国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)尚處初級(jí)階段

時(shí)間:2021-01-23 17:37:07 企業(yè)文化 我要投稿

我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)尚處初級(jí)階段

  據(jù)中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)于4月9日在北京金臺(tái)飯店舉行的“第十二屆中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展調(diào)查結(jié)果發(fā)布暨企業(yè)文化:認(rèn)識(shí)、現(xiàn)狀和問(wèn)題研討會(huì)”公布的對(duì)2881位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表明:

  大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展具有重大影響,尤其表現(xiàn)在對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、對(duì)外提升企業(yè)形象兩個(gè)方面;企業(yè)家個(gè)人觀念、企業(yè)傳統(tǒng)和制度環(huán)境是企業(yè)文化的主要影響因素;企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)繼承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,強(qiáng)調(diào)以人為本,重視員工參與,發(fā)揮組織學(xué)習(xí)的作用。

  調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化的制度層面相對(duì)熟悉,對(duì)精神層面和行為層面的關(guān)注程度相對(duì)較低;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)品牌和企業(yè)形象較為滿意;大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化中的顧客導(dǎo)向,同時(shí)也重視員工發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作、社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新與企業(yè)家精神、制度標(biāo)準(zhǔn)化等方面。總體來(lái)看,除少數(shù)企業(yè)已進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的深化提高階段外,多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)尚處于基本形成和醞釀探索階段。

  調(diào)查結(jié)果還顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大多認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,但在行動(dòng)上還存在較大差距,比如多數(shù)企業(yè)對(duì)文化創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠充分,沒(méi)有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,未將企業(yè)文化建設(shè)列為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的主要工作,社會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的支持力度不夠充分。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)一方面應(yīng)努力形成內(nèi)部共識(shí),增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力,另一方面也期望政府及社會(huì)各界共同努力,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  本次調(diào)查是由中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的第12次全國(guó)性企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度跟蹤調(diào)查,得到了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心人才交流培訓(xùn)中心、國(guó)務(wù)院研究室工交貿(mào)易研究司、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)企業(yè)分配局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計(jì)司、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合司、人事部人才流動(dòng)開(kāi)發(fā)司、建設(shè)部政策研究中心、交通部體改法規(guī)司、商務(wù)部政策研究室、勞動(dòng)和社會(huì)保障部法制司、國(guó)家稅務(wù)總局政策法規(guī)司、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)信息中心、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)等有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)。

  第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化基本問(wèn)題的認(rèn)識(shí)

  關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化基本問(wèn)題的認(rèn)識(shí),本次調(diào)查涉及了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化有關(guān)說(shuō)法的理解、企業(yè)文化的主要影響因素、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響、作用以及企業(yè)文化建設(shè)的途徑等方面的問(wèn)題。

  一、企業(yè)文化是強(qiáng)調(diào)以人為本的文化,任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化

  對(duì)于企業(yè)文化,社會(huì)上存在著多種認(rèn)識(shí),本次調(diào)查涉及了其中的一些說(shuō)法。調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“企業(yè)文化是強(qiáng)調(diào)以人為本的文化”和“任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化”兩種說(shuō)法的認(rèn)同度較高,同意的比重分別達(dá)到90%和81。3%,不同意的分別僅占8。1%和14。7%。這表明,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,企業(yè)文化是強(qiáng)調(diào)以人為本的文化,任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化。

  調(diào)查結(jié)果還顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”和“企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段才有的”兩個(gè)說(shuō)法的認(rèn)同度也較高,同意的比重分別為67。3%和60。1%;有87。3%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不同意“企業(yè)文化就是豐富員工的文化生活”的說(shuō)法。

  二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響很大

  從分組情況看,女性、高學(xué)歷和大型企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者得分相對(duì)較高。

  從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的判斷,可以看出企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響很大。調(diào)查結(jié)果顯示,20。8%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“良好的企業(yè)文化”是企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)“2003·中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷跟蹤調(diào)查”同一問(wèn)題的調(diào)查數(shù)據(jù)相比,“良好的企業(yè)文化”在企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的排位有所上升。

  從企業(yè)規(guī)模看,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,認(rèn)為“良好的企業(yè)文化”是企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的比重,從小型企業(yè)的14。3%明顯提高到大型企業(yè)的30%,這表明企業(yè)文化建設(shè)在大型企業(yè)更受重視。

  從經(jīng)濟(jì)類型看,外資企業(yè)認(rèn)為“良好的企業(yè)文化”是企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的占29。3%,明顯高于其他三類企業(yè)。

  三、企業(yè)文化建設(shè)具有多重作用,主要在于對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),對(duì)外提升企業(yè)形象

  關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者希望通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到的目的,調(diào)查結(jié)果顯示,居于首位的選擇是“增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力”,比重為86。1%,明顯高于其他選項(xiàng)。

