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企業(yè)文化演講稿

時間:2021-07-31 13:14:35 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化演講稿范文匯總6篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

企業(yè)文化演講稿范文匯總6篇

企業(yè)文化演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下面,我從三個方面介紹一下天津公司在貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會精神,落實(shí)《中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》,加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實(shí)踐,歡迎批評指正。

  一、高標(biāo)準(zhǔn)定位,樹立一流企業(yè)必須有一流文化的理念

  天津公司成立已經(jīng)十年,成立初期公司黨委就高標(biāo)準(zhǔn)定位,著眼于建設(shè)精神文明、物質(zhì)文明都過硬的一流企業(yè),將“持續(xù)提升員工隊(duì)伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù),通過多種形式加以灌輸。十年來,經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的辛勤耕耘,公司逐步形成了與中國節(jié)能文化理念一致,以“三種精神”為核心,從理念、視覺到行為的一整套文化體系,為公司十年間積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動力。

  一是塑造了以“三種精神”為標(biāo)志的企業(yè)精神文化。“三種精神”是公司成立之初就確立的理念,包括“挑戰(zhàn)自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日,天津公司籌備組正式啟動公司成立工作,1月18日舉行了公司成立大會,期間辦理落實(shí)股東、銀行驗(yàn)資、工商注冊等十幾項(xiàng)復(fù)雜手續(xù)僅用了16天時間,真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當(dāng)年,在沒有任何壟斷資源的情況下,憑著完全市場化的業(yè)務(wù),完成銷售收入31億元,凈利潤4220萬元,超額集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的36%。在“三種精神”的感召下,十年來公司始終保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢,年均實(shí)現(xiàn)收入55億元、利潤1。1億元,為集團(tuán)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)!叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈,成為全體員工共同接受的價值觀。

  二是塑造了以“四新機(jī)制”為標(biāo)志的企業(yè)制度文化。“四新機(jī)制”,即新的用人機(jī)制、新的運(yùn)營機(jī)制、新的分配機(jī)制、新的約束機(jī)制。公司按照人性化、精細(xì)化和高效化的管理原則,不斷創(chuàng)新人力資源管理和運(yùn)營管理制度,打破平均主義,實(shí)現(xiàn)了員工能進(jìn)能出,干部能上能下,收入能升能降,使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。

  三是塑造了以“六個統(tǒng)一”為標(biāo)志的企業(yè)形象文化!傲鶄統(tǒng)一”,即在公司做到統(tǒng)一使用中國節(jié)能標(biāo)識、統(tǒng)一懸掛企業(yè)文化標(biāo)語、統(tǒng)一辦公環(huán)境管理、統(tǒng)一使用環(huán)保材料辦公、統(tǒng)一接待工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一員工著裝。“六個統(tǒng)一”的管理要求,為員工創(chuàng)造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境,也為公司建立了良好的對外形象。

  四是塑造了以“七講理念”為標(biāo)志的企業(yè)理念文化!捌咧v”,即講大局、講實(shí)際、講精神、講正氣、講傳統(tǒng)、講感情、講奉獻(xiàn)。倡導(dǎo)“七講”理念,體現(xiàn)了公司堅(jiān)持以人為本

  的管理風(fēng)格,體現(xiàn)了公司對科學(xué)發(fā)展和卓越績效的不懈追

  求,體現(xiàn)了民族精神和時代精神的有機(jī)融合。

  五是塑造了以“八個風(fēng)氣”為標(biāo)志的企業(yè)行為文化!鞍藗風(fēng)氣”主要包括:樹立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團(tuán)結(jié)之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)!鞍藗風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設(shè)的角度對“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋,經(jīng)過多年實(shí)踐,已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準(zhǔn)則。

  二、高速度融合,充分發(fā)揮中國節(jié)能文化建設(shè)綱要的引領(lǐng)作用

  由于天津公司在《綱要》出臺前,已經(jīng)初步形成了與中國節(jié)能文化在理念上一致,有具有自身鮮明特色的文化體系,因此公司將貫徹落實(shí)《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù),加快自身文化與中國節(jié)能文化融合的步伐。公司通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),帶動了員工精氣神的進(jìn)一步提升,發(fā)揮了企業(yè)文化的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)了貫徹落實(shí)《綱要》工作的高起點(diǎn)開局。

