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干部教育培訓(xùn)發(fā)展趨勢

時(shí)間:2024-03-20 10:48:03 培訓(xùn)發(fā)展 我要投稿
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干部教育培訓(xùn)發(fā)展趨勢

  各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們黨治國理政的重要依靠力量,要積極參加培訓(xùn)教育,提高為民服務(wù)的能力。下面YJBYS小編為大家整理了干部教育培訓(xùn)發(fā)展趨勢,希望能幫到大家!

干部教育培訓(xùn)發(fā)展趨勢

  黨的十八大以來,隨著“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的協(xié)調(diào)推進(jìn),特別是國家經(jīng)濟(jì)、政治、社會、生態(tài)和黨建發(fā)展提出的新要求,我國干部教育培訓(xùn)獲得了長足發(fā)展,出現(xiàn)系列新變化、新特征,呈現(xiàn)五大明顯趨勢,就是:理想信念教育受到普遍重視,新理念新方法得到廣泛實(shí)踐,創(chuàng)新機(jī)制的探索行動方興未艾,培訓(xùn)能力建設(shè)力度不斷加大,學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在進(jìn)展。這些發(fā)展進(jìn)步,表明我國干部教育培訓(xùn),無論是在理念方法,還是在體制機(jī)制上,都進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,表明我們對干部成長規(guī)律、干部教育培訓(xùn)規(guī)律認(rèn)識的進(jìn)一步深化。這一發(fā)展變化,不僅順應(yīng)時(shí)代要求,培養(yǎng)造就了千百萬高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部,還為推動學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

  一、理想信念教育受到普遍重視

  各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們黨治國理政的重要依靠力量。他們是否具有堅(jiān)定的理想信念,對于全面貫徹黨的路線方針政策,實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政、有效執(zhí)政具有決定性意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想,必須具有中國特色社會主義的堅(jiān)定信念,才能擁有強(qiáng)大的政治定力,才能經(jīng)得起各種考驗(yàn),才能擔(dān)當(dāng)起時(shí)代賦予的歷史使命。以往的干部教育培訓(xùn)更多重視技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高,崗位職責(zé)的認(rèn)知和內(nèi)化,對領(lǐng)導(dǎo)干部最核心的素質(zhì)——理想信念、宗旨意識的教育重視不夠。一些培訓(xùn)院校和機(jī)構(gòu),面上看,政治理論、黨性教育的內(nèi)容不少,但缺乏系統(tǒng)性、針對性,吸引力、感染力明顯不足。《2013—2017年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《干部教育培訓(xùn)工作條例》都無一例外強(qiáng)調(diào)理想信念和黨性宗旨教育的重要性。并把這二者作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部治國理政素養(yǎng)最根本的要求。明確規(guī)定這兩類課在教學(xué)安排中不低于總課時(shí)的70%。為提高針對性、感染力和實(shí)效性,要求創(chuàng)新教育方式,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,注重回答學(xué)員提出的問題,從根本上增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“三個(gè)自信”,提升他們踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,打掃政治灰塵,凈化思想靈魂的政治自覺。

  2013年以來,各級干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍重視理想信念和黨性宗旨教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的各項(xiàng)要求。無論是任職班、進(jìn)修班,還是專題班、師資班,在做教學(xué)安排時(shí)都優(yōu)先安排理想信念和黨性宗旨的教學(xué)模塊!耙龑(dǎo)干部把理想信念建立在對科學(xué)理論的理性認(rèn)同上、對歷史規(guī)律的正確認(rèn)識上、對基本國情的正確把握上”,“引導(dǎo)干部在不同社會制度、不同發(fā)展道路的比較中鑒別優(yōu)劣、看清趨勢,深化對中國特色社會主義的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同”。在學(xué)制一個(gè)月以上的主體班次,都安排黨性分析并撰寫報(bào)告。在過去的三年多時(shí)間,許多干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下大力氣增強(qiáng)理想信念教育的實(shí)際效果。先后引入研討式教學(xué)、案例式教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)、情景模擬式教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué),有的還請來著名英烈、勞動模范的后人,與學(xué)員分享前輩忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)娜烁聍攘蛫^斗足跡。教學(xué)的吸引力和感染力得到較大提高。許多公務(wù)員在這種培訓(xùn)教育中深受感觸、感同,最后把自己擺進(jìn)去,找存在的問題,提改進(jìn)的辦法,從而增強(qiáng)了他們的黨性修養(yǎng),堅(jiān)定了他們的理想信念。我們許多干部出問題,還是理想信念上出了問題,歸根到底是世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”沒有把牢。在深入推進(jìn)從嚴(yán)治黨管黨,標(biāo)本兼治反對腐朽的背景下,在可預(yù)見的未來,干部教育培訓(xùn)中的理想信念教育、黨性宗旨教育將會得到進(jìn)一步加強(qiáng),成為干部教育培訓(xùn)發(fā)展中最明顯的一個(gè)趨勢。

