積極實(shí)踐哪些代表建設(shè)新時(shí)期企業(yè)文化
一、企業(yè)文化的概念
企業(yè)文化，是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和，它是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。
企業(yè)文化是文化概念在企業(yè)這一特定領(lǐng)域的延伸，是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化背景下形成的，與企業(yè)同時(shí)并存的一種客觀存在，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的管理思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范，是企業(yè)寶貴的、潛在的無形資產(chǎn)。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市場的主體，企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營觀念、品牌形象、企業(yè)形象、企業(yè)聲譽(yù)等的母體，在激烈的市場競爭環(huán)境中至關(guān)重要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，以及市場需求情況的變化，產(chǎn)品的市場競爭能力主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化附加值上。因此，企業(yè)文化的地位和作用不可低估，不容忽視。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段，是職工的精神糧食，是凝聚全體職工的重要力量。它的根本任務(wù)在于通過各種途徑全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的工作熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。企業(yè)要生存，要發(fā)展，離不開文化。沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，沒有精神支柱的企業(yè)，沒有凝聚力的企業(yè)，沒有希望的企業(yè)。
經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，政治是經(jīng)濟(jì)的集中表現(xiàn)，而作為觀念形態(tài)的文化是一定的經(jīng)濟(jì)與政治的反映。企業(yè)要發(fā)展，必須重視觀念形態(tài)文化的作用。企業(yè)的產(chǎn)品要依靠企業(yè)文化來宣傳，良好的企業(yè)聲譽(yù)要靠企業(yè)文化來傳播，優(yōu)秀的企業(yè)形象要依靠企業(yè)文化來塑造。企業(yè)要面向市場，產(chǎn)品要在復(fù)雜的激烈的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，并立于不敗之地，必須借助于文化的傳播作用和影響力。正所謂“好酒也怕巷子深”，“形象等于市場”，“市場就是效益”。
二、企業(yè)文化的核心
企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念。價(jià)值觀為企業(yè)職工提供了一種共同意識(shí)，以及日常行為的指導(dǎo)方針。企業(yè)文化通過以價(jià)值觀為核心的文化意識(shí)觀念，說服、感染、誘導(dǎo)、約束企業(yè)成員，用一種共同的價(jià)值觀把全體職工凝聚在一起，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
企業(yè)文化是員工追求與理念的集中表現(xiàn)。一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)不一定有很深厚的文化，只有當(dāng)企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心，形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)員工所共識(shí)的觀念，員工真正明白企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，才能自覺維護(hù)企業(yè)的利益，更加積極地投入到工作中，真正做到自覺、自律、自學(xué)、自新，企業(yè)才能形成鮮明的、具有深遠(yuǎn)影響力的企業(yè)文化。自覺是前提，自律是保證，自學(xué)是創(chuàng)新的源泉，自新則是創(chuàng)新的集中表現(xiàn)。千里之堤，潰于蟻穴。每一位員工品格將直接關(guān)系企業(yè)文化這棵“大樹”的成長，培育良好道德品格，樹立企業(yè)全局觀念是企業(yè)文化得以健康發(fā)展的重要保證。
企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的成長來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素�？v觀世界成功的企業(yè)，如通用電氣公司、松下電器公司等，其長盛不衰的原因主要有三個(gè)：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的銷售和深厚的文化底蘊(yùn)。而且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的服務(wù)往往產(chǎn)生于深厚的文化底蘊(yùn)。
中國著名企業(yè)家張瑞敏說：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀�！睂�(shí)際上，海爾的擴(kuò)張主要是一種文化的擴(kuò)張——收購一個(gè)企業(yè)，派去一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)會(huì)計(jì)師、一套海爾的文化。
