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績效評估報告(必備15篇)
在當下社會,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的績效評估報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
績效評估報告1
一、項目支出基本情況
我單位主要職責為負責全市城市管理行政執(zhí)法督查和交通設(shè)施、戶外廣告、餐廚垃圾等專項執(zhí)法工作,負責跨區(qū)域和重大城市管理執(zhí)法工作,以及其他市委市政府賦予的各項任務(wù)?冃н\行監(jiān)控項目包括:公用經(jīng)費、城管執(zhí)法專項整治費、辦公場地運行維護經(jīng)費,其具體情況如下:
1、公用經(jīng)費:為我單位完成工作任務(wù)用于公務(wù)活動的支出,具體包括辦公費、郵電費、差旅費、公務(wù)接待費、印刷費、委托業(yè)務(wù)費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出費等。
2、城管執(zhí)法專項整治費:主要用于戶外廣告、餐廚垃圾、渣土、燃氣等專項整治、執(zhí)法報導(dǎo)及宣傳、執(zhí)法車輛運行維護、綜合素質(zhì)培訓(xùn)、安全、防汛、除冰、防疫等各類應(yīng)急保障及其它執(zhí)法相關(guān)工作保障。
3、辦公場地運行維護經(jīng)費:主要用于我單位辦公基地的物業(yè)管理、水電費用以及辦公基地場地亮化、維護等保障。
二、績效運行監(jiān)控工作開展情況
績效運行監(jiān)控是連接績效目標和績效評價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?冃н\行監(jiān)控是單位在財政項目執(zhí)行或財政資金使用過程中,對預(yù)算績效目標實現(xiàn)程度、項目實施進度、資金支出進度等情況進行階段性跟蹤管理和監(jiān)督檢查,及時糾正偏離績效目標情況的管理活動,是預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)。我單位對績效運行監(jiān)控工作非常重視,其辦公室負責項目的預(yù)算申報、相關(guān)政府采購合同的簽訂申請,項目經(jīng)費的.報銷以及項目執(zhí)行過程的監(jiān)督與跟進,現(xiàn)已組織財務(wù)人員及業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員認真學習,嚴格按照《關(guān)于對市直預(yù)算部門開展20xx年預(yù)算績效監(jiān)控工作的通知》(長財績〔20xx〕5號)文件,開展20xx年上半年度績效監(jiān)控工作。
三、績效運行監(jiān)控情況
。ㄒ唬╉椖恐С鲱A(yù)算執(zhí)行情況
1、公用經(jīng)費:年初預(yù)算248.56萬元,20xx年上半年度完成支付124.73萬元,預(yù)算執(zhí)行率為50.18%。
2、城管執(zhí)法專項整治費:年初預(yù)算157.28萬元,20xx年上半年度完成支付72.08萬元,預(yù)算執(zhí)行率為45.83%。
3、辦公場地運行維護經(jīng)費:年初預(yù)算68萬元,20xx年上半年度完成支付21.55萬元,預(yù)算執(zhí)行率為31.68%。
。ǘ╉椖恐С隹冃繕送瓿汕闆r
公用經(jīng)費、城管執(zhí)法專項整治費、辦公場地運行維護經(jīng)費項目實際產(chǎn)出基本均已達到年初設(shè)定的績效指標和績效目標效果。
四、存在問題及其原因
20xx年上半年度公用經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行完成率50.18%,較好的完成的績效目標,年底該項預(yù)算執(zhí)行率可完成95%以上;城管執(zhí)法專項整治費項目預(yù)算執(zhí)行率為45.83%,上半年績效目標基本完成,預(yù)算執(zhí)行差4.17%,主要由于長沙市文明創(chuàng)建工作將于下半年進行,年底該項目預(yù)算執(zhí)行率可完成95%以上;辦公場地運行維護經(jīng)費項目預(yù)算執(zhí)行率為31.68%,但上半年績效目標已完成,預(yù)算執(zhí)行差18.32%,主要由于我單位二季度物業(yè)管理費需七月份考核完成后才能支付其費用,年底該項目預(yù)算執(zhí)行率可完成95%以上。
五、有關(guān)建議及工作措施
無相關(guān)建議。下半年工作措施:細化預(yù)算編制工作,加強預(yù)算執(zhí)行管理;完善項目管理辦法,優(yōu)化績效目標實現(xiàn)路徑,促進績效目標如期實現(xiàn)。
績效評估報告2
