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企業(yè)文化演講稿

時(shí)間:2021-03-06 10:51:16 企業(yè)文化 我要投稿

有關(guān)企業(yè)文化演講稿匯編七篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們使用上演講稿的情況與日俱增,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的企業(yè)文化演講稿7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)企業(yè)文化演講稿匯編七篇

企業(yè)文化演講稿 篇1

  職工同志們:

  今天,我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕,以此迎接中華人民共和國(guó)56歲華誕,紀(jì)念建企40周年,繁榮企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化節(jié)的成功舉辦是有關(guān)我們公司繼往開來、促進(jìn)發(fā)展,令人歡欣鼓舞的一件大事,在此,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向企業(yè)文化節(jié)的隆重開幕表示熱烈的祝賀!在回顧成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)面臨的困難。尤其是近幾年來,隨著電力企業(yè)改革不斷深化,發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,電力用煤價(jià)格高速上漲,公司連年虧損,給我們的經(jīng)營(yíng)工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級(jí)下達(dá)的年度三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo),實(shí)現(xiàn)減虧增效,積極推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革,盡管困難較多,2191.cn作為公司經(jīng)營(yíng)班子我們充滿信心,我相信經(jīng)過明、后兩年的努力,我們公司一定能戰(zhàn)勝困難,走出困境,走向光明,再創(chuàng)企業(yè)新的輝煌。

  正是在上述環(huán)境和條件下,我們的企業(yè)文化節(jié)開幕了。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,要進(jìn)步,必須有一種精神追求,把職工緊緊凝聚在一起,團(tuán)結(jié)一心,與企業(yè)榮辱與共。我們舉辦企業(yè)文化節(jié)的目的,就是要以人為本,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種高昂的、充滿進(jìn)取精神與活力的文化氛圍,不斷增強(qiáng)凝聚力、向心力,提高職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,真正建設(shè)一支政治堅(jiān)定、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要全體職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中逐步提煉形成,為全體職工認(rèn)可和恪守,并不斷發(fā)展創(chuàng)新,不斷為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作注入新的生機(jī)與活力。

  通過這次企業(yè)文化節(jié),讓大家積極參與系列文化體育活動(dòng),就是要讓廣大職工感受到企業(yè)發(fā)展的活力,盡情展現(xiàn)企業(yè)形象和職工的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心和勇氣,充滿激情地投入到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的具體工作中,發(fā)揮聰明才智,為圓滿完成全年工作任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后,預(yù)祝公司首屆企業(yè)文化節(jié)取得圓滿成功!

  謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位新舊同事們,大家晚上好!轉(zhuǎn)眼間,歲末將至,05年又快過去了,此刻窗外寒風(fēng)凜冽,屋內(nèi)卻洋溢著暖融融的微笑,這就是咱們星湖的文化氛圍啊。今天,我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對(duì)咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是:

  塑個(gè)人修養(yǎng)揚(yáng)企業(yè)文化

  眾所周知,咱們星湖的文化生活是多么的多姿多彩,而我今天想說的企業(yè)文化,可還不僅僅是那一條條企業(yè)文化標(biāo)語,也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的小報(bào),也不僅僅是為咱們星湖奪得累累榮譽(yù)的歌舞隊(duì);更不僅僅是那年年多次舉辦的各種異彩紛呈的文娛活動(dòng),我想說的是咱們每一個(gè)星湖人。