  企業(yè)文化建設(shè)的其他目的按比重依次是“激勵(lì)員工的積極性(48。9%)”、“提升企業(yè)形象(43。4%)”、“提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(42。5%)”、“規(guī)范企業(yè)和員工行為(39。2%)”、“引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向(16。6%)”和“協(xié)調(diào)企業(yè)與利益相關(guān)者的關(guān)系(13。3%)”,這表明,企業(yè)文化建設(shè)不僅對(duì)內(nèi)可以凝聚、激勵(lì)、規(guī)范員工,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而且對(duì)外能夠起到“提升企業(yè)形象”的作用。

  四、企業(yè)文化的主要影響因素是企業(yè)家個(gè)人觀念、企業(yè)傳統(tǒng)和制度環(huán)境

  關(guān)于影響企業(yè)文化的主要因素,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化“影響很大”或“影響較大”的前三個(gè)因素依次是:“企業(yè)家個(gè)人觀念(91。7%)”、“企業(yè)傳統(tǒng)(83%)”和“制度環(huán)境(75。1%)”。

  調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化影響較大的首先是“企業(yè)家個(gè)人觀念”,4分制的平均得分為3。24分,是調(diào)查的各項(xiàng)因素中得分唯一超過(guò)3分的選項(xiàng)。

  值得注意的是,調(diào)查結(jié)果同時(shí)顯示,77。1%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不同意“企業(yè)文化就是‘老板’文化”的說(shuō)法。

  影響企業(yè)文化的其他幾項(xiàng)因素按得分多少依次是:“企業(yè)傳統(tǒng)(2。97)”、“制度環(huán)境(2。87)”、“行業(yè)文化(2。66)”、“顧客因素(2。57)”、“地域文化(2。54)”、“民族文化(2。53)”和“外來(lái)文化(2。25)”?梢钥闯,除“外來(lái)文化”外,各項(xiàng)因素對(duì)企業(yè)文化影響程度的得分都超過(guò)中間值2。5分①。

  從地區(qū)看,東、中部地區(qū)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者比較看重“企業(yè)家個(gè)人觀念”,西部地區(qū)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相對(duì)看重“制度環(huán)境”。

  從企業(yè)規(guī)?,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“企業(yè)傳統(tǒng)”和“民族文化”的看重程度有所增加。

  從經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者相對(duì)看重“企業(yè)傳統(tǒng)”和“行業(yè)文化”,對(duì)“顧客因素”的看重程度低于其他類型企業(yè);私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“民族文化”的看重程度低于其他類型企業(yè);外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相對(duì)看重“外來(lái)文化”的影響。

  五、企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑

  對(duì)于“企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)傳承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化”這一說(shuō)法,高學(xué)歷、大型企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)同度較高。

  對(duì)于“文化程度高的人更適合建設(shè)企業(yè)文化”這一說(shuō)法,女性、44歲以下、高學(xué)歷、大型企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者否定程度較高。

  創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織也是企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑之一。關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織對(duì)企業(yè)發(fā)展“非常重要”的占44。4%,認(rèn)為“比較重要”的占48%,認(rèn)為“不太重要”的占5。5%,另外還有2。1%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“沒(méi)有影響”、“不太清楚”。

  從分組情況看,49歲及以下、高學(xué)歷、大型企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織對(duì)企業(yè)發(fā)展“非常重要”的比重相對(duì)較高。

  第二部分 企業(yè)文化建設(shè)基本狀況

  關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)基本狀況的判斷,本次調(diào)查涉及了企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)形式、所處階段等方面的問(wèn)題,同時(shí)還了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化各層面的熟悉程度以及對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)。

  一、企業(yè)文化建設(shè)在國(guó)有企業(yè)中多由黨委書(shū)記負(fù)責(zé),在非國(guó)有企業(yè)中多由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)

  關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的負(fù)責(zé)人,調(diào)查結(jié)果顯示,由總經(jīng)理、黨委書(shū)記負(fù)責(zé)的分別占27。8%和27。6%,董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的占21。8%,工會(huì)主席負(fù)責(zé)的占16。4%,其他人員負(fù)責(zé)的占6。4%。

  從經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有企業(yè)由黨委書(shū)記負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的比重明顯較高,私營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)和外資企業(yè)由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)的相對(duì)較多。

  從分組情況看,高學(xué)歷、大型企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直接負(fù)責(zé)“企業(yè)文化建設(shè)”工作的比重相對(duì)較高;私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直接負(fù)責(zé)的比重相對(duì)較低。

  二、半數(shù)以上企業(yè)有相關(guān)部門負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)

  從分組情況看,大型企業(yè)、國(guó)有企業(yè)有相關(guān)部門負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的比重明顯較高。

