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老板的個(gè)人文化決定了企業(yè)文化

時(shí)間:2022-08-30 13:16:23 企業(yè)文化 我要投稿

老板的個(gè)人文化決定了企業(yè)文化

  一個(gè)沒有文化的企業(yè)是沙漠。我們認(rèn)為“文化”應(yīng)該是:被預(yù)先確定的、更深層次的、并由組織成員分享的基本假定和信念。它是不以精確方式運(yùn)行,且被限定在一個(gè)“被認(rèn)為是理所當(dāng)然”的基本框架內(nèi),并且流行的一種組織觀點(diǎn)及氛圍。筆者認(rèn)為,企業(yè)老板個(gè)人文化直接影響企業(yè)文化,一個(gè)人的胸懷有多大,事業(yè)就有多大。當(dāng)企業(yè)文化不再適合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)候,需要通過改變老板的個(gè)人文化來改變企業(yè)文化。

  老板的“主觀世界”是企業(yè)文化

  一個(gè)健全的自然人有思想意識(shí)、價(jià)值觀、人唯觀和世界觀(我們概括稱之為“主觀世界”)。而一個(gè)企業(yè)的“主觀世界”就是“企業(yè)文化”。

  性格決定命運(yùn)。一個(gè)自然人的個(gè)性、氣質(zhì)、思維方式乃至于生命歷程中的作為和成就受主觀世界的影響;那么,一個(gè)企業(yè)的性格、作風(fēng)乃至于該企業(yè)的命運(yùn)也受該企業(yè)的企業(yè)文化影響。

  人與人是有差別的,而這種差別更多時(shí)候體現(xiàn)在一些無形的地方。一個(gè)人的成就,除了受客觀世界的制約外,也必然受主觀世界的制約。所以有人說:“21世紀(jì)企業(yè)家比的是胸懷,你有多大胸懷就能成就多大事業(yè)!逼髽I(yè)之間也有許多無形差別,這些看似無形的東西實(shí)際上影響或制約著企業(yè)的有形命運(yùn),這個(gè)無形的東西就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它雖然無形,卻在企業(yè)的一切有形方面表現(xiàn)出來。

  老板的個(gè)人文化塑造企業(yè)文化

  在一個(gè)企業(yè)中,老板的影響力和興趣是不同的。如果他的影響力很大并且喜歡獨(dú)裁式的管理,那么該企業(yè)的企業(yè)文化將會(huì)帶有明顯的個(gè)人烙印,主要特點(diǎn)可能是人人自危、互相提防。如果老板喜歡民主式的管理,那么員工都會(huì)感到自己很受重視、個(gè)人價(jià)值能夠?qū)崿F(xiàn),企業(yè)內(nèi)部會(huì)氣氛和諧,團(tuán)隊(duì)合作增加。

  由于老板們都是活生生的、千差萬別的自然人,盡管許多企業(yè)在總結(jié)企業(yè)精神、企業(yè)宗旨等方面會(huì)喊一些相同的口號(hào):像“團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、追求卓越、盡善盡美”等等,但實(shí)際上,每個(gè)老板對(duì)此都有自己的理解。當(dāng)然,企業(yè)文化也受大文化背景的影響,還受到歷史發(fā)展的制約,美國曾經(jīng)推行的“泰勒制”的管理方式與中國曾推行的“鞍鋼憲法”就都有其存在的合理性。所以,松下幸之助決不同于比爾·蓋茨,張瑞敏的海爾也與韋爾奇的`通用不同!捌笊^”影響企業(yè)發(fā)展人生觀涉及的是個(gè)人價(jià)值觀問題,如果他恰巧是個(gè)老板,他的人生觀就寫在了他所在企業(yè)的企業(yè)文化里。我們不妨稱之為“企生觀”。結(jié)果發(fā)現(xiàn),這個(gè)“企生觀”不過是老板們?nèi)松^的一種表達(dá)形式。那時(shí),企業(yè)管理被扭曲、簡(jiǎn)單化了。似乎背一段語錄、喊一句口號(hào)、搞一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)就可以把企業(yè)搞好。那時(shí)你要問“企業(yè)存在的目的”,問答肯定是“為人民服務(wù)”。

  哈佛的李維持教授說:“企業(yè)的真正使命是滿足顧客”。這樣說并非排斥盈利,獲得利潤(rùn)乃是顧客滿意的結(jié)果。這些接受顧客滿意的企業(yè)立刻反省自己,并極認(rèn)真地在他們企業(yè)文化的旗幟上虔誠地寫下“服務(wù)、顧客滿意、以人為本”等充滿時(shí)代感和深刻哲理的口號(hào)。

  所以,盡管任何企業(yè)都有權(quán)選擇自己的“企生觀”,可是如果你想讓自己的企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展并保持朝氣和生命力,你必須設(shè)法使自已永遠(yuǎn)受到顧客的青睞,得到社會(huì)的認(rèn)可。賺錢與顧客滿意,正是一枚硬幣的正反兩面,但幣值是由“顧客滿意”決定的。改造你的個(gè)人文化,你的企業(yè)文化得到社會(huì)認(rèn)可之日,就是你的企業(yè)成功之時(shí)。作為老板,你的思想意識(shí)、價(jià)值觀、人生觀和世界觀并不僅僅屬于你自己,你還將影響整個(gè)企業(yè)的興衰、發(fā)展、命運(yùn)。因此你不能我行我素,你只能自強(qiáng)自律。而且你千萬不要耍小聰明,不要自欺欺人。因?yàn)橐粋(gè)人不管怎么用語言和表情偽裝都無濟(jì)于事,你的“身態(tài)語言”會(huì)把你的內(nèi)心世界和盤托出。

  老子說的好:“自勝者強(qiáng)”。與其花大價(jià)錢在廣告和宣傳中包裝自己,不如老老實(shí)實(shí)的改變自己,提高自己,戰(zhàn)勝自己。

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