  一是用團(tuán)隊(duì)理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),提出“提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高辦事效率、提高奮斗目標(biāo)”的工作要求,要求班子成員牢固樹立“尊重、包容、分享、感恩”的團(tuán)隊(duì)理念,做中國節(jié)能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設(shè),黨委書記連續(xù)做了《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高履職能力》、《再談三個提高》、《把握三個用力方向》等三次專題講話,有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設(shè)對企業(yè)文化建設(shè)的帶動作用。

  二是用核心價值觀為員工鼓勁。在加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步鞏固廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),公司以“三講”形式開展了中國節(jié)能價值觀教育活動。一是公司領(lǐng)導(dǎo)講解王小康董事長關(guān)于“盡職盡責(zé)”的重要論述;二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責(zé)”的先進(jìn)事跡;三是全體員工在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)表對“盡職盡責(zé)”的學(xué)習(xí)體會。“三講”活動使中國節(jié)能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心,員工的精氣神被進(jìn)一步調(diào)動起來。

  三是用戰(zhàn)略

  規(guī)劃為員工增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信念。20xx年是公司推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型的第一年,公司黨委專門組織召開了集團(tuán)戰(zhàn)略和天津公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會,同時強(qiáng)化了對中國節(jié)能使命和愿景的宣傳。通過戰(zhàn)略宣貫,全體員工進(jìn)一步堅(jiān)定了中國節(jié)能建設(shè)世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)、實(shí)現(xiàn)“2880”戰(zhàn)略目標(biāo)的理想信念,堅(jiān)定了進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責(zé)任感。

  三、高效率推進(jìn),從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地

  天津公司充分利用公司文化建設(shè)和黨建工作基礎(chǔ)較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢,以“持續(xù)提升員工隊(duì)伍的精氣神”為目標(biāo),從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地。

  一是加強(qiáng)宣傳教育,形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標(biāo)志的企業(yè)文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動作,也是企業(yè)文化建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。多年來,黨委書記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執(zhí)行》等十幾次黨課,將黨性修養(yǎng)有機(jī)融入了企業(yè)文化。今年,黨委書記創(chuàng)新黨課教育形式,以視頻展示的方式,通過發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個故事,為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課,要求全體員工提高道德修養(yǎng)水平,弘揚(yáng)中國節(jié)能“三種精神”,強(qiáng)化“三種意識”,為國家、為社會多做貢獻(xiàn)。

  二是加強(qiáng)載體建設(shè),形成以“紅色教育”為標(biāo)志的企業(yè)文化建設(shè)載體。企業(yè)文化建設(shè)不能停留在刷標(biāo)語和喊口號上,公司注重加強(qiáng)文化載體建設(shè),多年來培育了一系列活動載體,這些活動主要有:婦女節(jié)活動、春季運(yùn)動會、五一座談會、六一員工家庭日、七一表彰活動和紅色教育活動。每年上半年,公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式,號召員工發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育,全體員工來到鐵人故鄉(xiāng)甘肅玉門,參觀了“創(chuàng)造風(fēng)一樣速度”的中節(jié)能甘肅風(fēng)電公司,大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,加深了對中國節(jié)能文化的理解,找到了自身差距,堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。

  三是加強(qiáng)典型培育,樹立以優(yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹和培養(yǎng)能夠代表中國節(jié)能文化的先進(jìn)典型。20__年,黨委組織開展了向公司總經(jīng)濟(jì)師、天津市勞動模范趙俊艷同志學(xué)習(xí)活動。今年黨委結(jié)合年度重點(diǎn)工作,組織開展了“承諾創(chuàng)佳績,踐諾當(dāng)先鋒”活動,指導(dǎo)工會和團(tuán)支部分別開展了“爭做勞動能手”勞動競賽和“尋找身邊人閃光點(diǎn)”活動,選樹了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型,發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng)建中的示范推廣作用。

  四是加強(qiáng)文化傳承,編寫以作風(fēng)建設(shè)叢書為標(biāo)志的企業(yè)文化文集。20__年以來,黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責(zé)大家談》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料匯編》、《學(xué)習(xí)<離開公司你什么都不是>讀書體會匯編》、《盡職盡責(zé)崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書,這些刊物集中體現(xiàn)了天津公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,既是對公司創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史的記錄,也是對中國節(jié)能文化的展示和傳承。

