企業(yè)文化的基本理念標語
一、經(jīng)營理念
資源優(yōu)化，誠信經(jīng)營。
二、管理理念
對上要服從，對下要服眾，可以越級檢查，不可以越級指揮，可以越級反映，不可以越級匯報
管理原則：建制度，定標準，簡流程，重文化，考績效
三、發(fā)展理念
以中為用，員工成長則企業(yè)強大（理論依據(jù)：己欲立而立人，己欲達而達人）
四、批評理念
接受別人的批評是在無償?shù)南硎軐Ψ降乃枷敫叨取?/p>
批評暫時傷害你的自尊，但會使你的未來更有高貴。
五、工作理念
如果你有智慧，請你貢獻智慧，
如果你沒有智慧，就請你貢獻汗水，
如果你沒有智慧，又不想貢獻汗水，就請你離開崗位。
六、用人理念：
優(yōu)秀人才最優(yōu)惠，平庸之人最昂貴；
用人原則：“德才兼?zhèn)洹钡娜钨t原則，“用人如器”的適用原則，“用人不疑”的信任原則。
人才標準：忠誠敬業(yè)，創(chuàng)造價值
七、成長理念
領(lǐng)導交待一二三，你要做出四五六來，交出超出領(lǐng)導期望的成果，收獲進步的精彩。
八、進步理念
每天進步一點點，環(huán)境不是你不進步的理由。
九、學習理念
創(chuàng)新來源于學習，學習帶來新思想，思想帶來新決策
學習內(nèi)容：學會做人（弟子規(guī)）、學會做事（論語）、學會管理自己、學會追求知識、學會追求發(fā)展
十、薪資理念
你的價值就在于創(chuàng)造價值，沒有創(chuàng)造價值而獲得的`報酬是恥辱。
十一、晉升理念
沒有接班人就不能晉升，要想晉升必須有接班人
十二、成本理念
節(jié)約一元錢，永遠比賺一元錢容易得多，節(jié)約也是一種貢獻。
十三、行為理念
結(jié)果第一，過程第二，沒有結(jié)果的行動是最大的浪費
十四、決策理念
大局為重，和而不同，道在人間，結(jié)果導向
十五、執(zhí)行理念：
沒有條件，沒有借口，沒有不可能
理論依據(jù)：
一、沒有條件：滿足提條件的人，就會激發(fā)一群人要條件的證據(jù)，同時打擊一群無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。
二、沒有借口：先講原因再講結(jié)果，讓他擁有找借口的力量，先講結(jié)果后講原因，讓他沒有找借口的底氣。
三、沒有不可能：不可能扼殺無數(shù)的可能，而不可能都是自我的假想和定義，事實上根本都不存在，人生最大的成長就是自我征服。
十六、監(jiān)督理念
監(jiān)督是一種責任，監(jiān)督是目標達成的有力保障
十七、作風理念
謙卑、專業(yè)、馬上行動，堅持再堅持
十八、成功理念
人生沒有失敗，放棄是最大的失敗
十九、會議理念
管理就是溝通，會議是溝通的一種重要的方式。
二十、授權(quán)理念
責任明確，授權(quán)適當，授而不棄
二十一、氛圍理念
健康、快樂、和諧、穩(wěn)定
二十二、理念宣言
實踐、實效、實操
敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè) 23、心態(tài)理念
容物、容人、容天下
欣賞、感恩、快樂人
理論依據(jù)：
看別人不順眼，是因為自己修為不夠。
人世間，凡是進入我生命視野的人和進入我生活中的事，皆是為我而來，皆有其功能和使命，皆是來度我，只是形式不同而已，與我喜歡與期望無關(guān)，了悟此道，可開“心眼”！明白此理，心中就會充滿感動和感激！
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