根據(jù)《海南省財政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算項目績效管理工作的通知》(瓊財績[20xx]746號)的文件有關(guān)要求,我單位于20xx年5月6日至20xx年5月12日對我單位實施的綜合事務(wù)支出項目績效進行評價。
一、項目概況
(一)項目單位基本情況。
1.主要職能
文昌市青少年活動中心隸屬文昌市教育局和共青團文昌市委員會雙重領(lǐng)導(dǎo),副科級事業(yè)單位。文昌市青少年活動中心財務(wù)管理實行獨立核算,市政府撥付專門工作經(jīng)費,開展培訓(xùn)及組織各類活動創(chuàng)收及接受社會募捐所得的款項,做為中心的發(fā)展基金實行專戶管理。
2.部門預(yù)算單位構(gòu)成
文昌市青少年活動中心是納入文昌市教育局20xx年部門預(yù)算編制范圍的二級預(yù)算單位。中心現(xiàn)設(shè)有主任--辦公室、總務(wù)室--綜合部、科技部、活動部、培訓(xùn)部、教務(wù)部、后勤部。
(二)項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
為單位正常工作的需要,確保單位日常費用正常運行,滿足教學活動和后勤服務(wù)等方面的開支需求,在規(guī)定的開支范圍內(nèi)使用,本項目經(jīng)費主要用于單位公用經(jīng)費支出。
二、項目資金使用及管理情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況
20xx年文昌市青少年活動中心綜合事務(wù)支出65萬元,截止績效評價基準日,此次績效評價范圍內(nèi)的市級財政資金65萬元,已全部到位,資金到位率100%。
(二)項目資金使用情況分析
根據(jù)相關(guān)財務(wù)資料,截止績效評價基準日,文昌市青少年活動中心綜合事務(wù)支出65萬元,用于支付辦公用品、維修及維護、網(wǎng)絡(luò)及電話、水電費、購買辦公設(shè)備等,此次績效評價范圍內(nèi)的市級財政資金65萬元,資金使用率為100%。
。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析
市級財政資金統(tǒng)一由財政專庫管理,我單位已按照財政專項資金的管理辦法進行賬務(wù)處理,并嚴格執(zhí)行相關(guān)政策;已按照財政要求進行會計核算,付款申請審批等程序均已到位。
三、項目組織實施情況
根據(jù)項目的實際實施情況,我單位成立了中心綜合事務(wù)支出工作小組,以保證綜合事務(wù)支出的管理。
四、項目績效情況
。ㄒ唬╉椖靠冃繕送瓿汕闆r分析
1. 項目的經(jīng)濟性分析
。1)項目成本(預(yù)算)控制情況
截止績效評價基準日,本次績效評價范圍內(nèi)的項目資金實際到位65萬元,實際使用65萬元,項目的到位資金及使用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
。2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況
截止績效評價基準日,項目已使用市級財政資金65元,項目資金的使用率為100%,結(jié)余0萬元。
2. 項目的效率性分析。
。1)項目的實施進度
根據(jù)相關(guān)的項目資料,項目計劃使用12個月,于20xx年12月完成,項目計劃的實施進度目標已完成。
。2)項目完成質(zhì)量
綜合事務(wù)支出項目實施后,我中心領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)負責人進行檢查,檢查結(jié)果為該項目的各項任務(wù)都能如質(zhì)如量完成,各項指標達標。
3. 項目的效益性分析。
。1)項目預(yù)期目標完成程度。
根據(jù)相關(guān)資料,項目于20xx年1月開始,20xx年12月完成100%。
。2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
我中心20xx年對綜合事務(wù)支出進行日常管理,進一步提高辦學質(zhì)量,提高社會的認可度,這對我中心發(fā)展工作效率明顯提高。
4. 項目的可持續(xù)性分析。
該項目,提升了我中心的辦學條件,促進教育事業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生更好的社會效應(yīng),做到學生滿意,人民群眾滿意。
5. 項目預(yù)算批復(fù)的.績效指標完成情況分析
截止績效評價基準日,本次績效評價范圍內(nèi)的項目資金實際到位65萬元,實際使用65萬元,項目的到位資金及使用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
(二)項目績效目標未完成原因分析。
20xx年度預(yù)算項目已完成。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
綜合事務(wù)支出管理績效評價指標體系