  五是加強(qiáng)制度建設(shè),有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節(jié)能管理理念和人才理念,修改完善管理制度,將企業(yè)文化融入經(jīng)營管理、市場開拓、工作標(biāo)準(zhǔn)、人才選拔和業(yè)績考核體系之中,促進(jìn)了管理創(chuàng)新和員工滿意度提升。公司還啟動了創(chuàng)業(yè)文化、嚴(yán)格文化、親情文化、廉潔文化等專項(xiàng)文化建設(shè)工作,切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理提升。

  近一年來,天津公司在落實(shí)《綱要》方面取得了新的成果,突出表現(xiàn)在四個方面:一是促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),提升了對公司發(fā)展的引領(lǐng)力量;二是激發(fā)了員工斗志,員工精氣神有了明顯提升;三是破解了發(fā)展難題,加快了公司轉(zhuǎn)型升級的步伐,促進(jìn)了經(jīng)營目標(biāo)的完成;四是促進(jìn)了和諧發(fā)展,營造出團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。

  同志們,天津公司的企業(yè)文化建設(shè)工作,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和黨群工作部的悉心指導(dǎo)和大力支持。天津公司將以本次交流培訓(xùn)會為契機(jī),虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的經(jīng)驗(yàn)做法,深入研究落實(shí)《綱要》的新舉措,繼續(xù)探索將文化感召力轉(zhuǎn)化為發(fā)展競爭力的有效途徑,在公司落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級的步伐中繼續(xù)提升員工精氣神,為建設(shè)中國節(jié)能美好精神家園貢獻(xiàn)智慧和力量。

企業(yè)文化演講稿 篇2

  傳統(tǒng)的企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以物為本,把人看做機(jī)械化大生產(chǎn)的附屬物,制約了企業(yè)的發(fā)展;現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以人為本,尊重人的心理需要,建立企業(yè)特色文化,以企業(yè)核心價值觀為導(dǎo)向,引導(dǎo)干部員工充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。完善的企業(yè)文化體系是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。近幾年來,公司將“以誠立企、以信興企、以忠治企、以義強(qiáng)企”作為企業(yè)核心價值觀,踐行誠實(shí)經(jīng)營、重視信用、充滿忠誠、崇尚正義等文化理念,有效地提提高了員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,對于推動企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展起到重要作用。其實(shí),公司的“誠信忠義”文化具有豐的內(nèi)涵和外延,蘊(yùn)含著多姿多彩的深意。下面粗淺談?wù)剛人的認(rèn)識。

  公司十六字理念是相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)、密不可分的關(guān)系,以其為核心價值觀,可以健全企業(yè)文化理念體系。一、用“誠信忠義”指導(dǎo)對內(nèi)關(guān)系,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)和諧文化。一個人的力量的是有限的,而集體的力量的是無限的,這就是管理學(xué)上著名的“1+1大于2”理論,F(xiàn)代企業(yè)都比較重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間以誠相待,相互信任,重情重義,既有利于減少人才流失,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,也有利于營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奮進(jìn)的溫馨氛圍。因此,應(yīng)圍繞“誠信忠義”開展諸如“如何和諧共處”相關(guān)主題的教育活動,逐步創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)和諧文化,引領(lǐng)干部員工凝心聚力,共謀發(fā)展。二、用“誠信忠義”指導(dǎo)對外關(guān)系,創(chuàng)建企業(yè)品牌形象文化。世界著名跨國公司可口可樂的老總曾經(jīng)說過一句話:“如果有一天可口可樂公司被大火付之一炬,只要品牌還在,我將會用三年的時間重新打造一個可口可樂帝國!边@充分說明企業(yè)的形象、社會聲譽(yù)是一種無形資產(chǎn),對于拓展市場、提高企業(yè)抗擊風(fēng)險的能力具有重大作用。我國當(dāng)前普遍缺失信用體系,社會各界高呼建立社會信用機(jī)制,這種背景下,公司旗幟鮮明地倡導(dǎo)“誠信忠義”,在對待政府管理部門、開發(fā)商、供應(yīng)商以及業(yè)主上,講求誠實(shí)經(jīng)營,自覺維護(hù)法律法規(guī)尊嚴(yán)和業(yè)務(wù)相關(guān)人的合法利益,便于進(jìn)一步提高公司的知名度和美譽(yù)度。所以,公司可以因勢利導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)品牌形象文化,提高企業(yè)核心競爭力,助推市場發(fā)展。三、用“誠信忠義”指導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建敬業(yè)樂業(yè)文化!爸摇保戎竼T工對企業(yè)、對周圍同事的忠誠,也包涵了忠于職守,愛崗敬業(yè)之意;“義”,既指崇尚正義,也有以公平正義態(tài)度正確處理企業(yè)內(nèi)部關(guān)系之意,這種“充滿正氣”的氛圍有利于員工找到歸屬感和認(rèn)同感,便于員工快樂地工作、學(xué)習(xí)和生活,即樂業(yè)。因此,亦應(yīng)創(chuàng)建敬業(yè)樂業(yè)文化,引導(dǎo)干部員工以主人翁的責(zé)任感對待工作,同時甩掉思想包袱,減輕心理壓力,以陽光心態(tài)快樂做事,在公司搭建的舞臺上實(shí)現(xiàn)人生的價值。四、用“誠信忠義”指導(dǎo)管理與施工建設(shè),創(chuàng)建安全文化!罢\信忠義”不僅是一種經(jīng)營管理理念,也包涵了另一層意思:公司以人為本,有情有義地關(guān)愛員工生命安全、身體健康和家庭美滿幸福。也就說,公司講的是“大仁大義”, 在管理與施工建設(shè)中突出質(zhì)量與安全,關(guān)注社會效益,致力于維護(hù)員工生命安全和家庭和諧。因此了亦可引入新理念,比如“珍愛生命,忠愛家庭,勿忘安全”;“心系安全,關(guān)注細(xì)節(jié),合規(guī)操作,情系安康”等,逐步健全企業(yè)安全文化體系。