  三、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)形式多樣

  關(guān)于企業(yè)文化的實(shí)現(xiàn)形式,調(diào)查結(jié)果顯示,在被調(diào)查企業(yè)中,擁有員工手冊(cè)和企業(yè)網(wǎng)站的分別占69。4%和66。4%,其他依次是:企業(yè)宣傳板報(bào)(53。8%)、企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)(44。5%)、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(32。5%)、企業(yè)刊物(25%)、企業(yè)報(bào)紙(21。4%)、企業(yè)文化手冊(cè)(19%)、企業(yè)廣播電臺(tái)(8。3%)和企業(yè)電視臺(tái)(5。9%)等。

  從地區(qū)看,東部地區(qū)企業(yè)擁有企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的相對(duì)較多;中、西部地區(qū)企業(yè)擁有企業(yè)宣傳板報(bào)、企業(yè)廣播電臺(tái)和企業(yè)電視臺(tái)的相對(duì)較多。

  從經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有企業(yè)有企業(yè)宣傳板報(bào)、企業(yè)刊物、企業(yè)報(bào)紙、企業(yè)廣播電臺(tái)、企業(yè)電視臺(tái)的相對(duì)較多,有員工手冊(cè)、企業(yè)網(wǎng)站的相對(duì)較少;私營(yíng)企業(yè)的各種企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)形式都相對(duì)較少;外資企業(yè)有員工手冊(cè)、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的相對(duì)較多。

  四、多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)處于基本形成和醞釀探索階段

  五、對(duì)企業(yè)文化的制度層面相對(duì)熟悉,物質(zhì)層面居中,精神層面和行為層面的關(guān)注程度相對(duì)較低

  從分組情況看,高學(xué)歷、大型企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為自己對(duì)企業(yè)文化各個(gè)層面的熟悉程度相對(duì)較高。

  六、對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)品牌、企業(yè)形象比較滿意

  關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最滿意的企業(yè)文化內(nèi)容,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最滿意的前三位是:經(jīng)營(yíng)理念(49。4%)、企業(yè)品牌(43。8%)和企業(yè)形象(40。2%),其他依次是:團(tuán)隊(duì)建設(shè)(37。6%)、企業(yè)精神(37。5%)、規(guī)章制度(37。2%)、企業(yè)愿景(28。9%)、內(nèi)部溝通(27%)、企業(yè)價(jià)值觀(26。7%)、管理理念(25。9%)、領(lǐng)導(dǎo)方式(24。2%)和行為規(guī)范(15。8%)。

  從分組情況看,女性企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)形象較為滿意;55歲及以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更滿意于企業(yè)精神;研究生及以上學(xué)歷的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)較為滿意,高中及以下學(xué)歷的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者則更滿意于企業(yè)形象。

  從企業(yè)規(guī)?矗笮推髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)品牌、企業(yè)精神較為滿意,大、中型企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)較為滿意,中、小型企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)理念更為滿意。

  從經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有企業(yè)相對(duì)滿意于企業(yè)精神和規(guī)章制度,私營(yíng)企業(yè)相對(duì)滿意于企業(yè)形象,外資企業(yè)相對(duì)滿意于經(jīng)營(yíng)理念。

  七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化中的顧客導(dǎo)向,同時(shí)也重視員工發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作、社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新與企業(yè)家精神、制度標(biāo)準(zhǔn)化等

  從綜合情況看,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)上述五個(gè)方面的評(píng)估按得分大小依次是:顧客導(dǎo)向(5。19)、社會(huì)責(zé)任感(5。00)、員工發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作(4。75)、制度標(biāo)準(zhǔn)化(4。65)和創(chuàng)新與企業(yè)家精神(4。57),得分都明顯高于6分制的中間值3。5分③,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)本企業(yè)的企業(yè)文化的五個(gè)方面均持比較樂(lè)觀的態(tài)度,其中,顧客導(dǎo)向的得分最高,表明大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)此更加重視。

  調(diào)查結(jié)果顯示,關(guān)于企業(yè)文化的顧客導(dǎo)向方面,調(diào)查涉及的四個(gè)選項(xiàng)按得分多少依次是:“真誠(chéng)服務(wù)客戶(5。29)”、“向顧客提供一流的服務(wù)(5。21)”、“最大限度滿足顧客的需要(5。18)”和“客戶的利益高于一切(5。05)”。

  關(guān)于企業(yè)文化的社會(huì)責(zé)任感方面,調(diào)查涉及的三個(gè)選項(xiàng)按得分多少依次是:“具有社會(huì)責(zé)任感(5。10)”、“經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重(5。01)”和“具有服務(wù)于社會(huì)的使命感(4。90)”。

