機是的危機
在我們想不到看不到的地方，潛在的危機往往會變成現(xiàn)實的危機。我們必須要有強烈的憂患意識，不忽視任何潛在風險，未雨綢繆，積極應對。同時，看到危中存“機”，善于變危機為機遇。
十四、質(zhì)量理念
盡心盡力盡善盡美
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌的支撐。質(zhì)量沒有，只有更好，京煤人愿為打造“質(zhì)量效益型”企業(yè)竭盡全力。
十五、安全理念
安全可控事在人為
以人為本，生命至上。安全并非難以駕馭，它應該在我們的掌控之中。人是安全工作中最能動最關鍵的因素，安全形勢的改觀，歸根結底依靠管理水平的提高，依靠員工素質(zhì)的提升。
十六、執(zhí)行理念
令出必行行必有成
決策一經(jīng)作出，便是雷打不動的命令。任何質(zhì)疑、爭論、猶豫至此全部停止，剩下的唯有不折不扣的執(zhí)行。決策的執(zhí)行要發(fā)揮人的積極性、能動性、創(chuàng)造性，既重視過程，更注重結果，力求取得的實績。
十七、學習理念
學習工作化工作學習化
學習，知也;工作，行也。知而后行或行而后知，都有失偏頗。哪一點學到的知識不需要通過工作來檢驗?哪一次工作不同時又是一次學習的過程?學習成常態(tài)，工作才能進狀態(tài)。我們要使工作崗位成為學習的平臺，實現(xiàn)知識向能力轉化。
十八、人才理念
讓每一塊金子發(fā)光
放對了地方，金子才會閃閃發(fā)光。各級領導要善于發(fā)現(xiàn)能人、敢于使用強人、勇于起用新人，創(chuàng)造條件讓員工各得其所，各遂其志，人盡其才，才盡其用。每個人的光亮匯聚在一起，便鑄就了企業(yè)的輝煌。
廉潔理念
干凈做事正氣做人
“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從�！毕敫墒�、能干事、干成事的同時，還要做到不出事。要威武不屈，富貴不淫，浩然正氣為人，兩袖清風處事。
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