  也許有人會(huì)說:我只是為了生存打工而已,企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。這可就大錯(cuò)特錯(cuò)了,一個(gè)企業(yè)的真正文化是體現(xiàn)在企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體身上的,您,我,他,就是咱星湖的一扇扇窗。當(dāng)面對(duì)著廣大客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚或全社會(huì)時(shí),我們每一個(gè)人都代表著星湖的形象,每一個(gè)人都是活招牌:一個(gè)星湖員工的得體表現(xiàn)會(huì)給客戶留下美好的印象與長(zhǎng)期的信任,這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效,相反,只要一個(gè)員工的一個(gè)不當(dāng)舉動(dòng)甚至說錯(cuò)一句話,就會(huì)破壞掉幾萬或幾十萬昂貴廣告在客戶心目中建立的好印象。而當(dāng)作為一個(gè)自然人面對(duì)社會(huì)時(shí),咱們每一個(gè)人就代表著肇慶的形象,廣東的形象,中國(guó)的形象:當(dāng)然,一個(gè)城市、一個(gè)國(guó)家的文化,可以從書中網(wǎng)絡(luò)上詳細(xì)地系統(tǒng)地了解到,但是,真正對(duì)文化感興趣的人們往往喜歡深入這個(gè)城市、這個(gè)國(guó)家,通過觀察這里的人去了解他們的文化。舉個(gè)例子,前兩天,收到一封來自歐洲朋友的長(zhǎng)長(zhǎng)的e—mail,懷著對(duì)中國(guó)文化的興趣,他剛剛結(jié)束了兩個(gè)月的中國(guó)行程,他詳盡的敘述著他一路的趣聞,其中提到一個(gè)細(xì)節(jié),他說,中國(guó)人好象很不喜歡等待,無論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場(chǎng)合,人們總似乎習(xí)慣性地迫不及待地推啊擠啊,總要越過那規(guī)定的線,這令他感覺非常奇怪。雖然我對(duì)祖國(guó)的大好山河與悠長(zhǎng)的歷史充滿自豪,但他無意中提到的許多細(xì)節(jié)的確令我汗顏。是的,我們擁有著五千年的文明,這片土地積淀著悠長(zhǎng)的歷史文化,可是,那畢竟都是過去的輝煌,如果咱們中國(guó)人自己不去咀嚼她,吸收她,然后將這種文明、這種文化活生生地展現(xiàn)出來的話,這五千年的文化也只能是個(gè)博物館,靜靜的在那里陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓,再活生生地展現(xiàn)在世界面前,五千年的文明才能煥發(fā)青春,咱們國(guó)家才能不斷強(qiáng)大,真正受人尊重。

  而當(dāng)我站在這里,面對(duì)著咱們星湖的這個(gè)大家庭,回顧著我在星湖走過的五歲春秋時(shí),我感到無與倫比的自豪,因?yàn)槲疑钌畹母杏X到,星湖的企業(yè)文化,團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取,不僅僅是纂刻在星湖的大門口,更已深深地滲透進(jìn)了在座每一個(gè)星湖人的血液里:當(dāng)我剛剛走進(jìn)星湖時(shí),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工都耐心地給我無私的幫助,讓我能迅速適應(yīng);在我身邊有許許多多的星湖員工不僅在工作崗位上勤學(xué)苦練,更自發(fā)地利用工作之余上夜校、電大繼續(xù)攻讀或積極參加各種考試,努力使自己得到全方位的提升;在工作中,我也一次又一次地被我們星湖員工認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度所感動(dòng),每一頁記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復(fù)核復(fù)核再?gòu)?fù)核,每當(dāng)有所發(fā)現(xiàn),即便是對(duì)領(lǐng)導(dǎo),他們也會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真地提出來;每當(dāng)有新任務(wù)新挑戰(zhàn)時(shí),盡管也許有些人年齡稍大學(xué)習(xí)吃力,盡管有些人家里還有很多事需要及時(shí)處理,我們那些可敬的員工們總是能克服困難,加班加點(diǎn),努力進(jìn)取,既能保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),又能出色地完成新的任務(wù)。星湖人總這么認(rèn)為:新的挑戰(zhàn)就是新的機(jī)會(huì),是充實(shí)自己、提高自己的好機(jī)會(huì)。就這樣,憑著這股干勁,憑著團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的精神,星湖人跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得了一個(gè)又一個(gè)勝利;也正是憑著這種精神,星湖人征服了一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng),贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持。

  星湖的文化就這樣通過星湖人自身潛移默化地影響著周圍的人,并且形成一股力量感染著每一個(gè)人,使我深深地感受到,我們必須持續(xù)不斷地提升、塑造個(gè)人修養(yǎng),包括知識(shí)、技術(shù)、良好的習(xí)慣和堅(jiān)韌的意志,使團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的企業(yè)精神不斷得到發(fā)揚(yáng),蔚然成風(fēng),這樣,必將形成一種強(qiáng)大的力量,成為星湖跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,生生不息的動(dòng)力。朋友們,相信我們自己,星湖朝陽是靠每一個(gè)星湖人的雙手擎起的,只要我們不斷提升自我,明天的朝陽將會(huì)更加奪目絢麗!