  二、新理念新方法得到廣泛實(shí)踐

  理念是行動的先導(dǎo)。有怎樣的培訓(xùn)理念就有怎樣的干部教育培訓(xùn)。所謂理念,就是對什么是培訓(xùn),怎么做培訓(xùn),如何確定培訓(xùn)目標(biāo),怎樣檢驗(yàn)培訓(xùn)成效等問題的系統(tǒng)回答。以往許多機(jī)構(gòu)把培訓(xùn)活動定格在豐富學(xué)員知識,完善學(xué)員的知識結(jié)構(gòu),提高學(xué)員的認(rèn)知能力上。搞干部教育培訓(xùn)就是請幾位教授,組織幾堂教學(xué),就完事。其實(shí)今天的領(lǐng)導(dǎo)干部不再缺知識,也不需補(bǔ)學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的形勢,向干部教育培訓(xùn)提出更高的要求,遠(yuǎn)不是安排幾堂課那么簡單。當(dāng)今干部教育培訓(xùn)的主要任務(wù)更多是研究變革、研究創(chuàng)新,提高履職盡職的能力。以前,我們把培訓(xùn)當(dāng)做教育做,或者把培訓(xùn)與教育混同。其實(shí)兩者是根本不同的。教育的對象是尚未進(jìn)入社會的學(xué)生,教育的目的是培養(yǎng)合格的公民,教育的做法是以教材、教室、教師為中心,教育的方式是灌輸,再灌輸?shù)?檢驗(yàn)教育的成效是在未來,看他或她能否成為了合格的公民;而培訓(xùn)則不同。培訓(xùn)的對象是成人,是領(lǐng)導(dǎo)干部,培訓(xùn)的目的是鞏固理想信念,提高黨性修養(yǎng),提升工作能力和工作績效。結(jié)合當(dāng)前干部實(shí)際,普遍學(xué)歷層次高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、視野眼界開闊,干部教育培訓(xùn)必是以問題、績率、學(xué)員為中心,方法上只能以研討式、體驗(yàn)式、情景模式、案例式為主的互動式教學(xué),檢驗(yàn)培訓(xùn)是否達(dá)到了目的,則是看培訓(xùn)是否解決了問題,提升了學(xué)員能力,是否提高了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  新近頒布的《干部教育培訓(xùn)工作條例》對干部教育培訓(xùn)提出了很高要求。面對新形勢和新任務(wù)的挑戰(zhàn),包括各級黨校、行政學(xué)院和教培中心在內(nèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直在探索中前行。以培訓(xùn)的要求做培訓(xùn),廣泛實(shí)踐“六個(gè)以”的培訓(xùn)新理念:一是以問題為中心。堅(jiān)持培訓(xùn)的問題導(dǎo)向,把圍繞中心,服務(wù)大局,以黨委政府的需要為需求,把為黨委和政府解決經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展問題作為辦學(xué)方向;二是以知識為補(bǔ)充。引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)與解決問題、推動變革有關(guān)的理論知識,其他知識依靠在職自學(xué)解決;三是以學(xué)員為主體。強(qiáng)化學(xué)員學(xué)習(xí)的主體責(zé)任,注重解決學(xué)員帶來的問題,把學(xué)員視作最好的培訓(xùn)資源,設(shè)計(jì)更多的學(xué)習(xí)交流載體,讓“教”“學(xué)”相長、“學(xué)”“學(xué)”相長成為可能;四是以研討為平臺。引進(jìn)結(jié)構(gòu)化研討技術(shù),按照現(xiàn)象、原因和對策的邏輯方法,分析問題、破解問題,從水平思考和垂直思考兩個(gè)方向,激發(fā)參與者互相切磋,集思廣益,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步;五是以新方法為支撐。按照現(xiàn)代教育心理學(xué)的要求,除繼續(xù)做好專家講授外,大力度探索案例教學(xué)、情景模擬、角色扮演、論壇式教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué),大幅度提高教學(xué)的生動性、參與性、針對性、實(shí)效性;六是以績效為目標(biāo)、以改變?yōu)槟康。?qiáng)調(diào)能力培訓(xùn)的操作化、訓(xùn)練化、實(shí)戰(zhàn)化,把培訓(xùn)成效看做可觸摸、可檢驗(yàn)、可考核的行為改變和信念鞏固,提高了培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn)水平。真正按培訓(xùn)的要求做干部教育培訓(xùn)。新理念新方法的廣泛實(shí)踐,作為一種大趨勢,正在改變傳統(tǒng)培訓(xùn)的面貌,也因其績效,逐漸在改變?nèi)藗儗ε嘤?xùn)的評價(jià),認(rèn)可干部教育培訓(xùn)在促進(jìn)干部成長發(fā)展,推動干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)中不可替代的作用。這一趨勢也必將不斷深化和拓展,進(jìn)一步推動干部教育培訓(xùn)在圍繞中心,服務(wù)大局,在促進(jìn)公務(wù)員成長中發(fā)揮更大作用。

