企業(yè)文化專員崗位職責(通用12篇)
在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)文化專員崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)文化專員崗位職責 篇1
1、負責企業(yè)文化建設(shè)、活動組織策劃以及相關(guān)新媒體運營。
2、協(xié)助負責公司品牌文化體系建設(shè)。
3、負責公司日常工會活動組織及項目開展。
4、負責公司聲譽風險日常監(jiān)管及相關(guān)事項對接。
5、負責公司日常企業(yè)文化相關(guān)廣宣物料的設(shè)計、審核及制作。
企業(yè)文化專員崗位職責 篇2
1、具有一定的文秘素質(zhì),懂得一定的商務(wù)禮儀知識。
2、熟悉各類新聞宣傳專業(yè)知識,文字功底深厚。
3、具有一定的企業(yè)文化宣傳推動力,對新聞事件敏感性強、領(lǐng)悟能力強。
4、善于溝通,具備較好的企劃、溝通、協(xié)調(diào)與執(zhí)行能力。
5、認同南玻文化與價值觀,身體健康、責任心強。
6、工作嚴謹細致、積極主動,具有良好的服務(wù)意識與團隊合作精神。
7、熟悉電腦操作,精通PPT制作,能熟練使用word、excel、ps、CDR等辦公、設(shè)計軟件。
企業(yè)文化專員崗位職責 篇3
1、跟進公司文化理念的挖掘和提煉,傳播落地,參與企業(yè)文化體系和項目落地執(zhí)行。
2、根據(jù)文化內(nèi)涵,策劃文化活動,營造和組織企業(yè)氛圍(生日會,團建的日常策劃、員工關(guān)懷),宣導(dǎo)公司理念,提升員工歸屬感。有效推進活動后的宣傳報道。
3、收集各部門培訓(xùn)需求,圍繞企業(yè)文化內(nèi)核,進行內(nèi)部培訓(xùn)以及外部培訓(xùn)引進的工作安排。進行培訓(xùn)結(jié)果反饋,以及跟蹤。內(nèi)部培訓(xùn)課程的迭代和拓展。
4、負責培訓(xùn)計劃跟蹤,進行員工關(guān)懷,跟進員工在企業(yè)內(nèi)的培養(yǎng)和成長。
5、完成上級安排的其他工作。
企業(yè)文化專員崗位職責 篇4
1、負責推動公司價值觀的傳承和團隊的文化建設(shè),作為企業(yè)和員工的橋梁,負責企業(yè)文化和價值理念的傳播、落地、考核。
2、及時反饋公司組織的運行情況,優(yōu)化部門流程管理、人員結(jié)構(gòu)、績效考核及培訓(xùn)體系、協(xié)助業(yè)務(wù)部門進行人才梯隊建設(shè),確保人員及時到位與優(yōu)化配置,搭建人才培養(yǎng)體系。
3、為組織的發(fā)展提供支持,在團隊建設(shè)、文化宣導(dǎo)和人員融合上,幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并協(xié)助解決。
4、組織及實施所轄部門的績效管理,并對績效評價過程進行監(jiān)控,幫助業(yè)務(wù)改善績效,達成業(yè)績目標。
5、通過主動和管理層、員工的互動,建立有效和多樣化的溝通渠道,確保組織中信息傳遞的順暢,身先士卒傳播企業(yè)文化和正能量,營造健康的`組織氛圍。
6、不定期收集、處理、反饋員工意見,充分調(diào)動員工積極性,增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。
7、團隊活動的項目策劃與組織實施,增強團隊凝聚力,幫助業(yè)務(wù)負責人打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。
企業(yè)文化專員崗位職責 篇5
1、負責具體落實企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負責企業(yè)文化制度建設(shè)和執(zhí)行。
3、對外宣傳企業(yè)文化,對內(nèi)部宣傳企業(yè)的價值觀、管理理念、行為準則。
4、負責內(nèi)部宣傳欄和內(nèi)部期刊的建設(shè)。
5、組織員工學(xué)習(xí)公司的共同價值觀、管理理念、行為準則。
6、公司內(nèi)部活動的策劃、組織和實施。
7、完成上級交給的其它任務(wù)。
企業(yè)文化專員崗位職責 篇6
一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)營造企業(yè)文化氛圍:
1、配合領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)文化信息庫,規(guī)劃并建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化版塊;