項目依照省市的要求決策,依據(jù)充分、目標明確、程序合理,與政策要求高度相關(guān);項目的管理制度有待完善,項目資金到位及時,使用按計劃進行,項目的組織管理基本有效;項目的產(chǎn)出達到目標,項目效果良好,項目的績效基本實現(xiàn)。
綜上所述,項目總體評分為“95分”,評定級別為優(yōu)。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
1.組織機構(gòu)健全、分工明確。根據(jù)項目的實際實施情況,我單位成立了綜合事務(wù)支出管理工作,保障工作正常運行。
2.項目資金審核符合程序,會計核算規(guī)范。單位按照財政專項資金的管理辦法進行賬務(wù)處理,并嚴格執(zhí)行相關(guān)政策,費用的支出,經(jīng)單位負責人簽字確認,市財政部門認可后撥付。
3.領(lǐng)導(dǎo)重視,準備充分。單位領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)負責人對項目的完成結(jié)果進行檢查。
七、存在問題和建議
(一)存在問題
我單位已經(jīng)制定相關(guān)管理制度,在項目實施方面還有待完善。
。ǘ┫嚓P(guān)建議
建議完善項目實施,并依照制度辦事,為項目的實施提供有效的保障。
績效評估報告3
根據(jù)昆明市盤龍區(qū)財政局《昆明市盤龍區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度區(qū)級預(yù)算支出績效自評工作的通知》(盤財績﹝20xx﹞1號)的要求,我單位20xx年預(yù)算支出績效采用單位自己評價,預(yù)算支出績效情況如下:
一、部門基本情況
(一)部門機構(gòu)設(shè)置、編制
共青團盤龍區(qū)委是中國共產(chǎn)主義青年團在昆明市盤龍區(qū)的地方組織的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),在中共盤龍區(qū)委和團昆明市委的領(lǐng)導(dǎo)下,依照《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和團的代表大會決議,圍繞黨的中心任務(wù)開展工作。
共青團盤龍區(qū)委核定編制4人,其中行政編制4人。團區(qū)委現(xiàn)有在職在編人員3人,均為行政編制,其中書記1人(正科級),副書記2人(副科級)。
盤龍區(qū)青少年活動中心屬于校外教育機構(gòu),是差額撥款預(yù)算事業(yè)單位。位于盤龍江畔桃源街97號,是昆明市盤龍區(qū)政府投資千萬元興建的青少年活動中心。隸屬共青團盤龍區(qū)委主管。建筑面積九千平方米,配有音樂廳、舞蹈排練廳、教室、體育休閑娛樂廳、辦公寫字間等。是社區(qū)內(nèi)集文化教育、藝術(shù)培訓(xùn)、體育休閑娛樂為一體的青少年校外教育陣地及活動中心。
盤龍區(qū)青少年活動中心設(shè)以下業(yè)務(wù)部門:主任辦公室、副主任辦公室、行政事務(wù)科、財務(wù)科、教務(wù)活動科,編制17人,在職14人,空缺崗位3人。
。ǘ┎块T職能
1.共青團盤龍區(qū)委:
(1)履行區(qū)委、團市委賦予的領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)共青團工作的職責,指導(dǎo)社區(qū)和新經(jīng)濟組織建團工作,依據(jù)有關(guān)章程對全區(qū)少先隊工作、社區(qū)青年組織及其他青少年社團組織進行管理和指導(dǎo)。
(2)參與制定盤龍區(qū)青少年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和青少年工作方針、政策,對盤龍區(qū)青少年活動陣地(區(qū)青少年宮 ),青少年服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)進行管理和指導(dǎo)。
。3)協(xié)調(diào)與青少年利益相關(guān)的事務(wù),會同有關(guān)部門做好未成年人的保護工作,維護青少年的合法權(quán)益。
(4)調(diào)查掌握青少年思想動態(tài)和青年工作狀態(tài),研究青少年工作理論和思想教育問題,提出相應(yīng)對策,開展各種實踐活動。
。5)協(xié)助政府教育行政主管部門做好全區(qū)中、小學學生的教育管理,組織開展健康有益的活動,引導(dǎo)青少年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(6)根據(jù)黨的中心任務(wù),帶領(lǐng)全區(qū)各級團組織按照《團章》要求,創(chuàng)造性地開展共青團工作,指導(dǎo)全區(qū)“青年文明號 ”“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗 ”和 “五四紅旗團組織 ”的創(chuàng)建和申報工作。團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)團員青年積極投身社會主義物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。