企業(yè)文化演講稿 篇3

  犯的錯(cuò)誤愈多,學(xué)得就愈快。

  ——戴爾

  各位同學(xué),大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業(yè)文化,我知道代為對(duì)我們來說并不陌生,但是你們了解戴爾的企業(yè)文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業(yè)文化被公司概括為“戴爾靈魂”,它描述了戴爾是一個(gè)怎么樣的公司,它是戴爾服務(wù)全球客戶的行為準(zhǔn)則,它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎(chǔ)。在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開誠(chéng)布公的交流關(guān)系,以便悉心聽取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。戴爾每年在公司內(nèi)部舉行兩次員工調(diào)查,請(qǐng)員工評(píng)估對(duì)公司及相關(guān)管理層的看法。此外,員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習(xí)發(fā)展的空間。通過基于業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、全面的員工培訓(xùn),培養(yǎng)出大批本土化人才。在選拔人才時(shí),戴爾除了考察他們的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、發(fā)展?jié)摿σ约熬C合素質(zhì)外,更注重他們是否理解客戶至上的原則,積極發(fā)揮創(chuàng)造性和主動(dòng)性,并具備良好的團(tuán)隊(duì)精神及獲勝的熱情。

  在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開誠(chéng)布公的交流關(guān)系,以便悉心聽取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  戴爾每年在公司內(nèi)部舉行兩次員工調(diào)查,請(qǐng)員工評(píng)估對(duì)公司及相關(guān)管理層的看法。此外,員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習(xí)發(fā)展的空間。通過基于業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、全面的員工培訓(xùn),培養(yǎng)出大批本土化人才。

  戴爾相信客戶的忠誠(chéng)度來源于享受具有最佳價(jià)值的客戶體驗(yàn)。他們力求與客戶保持直接關(guān)系,向其提供基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的最佳產(chǎn)品及服務(wù),從而為其帶來非凡的客戶體驗(yàn)。他們堅(jiān)信顧客就是上帝, 他們及時(shí)并合理地響應(yīng)客戶需求,與客戶、合作伙伴、供應(yīng)商開誠(chéng)布公地交流并建立有效關(guān)系,才能建 立顧客忠誠(chéng)度和持續(xù)公司發(fā)展。戴爾說:” 許多公司都太在意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作為,因而受牽制;花太多時(shí)間在別人身后努力追趕,卻沒時(shí)間往前看。把全副精力拿來注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作為,只會(huì)讓自己忽略了自己最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源,也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司,是那些最接近顧客需求的公司!

  戴爾公司不允許信息緩慢到達(dá)。由于戴爾處在分秒必爭(zhēng)的行業(yè)里,因此必須通過會(huì)議、電子郵件和公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行及時(shí)的“討論”。早上發(fā)生的事情,最遲到下午就必須作出反應(yīng)。戴爾必須一年365天、一天24小時(shí)具備最高的競(jìng)爭(zhēng)性,否則就會(huì)失去主意。立即溝通,以及立即解決問題,是絕對(duì)必要的。.

  在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰(zhàn)略為基礎(chǔ),也能為你帶來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之中的成功。 期待改變,并且預(yù)作計(jì)劃。

  發(fā)展因特網(wǎng)。

  重定事情的優(yōu)先順序。

  刻意追求成長(zhǎng)。

  以虛擬方式整合業(yè)務(wù)。

  今天就為大家介紹到這里,謝謝大家.