  

  三、創(chuàng)新機(jī)制的探索行動方興未艾

  制度比技術(shù)更管用。如何建設(shè)一套管用、有效的機(jī)制不僅有助培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,最大程度降低培訓(xùn)中的隨意性,同時(shí)對參與者各方也有很好的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。培訓(xùn)是一件技術(shù)含量很高的工作。因?yàn)榕嘤?xùn)工作的對象是人,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,都是高素質(zhì)人才,要豐富、改變和提高這一群體,必須遵循人才成長規(guī)律、成人培訓(xùn)規(guī)律。不是想怎樣做就可以怎樣做。庫伯的學(xué)習(xí)圈理論告訴我們,成人學(xué)習(xí)的目的是為了梳理從實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn),并將其升華為理性,為實(shí)踐提供新的指導(dǎo)。也就是說,他們不是一個(gè)“空杯”,他們是從既有的體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)出發(fā)去接受新知,建構(gòu)世界的。成人學(xué)習(xí)具有極強(qiáng)目的性,目的就是解決工作中、生活中遇到的問題,以便創(chuàng)造更加美好的未來。為提升培訓(xùn)的針對性,克服隨意性,確保培訓(xùn)沿著科學(xué)化、機(jī)制化的軌道前進(jìn),近年,許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)致力探索建設(shè)關(guān)鍵的培訓(xùn)機(jī)制,并取得良好效果。第一,計(jì)劃生成機(jī)制。每年辦什么班,圍繞什么主題,要解決什么問題,抽調(diào)哪些干部來學(xué)習(xí),不再隨意拍腦袋決定,搞“急就章”。許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已能從黨委、政府的工作大局、改革發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),結(jié)合干部能力情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃。注重計(jì)劃生成的嚴(yán)肅性、參與性,重視調(diào)查研究。聽取各方面的意見,使培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃真正圍繞中心,服務(wù)大局,體現(xiàn)黨委政府工作意圖和工作要求。第二,需求調(diào)研和分析機(jī)制。為了讓培訓(xùn)更具針對性、更有實(shí)效性,圍繞培訓(xùn)主題開展更深、更實(shí)、更細(xì)的需求調(diào)研,是基本要求。許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從專業(yè)化要求出發(fā),探索抽樣調(diào)查、問卷調(diào)查、360調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查、座談會等方式的需求調(diào)研,弄明白組織、崗位和個(gè)體的需求;谡鎸(shí)需求,做科學(xué)分析,發(fā)現(xiàn)短板,從知識、能力和價(jià)值觀三方面提出培訓(xùn)目標(biāo),把培訓(xùn)方案的擬制建立在實(shí)實(shí)在在的調(diào)查研究之上,體現(xiàn)了培訓(xùn)的科學(xué)化要求。第三,項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制。怎樣的運(yùn)行機(jī)制更有成效?許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直在做認(rèn)真探索。有的實(shí)踐職能制,有的摸索項(xiàng)目制。人們發(fā)現(xiàn)無論是什么運(yùn)行機(jī)制,只要能全面落實(shí)培訓(xùn)方案要求,減少扯皮,增進(jìn)合作,讓參與者知道做什么,怎么做,做成什么樣子,什么是“紅線”、“高壓線”,遇到問題找誰求助,就是好機(jī)制。許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)致力探索項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制:把責(zé)權(quán)利交給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確責(zé)任人及其職責(zé),讓職能科室做好服務(wù),實(shí)行嚴(yán)格的評估考核機(jī)制。