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未來的企業(yè)文化

時間:2020-12-15 12:07:03 企業(yè)文化 我要投稿

未來的企業(yè)文化

  一、生態(tài)文化源于環(huán)境綠色理念

  當今時代,全球環(huán)境資源面臨巨大壓力,如何應對?大力推進循環(huán)經濟,實現可持續(xù)發(fā)展,打造節(jié)能型社會,是世界潮流,也是我國國情的需要。綠色經濟是可持續(xù)發(fā)展的經濟,目的是在環(huán)境資源與經濟發(fā)展之間建立起良性循環(huán)機制,為綠色發(fā)展奠定物質基礎。這種良性循環(huán)機制的主體是企業(yè),發(fā)展綠色經濟,企業(yè)是關鍵。用綠色經濟學指導企業(yè)行為,就是推動企業(yè)形成清潔集約的生產方式,創(chuàng)造綠色產品,節(jié)約資源成本,提高綜合效益。綠色經濟學使企業(yè)將綠色營銷作為一種全新的理念和模式應用到自身的發(fā)展中,并在實踐中探討其內涵及實現途徑。

  綠色經濟注重經濟發(fā)展與環(huán)境保護的協調性,它要求企業(yè)在日常生活經營活動中始終貫徹綠色宗旨,并在這種綠色競爭機制下,通過實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略,有效滿足市場需求,節(jié)約資源,保持環(huán)境,從而在市場競爭中處于優(yōu)勢地位,并通過持續(xù)的生產能力來發(fā)展綠色技術,積累綠色資本,承擔綠色成本,促進經濟、社會與生態(tài)的協調發(fā)展。

  綠色經濟要求企業(yè)文化與生態(tài)文化有機結合。企業(yè)文化主要研究人與人的關系,體現的是人與人的和諧發(fā)展;生態(tài)文化是研究解決人與自然關系問題的思想觀點和心理的總和,體現的是人與自然的和諧發(fā)展。企業(yè)要實現可持續(xù)發(fā)展,人與人的和諧發(fā)展和人與自然的和諧發(fā)展同樣重要。因此,企業(yè)要把生態(tài)文化融入企業(yè)文化,這不僅可擴大企業(yè)文化的外延,而且有利于企業(yè)樹立良好形象。

  二、人本文化源于員工成長理念

  恩格斯曾經說過,生存、享受和發(fā)展是人類的三大需求。能否滿足這三大需求直接關系到人類的'幸福。著名的馬斯洛理論把人的需求劃分為三個層次:生存需求、關系需求和成長需求。為了控制團隊力量的流失,這就要求企業(yè)為員工提供一套完善的激勵培訓機制,營造良好的學習與提高的氛圍,幫助員工實現自我成長,實現價值追求。

  企業(yè)文化的實質是以企業(yè)的管理哲學和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。人本文化要求企業(yè)要為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的成長環(huán)境。企業(yè)在追求自身可持續(xù)發(fā)展的同時,也要兼顧員工的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的培訓應該聯系企業(yè)文化,著眼于細微之處,融落于生活之中,從做人點滴到做事精要,從理論到實踐,全方位多角度的展開,培養(yǎng)員工的歸宿感、使命感。而員工的全面成長,也將為企業(yè)發(fā)展蓄備強大后續(xù)動力,推動企業(yè)現代化管理步入良性循環(huán)的軌道。

  建設企業(yè)人本文化,可以根據企業(yè)的發(fā)展實際,制定長期的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃,使企業(yè)與員工有一個共同的奮斗目標,樹立“企榮我榮,企興我興”的主人翁意識,增強員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,激發(fā)了他們努力工作,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。同時要正確地分析面臨的形勢和任務,引導員工增強危機意識、風險意識、競爭意識、市場意識和團隊意識,激發(fā)員工積極進取,奮力拼搏。用文化約束自己的言行,用優(yōu)異成績維護團隊形象,實現公司的良性管理。提升管理的科學性,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在,是企業(yè)最重要的無形資源,它與學習型企業(yè)的創(chuàng)建是相輔相成、一脈相承的。為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的成長環(huán)境,關鍵在于建設學習型企業(yè)。學習型企業(yè)源于學習型組織理論,是由美國麻省理工學院教授彼得圣吉經十年對4000家企業(yè)跟蹤研究后提出來的,是企業(yè)管理理念和模式的創(chuàng)新。它是以人的全面發(fā)展為中心,以不斷增強企業(yè)競爭力為目的,通過確立團隊學習、自我超越的理念,建立完善的學習教育體系,營造勃勃向上和充滿生機活力的環(huán)境氛圍,幫助企業(yè)實現具有人力資源挖掘和再造功能的可持續(xù)發(fā)展。

  創(chuàng)建學習型企業(yè),核心是提高人的素質,手段是營造人人學習、學習工作化、工作學習化的新環(huán)境,目標是把員工才智、企業(yè)文化轉化為創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力,全面提升企業(yè)的軟實力,幫助員工實現個人價值,幫助企業(yè)實現科學持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)走上以創(chuàng)新求效益、求生存、求發(fā)展的現代化管理之路。

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