企業(yè)文化演講稿 篇4

  還記得幾個(gè)月前,當(dāng)時(shí)剛剛畢業(yè)的我,每天都會(huì)關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息,由于在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是供應(yīng)鏈管理專業(yè),當(dāng)時(shí)在看到羅森伯格的招聘信息后,瞬間就引起了我的注意。因?yàn)樗衅傅穆毼徊粌H與我所學(xué)的專業(yè)相同,同時(shí)公司提供的助理工程師職位,也是很符合身為應(yīng)屆畢業(yè)生的我。因?yàn)閷?duì)于剛畢業(yè)的我來說,對(duì)職場(chǎng)的情況了解甚少,所以覺得從助理工程師做起,慢慢向公司的前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),逐步成長(zhǎng)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷,面試那天,我提前來到了公司,讓我意外的是,保安向我仔細(xì)詢問了緣由,然后跟人事確認(rèn)了相關(guān)情況之后,才允許我進(jìn)去。當(dāng)時(shí)我就更加確定這是我要求職的單位,一個(gè)優(yōu)秀的公司執(zhí)行力不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在各部門的職員,應(yīng)該體現(xiàn)在每一位屬于羅森伯格的人身上,那一天我就是在門口的安保人員身上學(xué)習(xí)到了,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。接著我被帶到了會(huì)議室,接受了人事和相關(guān)部門經(jīng)理的面試。這可以說是我的第一次正式應(yīng)聘,所以全程也是非常的緊張。談話的內(nèi)容主要圍繞公司的大體狀況和以后會(huì)面臨的工作情況。總體來說,面試僅僅是讓我從表象上認(rèn)識(shí)了羅森伯格,不管是從談話內(nèi)容還是從面試之前的準(zhǔn)備功課,都是略知一二。但當(dāng)我得知被錄用時(shí)我就知道我要真正融入這個(gè)大集體了,在興奮的同時(shí),我也深知應(yīng)該花更多的精力來學(xué)習(xí),去盡快適應(yīng)職場(chǎng)的生活。

  現(xiàn)在回想起來,第一天入職的情形還歷歷在目,那天我和庫房部的一個(gè)同事,一起被人事帶到了一間培訓(xùn)教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個(gè)小時(shí)之后,我被帶到了一層的辦公室,也就是我現(xiàn)在所屬的PMC計(jì)劃。作為一個(gè)菜鳥,我秉著不懂就問的原則,也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們,幸運(yùn)的是大家人都很nice,都非常熱心的來幫助我。當(dāng)時(shí)心里真的很感激辦公室的前輩們,讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的,因?yàn)檫@里并沒有電視上說的那種職場(chǎng)上的勾心斗角,都是互幫互助。

  然而,從一張白紙學(xué)起的過程是緩慢的。我從起初學(xué)習(xí)ProAlpha系統(tǒng),到逐漸的接觸OA系統(tǒng),然后向同事學(xué)習(xí)如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿三個(gè)月了,經(jīng)理對(duì)我的評(píng)價(jià)是已經(jīng)對(duì)工作有一個(gè)大概的理解,但是經(jīng)驗(yàn)尚淺,F(xiàn)在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作,這是一個(gè)逐漸積累的過程。同時(shí)我也想分享一下我對(duì)我們公司核心價(jià)值觀其中的兩點(diǎn)的看法。

  首先,關(guān)于價(jià)值創(chuàng)新,它可以說是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新理念,它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,而是通過為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值來爭(zhēng)取顧客,贏得企業(yè)的成功。比如我負(fù)責(zé)的汽車線,是近幾年開始逐步發(fā)展起來的。從原來的一條生產(chǎn)線初步擴(kuò)張,到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們過去都是按照相應(yīng)的產(chǎn)品和人數(shù)進(jìn)行排產(chǎn),現(xiàn)在為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化,不光購(gòu)置了新的設(shè)備,更是逐步變革為按機(jī)臺(tái)進(jìn)行排產(chǎn),這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù),提高機(jī)臺(tái)有效產(chǎn)出,又為之后的質(zhì)量檢測(cè)和投訴調(diào)研提供了便捷的渠道。

  其次負(fù)責(zé)主計(jì)劃,關(guān)注客戶算是我的一個(gè)工作準(zhǔn)則,秉承著顧客是上帝的原則。當(dāng)客服從客戶那邊收到訂單,再下發(fā)到主計(jì)劃時(shí),我們的要求是在兩天內(nèi)必須回復(fù)交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問題無法做出決斷,需要把相關(guān)人員召集到一起開會(huì)進(jìn)行探討,尋找出最佳的解決方法來滿足客戶的需求。當(dāng)訂單經(jīng)過資源、采購(gòu)、質(zhì)量、庫房再回到計(jì)劃,此時(shí)就要輪到車間計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認(rèn)為在這整個(gè)的流程中,溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最為重要的,因?yàn)槊總(gè)部門都有明確的分工,一環(huán)扣著一環(huán),要最終順利地完成訂單的交付,整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和分享,相互理解互相幫助,最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間令客戶滿意。