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制再造了工作流程,規(guī)范了鏈條中不同節(jié)點(diǎn)的行為和責(zé)任,有效克服了職能制中經(jīng)常發(fā)生的“鐵路警察各管一邊”的碎片化現(xiàn)象,不僅服務(wù)學(xué)員的界面更清晰,也使培訓(xùn)項(xiàng)目獲得了超出預(yù)想的效果,實(shí)現(xiàn)整體效應(yīng)的最大化。第四,績效評估與考核機(jī)制。培訓(xùn)是一種結(jié)果導(dǎo)向的工作。培訓(xùn)后公務(wù)員的分析問題、解決問題的能力,跨部門溝通和合作能力是否提高了,需要用事實(shí)說話。近年,許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)探索建立規(guī)范、簡便、易行、有效的評估機(jī)制,以評促改,以評促建,提高了工作產(chǎn)出,規(guī)范了工作要求,明確了發(fā)展方向;同時(shí)也根據(jù)體現(xiàn)正確導(dǎo)向的指標(biāo)體系要求,對培訓(xùn)者、管理者的教績、學(xué)員學(xué)績進(jìn)行考核,把考核結(jié)果與當(dāng)事人的晉升、發(fā)展掛鉤,評估考核機(jī)制有效激發(fā)了培訓(xùn)者、管理者創(chuàng)新、創(chuàng)造的主動性、積極性,也提升了學(xué)員學(xué)習(xí)的自覺性。第五,成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。不為培訓(xùn)而培訓(xùn)。把培訓(xùn)與組織發(fā)展、業(yè)務(wù)成長、領(lǐng)導(dǎo)和管理水平提升緊密聯(lián)系在一起,是現(xiàn)代培訓(xùn)核心要求。許多干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)十分重視培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,探索建立相關(guān)機(jī)制,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與訓(xùn)后工作緊密對接,提出實(shí)踐要求、成果要求,制定考核辦法,不定期回訪學(xué)員及所在組織,幫助學(xué)員解決轉(zhuǎn)化中的困難和問題。把成果轉(zhuǎn)化當(dāng)做是培訓(xùn)鏈中必不可少的重要環(huán)節(jié),促進(jìn)了干部教育培訓(xùn)成果的真正落地。制度的進(jìn)步才是真正的進(jìn)步。這種進(jìn)步反映了我們對人才成長規(guī)律、干部培訓(xùn)規(guī)律認(rèn)知的深化,反映了我國干部培訓(xùn)實(shí)踐的飛躍,為我國干部培訓(xùn)事業(yè)的新發(fā)展新創(chuàng)造奠定了厚實(shí)的制度性基礎(chǔ)。第六,培訓(xùn)能力建設(shè)力度不斷加大機(jī)構(gòu)、師資、管理者是干部教育培訓(xùn)的主要資源,是培訓(xùn)能力建設(shè)的核心要素。沒有高水平的辦學(xué)機(jī)構(gòu),沒有優(yōu)秀的師資隊(duì)伍和管理者隊(duì)伍,搞好干部教育培訓(xùn)就成為一句空話。近年來,干部教育培訓(xùn)發(fā)展的最大特點(diǎn)之一是資源能力建設(shè)力度不斷加大,各自辦學(xué)定位、特色優(yōu)勢開始清晰、顯現(xiàn),師資水平、管理水平不斷提升。服務(wù)黨和國家大局的能力明顯提升第七,許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在找準(zhǔn)定位,形成特色上做足了功課。自《黨政干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》頒布以來,不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在找準(zhǔn)定位和特色建設(shè)上下了大功夫。黨校、行院著力做好組織人事部門下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),突顯了主陣地、主渠道角色和作用;部門、行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從專業(yè)優(yōu)勢出發(fā),負(fù)責(zé)本部門、本行業(yè)、本系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,發(fā)揮了很好的輔助功能;高等院校、科研院所和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照自己的特色和資源優(yōu)勢,承擔(dān)有關(guān)機(jī)構(gòu)的委托培訓(xùn),有效彌補(bǔ)了其他渠道的不足。經(jīng)過多年努力,現(xiàn)在“,分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、特色鮮明、布局合理、競爭有序”的干部教育培訓(xùn)體系已告形成。