  總之,公司“以誠立企、 以信興企、以忠治企、以義強(qiáng)企”的文化理念,內(nèi)涵豐富,具有很強(qiáng)的張力,洋溢著人性美,體現(xiàn)了公司的人本情懷,彰顯了關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)精神。充分挖掘誠信忠義文化的深刻內(nèi)涵,可以進(jìn)一步建立健全團(tuán)隊(duì)和諧文化體系、企業(yè)品牌形象文化體系、員工敬業(yè)樂業(yè)文化體系和安全文化體系,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)文化演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  我是來至xx分行的馬xx,自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

  今天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)xx文化、放飛我們夢想。”

  回望以前,進(jìn)入xx房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨(dú)立操單時,我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

  態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

  xx文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自己,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

  回想在xx度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在xx拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的'力量是多么的強(qiáng)大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!

  我親愛的xx同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅(jiān)定的信念,在xx這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,明天會更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!

企業(yè)文化演講稿 篇4

  據(jù)美國《財富》雜志報道,美國大約62%的企業(yè)壽命不超過5年,只有2%的企業(yè)存活達(dá)到50年,中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年;一般的跨國公司平均壽命為10-12年;世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命為40-42年,1000強(qiáng)企業(yè)平均壽命為30年。中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉,美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬家,倒閉數(shù)大約只有我國倒閉數(shù)的1/10,若考慮到兩個國家在企業(yè)總數(shù)上的差別,這一數(shù)字可能會更加驚人。企業(yè)倒閉并不可怕,就像任何物體都有自己的生命周期一樣,企業(yè)亦有自己的生命周期。是什么使企業(yè)倒閉的呢?一個企業(yè)的成功或失敗,歸結(jié)起來原因無非是內(nèi)外兩個方面。外,是指社會環(huán)境與政府環(huán)境,其中政府決策、政策,政府依法行政及政府誠信,對企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用;內(nèi),則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財務(wù)、組織管理能力及市場營銷。歸根結(jié)底內(nèi)在原因就是企業(yè)的文化。據(jù)《科學(xué)投資》采訪調(diào)查和研究民營企業(yè)要想延長自己的壽命,加強(qiáng)法制建設(shè)、改革企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、培育企業(yè)文化是延長民營企業(yè)壽命的最主要的手段。所以,不要認(rèn)為我在危言聶聽,優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以使企業(yè)能夠活得更健康,員工工作的更快樂。

  企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業(yè)文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”,如何能走過這風(fēng)雨20年?如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實(shí)現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng),提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神!熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的精神,不僅僅是一種口號,更是企業(yè)對員工要求的道德底線,是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證,更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。

  也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

  企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業(yè)之文化,人之靈魂也!彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言,她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

  今天,作為辦公室的一名職員,就通過辦公室方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認(rèn)識和感受。 在辦公室管理中,我們不僅要做到"服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),更要服務(wù)于員工",還要把辦公室管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。

  在日常工作中,我們本身要對企業(yè)文化認(rèn)同,還要將企業(yè)文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工,潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達(dá)到了激勵員工、提高整體績效的目的。