三、新時(shí)期需要什么樣的企業(yè)文化
現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的企業(yè)文化，不是簡單的企業(yè)職工業(yè)余生活的表現(xiàn)方式，而是一種包括企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式在內(nèi)的，以其精神活動(dòng)為主要內(nèi)容的企業(yè)整體文明的總和。隨著中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生了從“生產(chǎn)導(dǎo)向”→“行銷導(dǎo)向”→“形象導(dǎo)向”的變化。換言之，現(xiàn)代企業(yè)想在國內(nèi)外市場競爭白熱化的情況下永葆不敗，不僅要具備強(qiáng)勁的產(chǎn)品力和行銷力，而且更需要企業(yè)與產(chǎn)品的形象力。企業(yè)形象識(shí)別體系（corporate identity system簡稱cis）已被國際社會(huì)視為21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的一種新戰(zhàn)略和新動(dòng)力。它將企業(yè)的經(jīng)營理念、文化精神（mi）透過企業(yè)對內(nèi)、對外的行為活動(dòng)（bi）以及系統(tǒng)化的視覺識(shí)別設(shè)計(jì)（vi）傳達(dá)給社會(huì)大眾，具有塑造、完善和提升企業(yè)形象，強(qiáng)化市場競爭能力的功能，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必備的利器。
新時(shí)期的企業(yè)文化必須符合以下幾個(gè)要求：
�。ㄒ唬┍仨殱M足社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求，堅(jiān)持為發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)，與國際接軌，有相當(dāng)大的包容性。一方面能夠借鑒和吸收國內(nèi)外一切優(yōu)秀的文化成果，一方面能夠堅(jiān)決抵制一切落后的、阻礙企業(yè)健康發(fā)展的東西。
（二）必須體現(xiàn)我國社會(huì)主義的性質(zhì)，有利于鞏固社會(huì)主義制度，發(fā)展社會(huì)主義精神文明。一方面要大力繼承中華民族優(yōu)秀文化的優(yōu)秀成果，一方面要根據(jù)新時(shí)期的要求不斷改革、發(fā)展和創(chuàng)新，注入新的內(nèi)容。
�。ㄈ┍仨毞衔覈髽I(yè)的特點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)和文化建設(shè)，強(qiáng)化自我，努力開拓創(chuàng)新。
總之，新時(shí)期的企業(yè)文化，必須是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的、具有中國特色的社會(huì)主義企業(yè)文化。
四、積極創(chuàng)建新時(shí)期的先進(jìn)企業(yè)文化
企業(yè)文化的特色在于其獨(dú)特性與唯一性，即不可復(fù)制性。企業(yè)文化的建立需要每一位員工都從做特殊的事開始，培育自身的持續(xù)意識(shí)（工作＋學(xué)習(xí)）、全局意識(shí)、開放意識(shí)、超前意識(shí)及市場意識(shí)，從而形成企業(yè)員工共同的價(jià)值觀。
在新的.歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展方向，發(fā)展水平，發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。通過建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以正確引導(dǎo)員工的思想價(jià)值，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立崇高理想，堅(jiān)定政治信念，形成良好的社會(huì)風(fēng)氣，提高員工的思想境界和道德水平，使其成為“四有”新人，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)新時(shí)期的企業(yè)文化，必須以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，實(shí)踐“代表先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求”。著力把企業(yè)引向市場，促進(jìn)企業(yè)更新觀念，建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)面向市場，以追求價(jià)值為導(dǎo)向的屬性，積極引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)符合社會(huì)需求。
�。ǘ┙ㄔO(shè)新時(shí)期的企業(yè)文化，必須以培育企業(yè)精神和經(jīng)營理念為核心，實(shí)踐“代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”。一方面要著力培養(yǎng)和激發(fā)職工的企業(yè)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，使職工與企業(yè)同生存、共憂患，為企業(yè)發(fā)展竭盡全力。樹立具有自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)精神和經(jīng)營觀念，以不斷鼓舞職工的士氣，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。