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企業(yè)文化演講稿

時間:2021-03-04 16:07:17 企業(yè)文化 我要投稿

關(guān)于企業(yè)文化演講稿范文集合6篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在當今社會生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于企業(yè)文化演講稿范文集合6篇

企業(yè)文化演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是來自中國銀行xx基層網(wǎng)點負責人xx,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習,我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

  作為一個人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時防范和規(guī)避風險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!

  所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中,它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風險,以實現(xiàn)短期目標和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營風險;一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

  如今,經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實施。

  有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應(yīng)該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo),穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。

  目前,我們正在打造一個全新的中行,不講合規(guī),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,從某種意義上講,合規(guī)也是效益,合規(guī)也是生產(chǎn)力,培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策,是有效防范化解各類風險,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善中行全面風險管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是中行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

  為此,

  一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導(dǎo)向和良好的習慣抓起,培養(yǎng)合規(guī)文化意識,其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向,是一種潛移默化的教育方式。

  二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn),要將合規(guī)文化建設(shè),同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來,搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實踐。要加強學(xué)習,從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順,形成規(guī)定動作、示范動作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域,把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個員工的整個職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個中行的管理與決策之中。

  三要搞好風險關(guān)口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風險的本領(lǐng)。

  四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營,加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達到令行禁止,確保合規(guī)文化建設(shè)落到實處。

  合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,是需要我們?nèi)w中行員工認同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說,概括地講就是十二個字,即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務(wù)實、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。

  我作為一名中行人,一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的中行基層網(wǎng)點負責者,更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用,把握其實質(zhì)和內(nèi)涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,來為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

  中國銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的,是中行企業(yè)精神的綜合反映,是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn),關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè),以行為家,作為各級領(lǐng)導(dǎo),也要關(guān)心信合員的工作和生活,幫助他們解決實際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認同合規(guī)文化,對合規(guī)文化有認同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè),樹立主人翁責任感。

  相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學(xué)習,努力充實提高自己,不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!

企業(yè)文化演講稿 篇2

  職工同志們:

  今天,我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕,以此迎接中華人民共和國56歲華誕,紀念建企40周年,繁榮企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化節(jié)的成功舉辦是有關(guān)我們公司繼往開來、促進發(fā)展,令人歡欣鼓舞的一件大事,在此,我代表公司經(jīng)營班子向企業(yè)文化節(jié)的隆重開幕表示熱烈的祝賀!在回顧成績的同時,我們也必須清醒地認識到當前企業(yè)面臨的困難。尤其是近幾年來,隨著電力企業(yè)改革不斷深化,發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈,電力用煤價格高速上漲,公司連年虧損,給我們的經(jīng)營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責任制目標,實現(xiàn)減虧增效,積極推進企業(yè)三項制度改革,盡管困難較多,2191.cn作為公司經(jīng)營班子我們充滿信心,我相信經(jīng)過明、后兩年的努力,我們公司一定能戰(zhàn)勝困難,走出困境,走向光明,再創(chuàng)企業(yè)新的輝煌。

  正是在上述環(huán)境和條件下,我們的企業(yè)文化節(jié)開幕了。建設(shè)先進的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要保證,一個企業(yè)要發(fā)展,要進步,必須有一種精神追求,把職工緊緊凝聚在一起,團結(jié)一心,與企業(yè)榮辱與共。我們舉辦企業(yè)文化節(jié)的目的,就是要以人為本,在企業(yè)內(nèi)部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍,不斷增強凝聚力、向心力,提高職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性,真正建設(shè)一支政治堅定、技術(shù)精湛、作風優(yōu)良的職工隊伍,促進企業(yè)各項目標的圓滿完成。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,需要全體職工在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理實踐中逐步提煉形成,為全體職工認可和恪守,并不斷發(fā)展創(chuàng)新,不斷為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作注入新的生機與活力。

  通過這次企業(yè)文化節(jié),讓大家積極參與系列文化體育活動,就是要讓廣大職工感受到企業(yè)發(fā)展的活力,盡情展現(xiàn)企業(yè)形象和職工的精神風貌,增強戰(zhàn)勝當前困難的信心和勇氣,充滿激情地投入到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的具體工作中,發(fā)揮聰明才智,為圓滿完成全年工作任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻。

  最后,預(yù)祝公司首屆企業(yè)文化節(jié)取得圓滿成功!

  謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇3

  大家好,我是最后一名演講者,我來自財務(wù)部,我叫趙x,我要演講的題目是《論!海景之征程》

  國家一統(tǒng)或是改朝換代,或興或衰,每一次無不是歷史的改革推動著時代的進步,中國文化之所以可以生生不息,無不在于學(xué)習,改革,創(chuàng)新。無文化之創(chuàng)新,何談歷史之進步,而當酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起,它將會給我們帶來什么?無人知曉,可是當領(lǐng)導(dǎo)們艱難的邁出這一步的時候,就已堅信,它能帶來的——必將是成功。

  海景文化 起源于青島海景花園酒店,于 1995 年1月開業(yè),歷經(jīng) 6 年的時間,對自己的文化進行提煉、匯總、改編,最終創(chuàng)造了海景自己的文化理念,因為海景的文化理念中匯聚了酒店所有員工的心血,所以它的成功已是必然,這也讓我們的選擇更加堅定。

  曾經(jīng)的我 不會想信一種文化,一種培訓(xùn)方式可以把一個團隊引領(lǐng)至成功之路,可是海景文化,就如同沙漠之中的一片綠洲,給人以向往,給人以生存之希望,既然我們選擇了海景,領(lǐng)導(dǎo)者們就不單單只為生存,他們所要做的就是,通過這種文化理念,讓我們的酒店比之海景更加輝煌。

  起初我對 海景的概念很模糊,到后來認識這種文化,并逐漸的融入了這種文化,終于明白了,是什么帶領(lǐng)這個企業(yè)走向成功,那個時候不得不敬佩那些選擇,并且學(xué)習這個文化的領(lǐng)導(dǎo)者們,因為現(xiàn)在的海景是我們企業(yè)的基石,它的推崇是酒店進步的緣由,這就是所謂的萬里之行,始于足下,如基石未穩(wěn),安能勝人一籌。

  長春的酒店 業(yè)競爭日趨激烈,新興酒店同樣發(fā)展迅速,在我看來,酒店比拼,除了地理位置的重要性,無可厚非的就是比硬件和軟件,綜合起來說就是比客人的滿足感。而硬件設(shè)施在大多的酒店里,基本是大同小異的,比拼起來吃虧的`可能性相當小。這里所謂的軟件被我們稱之為服務(wù),而在海景的學(xué)習中,光論學(xué)習服務(wù)這一環(huán)節(jié)就占據(jù)了其半壁江山,其中重要性顯而易見。在這里我不妨打個比方,如果客人的滿足感是一個杯子,硬件是石頭,服務(wù)是沙子,這個杯子即使裝滿了石頭,也不過是空其外表,沒有沙子,它就永遠都填不滿,而海景就是給了我們更多的機會選擇更好的沙子,當我們被這個杯子局限的時候,想必沙子的好與壞,其作用……不言而喻。

  服務(wù)不單單 是滿足客人的需求,那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠。我們眼里的服務(wù)太過普通,在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì)。如果說酒店給了一個服務(wù)的平臺,那我認為學(xué)習海景就是給這個平臺上加了一塊跳板。在我學(xué)習海景一年多的時間里,不能說學(xué)的其中精髓,但就算是略懂其一二,也是讓我受益不淺。在如今的對客中,我能更好的衡量其利弊關(guān)系,既滿足客人的需求,也不能讓酒店吃虧,長久下來這到似一門手藝。