  總之,辦公室有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有辦公室的推進(jìn)和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

  就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

企業(yè)文化演講稿 篇5

各位老師同學(xué)們:

  大家好,我是XX系XX專業(yè)的XXX,很高興今天有機(jī)會站在這里與大家交流。謝謝!今晚我演講的題目是“關(guān)注企業(yè)文化,把握未來之路”

  他是一位計(jì)算機(jī)系的學(xué)長,他很優(yōu)秀,在學(xué)校也擔(dān)任了三年的班長,專業(yè)能力也很強(qiáng)。可至出去找實(shí)習(xí)工作開始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過,他到過軟件公司應(yīng)聘過軟件工程師,可他覺得和自己的專業(yè)不是那么相符;他做過一段時間的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)員,卻覺得索然無味沒發(fā)展空間;他還在電子城做過賣電腦的銷售人員,但因與同事相處不好,且不甘做井底之蛙,毅然離開了。他堅(jiān)信自己是有能力的,他相信自己,現(xiàn)在他選擇了福州。。。。。

  這位學(xué)長確實(shí)很優(yōu)秀,可何以輾轉(zhuǎn)各地,周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢,因?yàn)樗噶水?dāng)下畢業(yè)生求職常見的問題“兩盲一定”即對未來發(fā)展方向盲目”、“專業(yè)選擇盲目”、“對個人價值的認(rèn)同卻堅(jiān)定”。當(dāng)下我們都是85、90后,我們有著黑洞般的自信,在我們的成長過程中,由于備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場,因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢,變得有些無所適從。我常在想當(dāng)下應(yīng)屆的畢業(yè)生中什么博士、碩士、研究生比比皆是,而我們只是大專畢業(yè),無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感,我不知道自己畢業(yè)后該做什么,從事自己專業(yè)?可我專業(yè)能做些什么呢?不考慮專業(yè),那我又能做什么?雖迷茫,但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性,我告訴著自己心有多大,舞臺就有多大,YES,我可以的!不知在坐的各位同學(xué)是否有和我一樣的心情呢。

  其實(shí)我現(xiàn)在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢,而這,卻恰恰影響著我們求職,影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的,我想說的就是咱們要有目標(biāo)、有途徑,不做求職場上的兩盲一定。而企業(yè)文化,就是幫助我們找到目標(biāo)找到途徑的重要因素。因此關(guān)注企業(yè)文化,才能把握未來之路。

  企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

  “起跑領(lǐng)先一步,人生領(lǐng)先一大步”,關(guān)注企業(yè)文化,是知識的儲備,讓我們贏在起跑線。都說大學(xué)是半個社會,當(dāng)我們還在校園就開始關(guān)注企業(yè)文化,有助于我們了解當(dāng)即社會,了解市場,了解企業(yè),不至于當(dāng)我們畢業(yè)完全當(dāng)踏入社會時不會因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢,變得無所適從。

  “不打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)”關(guān)注企業(yè)文化,幫我們找到適合自己的企業(yè),適合的崗位。她是剛畢業(yè)的學(xué)姐,通過網(wǎng)上投簡歷,來到一家企業(yè)面試“行政助理”一職,可當(dāng)面試官問到你知道什么是行政助理嗎?你知道我們企業(yè)是做什么的我們的企業(yè)文化是什么嗎?這位學(xué)姐卻把HR的工作錯誤的認(rèn)為是行政助理的工作,而對于這家從事美容的企業(yè)她更是一無所知。顯然,當(dāng)你到一家企業(yè)面試,卻不知道這家企業(yè)是做什么的,自然很難成功,而當(dāng)你去應(yīng)聘PR卻連HR和PR都分不清,自然讓面試官懷疑你的專業(yè)能力。

  時下求職路很廣它不受我們專業(yè)的限制,不受企業(yè)的限制,可如果我們像這位學(xué)姐一樣就注定會求職失敗。是的,找工作時我們可以不受我們專業(yè)的束縛,但是我們必須去了解我們想從事的是什么,需要哪方面的能力,而我們又欠缺什么,從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業(yè),我們不僅要在學(xué)校學(xué)好我們的專業(yè)技能,也要多去了解去發(fā)現(xiàn)我們還欠缺什么。這時關(guān)注企業(yè)文化,找到適合自己的企業(yè)或者崗位尤為重要。

  “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”關(guān)注企業(yè)文化,讓我們盡快地融入企業(yè)中,工作更加愉快。每家單位企業(yè)招人,都會有個試用期,甚至崗前培訓(xùn)課,而這一目的一大部分是為了,讓應(yīng)聘者能更快的適應(yīng)新環(huán)境,工作盡快上手。時下也不缺乏,對工作很喜歡,待遇也很滿意,可依舊因?yàn)榕c企業(yè)的某些理念不合,與老板的想法不符,甚至與同事意見相拙而無法解決,不得不選擇跳槽或離職的?蛇@樣不覺得很可惜嗎?倘若我們能當(dāng)應(yīng)聘時就先關(guān)注這家企業(yè)的文化,不是可以避免嗎?

