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企業(yè)文化建設(shè)論壇會(huì)優(yōu)秀發(fā)言稿

時(shí)間:2020-10-21 16:42:52 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化建設(shè)論壇會(huì)優(yōu)秀發(fā)言稿

  一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),適應(yīng)企業(yè)職工的需求

企業(yè)文化建設(shè)論壇會(huì)優(yōu)秀發(fā)言稿

  企業(yè)文化建設(shè)越來越多地受到人們的關(guān)注和重視,已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量,成為企業(yè)潛在的資源。我們要正確認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性,確立企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)有地位,通過企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高職工素質(zhì),創(chuàng)造企業(yè)最佳效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要消除把企業(yè)文化建設(shè)看作可多可少,可有可無的錯(cuò)誤思想,認(rèn)為開展企業(yè)文化建設(shè)無非是讓職工玩玩、樂樂的庸俗觀念,從講政治的高度,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)抓好,用先進(jìn)企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想陣地。

  企業(yè)文化建設(shè)要以努力培養(yǎng)職工的優(yōu)良職業(yè)道德,樹立愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、開拓創(chuàng)新精神為目標(biāo),做到形式多樣、豐富多彩。要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際,經(jīng)常變換活動(dòng)形式,開展職工喜聞樂見、形式多樣、適合職工口味的球類、棋類、歌詠、讀書演講、知識競賽、創(chuàng)意革新等企業(yè)文化活動(dòng),形成健康向上的文化氛圍,使職工各取所需,各得其所,營造企業(yè)和諧氣氛,讓職工在潛移默化中培養(yǎng)起良好心態(tài)、群體意識和主人翁精神,以最舒暢的心情和最積極的態(tài)度投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去。

  企業(yè)文化建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新,有特色,不能老套套,要不斷地設(shè)計(jì),不斷地提煉、不斷地升華。使企業(yè)文化充滿生機(jī)和活力,具有鮮明的時(shí)代特征和企業(yè)個(gè)性,為職工所認(rèn)同,具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力,能增強(qiáng)職工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。具體說要建設(shè)以健康向上為特征的高品位企業(yè)文化體系,把提高職工文化底蘊(yùn)和綜合素質(zhì)的“知識型”文化活動(dòng)、提高職工專業(yè)技能和身體素質(zhì)的“競技型”文化活動(dòng)和陶冶職工思想道德情操、審美情趣的“藝術(shù)型”文化活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,形成企業(yè)文化品牌,并產(chǎn)生企業(yè)文化的固有作用,促進(jìn)職工健康成長,為服務(wù)企業(yè)、報(bào)效祖國貢獻(xiàn)力量。

  二、強(qiáng)化考核、激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)工作者積極性

  要做好今年的黨建工作,完成全年目標(biāo)工作任務(wù),必須抓好黨建考核工作,通過強(qiáng)化考核、激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)工作者積極性。

  要建立黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制,制訂具體的目標(biāo)考核辦法,評定目標(biāo)考核分值,做到細(xì)分任務(wù),落實(shí)責(zé)任,量化到人,與年終評比、年終經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。對黨組織來說,考核內(nèi)容主要是五方面:一是黨組織的核心作用;二是黨員隊(duì)伍建設(shè);三是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是規(guī)章制度落實(shí);五是精神文明建設(shè)。對黨務(wù)工作者主要是考核德能勤績廉五方面的表現(xiàn)。在實(shí)際考核工作中,要根據(jù)考核內(nèi)容,對黨組織和黨務(wù)工作者作出科學(xué)、公正、符合事實(shí)的`考核,要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。同時(shí),考核結(jié)果要上墻公布,接受群眾監(jiān)督。通過考核,使各企業(yè)黨組織間形成你追我趕的競爭局面,增強(qiáng)企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  黨務(wù)工作者要樹立黨性意識、責(zé)任意識和大局意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,認(rèn)真完成全年黨建目標(biāo)工作任務(wù)。要積極開展上黨課活動(dòng),為基層黨員講解黨的知識、黨的任務(wù)和如何當(dāng)一名合格黨員,加強(qiáng)與基層黨員的聯(lián)系,為基層黨員解義釋惑,推動(dòng)黨建全面發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接考核。