另一方面要著力建設(shè)良好的企業(yè)文化環(huán)境，建立良好的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護(hù)、娛樂休息環(huán)境以及文化設(shè)施，活躍職工業(yè)余文化生活，建樹良好的企業(yè)形象，大力培養(yǎng)職工樹立正確的職業(yè)道德意識(shí)、價(jià)值觀念、服務(wù)意識(shí)、勞動(dòng)態(tài)度、法制觀念等，在企業(yè)內(nèi)部建立健全各種管理制度、規(guī)章，以提高職工的思想、道德、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)職工身心健康，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)新時(shí)期的企業(yè)文化，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，包括企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，實(shí)踐“代表最廣大人民群眾的根本利益”。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的、職工認(rèn)可的中長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，并積極引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，爭創(chuàng)一流企業(yè)而努力奮斗。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。企業(yè)的主管部門，要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，制定出長遠(yuǎn)規(guī)劃，以指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)；認(rèn)真搞好企業(yè)文化交流，并在每年的政研會(huì)上把企業(yè)文化建設(shè)作為重要內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)分析，交流經(jīng)驗(yàn)。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)成為新形勢下企業(yè)思想政治工作、企業(yè)精神文明建設(shè)的重要載體、有力抓手、重點(diǎn)工作和精品工程，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，成為企業(yè)強(qiáng)筋固體、內(nèi)樹品牌、外樹形象、提升競爭力的法寶。
�。ㄎ澹┮蕴岣呗毠に刭|(zhì)主要目標(biāo)。人才是第一資源，要通過各種途徑，大力加強(qiáng)職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)新形勢企業(yè)發(fā)展的“四有”職工隊(duì)伍，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。
五、突出南鋁“企業(yè)文化建設(shè)年”工作，努力增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
在南鋁首屆六次職代會(huì)工作報(bào)告中，公司黨委提出20xx年是南鋁“企業(yè)文化建設(shè)年”。企業(yè)的文化建設(shè)黨、政、工、團(tuán)必須齊抓共管，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)同運(yùn)作。要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，講求實(shí)效，不搞形式主義，不擺花架子，全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和科技創(chuàng)新工作，促進(jìn)企業(yè)“一提、二改、三增強(qiáng)”即：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，改進(jìn)工作作風(fēng)、改善人文環(huán)境，增強(qiáng)員工整體素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、增強(qiáng)關(guān)鍵崗位的收入。
繼續(xù)加強(qiáng)“平等、坦誠、交流、教育”的企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)外的交流和溝通。要充分利用廣播、電視、《閩鋁》報(bào)、宣傳欄和公司網(wǎng)頁等宣傳載體，廣泛深入地宣傳企業(yè)文化理念、工作動(dòng)態(tài)、典型做法等；積極拓展對外宣傳渠道，出版一本企業(yè)文化圖冊、組織撰寫1～2篇有影響、有質(zhì)量的文章、制作一部企業(yè)宣傳片在新聞媒體上刊播，擴(kuò)大南鋁對外影響力和知名度。
進(jìn)一步提煉和豐富企業(yè)精神等理念識(shí)別系統(tǒng)，按照企業(yè)cis標(biāo)準(zhǔn)要求，年內(nèi)基本完成企業(yè)內(nèi)各類標(biāo)識(shí)、指示牌、宣傳牌、宣傳欄規(guī)范工作，設(shè)計(jì)制作一面電子顯示屏，完善宣傳文化陣地建設(shè)。
建設(shè)適應(yīng)新時(shí)期的優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一項(xiàng)長期的、艱苦細(xì)致的工作，難度很大。但只要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，廣大職工積極參與，相信在不久的將來，南鋁優(yōu)秀的企業(yè)文化將得到蓬勃發(fā)展。只要我們按照“三個(gè)代表”重要思想，積極建設(shè)新時(shí)期先進(jìn)的企業(yè)文化，南鋁一定會(huì)創(chuàng)造出越來越多的奇跡，在未來保持穩(wěn)健發(fā)展。
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