  一個企業(yè)需 要學(xué)習,才能取得進步,海景規(guī)范著酒店的各個體系,制定了酒店的整體規(guī)劃,把一個單純的酒店,帶入了一個企業(yè)的氣息,據(jù)我所知“如!要弘揚企業(yè)之功就,必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之后,這個文化就會被替代,酒店就會從新選擇,可是到了那個時候我們不得不嘆服,那個時候海景文化它那輝煌的過去,它曾經(jīng)給整個企業(yè)帶來的,巨大的隱形利潤,它讓我們在行業(yè)中居高不下,并欣欣向榮。

  海景文化把我們這個企業(yè)推向了一個時代,對于他的選擇我們無可厚非,對于他的價值我們無可厚非,對于他的成功——我們無可厚非。

企業(yè)文化演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。

  我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,經(jīng)濟師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟管理系本科畢業(yè),分配到xxx支行工作;xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支書記;xx年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進行綜合管理;xx年1月調(diào)至分行宣傳部,具體負責企業(yè)文化和職工教育工作,xx年2月通過競標,任xxx部經(jīng)理至今,是機關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

  企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè);認真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

  一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)x行獨特的特色文化。

  二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三是黨、團組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進。

  四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是來自合同部的張?zhí)m。

  今日我演講的題目是《弘揚二三文化,攜手共建某某項目》。

  我加入二三的時間并不長,可是短短兩個多月的工作,卻讓我領(lǐng)略到了作為國內(nèi)核電建設(shè)主力軍的特殊企業(yè)文化與魅力。

  在那里,我們遵循“安全第一;質(zhì)量第一”的方針;在那里,我們繼承著先輩留下的“自強不息,追求卓越”精神,在那里,我們秉承著“敬業(yè)、愛企、合作、奉獻”的道德觀念………。這一切,都在一點一滴的向我這個核電新人展示著一個有著50多年歷史的核電建設(shè)企業(yè)的風采,讓我有一種一顆小水珠最終匯進大江、大河之感。

  在那里我第一次接觸到“第一次把事情做對”的質(zhì)量觀念。

  這一觀念對我而言以前幾乎從沒有過。

  在我過去接觸過的企業(yè)里,幾乎沒有一個公司對員工的要求是第一次就把事情做對,第一次就把事情做到零缺陷。

  然后,在二三,在某某項目籌備處,這樣的思想這樣的文化卻深刻于每一個員工的腦海中,在每一個崗位的工作中、在現(xiàn)場的每一道工序中被嚴格實踐著。

  正是因為有這樣嚴格的質(zhì)量要求,公司才能有今日多項目同時進行,國際市場逐步展開的新局面。

  在那里我們的同事以“質(zhì)疑的態(tài)度,交流的習慣,合作的精神,審慎的作風”認真對待著手中的每一份工作。

  9月份是公司的質(zhì)量月,在這一個月里我們開展了多項與質(zhì)量有關(guān)的活動,但讓我印象最深刻的還是我們的質(zhì)保監(jiān)查。

  在質(zhì)保監(jiān)查工作中,公司倡導(dǎo)的這一工作作風得到了充分的發(fā)揚。

  每一個錯別字,每一個錯誤的用詞,每一個不恰當?shù)拿枋,每一個沒有落實的工作都沒能逃過我們質(zhì)保監(jiān)查人員的眼睛。

  正是因為他們嚴謹、認真的工作,給這次質(zhì)量月工作劃上了圓滿的句號。

  我們某某籌備處成立也快一年了,在過去的一年里,我們的人員從最初的十幾人發(fā)展到了此刻的一百多人;我們的辦公場所從益陽轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了某某;我們的工作從最初的編寫程序進入到此刻的項目議標談判……。。在那里我們能夠驕傲的中核二三某某籌備處演講人:張?zhí)m說,在過去的一年里,我們成長了,我們壯大了。