。7)樹立典型,培養(yǎng)人才,負責向全區(qū)各級黨組織推薦優(yōu)秀青年團員入黨,引導(dǎo)廣大青少年在實踐中崗位建功、崗位成才。
。8)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級機關(guān)交辦的其他事項。
2.盤龍區(qū)青少年活動中心:
建筑面積九千平方米,配有音樂廳、舞蹈排練廳、教室、體育休閑娛樂廳、辦公寫字間等。是社區(qū)內(nèi)集文化教育、藝術(shù)培訓(xùn)、體育休閑娛樂為一體的青少年校外教育陣地及活動中心。盤龍區(qū)青少年活動中心于1992年8月竣工,1993年1月16日正式向廣大青少年開放。開宮以來,盤龍區(qū)青少年活動中心秉承“團結(jié)、引導(dǎo)、教育、服務(wù)廣大青少年”為辦學宗旨,努力構(gòu)建系統(tǒng)規(guī)范、綜合多元、強強聯(lián)手的培訓(xùn)體系,創(chuàng)辦了“盤龍區(qū)青少年宮教育培訓(xùn)中心”。
。ㄈ┎块T管理制度
20xx年共青團盤龍區(qū)委建立了相關(guān)的部門管理制度,建立了《預(yù)算管理內(nèi)部控制流程》、《收支管理內(nèi)部控制流程》、《采購管理內(nèi)部控制流程》、《國有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制流程》、《合同管理內(nèi)部控制流程》等。
20xx年盤龍區(qū)青少年活動中心建立了相關(guān)的部門管理制度,建立了《預(yù)算管理內(nèi)部控制流程》、《收支管理內(nèi)部控制流程》、《采購管理內(nèi)部控制流程》、《國有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制流程》、《合同管理內(nèi)部控制流程》等。
二、績效目標
。ㄒ唬┕睬鄨F盤龍區(qū)委
以下為20xx年部門整體支出的具體內(nèi)容及績效目標的實際支出及完成情況:全年收入年初財政預(yù)算94.72萬元,實際撥入94.72萬元。
1.基本支出
(1)績效目標:保障機構(gòu)正常運行、工作人員工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及住房公積金等均正常支出。
。2)資金收支情況:20xx年基本支出年初結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金0萬元,本年財政撥款資金49.92萬元。行政運行34.09萬元,其中:工資福利28.26萬元,占總收入的.29.83%;商品和服務(wù)5.83萬元,占總收入的6.1%。醫(yī)療衛(wèi)生10.56萬元,其中:行政事業(yè)單位醫(yī)療3.1萬元,占總收入的3.27%;公務(wù)員醫(yī)療1.49萬元,占總收入的1.57%;機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出5.97萬元,占6.3%。住房公積金5.25萬元,占總收入的5.54%。
基本支出資金49.92萬元。主要為:行政運行34.09萬元,其中:工資福利28.26萬元,占總收入的29.83%;商品和服務(wù)5.83萬元,占總收入的6.1%。醫(yī)療衛(wèi)生10.56萬元,其中:行政事業(yè)單位醫(yī)療3.1萬元,占總收入的3.27%;公務(wù)員醫(yī)療1.49萬元,占總收入的1.57%;機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出5.97萬元,占6.3%。住房公積金5.25萬元,占總收入的5.54%.
。3)績效目標的實際完成情況:保障機構(gòu)正常運行、工作人員工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及住房公積金等均正常支出。
2.項目支出
(1)績效目標
1.以“3.5”學雷鋒志愿服務(wù)月、商洽會志愿服務(wù)、清潔城鄉(xiāng)志愿服務(wù)、禁毒防艾宣傳、創(chuàng)建全國文明城市志愿服務(wù)活動等系列志愿服務(wù)活動,結(jié)合推進我區(qū)基層團組織建設(shè)等相關(guān)保障經(jīng)費。
2.青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)貸款相關(guān)工作、選樹青年典型,重點以“5.4青年節(jié)”為契機,開展紅五月青春宣傳服務(wù)月活動保障經(jīng)費。
3.我區(qū)預(yù)青工作、扶貧濟困相關(guān)工作開展保障經(jīng)費。
4.做好全區(qū)共青團基層組織建設(shè)工作,在加強基層建設(shè)、提升組織覆蓋等方面出新出亮。