第八,許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聚焦提高培訓(xùn)質(zhì)量,傾力打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平過硬、教學(xué)作風(fēng)優(yōu)良的師資隊(duì)伍;按照教學(xué)需要,擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍,聘請政治素質(zhì)過硬、有經(jīng)驗(yàn)、有水平的黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管、專家學(xué)者、先進(jìn)模范人物上講臺;其次,在存量上,加緊陶冶錘煉。把教員分期分批派赴黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位掛職鍛煉,深入改革開放一線,把握改革發(fā)展的實(shí)際,提高教學(xué)針對性。堅(jiān)持經(jīng)常性業(yè)務(wù)進(jìn)修“,請進(jìn)來”、“走出去”,系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代培訓(xùn)理念和方法,用培訓(xùn)實(shí)踐發(fā)展的最新成果武裝教研人員;再次,過程層面,建立嚴(yán)格過程和業(yè)績評估與考核制度。明確考核要求,細(xì)化考核目標(biāo)、合理分配考核權(quán)重,用好考核結(jié)果,把教師參與需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、教學(xué)研討、形成成果進(jìn)行量化,計(jì)入考核中,把考核結(jié)果與教師的評職、晉級掛鉤。弘揚(yáng)正能量,唱響主旋律,讓更多教研人員研究培訓(xùn)、琢磨培訓(xùn),做卓越培訓(xùn)師!第九,許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)著眼提升管理效能,十分重視建設(shè)培訓(xùn)管理隊(duì)伍。干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一貫有建設(shè)“三支隊(duì)伍”的說法,即教學(xué)管理隊(duì)伍、教師隊(duì)伍和后勤保障隊(duì)伍,三者缺一不可。從培訓(xùn)發(fā)展的趨勢看,教學(xué)管理隊(duì)伍的地位和作用是第一位的,因?yàn)闊o論是在培訓(xùn)前、在培訓(xùn)中,還是在培訓(xùn)后,培訓(xùn)教管的功能定位是主導(dǎo)性的、基礎(chǔ)性的,是將現(xiàn)代培訓(xùn)理念與資源、需要進(jìn)行整合的關(guān)鍵角色。沒有卓越的培訓(xùn)管理者,一定做不出一流的培訓(xùn)。近幾年來,干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無一例外重視打造管理者隊(duì)伍,注重建設(shè)管理效能。主要做法是:首先,培訓(xùn)者首先要接受培訓(xùn)。強(qiáng)化對培訓(xùn)管理者新理念、新方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)造機(jī)會,將管理者送境外、境內(nèi)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)進(jìn)修深造,提高他們促進(jìn)干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新與發(fā)展的能力;其次,派赴不同機(jī)構(gòu)實(shí)踐鍛煉。有無在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作的經(jīng)歷,差別很大。實(shí)踐證明,經(jīng)歷掛職鍛煉者往往視野開闊,政治敏銳,了解實(shí)際,服務(wù)大局意識強(qiáng);貚徆ぷ骱笠残袨楦淖兇螅冃礁;再次,鼓勵(lì)管理者角色多元化、豐富化。作為管理者,他們的職責(zé)是參與管理過程,但許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)管理者深度參與培訓(xùn)導(dǎo)學(xué)、課堂教學(xué)、交流研討、現(xiàn)場教學(xué)、項(xiàng)目總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化,實(shí)踐角色豐富化、多元化,F(xiàn)在許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理者,從幕后走向前臺,作用培訓(xùn)的空間越來越大,效果越來越好,學(xué)員越來越認(rèn)可,管理者自身的成就感也獲得實(shí)在的提升。