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,完成企業(yè)文化活動方案的制定與文字資料的起草,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實施;
3、組織員工參加企業(yè)文化方面的培訓(xùn)工作,之后負責對公司員工意見進行征集和反饋
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對外樹立企業(yè)文化形象:
1、廣泛開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動,組織專題活動的宣傳;
2、通過舉辦各種文化活動,促進企業(yè)文化的傳播,加強公司與客戶間的互相了解與溝通
三、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)
一流的企業(yè)做文化,制定嚴密的企業(yè)文化建設(shè)工作制度為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
一、 建立全員培訓(xùn)機制
只有崗位不同,沒有高低貴賤之分。
專家型的管理人員和高管,與高校建立長期培訓(xùn)合作機制 在發(fā)展過程中增長才干。
進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作活動,完善服務(wù)機制,增強員工服務(wù)意識,規(guī)范員工文明行為和質(zhì)量。
二、 建立品牌文化,拓展企業(yè)對外影響
品牌文化建設(shè)就是形成涉及全部主營業(yè)務(wù)的品牌文化,特別是在與客戶接觸的關(guān)鍵點上注意儀態(tài)儀表、服務(wù)承諾、接待手勢、建議一套動態(tài)傳播的服務(wù)規(guī)則。
三、 素質(zhì)文化:培養(yǎng)高素質(zhì)文明群體
廣泛深入的開展各種群眾性活動,使員工的整體素質(zhì)不斷提高,企業(yè)的市場競爭力以及對外形象不斷增強。
企業(yè)文化建設(shè)文員工作職責
一、 負責企業(yè)文化建設(shè)工作,具體負責文化建設(shè)中的媒體
宣傳,廣告宣傳,演出策劃及具體演出任務(wù),塑造企業(yè)形象以及企業(yè)文化活動方案的制定與組織實施。
二、 組織各項員工活動,促進企業(yè)文化的傳播,組織專題
宣傳活動,支持集團業(yè)務(wù)和管理方面的創(chuàng)新與變革。
三、 與總部保持密切聯(lián)系,不斷更新本地的企業(yè)文化宣傳
內(nèi)容,參與企業(yè)文化方面的培訓(xùn)工作。
企業(yè)文化專員崗位職責 篇7
崗位職責:
1、負責具體落實企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略;
2、協(xié)助導(dǎo)入企業(yè)識別系統(tǒng)(VI);
3、負責企業(yè)文化制度建設(shè)和執(zhí)行;
4、對外宣傳企業(yè)文化,對內(nèi)部宣傳企業(yè)的價值觀、管理理念、行為準則;
5、負責內(nèi)部宣傳欄和內(nèi)部期刊的建立;
6、組織員工學(xué)習(xí)公司的共同價值觀、管理理念、行為準則;
7、公司內(nèi)部活動的策劃、組織和實施;
8、完成上級交給的其它任務(wù)。
任職要求:
1、本科或以上學(xué)歷,工商企業(yè)管理或相關(guān)管理類專業(yè);
2、接受過企業(yè)文化系統(tǒng)知識培訓(xùn);
3、有企業(yè)文化建設(shè)和活動主持經(jīng)驗,有成功推行企業(yè)文化建設(shè)案例者優(yōu)先;
4、具備企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)等方面的知識;
5、具企業(yè)文化建設(shè)及推廣實踐經(jīng)驗,熟練使用辦公軟件、辦公自動化設(shè)備;
6、優(yōu)秀的邏輯思維能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、敏銳洞察能力;
7、知識面廣、才思敏捷、文筆佳;
8、嚴謹負責、踏實敬業(yè)、團隊精神,良好的職業(yè)道德。
企業(yè)文化專員崗位職責 篇8
崗位職責:
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,負責集團企業(yè)文化體系建設(shè)與落地
2.負責構(gòu)建企業(yè)文化傳播平臺,搭建、運營和管理各類企業(yè)文化傳播渠道,建設(shè)多種類型的企業(yè)文化載體,尋求創(chuàng)新的傳播方法
3.負責主導(dǎo)內(nèi)部刊物及宣傳物料的策劃、采編、撰寫、出版、發(fā)行等一系列工作,傳遞公司文化理念與戰(zhàn)略方向
4.負責企業(yè)文化落地項目的策劃、協(xié)調(diào)與執(zhí)行,使員工認同并踐行公司文化