5.切實開展好商洽會志愿服務(wù)、清潔城鄉(xiāng)志愿服務(wù)、禁毒防艾宣傳等志愿服務(wù)活動。
6.落實陽光政府機關(guān)、效能政府機關(guān)建設(shè),保障機關(guān)工作正常開展。
。2)資金收支結(jié)余情況
(一)五四青年節(jié)活動經(jīng)費,財政撥款4.8萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額4.8萬元。
。ǘ╆P(guān)工委辦公經(jīng)費,財政撥款10萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額10萬元。
。ㄈ┗鶎咏值缊F組織工作經(jīng)費,財政撥款18萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額18萬元。
(四)共青團專項工作經(jīng)費,財政撥款8.73萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額8.73萬元。
。ㄎ澹⿻h費,財政撥款2萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額2萬元。
。┙哟M,財政撥款1萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額1萬元。
。ㄆ撸┕步煌ㄙM,財政撥款0.27萬元。截至20xx年12月31日支出項目金額0.27萬元。
(3)績效目標的實際完成情況
20xx年,共青團盤龍區(qū)委緊緊圍繞當好黨的助手和后備軍這一重要政治定位,圍繞區(qū)委以高質(zhì)量發(fā)展推進區(qū)域性國際中心城市核心城區(qū)的目標定位,找準工作切入點,著力創(chuàng)新推動,集聚工作力量。
。ㄒ唬┖换A(chǔ),強管理,在組織建設(shè)、基層建設(shè)中主動作為。一是繼續(xù)推進少先隊、中學、青聯(lián)改革,桃源小學被全國少工委辦公室選定為直接聯(lián)系學校;采取“社會組織+社工+志愿者”的模式,招考18名西部計劃志愿者到基層服務(wù);打造高校實習實訓(xùn)基地2個,組織100余名高校志愿者到社區(qū)實習;15名機關(guān)青年競聘社區(qū)(村)兼職團支部第一書記,按照“1+X”模式開展團代表工作室及機關(guān)開放日活動;鼓勵青年積極參與社會治理工作,打造“共青團樓”服務(wù)無人管理小區(qū);開展盤龍區(qū)青年社區(qū)人才能力建設(shè)項目,80余名青年社區(qū)工作者考取社工證;實施“城市青年融入社區(qū)計劃”,打造“白領(lǐng)驛站”,促進青年積極作為。二是機制驅(qū)動建立長效機制。開展盤龍區(qū)團支部書記、西部計劃志愿者技能大賽,出臺了《團員政治生日談話談心制度》、《主題團日制度》等文件,制作《團支部手冊》,推進智慧團建,進一步加強對團的基礎(chǔ)工作的指導(dǎo);建設(shè)“青年會客廳”、建立掛鉤基層聯(lián)系點制度、團區(qū)委書記班子傾聽制度,廣泛傾聽基層團組織和團員青年的呼聲。三是組織帶動創(chuàng)新設(shè)置模式。探索樓宇團建聯(lián)盟建設(shè),繼續(xù)推進區(qū)域化團建工作,全區(qū)136個成員單位的青年團員有了自己的組織。四是典型引領(lǐng),提升基層團建水平。3名團員分別獲得團省委、團市委表彰為優(yōu)秀團員、團干部稱號。1個青年集體、3名個人獲得市級“五四獎?wù)隆狈Q號。開展盤龍向上向善好青年評選活動,表彰區(qū)級“五四紅旗團委(支部)”21個,優(yōu)秀團員18名,進一步提升了基層團建整體水平。五是資源聯(lián)動加速共建共享。打造18個“新興青年筑夢空間”、“青年之家”、“青年學習社”、青樂匯、青少年綜合服務(wù)中心等陣地,進一步凝聚青年服務(wù)青年;打造12個團代表工作室,共開展傾聽日56場次,收集青年意見建議100余條,青年之家建設(shè)工作在團中央“青年之家”建設(shè)推進會(云南)上進行了交流發(fā)言。六是抓實青年廉政及黨建帶團建工作。開展“童心向黨慶七一”活動,組織團干部到昆明監(jiān)獄等開展廉政警示教育等教育活動五場次。在全區(qū)初中開展黨團少先隊旗傳遞儀式。結(jié)合黨建打造“初心亭(盤龍青年志愿益站)”等四個北京路黨建長廊建設(shè)項目。啟動“共青團員的一天”征集活動,進一步激發(fā)青年干部的職業(yè)責任感和自豪感。