  四、學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在進(jìn)展

  在干部教育培訓(xùn)中,學(xué)風(fēng)教風(fēng)始終是一個(gè)關(guān)乎培訓(xùn)成效的一個(gè)大問題。前幾年,有關(guān)學(xué)風(fēng)教風(fēng)的主要問題是,一些干部借口忙,不愿學(xué),有的干部搞學(xué)習(xí)中的形式主義,不認(rèn)真學(xué),不聯(lián)系實(shí)際學(xué)。帶秘書上學(xué),讓工作人員寫作業(yè),逃學(xué)曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。黨的十八大以后,在落實(shí)“八項(xiàng)”規(guī)定強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè)的同時(shí),也加大學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)力度,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取一系列切實(shí)措施,解決學(xué)風(fēng)教風(fēng)存在的問題:第一,明確培訓(xùn)學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。我們黨是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的政黨。在經(jīng)濟(jì)體制深刻變革,社會結(jié)構(gòu)深刻變動,利益關(guān)系深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化的背景下,領(lǐng)導(dǎo)干部必須積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)來提升自己政治理論、黨性修養(yǎng)水平和履職盡職能力。學(xué)習(xí)是一種責(zé)任,作為一種黨性自覺,不允許僅憑個(gè)人習(xí)慣、興趣和愛好對待學(xué)習(xí)。第二,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶著問題參訓(xùn),密切聯(lián)系工作實(shí)際、思想實(shí)際學(xué)習(xí)。努力做到學(xué)與用、知與行、說與做的統(tǒng)一;教師要把理論聯(lián)系實(shí)際貫穿于教學(xué)全過程,扎實(shí)調(diào)研,認(rèn)真?zhèn)湔n,善于回答學(xué)員提出的實(shí)際問題;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要把是否聯(lián)系了實(shí)際,作為考核學(xué)員學(xué)績和教師教績的依據(jù)。第三,從嚴(yán)管理教與學(xué),確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)清氣正,學(xué)員教員奮發(fā)向上。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部《關(guān)于在干部教育中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》和《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部參加社會化培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》,從嚴(yán)治校、從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué),在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中重拾了昔日風(fēng)清氣正,團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的學(xué)習(xí)氛圍。第四,根據(jù)干部管理權(quán)限,由組織人事部門向干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派出教學(xué)督導(dǎo)員。督導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)處理學(xué)風(fēng)教風(fēng)問題,總結(jié)推廣有益的做法經(jīng)驗(yàn)。把領(lǐng)導(dǎo)干部在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)態(tài)度、參與程度、互動效果和學(xué)習(xí)成果作為學(xué)員學(xué)風(fēng)考核的重要內(nèi)容,把理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力績效記入學(xué)習(xí)檔案,作為干部選拔任用的重要依據(jù)。

  經(jīng)過多年努力,各級干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)普遍樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)風(fēng)良好,學(xué)績優(yōu)良。帶秘書學(xué),請人代做作業(yè),互相吃請等不守紀(jì)律的現(xiàn)象基本杜絕;教師治學(xué)態(tài)度變得嚴(yán)謹(jǐn),紀(jì)律意識增強(qiáng),在講臺上信口開河,發(fā)表不負(fù)責(zé)任言論的現(xiàn)象得到糾正。學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。這決定我們必須常抓不懈,才能取得實(shí)在成效。各級干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都認(rèn)識到了學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)的意義和曾有過的深刻教訓(xùn),可以期待,再經(jīng)過幾年努力,學(xué)風(fēng)教風(fēng)校風(fēng)全面優(yōu)化的成果會得到進(jìn)一步拓展!上述幾個(gè)方面,是對黨的十八大以來干部教育培訓(xùn)發(fā)展總趨勢的概括和描述。當(dāng)然,這種發(fā)展是不平衡的,有的做的地方好些,有的可能還存在一定差距;也并不是那么協(xié)調(diào),一些機(jī)構(gòu)有的方面做的非常到位,有的方面短板明顯。本文所作的概括、描述,也未必精準(zhǔn),只是幾筆素描。但我們的態(tài)度是忠于事實(shí),反映實(shí)際。各級各類干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只要循著這一方向繼續(xù)努力,不懈探索,再過幾年,我國干部教育培訓(xùn)事業(yè)必定又會再上一個(gè)新臺階。

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