  現(xiàn)在我想來說一說我們的3P精神,在剛?cè)肼毜臅r(shí)候,經(jīng)常能在公司里看到一個(gè)個(gè)同心圓,開會(huì)時(shí)也會(huì)聽到領(lǐng)導(dǎo)說到3P精神,“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”,這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀(jì)念,身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個(gè)春秋,是什么讓他們愛上這里?是什么讓他們?nèi)绱藠^斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內(nèi)涵所在。

  關(guān)于專業(yè)--從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)零件,從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到一名員工,“專業(yè)”是對(duì)我們的最基本要求。專業(yè)是質(zhì)量,專業(yè)是產(chǎn)品的生命!

  關(guān)于嚴(yán)謹(jǐn)--辦公室工作事無巨細(xì),關(guān)系全局,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精, 任何一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)被忽略、出了錯(cuò),勢(shì)必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現(xiàn)到了日常的工作中。舉兩個(gè)例子:一是每天的晨會(huì)制度,從我第一天上班至今,無論領(lǐng)導(dǎo)是否出差,晨會(huì)制度天天如此。二是計(jì)劃的有效性。計(jì)劃每天嚴(yán)格落實(shí)排產(chǎn)、及時(shí)進(jìn)行反饋,無論什么時(shí)間,即使已經(jīng)下班回家,也要電話溝通及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,真正落實(shí)有效性。

  說到追求完美,羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史,做RF產(chǎn)品,輕車熟路。但是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,比如我所從事的汽車生產(chǎn)線,正處于起量的過程,無論訂單多少,我們都承接。在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)成熟,一點(diǎn)點(diǎn)完善。

  記得老師昨天在培訓(xùn)中提到的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力包含了五點(diǎn),分別是職業(yè)心態(tài),職業(yè)發(fā)展,平衡人生,溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作。我印象最深刻的.是全班對(duì)平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個(gè)人是未婚或結(jié)婚沒還沒有孩子的,其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當(dāng)我們展示了各自工作之余會(huì)做的事和想做的事,各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活,除了工作壓力,其他時(shí)間一般都是想做什么做什么,沒有太多的約束,周末有很多自己可以安排的時(shí)間。然而有孩子的,要不就得在家照顧孩子,要不也得陪著孩子出去玩,這時(shí)候就比像我這樣的人多出了一個(gè)關(guān)注點(diǎn),時(shí)間上精力上都會(huì)被消耗,壓力也是從而產(chǎn)生的。后續(xù)老師教給了我們一個(gè)策略型應(yīng)對(duì)壓力的方法,我覺得這種以列表形式區(qū)分輕重緩急的方法還是很有效果的,尤其是在工作生活中,我們時(shí)刻都要有準(zhǔn)確的判斷力做出對(duì)的決斷。

  在這個(gè)溫暖的大家庭中我還是一名新成員,短短的三個(gè)月我已經(jīng)愛上了這里。相信在未來的工作中我會(huì)對(duì)我們的企業(yè)文化有更深層的理解,也會(huì)努力以自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋我們的企業(yè)文化!坝掠谔魬(zhàn),追求卓越"我將與羅森伯格共同成長(zhǎng)!

  謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇5

親愛的同事們:

  大家好!

  我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷員,剛加入這個(gè)行列不久。

  今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。面對(duì)大家關(guān)注的目光,說實(shí)在的,我很慚愧,因?yàn)槲覍?shí)在捧不出更好的東西來奉獻(xiàn)給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。

  有人說,了解和觀察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展。

  自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員,便對(duì)家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達(dá)山、佳寶...幾乎所有的企業(yè)都堅(jiān)持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里:如果你有智慧,請(qǐng)你拿出來;如果你缺少智慧,請(qǐng)你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請(qǐng)你離開!簡(jiǎn)單的一段話,直白了一個(gè)通用的道理:因人而異,人盡其材!同時(shí),蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)。呵宄浚侵薏菰系牧缪驈乃瘔(mèng)中醒來,它知道新的比賽就要開始,對(duì)手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子的思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那么,它們的命運(yùn)都是一樣的。當(dāng)太陽升起時(shí),為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競(jìng)天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán)企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細(xì),日事日畢;要勇于看到自己的缺點(diǎn);不要讓1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失;以及團(tuán)結(jié)就是力量...等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續(xù)發(fā)展。