。ǘ┳(chuàng)業(yè)、維權(quán)益,在引領(lǐng)青年、服務(wù)青年中主動作為。一是主動承接政府青少年事務(wù)。深化昆十一中等5個青少年法制教育基地作用,2萬余名學生受到教育;繼續(xù)開辦暑托班(四點半課堂),成立青少年思想道德教育團等6支隊伍;合作開展未成年人一站取證保護中心,與檢察院簽訂“心茁”項目協(xié)議,建街道合適成年人隊伍,今年來到現(xiàn)場參與辦理未成年人案件維權(quán)143件計216人(次),在看守所參與后續(xù)維權(quán)264人(次),維權(quán)率100%。深化野鴨湖“未成年人關(guān)護教育基地”功能,6名未成年人在該基地進行司法分流矯正工作。盤龍區(qū)人民法院、盤龍區(qū)東華街道司法所兩家基層單位獲得團中央“青少年維權(quán)崗”稱號;聯(lián)系服務(wù)青年社會組織30余家,孵化培育盤龍區(qū)志愿服務(wù)促進會、春翼等3家青年社會組織,為盤龍轄區(qū)范圍內(nèi)的居民群眾提供多元化、專業(yè)化、高品質(zhì)的服務(wù)。二是積極搭建青年聯(lián)絡(luò)平臺。舉辦青年工作交流會,開展青年聯(lián)誼活動五場次,開展“盤龍青年藝術(shù)節(jié)”“華夏好少年”“全民閱讀,為愛發(fā)聲”等活動十余場次,更好的為青年團員提供服務(wù)。三是區(qū)青聯(lián)充分發(fā)揮育才、聚才的優(yōu)勢。今年先后開展了推薦盤龍、植樹造林、關(guān)愛貧困兒童等活動12場次。四是抓好青年的服務(wù)、培育工作。開展“青年崗位操作能手和青年技術(shù)創(chuàng)新能手”、“青年文明號”等一系列活動,今年以來開展“青年大比武”2場次,共有2家青年集體獲得省級青年文明號稱號,11家獲得市級青年文明號稱號。五是全力引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。20xx年為30戶創(chuàng)業(yè)青年發(fā)放“貸免扶補”小額貸款450萬元。配合電商創(chuàng)業(yè)園開展港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)昆明行活動并打造澳門青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間;在水源區(qū)開展農(nóng)村青年技術(shù)培訓(xùn)班10期,提升農(nóng)村青年的知識和技能。同時做好盤龍區(qū)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心、盤龍區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)孵化中心等相關(guān)工作,向各級推薦創(chuàng)業(yè)青年20余人次,2人獲得“省長創(chuàng)業(yè)獎”。開展電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2期,參加人員200余人。開展“夢在遠方 路在腳下—共青團與你同行”活動,組織家政、保安等勞動密集型企業(yè)到水源區(qū)招工,促進青年就業(yè)。承辦“云南省體育冠軍校園行 青春扶志我當先”公益活動,募集35萬元體育器材。六是積極組織扶貧濟困善款募捐。開展關(guān)愛自閉癥兒童、培智學校特殊兒童活動五場次,大力發(fā)動社會各界對轄區(qū)內(nèi)困境青少年捐款6余萬元,幫助困境青少年60名。積極開展“愛心助你上大學”捐款活動,共計募集愛心款9萬元,捐助30余名品學兼優(yōu)大學新生。募集物資20余萬元,對水源區(qū)學校送去衣物、被服和課外書籍。募集資金100余萬元建設(shè)希望小學。七是積極參與生態(tài)文明建設(shè)。開展城鄉(xiāng)清潔工程、“青春公益夢”保護母親河青春綠化行動等活動,深入鄉(xiāng)村河道開展環(huán)境整治,組建盤龍“河小青”隊伍,20xx年獲云南省青少年生態(tài)文明志愿行動示范縣稱號。
(三)強學習、重互動,在價值培育、思想引領(lǐng)中主動作為。一是引導(dǎo)青年團員通過寄語留言、熱點討論、感言征集等,重溫入團誓詞,強化使命擔當、愛崗敬業(yè)奉獻精神。開展“不忘初心,永遠跟黨走”主題團日活動,在全區(qū)開展“青年共誦新時代不忘初心正當時”主題朗誦比賽等大型活動5場次。各團組織利用團日活動時間,在各青年之家、學習社以青年喜愛的活動方式引導(dǎo)大家學習。目前,盤龍區(qū)已有400余個基層團組織動員近1萬名團員青年加入這次大學習活動。二是多樣化開展社會主義核心價值觀宣傳活動,開展“紅領(lǐng)巾牽手行動”、“中華傳統(tǒng)文化我來講”等主題教育活動引導(dǎo)青少年堅定理想信念;深入開展愛國主義教育活動,發(fā)動各級團、隊組織開展以“緬懷革命英烈,繼承光榮傳統(tǒng)”為主題的革命傳統(tǒng)教育活動,通過開展主題團隊日、清明祭掃、網(wǎng)上祭奠等形式,激發(fā)青少年的愛國熱情;開展“尋訪紅色足跡 爭做新時代號隊員研學夏令營”、“傳承紅色基因 爭做時代新人”、“中華魂”主題讀書教育等活動,幫助青少年了解黨的光輝歷史,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強愛黨愛國愛社會主義的情感。在五四青年節(jié)開展系列青春禮儀主題活動,開展“青年大學習”主題團日活動,發(fā)展一批新團員,舉行“告別童年夢、邁入青春門”14歲青春儀式,舉行離隊入團儀式,組織新老團員交流成長感悟,宣誓入團誓詞。在建隊日期間,轄區(qū)各小學廣泛開展“紅領(lǐng)巾 心向黨—爭做新時代好隊員”活動,承辦云南省建隊日集中示范活動,省委副書記參加活動并寄語少年兒童;召開“新時代 共奮斗”青春成長分享會,邀請青年代表向轄區(qū)廣大青年分析奮斗勵志故事、青春成長經(jīng)歷和感受,激勵團員青年胸懷夢想、腳踏實地,唱響青春最強音。三是緊緊抓住青少年活動活動平臺,敢于發(fā)聲。開展“向上向善好青年”評選,組建理論專家、青年典型共20人參加的“青年講師團”,將深入青年“手拉手”進行交流。