5.其它與企業(yè)文化相關(guān)的工作
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源、新聞、漢語言、廣告等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、 5年以上大型企業(yè)集團企業(yè)文化工作經(jīng)驗,3年以上企業(yè)文化工作負責人經(jīng)驗;
3、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理論,系統(tǒng)掌握企業(yè)文化建設(shè)等專業(yè)方法;
4、具備優(yōu)秀的團隊管理能力、決策判斷能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、項目策劃能力,能夠組織大型的員工活動;
5、具備優(yōu)秀的領(lǐng)悟能力與深度分析能力,優(yōu)秀的文字功底和活動策劃能力;
6、有媒體工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
企業(yè)文化專員崗位職責 篇9
崗位職責:
1、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系,建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系;
2、組織開展員工滿意度調(diào)查,分析、反饋調(diào)查結(jié)果;
3、負責公司離職管理,分析離職面談記錄和離職數(shù)據(jù);
4、處理員工沖突,解決員工投訴和勞動糾紛;
5、組織籌備員工季度和年度大會,組織安排員工文娛活動;
6、制定員工獎勵、激勵和懲罰措施,并監(jiān)督實施;
7、參與公司企業(yè)文化建設(shè)工作,營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍;
8、員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo),促進員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。
任職資格:
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、三年以上員工關(guān)系管理的工作經(jīng)驗;
3、熟悉相關(guān)勞動法律法規(guī),具備較強勞動爭議處理經(jīng)驗,了解人力資源管理知識,熟悉公司人力資源管理的各項規(guī)章制度;
4、親和力強,積極主動,有大局觀,具有強烈的責任心和事業(yè)心,優(yōu)秀的溝通能力和談判能力,團隊協(xié)作能力。
企業(yè)文化專員崗位職責 篇10
為了加強醫(yī)院文化建設(shè),提高服務(wù)水平,促進醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)研究,決定成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確相關(guān)工作職責。
一、組織機構(gòu)
組長:魯?shù)鞘?/p>
副組長:駱光然 高超
成員:各職能科干、各臨床科室主任(科長)、護士長
二、工作職責:
1、醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:主要任務(wù)負責制訂醫(yī)院文化建設(shè)工作計劃及負責計劃的實施、落實,監(jiān)督和指導(dǎo)各科室醫(yī)院文化建設(shè)小組的工作。
2、各科室醫(yī)院文化建設(shè)小組:各科室由科主任、護士長及科員組成領(lǐng)導(dǎo)小組,主要配合院方計劃的實施,負責科室的教育、監(jiān)督、考核及上報工作。
三、具體分工:
魯?shù)鞘鲐撠熚镔|(zhì)文化建設(shè),駱光然負責精神文化建設(shè),高超負責行為文化建設(shè)。
xx年x月x日
企業(yè)文化專員崗位職責 篇11
各部室、車間:
為了進一步加強公司企業(yè)文化建設(shè)工作,構(gòu)建和諧企業(yè),有效推進企業(yè)文化建設(shè),經(jīng)公司研究決定,對企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整如下:
組 長:xxx 副組長:xxx
成員:xxx xxx xxx
公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責:
1、貫徹落實公司的指示精神,研究決定公司企業(yè)文化建設(shè)重要事項。
2、負責審定公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案、工作計劃及運行保障機制。