  相比之下,我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠(chéng)信至上的企業(yè)文化的同時(shí),堅(jiān)持以“顧客的需求就是我們追求的目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復(fù)復(fù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長(zhǎng)常講的一句話說:堅(jiān)持把一件簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好,就是不簡(jiǎn)單!同時(shí),公司強(qiáng)調(diào)的另一種精神就是團(tuán)隊(duì)精神。還記得來家家悅應(yīng)聘時(shí)我們店長(zhǎng)給我講的那番話:第一要服從管理;第二要敬業(yè),要做好分內(nèi)工作;第三,也是最重要的一點(diǎn)是要有團(tuán)隊(duì)合作精神!要記住,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)整體!...這番話,尤其是最后一句,讓我對(duì)家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移!團(tuán)隊(duì)合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障!參加過公司會(huì)議的員工都知道,每次會(huì)議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團(tuán)結(jié)就是力量》!是的,團(tuán)結(jié)就是力量!這份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績(jī),激勵(lì)人心奮發(fā)向上。

  總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來自何處,應(yīng)該都是全社會(huì)的共同財(cái)富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善進(jìn)取,發(fā)展壯大。當(dāng)越來越多的紅馬夾在人群中閃動(dòng),你,我,他...我們,都會(huì)由衷地說:我自豪,我是家家悅?cè)耍?/p>

企業(yè)文化演講稿 篇6

  大家好,

  人們常說一個(gè)人要有文化,文化是什么,文化是一個(gè)國(guó)家、民族根之所系,脈之所維,是其精神和智慧的長(zhǎng)期積累和凝聚,F(xiàn)在人們又說企業(yè)文化,企業(yè)文化又是什么, 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)員工積淀和形成的良好的行為理念、工作習(xí)慣以及道德操守等方面,從而塑造升華到企業(yè)文化高度。由此看來,企業(yè)文化是來源于企業(yè)當(dāng)中,又回到企業(yè)當(dāng)中。企業(yè)文化起源與回歸,就決定了企業(yè)文化的受眾者是絕大多數(shù)的企業(yè)員工。企業(yè)文化不是無源之水、無木之本,它必須以一定的載體表現(xiàn)出來,人是企業(yè)文化表現(xiàn)的重要的載體,因此企業(yè)文化必須從我做起。

  我們**分公司從無到有、從小到大,發(fā)展成為實(shí)力雄厚、管理一流的煤炭公司,也充分說明企業(yè)要想有活力,首先要激活人,使人有活力;必須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中培育積極向上、以人為本的文化觀念,最大限度地激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,給每個(gè)人以希望,給每個(gè)人一個(gè)明確的目標(biāo)。

  企業(yè)文化無處不在,我是企業(yè)的一員,做好企業(yè)文化我有責(zé)任和義務(wù)。君不見,綠綠的草坪被踐踏,美麗的牌匾被放涂鴨,如果你不去做這些有損形象的事,如果你能勸助他人不去做,你不就是在做企業(yè)文化嗎君不見水在白白的流淌,燈在浪費(fèi)著它的光芒,裝如果你能節(jié)約每一滴水珍惜每一度電、資源有限節(jié)約無限,節(jié)約就是創(chuàng)造,這不就是**的節(jié)約理念的體現(xiàn)嗎。,君不見有人不按規(guī)程去工作、為了省事而違章,如果你能多一點(diǎn)對(duì)生命的關(guān)愛、對(duì)健康的關(guān)注、你不去違章,這不就是**企業(yè)文化安全理念的體現(xiàn)嗎