  可是,擺在我們面前的AP1000新技術(shù)的硬骨頭,我們還從來沒有啃過。

  到底工程量有多大到底以工程量為標準如何進行現(xiàn)場管理到底圖紙上的設(shè)計該如何在施工中實踐這一個個的問題,如同鞭子一下一下抽打在我們身上,讓我們疼,卻也推著我們前進。

  今日我們所應(yīng)對的局面讓我不禁想起了老一輩核電人大漠里馴核的故事。

  情景如此相似卻又大不相同。

  今日我們應(yīng)對的是未曾實施的新技術(shù),昨日他們要自行研發(fā)、自主實施,我們都需要自我動手、豐衣足食。

  然而他們應(yīng)對的是渺無人煙的茫茫大漠,是國家的三年自然災(zāi)害,是長期的與親人分別…………。。他們肩負的是歷史重任,人民的重托。

  應(yīng)對這一切,他們沒有退縮、沒有抱怨,而是以自強不息、艱苦奮斗的精神光榮地完成了自我的使命。

  他們是我們的榜樣,我們的楷模。

  目前,在我們某某籌備處有將近80%的員工是“80后”。

  他們很多是獨生子女,他們沒有經(jīng)歷過風雨,甚至有些才剛走出學(xué)校。

  我們核電站建設(shè)因其特殊性多在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),遠離大城市。

  這些“80后”的年輕人能否耐住寂寞,能否拋下大城市的舒適生活全身心的投入工作呢我們有這樣的擔憂。

  可是我們更相信,我們二三人從西北大漠一路走來,經(jīng)歷了軍轉(zhuǎn)民的艱難轉(zhuǎn)型,經(jīng)歷了一個個核電站建設(shè)的洗禮,那種自強不息,奮發(fā)圖強的精神已經(jīng)流淌于我們每個二三人的血液中。

  新一代的二三人必將繼承和發(fā)揚這種精神,踏著前輩留下的腳印,勇敢的理解挑戰(zhàn),大步向前邁進,把我們手中的采用AP1000技術(shù)的第三代核電站建好,建成下一個“魯班獎”工程。

  我們有這樣的信心,也有這樣的實力!

  今日,我們的很多同事來二三的時間并不長,對公司文化的理解還不夠深刻。

  可是我相信,公司經(jīng)過50多年的奮斗積累下的企業(yè)精神已經(jīng)深深植根于我們公司的每個角落,我們每個人身處其中必能日漸從這種文化、這種精神中汲取養(yǎng)分,成長壯大起來,用我們的工作業(yè)績來回報公司給我們的饋贈。

  我的演講結(jié)束了,多謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇6

各位老師同學(xué)們:

  大家好,我是XX系XX專業(yè)的XXX,很高興今天有機會站在這里與大家交流。謝謝!今晚我演講的題目是“關(guān)注企業(yè)文化,把握未來之路”

  他是一位計算機系的學(xué)長,他很優(yōu)秀,在學(xué)校也擔任了三年的班長,專業(yè)能力也很強?芍脸鋈フ覍嵙暪ぷ鏖_始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過,他到過軟件公司應(yīng)聘過軟件工程師,可他覺得和自己的專業(yè)不是那么相符;他做過一段時間的網(wǎng)頁設(shè)計員,卻覺得索然無味沒發(fā)展空間;他還在電子城做過賣電腦的銷售人員,但因與同事相處不好,且不甘做井底之蛙,毅然離開了。他堅信自己是有能力的,他相信自己,現(xiàn)在他選擇了福州。。。。。

  這位學(xué)長確實很優(yōu)秀,可何以輾轉(zhuǎn)各地,周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢,因為他犯了當下畢業(yè)生求職常見的問題“兩盲一定”即對未來發(fā)展方向盲目”、“專業(yè)選擇盲目”、“對個人價值的認同卻堅定”。當下我們都是85、90后,我們有著黑洞般的自信,在我們的成長過程中,由于備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場,因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢,變得有些無所適從。我常在想當下應(yīng)屆的畢業(yè)生中什么博士、碩士、研究生比比皆是,而我們只是大專畢業(yè),無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感,我不知道自己畢業(yè)后該做什么,從事自己專業(yè)?可我專業(yè)能做些什么呢?不考慮專業(yè),那我又能做什么?雖迷茫,但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性,我告訴著自己心有多大,舞臺就有多大,YES,我可以的!不知在坐的各位同學(xué)是否有和我一樣的心情呢。