  關(guān)于企業(yè)文化的員工發(fā)展與團(tuán)隊(duì)合作方面,調(diào)查涉及的八個(gè)選項(xiàng)按得分多少依次是:“培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神(4。97)”、“注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)(4。91)”、“重視員工的建議(4。87)”、“理解、信任員工(4。79)”、“注重開(kāi)發(fā)員工的素質(zhì)與潛能(4。75)”、“關(guān)心員工個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展(4。60)”、“員工之間互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù)(4。56)”和“注重員工之間情感的交流(4。53)”。

  第三部分 企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問(wèn)題

  雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)給予了相當(dāng)?shù)闹匾,但在真正落?shí)方面還有較大差距,具體表現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃、對(duì)文化創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不夠充分以及企業(yè)文化建設(shè)面臨不少實(shí)際困難等方面。

  一、企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到行動(dòng)上還存在一定差距

  當(dāng)問(wèn)及“根據(jù)您的感覺(jué),您所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中重視企業(yè)文化建設(shè)的人有多少”時(shí),調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中重視企業(yè)文化建設(shè)的人“很多”的占2。9%,“較多”的.占32。2%,“較少”的占63。9%,認(rèn)為“幾乎沒(méi)有”的占1%。第一部分的調(diào)查結(jié)果表明,高達(dá)88%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展“影響很大”或“影響較大”,而調(diào)查中認(rèn)為所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中重視企業(yè)文化建設(shè)的人“很多”或“較多”的僅占35。1%,這從一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)際上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視還存在一定差距。

  從企業(yè)規(guī)?,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,認(rèn)為所接觸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中重視企業(yè)文化建設(shè)的人也相對(duì)較多。

  二、有企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)不足三成

  關(guān)于企業(yè)是否有企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,調(diào)查結(jié)果顯示,不足三成(28。1%)的企業(yè)有企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃。

  從企業(yè)規(guī)模看,隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,有企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃企業(yè)的比重呈明顯遞增趨勢(shì)。

  三、對(duì)文化創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠充分

  關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)創(chuàng)新的評(píng)價(jià),本次調(diào)查涉及了“最滿意的”和“應(yīng)加強(qiáng)的”各是哪種創(chuàng)新的問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感到最滿意的創(chuàng)新依次是:“管理創(chuàng)新(40。8%)”、“觀念創(chuàng)新(37。9%)”、“技術(shù)創(chuàng)新(36。9%)”、“市場(chǎng)創(chuàng)新(32。7%)”、“制度創(chuàng)新(25。9%)”、“組織創(chuàng)新(11。3%)”和“文化創(chuàng)新(8。8%)”。

  以上調(diào)查結(jié)果表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)文化創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠充分。

  四、企業(yè)文化建設(shè)的主要困難是缺乏良好的外部環(huán)境、內(nèi)部共識(shí)和內(nèi)在動(dòng)力

  關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的主要困難,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為前三位的困難是“缺乏良好的外部環(huán)境(46。2%)”、“內(nèi)部缺乏共識(shí)(38。4%)”和“缺乏動(dòng)力(33。9%)”,其他選項(xiàng)依次是“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度(27。3%)”和“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)(26。7%)”、“沒(méi)有完善的企業(yè)管理制度(16。4%)”、“不想花錢(13。3%)”、“不知道如何做(13。1%)”和“不清楚企業(yè)文化的含義(6。6%)”。

  從性別看,關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的主要困難,男性企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“缺乏良好的外部環(huán)境”的相對(duì)較多,女性企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)”的相對(duì)多些。

  從學(xué)歷看,大專及以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度”的相對(duì)多些;高中及以下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)”的相對(duì)多些。

  從地區(qū)看,中、西部地區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇“缺乏良好的外部環(huán)境”和“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度”的相對(duì)較多。

  從企業(yè)規(guī)模看,大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者選擇“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度”的相對(duì)較多,中小企業(yè)選擇“缺乏動(dòng)力”、“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)”的相對(duì)多些。

  從經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者選擇“沒(méi)有完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度”的明顯較多,私營(yíng)企業(yè)選擇“內(nèi)部缺乏共識(shí)”、“找不到適當(dāng)?shù)膶I(yè)顧問(wèn)”的相對(duì)多些,外資企業(yè)選擇“缺乏良好的外部環(huán)境”的相對(duì)較多。

【我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)尚處初級(jí)階段】相關(guān)文章:

尚尚財(cái)富商學(xué)院簡(jiǎn)介10-01

老企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)08-24

企業(yè)文化建設(shè)方案08-20

企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)09-27

供電企業(yè)文化建設(shè)09-19

企業(yè)文化建設(shè)講話09-09

企業(yè)文化建設(shè)口號(hào)05-17

我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)08-19

關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)文化建設(shè)畢業(yè)論文的提綱09-12

民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)08-17