  知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,不主動(dòng)學(xué)習(xí)就是放棄自己,**的企業(yè)文化創(chuàng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的文化理念,重視學(xué)習(xí)的培訓(xùn),人不怕起點(diǎn)低只要你學(xué)習(xí),就能改變,就是為**的企業(yè)文化貢獻(xiàn)自己的力量,今天你學(xué)習(xí)了嗎,想一想維修中心的張文斌,初到大柳塔礦張文斌只有高中文化,學(xué)的又是文科,機(jī)械修理一竅不通,現(xiàn)在的他成為維修領(lǐng)域的行家里手,是什么改變了他,是學(xué)習(xí),是**的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念改變了他。顧秀花,是**煤炭分公司維修中心的一名普通女職工。1987年從技校畢業(yè)后,一直從事焊接技術(shù)工作。十八年來她一如既往,在工作中憑著勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神,使自己在這個(gè)男性一統(tǒng)天下的電焊行業(yè)里,成為了焊花叢中的一支獨(dú)秀。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。學(xué)習(xí)是生命的源泉,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新應(yīng)變的根本,學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的階梯。

  鼓勵(lì)創(chuàng)新,容忍失誤。創(chuàng)新永恒,活力無限。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,這是**企業(yè)文化創(chuàng)新理念的內(nèi)容,作為一個(gè)奮斗在運(yùn)銷戰(zhàn)線上員工,我們更應(yīng)該創(chuàng)新的激情,是誰研制出了

  皮帶走廊自動(dòng)噴霧降塵裝置,降住了皮帶走廊哪飛舞的煤塵。是誰研制了自動(dòng)防凍液噴灑裝置,更改了防凍液噴灑的歷史。又是誰發(fā)明了一把鎖鎖安全的舉措,鎖子雖小卻關(guān)系生命大事。我不知你是誰,我也不知道下一個(gè)創(chuàng)新的又是誰,但我知道你是富有創(chuàng)新精神的運(yùn)銷人。

  誠(chéng)如我所言,個(gè)人確實(shí)能在企業(yè)文化建設(shè)中貢獻(xiàn)力量,但一個(gè)人做不是企業(yè)文化, 一群人都自覺去做才是企業(yè)文化, 在企業(yè)中,只要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),就一定有一種文化,但如果你沒有留意,可能就感受不到。但一旦一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)共同的文化,就會(huì)失去凝聚力,企業(yè)將無法生存。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于員工的共同參與,只要有信心和決心,企業(yè)文化建設(shè)就一定會(huì)'水到渠成'。 有一首歌唱的好,一根筷子,輕輕被折斷 十雙筷子,牢牢抱成團(tuán) 一個(gè)巴掌,拍不響 萬人鼓掌,聲震天, 每一個(gè)運(yùn)銷人都是**企業(yè)文化的傳播者,讓我們起加入到企業(yè)文化的建設(shè)中來吧,厚則聚眾、眾則聚強(qiáng)。企業(yè)文化從我做起,我是**人。

企業(yè)文化演講稿 篇7

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。

  伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,在7年的風(fēng)雨歷程中,XX公司始終勇立時(shí)代潮頭,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。

  企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識(shí),企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個(gè)人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀,與XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚(yáng)XXX公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng),提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神!熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的漢德精神,不僅僅是一種口號(hào),更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線,是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證,更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。

  也許有人會(huì)說:我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚全社會(huì)時(shí),每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長(zhǎng)期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

  企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的!捌髽I(yè)之文化,人之靈魂也!彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語言,她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈、怎么做事、怎么生活?/p>

  今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。

  在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。

  在招聘過程中,我們將企業(yè)的價(jià)值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來。我們不僅對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)知識(shí)進(jìn)行審核考評(píng),對(duì)其價(jià)值觀、品德品行也進(jìn)行了解考察,擇優(yōu)選擇對(duì)漢德文化認(rèn)同較高,又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓(xùn)管理中,我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級(jí)培訓(xùn)教育,入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊(cè),讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導(dǎo)。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等,在提高員工培訓(xùn)興趣的同時(shí),也將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工,潛移默化地影響員工的行為。

  在績(jī)效管理過程中,我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評(píng)價(jià)中。大部分企業(yè)在評(píng)價(jià)員工時(shí),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為主,往往忽略了“德”的考評(píng)維度,很難有效的提高整體績(jī)效,而漢德公司在完善日常行為考評(píng)、兼顧業(yè)績(jī)考評(píng)的同時(shí),加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評(píng)力度,使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀密切融合,更有效的鼓勵(lì)員工士氣,達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績(jī)效的目的。

  總之,人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。

  就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國(guó)際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

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