  其實我現(xiàn)在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢,而這,卻恰恰影響著我們求職,影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的,我想說的就是咱們要有目標、有途徑,不做求職場上的兩盲一定。而企業(yè)文化,就是幫助我們找到目標找到途徑的重要因素。因此關(guān)注企業(yè)文化,才能把握未來之路。

  企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

  “起跑領(lǐng)先一步,人生領(lǐng)先一大步”,關(guān)注企業(yè)文化,是知識的儲備,讓我們贏在起跑線。都說大學(xué)是半個社會,當我們還在校園就開始關(guān)注企業(yè)文化,有助于我們了解當即社會,了解市場,了解企業(yè),不至于當我們畢業(yè)完全當踏入社會時不會因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢,變得無所適從。

  “不打無準備的戰(zhàn)”關(guān)注企業(yè)文化,幫我們找到適合自己的企業(yè),適合的崗位。她是剛畢業(yè)的學(xué)姐,通過網(wǎng)上投簡歷,來到一家企業(yè)面試“行政助理”一職,可當面試官問到你知道什么是行政助理嗎?你知道我們企業(yè)是做什么的我們的企業(yè)文化是什么嗎?這位學(xué)姐卻把HR的工作錯誤的認為是行政助理的工作,而對于這家從事美容的企業(yè)她更是一無所知。顯然,當你到一家企業(yè)面試,卻不知道這家企業(yè)是做什么的,自然很難成功,而當你去應(yīng)聘PR卻連HR和PR都分不清,自然讓面試官懷疑你的專業(yè)能力。

  時下求職路很廣它不受我們專業(yè)的限制,不受企業(yè)的限制,可如果我們像這位學(xué)姐一樣就注定會求職失敗。是的,找工作時我們可以不受我們專業(yè)的束縛,但是我們必須去了解我們想從事的是什么,需要哪方面的能力,而我們又欠缺什么,從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業(yè),我們不僅要在學(xué)校學(xué)好我們的專業(yè)技能,也要多去了解去發(fā)現(xiàn)我們還欠缺什么。這時關(guān)注企業(yè)文化,找到適合自己的企業(yè)或者崗位尤為重要。

  “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”關(guān)注企業(yè)文化,讓我們盡快地融入企業(yè)中,工作更加愉快。每家單位企業(yè)招人,都會有個試用期,甚至崗前培訓(xùn)課,而這一目的一大部分是為了,讓應(yīng)聘者能更快的適應(yīng)新環(huán)境,工作盡快上手。時下也不缺乏,對工作很喜歡,待遇也很滿意,可依舊因為與企業(yè)的某些理念不合,與老板的想法不符,甚至與同事意見相拙而無法解決,不得不選擇跳槽或離職的?蛇@樣不覺得很可惜嗎?倘若我們能當應(yīng)聘時就先關(guān)注這家企業(yè)的文化,不是可以避免嗎?

  找工作就像談戀愛,可以將就一時卻不可將就一輩子。時下就業(yè)競爭大,選擇也多,與其當我們畢業(yè)找工作時毫無選擇、盲目地投簡歷像發(fā)傳單似的,但卻石沉大海不見回應(yīng),倒不如從現(xiàn)在起就多加關(guān)注企業(yè)文化,多了解我們所需、行業(yè)所需,企業(yè)所需,把握未來之路。

  心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者,而是有目標,有途徑的成功者,請相信關(guān)注企業(yè)文化,把握未來之路,必然是乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!

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