  找工作就像談戀愛,可以將就一時卻不可將就一輩子。時下就業(yè)競爭大,選擇也多,與其當(dāng)我們畢業(yè)找工作時毫無選擇、盲目地投簡歷像發(fā)傳單似的,但卻石沉大海不見回應(yīng),倒不如從現(xiàn)在起就多加關(guān)注企業(yè)文化,多了解我們所需、行業(yè)所需,企業(yè)所需,把握未來之路。

  心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者,而是有目標(biāo),有途徑的成功者,請相信關(guān)注企業(yè)文化,把握未來之路,必然是乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海!

企業(yè)文化演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  今天我演講的主題是“弘揚(yáng)企業(yè)文化,展現(xiàn)真我風(fēng)采”,優(yōu)秀企業(yè)文化演講稿范文。 1986年,紅星美凱龍?jiān)谥袊シN了第一顆夢想的種子,多年來,紅星人用務(wù)實(shí)的作風(fēng),大膽的創(chuàng)新,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化,讓這顆種子茁壯成長,如今,紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。 紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來,一直秉承“一絲不茍,視信譽(yù)為生命;勤奮務(wù)實(shí),視今天為落后”的企業(yè)精神,積極實(shí)施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營,全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略,在全國領(lǐng)先推出了“市場化經(jīng)營,商場化管理”的模式,成功創(chuàng)造了許多個第一:第一個走到外地;第一個做連鎖;第一個做加盟店;第一個買地自建商場,締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是:到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業(yè)品牌。 今天,我們把目光聚焦到安徽,安徽區(qū)域是紅星20xx年目標(biāo)的重要組成部分,是我們各位正為之奮斗的事業(yè),在紅星企業(yè)文化的大背景下,我們提煉出自己的區(qū)域精神:合力共贏,徽劍崛起。合力,是我們與經(jīng)銷商之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們與商場之間齊心協(xié)力,合力也是我們同事之間和睦相處,領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,合力創(chuàng)造團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)創(chuàng)造力量,力量賦予我們揮劍崛起的動力。

  每一個商場的成功營運(yùn),離不開每一位員工的努力,工作無分貴賤,關(guān)鍵在于付出多少。作為客服部一名新進(jìn)的普通員工,我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲,雖然我默默無聞,但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一條消息,都體現(xiàn)著商場的人文情懷;每接待一位顧客,每回答一個疑問,都體現(xiàn)著商場顧客至上的服務(wù)態(tài)度;每打印一份標(biāo)價簽,每填寫一張?zhí)貎r牌,都體現(xiàn)著商場對商品品質(zhì)的嚴(yán)格要求;每幫助一位商戶改進(jìn)服務(wù),每完成一次商戶的要求,都體現(xiàn)著商場對商戶的關(guān)心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性,也明白自己所承擔(dān)的責(zé)任。每當(dāng)我完成一項(xiàng)任務(wù)時,便使客服工作前進(jìn)了一小步,而每個和我一樣的員工都完成了一項(xiàng)工作時,便使商場的發(fā)展前進(jìn)了一大步。也只有每個商場都在前進(jìn),才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃發(fā)展,正應(yīng)征了“合力共贏,徽劍崛起”的精神。

  作為紅星人,我們滿懷憧憬投身到集團(tuán)新一輪發(fā)展大潮中,合內(nèi)外之力,聚上下一心,用千千萬萬個小我的努力,去換得大家庭的成功;作為安徽人,我們滿懷感恩,投身到家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中,發(fā)揮不折不撓、同舟共濟(jì)的徽商精神,只為比別人做的好一點(diǎn),只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。我相信,安徽區(qū)域美好的明天,掌握在我們每個紅星人手中。

  建設(shè)安徽區(qū)域,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來,我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn),為共同建設(shè)紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!

  最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福! 我的演講完了,謝謝大家!

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