3、組織開展企業(yè)文化宣傳教育和企業(yè)文化建設(shè)活動。
4、負責組織開展企業(yè)文化交流等。
5、負責公司企業(yè)文化建設(shè)的年度計劃、實施方案等相關(guān)文件的起草工作。
6、對公司各部門、車間企業(yè)文化建設(shè)工作進行指導(dǎo)和督辦。
7、負責企業(yè)文化建設(shè)的教育培訓(xùn)、宣傳發(fā)動相關(guān)會議和各類主題文化活動的策劃、組織、實施工作。
xxxx年xx月xx日
企業(yè)文化專員崗位職責 篇12
為什么有的企業(yè)產(chǎn)品在市場立于不敗之地,而有的企業(yè)產(chǎn)品本來不錯,但就是占領(lǐng)不了市場?表面上看是價格問題或質(zhì)量問題,但實質(zhì)上是企業(yè)文化建設(shè)問題,因為企業(yè)文化決定了人的思維方式,進而決定了企業(yè)的經(jīng)營理念、奮斗目標、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、方式方法等。
由于企業(yè)文化的差距,會形成企業(yè)間的經(jīng)營力度差距。優(yōu)秀的企業(yè)文化來自于企業(yè)文化建設(shè)者的成功運作。企業(yè)文化是管理活動與不同民族、不同區(qū)域的文化相結(jié)合所形成的管理哲學(xué)和管理風格。
我認為,在這個崗位上,應(yīng)起到以下幾個方面的作用:
一是熏陶人才。人才是企業(yè)的根本,市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭;而人才只有首先用企業(yè)文化武裝起來,才能齊心協(xié)力、共謀大業(yè),這正是企業(yè)文化追求的目標。讓企業(yè)文化先行,首當其沖的任務(wù)要鞏固企業(yè)之本,即如何吸引并留住優(yōu)秀人才。
二是打造品牌。任何一家企業(yè)如果沒有具有深厚文化內(nèi)涵的品牌產(chǎn)品來支撐遲早是要垮臺的,而產(chǎn)品的文化內(nèi)涵需要企業(yè)文化來支撐和體現(xiàn),即一個企業(yè)自身所展現(xiàn)的價值觀被社會認可的程度,市場認可度愈高,產(chǎn)品的文化內(nèi)涵則愈深厚,品牌效應(yīng)也越強。
三是推行有效管理,營造創(chuàng)業(yè)氛圍。科學(xué)有效的管理能使企業(yè)內(nèi)部形成奮發(fā)向上、一致向前的合力,從而使企業(yè)走上規(guī)范發(fā)展之路;而有效的管理不是只有科學(xué)的管理方法和管理手段即能實現(xiàn)的,還必須發(fā)揮企業(yè)文化管理的作用,也就是重視培養(yǎng)員工共同的價值觀、市場觀、戰(zhàn)略觀,形成一種特有的企業(yè)文化。
據(jù)我理解,文化建設(shè)工作崗位的工作職責主要有以下幾點:
首先,企業(yè)文化建設(shè)者承擔著組織企業(yè)文化教育、企業(yè)形象設(shè)計、公共關(guān)系、信息處理、廣告策劃等職能。他首先要對企業(yè)創(chuàng)辦以來所形成的價值理念、企業(yè)精神等企業(yè)文化現(xiàn)狀進行調(diào)查研究,由此開展企業(yè)診斷。此后,便要組織文化設(shè)計師進行研究,充分吸收員工的意見進行企業(yè)文化定位設(shè)計,最終構(gòu)筑企業(yè)文化體系。
其次,新的企業(yè)文化一旦形成,就要在企業(yè)決策層的全力支持下開展宣傳和教育活動,并通過一系列柔性的運作方式使之在員工心中深深扎根,化為全員的共同目標。很多企業(yè)還賦予了企業(yè)文化工程師公共關(guān)系、信息處理、廣告策劃等經(jīng)濟職能,使之在企業(yè)中充當企業(yè)“靈魂工程師”的角色。
再次,怎樣才能建設(shè)好本企業(yè)的企業(yè)文化呢?一是建立正確的價值觀體系;二是增強職工的主人翁意識;三是樹立振奮人心的企業(yè)精神;四是建立、健全企業(yè)規(guī)章制度;五是建立融洽的人際關(guān)系。只有這樣,才能構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。
最后,在進行企業(yè)文化管理,著重于企業(yè)文化精神培育時,不排斥一定條件下精確的定量分析;著重于依靠員工為企業(yè)發(fā)展作貢獻的熱情,不否認規(guī)章制度的作用;著重于形成上下級之間融洽和諧的氣氛,不主張取消上下級的劃分;著重于關(guān)心社會與顧客的利益,同樣也關(guān)心企業(yè)與員工的利益?傊,以企業(yè)文化推進企業(yè)戰(zhàn)略管理,保持企業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展!
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