  三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具體要求

  1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神得到提煉。一是以人為本,打造“誠信、創(chuàng)新、和諧、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。二是開展豐富多彩的文化活動(dòng),不斷活躍企業(yè)的文化氛圍。三是培養(yǎng)先進(jìn)典型,打造團(tuán)隊(duì)精神。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),有效提升了企業(yè)員工隊(duì)伍的素質(zhì),風(fēng)正、氣順、人和、業(yè)興的局面正在形成。

  2、對于一個(gè)企業(yè)的成長來說,企業(yè)文化不是最直接的因素,但卻是最持久的決定因素。資金的多少、技術(shù)的高低以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、精明的決策,往往依托于企業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)。企業(yè)文化作為一種組織系統(tǒng),它具有自我內(nèi)聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善、自我延續(xù)等獨(dú)特功能。通過核心價(jià)值觀的構(gòu)建培育員工認(rèn)同感和歸屬感,建立起員工與組織之間的依存關(guān)系,使個(gè)人行為、思想、情感、信念、習(xí)慣與整個(gè)組織有機(jī)地統(tǒng)一起來,形成相對穩(wěn)固的文化氛圍,凝成一種合力與整體趨向,激發(fā)出個(gè)體的主觀能動(dòng)性,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同的目標(biāo)而奮斗。企業(yè)文化能有效促進(jìn)企業(yè)績效的進(jìn)步,共同的信條使上下的溝通更加順暢,決策的制定更加有效,共享的價(jià)值觀有利于協(xié)作,這些都會(huì)提高企業(yè)的實(shí)際效率。

  3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在生活中,大力開展形式多樣的黨團(tuán)組織活動(dòng),積極投身“青春創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”,開展了與職工“一助一”結(jié)對子活動(dòng)。在企業(yè)文化建設(shè)上,強(qiáng)化職工的兩個(gè)意識:一是責(zé)任意識、二是服務(wù)意識,并在具體問題上企業(yè)率先垂范,不是僅采取說教的方式,而是通過實(shí)際行動(dòng)讓職工明白道理。

  4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具體要求,就是四個(gè)原則。一是注重文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞發(fā)展生產(chǎn)、保證安全、提高效益、爭創(chuàng)一流的思路來開展,以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理,用科學(xué)的管理來帶動(dòng)企業(yè)文化,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,提高企業(yè)管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  二是文化與黨建工作相結(jié)合的原則。企業(yè)文化建設(shè)豐富了黨建工作的內(nèi)涵,它與黨建工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)目標(biāo)一致,內(nèi)容相通,優(yōu)勢互補(bǔ),提供了有效的載體,是新時(shí)期、新形勢下黨建工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)的延伸和有效途徑。因此,必須在目標(biāo)確定、組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)安排、檢查考核等方面使企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)、充分發(fā)揮整體作用。

  三是文化建設(shè)以人為本的原則。通過企業(yè)文化建設(shè)的有效形式,激發(fā)員工對企業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,構(gòu)筑個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致的利益共同體、命運(yùn)共同體,發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)凝聚人心的作用,凝聚和激勵(lì)員工為共同目標(biāo)奮斗,實(shí)現(xiàn)集體利益與個(gè)人利益的整合。

  四是文化建設(shè)從實(shí)際出發(fā)與突出特色相結(jié)合的原則。企業(yè)文化建設(shè)要理論聯(lián)系實(shí)際,突出特色和個(gè)性,實(shí)現(xiàn)繼承與創(chuàng)新的統(tǒng)一、共性與個(gè)性的統(tǒng)一、形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。要在繼承和發(fā)揚(yáng)廈輪優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)和借鑒中外優(yōu)秀企業(yè)的文化,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),建設(shè)有特色的企業(yè)文化。

  企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既不可能一蹴而就,也不是一勞永逸的。要循序漸進(jìn),不斷創(chuàng)新,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。

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