(四)鼓干勁、勇?lián),在圍繞中心、服務(wù)大局中主動作為。打造“幸福五線譜”志愿服務(wù)體系。建立“利民線”,形成了全區(qū)志愿服務(wù)站點建設(shè)“1+12+Х”全覆蓋模式。開展“微積分”、“儲蓄卡”項目活動,切實提高志愿者服務(wù)實效。建立“示范線”。全區(qū)300余個志愿服務(wù)組織開展了形式多樣的志愿服務(wù)項目,據(jù)統(tǒng)計全區(qū)共有“田園互助園”、“雷鋒車隊”、“心茁”、“愛心扶拉圈”、“鄰里V項目”等志愿服務(wù)品牌活動100余個。建立“惠民線”。建立雷鋒廣場14個,組建“七彩志愿服務(wù)隊”,開展“多彩行動”,各團組織依托資源優(yōu)勢開展常態(tài)化服務(wù),承辦了昆明市學雷鋒志愿服務(wù)集中活動等大型活動9場次,全區(qū)開展志愿活動2000多次,參加人數(shù)超4萬人次。建立“便民線”。各社區(qū)團組織以服務(wù)居民為出發(fā)點,打造十分鐘志愿服務(wù)圈,志愿者對社區(qū)居民“微心愿”進行認領(lǐng),共有800余名志愿者認領(lǐng)了2000余項“微心愿”。建立“和諧線”。建立了100余支團員志愿服務(wù)小分隊常態(tài)化開展進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進醫(yī)院等“五進”送關(guān)愛、送溫暖服務(wù)。
(二)盤龍區(qū)青少年活動中心
。1)績效目標:保障機構(gòu)正常運行、工作人員工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及住房公積金等均正常支出。
(2)資金收支情況:
20xx年部門財務(wù)總收入349.26萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款84.55萬元,納入預(yù)算管理的非稅收入264.71萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出349.26萬元。財政撥款安排支出349.26萬元,財政撥款安排支出按經(jīng)濟科目分類情況,經(jīng)濟科目分組(其中:基本支出349.26萬元,項目支出0萬元)。
。3)績效目標的實際完成情況:保障機構(gòu)正常運行、工作人員工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及住房公積金等均正常支出。
三、評價思路和過程
共青團盤龍區(qū)委、盤龍區(qū)青少年活動中心:
。ㄒ唬┰u價思路
圍繞績效目標、針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,采用定量與定性分析相結(jié)合的方式。
。ǘ┰u價目的
加強財政支出管理,強化支出責任,規(guī)范財政支出績效評價行為,建立科學合理的財政支出績效評價管理體系,提高財政資金使用效益。
。ㄈ┰u價依據(jù)
績效自評的主要依據(jù):
1.國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度;
2.區(qū)委、區(qū)政府方針政策;
3.預(yù)算管理制度、項目及財務(wù)管理辦法;
4.部門職能職責、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃;
5.行業(yè)政策、標準及專業(yè)技術(shù)規(guī)范;
6.部門申請預(yù)算時提出的績效目標及其他相關(guān)材料,預(yù)算批復(fù),年度預(yù)算執(zhí)行情況,年度決算報告;
7.人大、審計等報告及決定;
8.其他相關(guān)資料。
(四)評價對象及評價時段
評價對象為覆蓋全部財政資金支出,評價時段為20xx年度。
四、評價結(jié)論和績效分析
共青團盤龍區(qū)委:
。ㄒ唬┰u價結(jié)論
20xx年度部門整體績效良好。
(二)具體績效分析
1.基本支出
。1)具體績效分析
保障了機構(gòu)正常運行費、工作人員工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出、醫(yī)保費及住房公積金等均正常支出。
2.項目支出:
通過各項目的開展,組織各種活動提高團的吸引力和凝聚力、擴大團的工作有效覆蓋面,把握青年需求,體現(xiàn)時代特征,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,扎實推進城市街道區(qū)域化團建、“兩新團建”、創(chuàng)建全國文明城市系列志愿服務(wù)活動、助學扶困、志愿服務(wù)品牌點創(chuàng)建、維護青少年合法權(quán)益等重點工作。
盤龍區(qū)青少年活動中心:
。ㄒ唬┰u價結(jié)論
20xx年度部門整體績效良好。
。ǘ┚唧w績效分析
保障了機構(gòu)正常運行費、工作人員工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出、醫(yī)保費及住房公積金等均正常支出。
五、主要經(jīng)驗做法
無。
六、存在的問題
部門整體績效評價是一項十分專業(yè)的工作,需要極強的專業(yè)和業(yè)務(wù)知識,基層部門工作人員的知識水平有待進一步提高。
七、改進措施及建議
缺少項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上、工作時效性和創(chuàng)新性有待加強。團區(qū)委財務(wù)工作人員為兼職,過于專業(yè)財務(wù)知識并不掌握,下一步將加強培訓(xùn)學習。
績效評估報告4
一、評估對象
。ㄒ唬┱呋蝽椖棵Q。
濱州市第四次經(jīng)濟普查經(jīng)費
。ǘ┱呋蝽椖靠冃繕恕
為確保第四次經(jīng)濟普查工作順利開展,按照國家、省政府有關(guān)文件精神,將經(jīng)濟普查工作納入重要議事日程,未雨綢繆,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學安排。尤其要做好普查經(jīng)費的年度預(yù)算編制與申請工作,積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,確保經(jīng)費、機構(gòu)、人員、辦公條件落到實處,確保普查工作的圓滿成功。
。ㄈ┱呋蝽椖抠Y金構(gòu)成。
濱州市第四次經(jīng)濟普查經(jīng)費預(yù)算共計260萬元(20××-20××年度普查經(jīng)費總預(yù)算為300萬元,其中,20××年度180萬元,20××年度80萬元,20××年度40萬元),普查宣傳動員、設(shè)備購置等基本辦公費170.54萬元,報表材料等印刷費15萬元,市級及縣級會議、培訓(xùn)費43.97萬元,迎接接上級檢查督導(dǎo)需公務(wù)接待費用4.8萬元,差旅費、租賃費、勞務(wù)費等費用17.5萬元,其他費用等44.99萬元。
。ㄋ模┱呋蝽椖扛艣r。
《方案》規(guī)定這次普查主要分三個階段進行:一是準備階段。這一階段的主要工作是:組建各級普查機構(gòu),制定普查方案和工作計劃,進行普查試點,落實普查經(jīng)費和物資,開展普查宣傳,選聘培訓(xùn)普查指導(dǎo)員和普查員,普查區(qū)域劃分和制圖,進行戶口整頓,開展摸底等。二是普查登記階段。這一階段的主要工作是:普查員入戶登記,進行比對復(fù)查,開展事后質(zhì)量抽查等。這是整個普查工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是工作量最大、動員力量最多、直接決定普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要階段。三是數(shù)據(jù)匯總和發(fā)布階段。這一階段的主要工作是:數(shù)據(jù)處理、評估、匯總,發(fā)布主要數(shù)據(jù)公報,普查資料開發(fā)利用等。
二、事前績效評估的`基本情況
(一)評估程序。
1、確定評估對象。
第四次經(jīng)濟普查項目經(jīng)費
2、成立評估組織。
應(yīng)成立評估組。評估組成員:市局局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人、業(yè)務(wù)人員;縣市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、分管業(yè)務(wù)副局長、業(yè)務(wù)人員。
3、制定評估方案。按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點、必要的評估指標與標準、評估人員、評估時間及要求等制定評估方案。
。ㄒ唬┝㈨棻匾/政策設(shè)立必要性。
根據(jù)《第四次全國經(jīng)濟普查方案》,旨在查實第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)各類單位的基本情況,客觀反映我國第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益,反映經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟發(fā)展新動能培育等方面的新進展,推進完善統(tǒng)計體制,完善基本單位名錄庫以及部門共建共享、持續(xù)維護更新的機制,深化國民經(jīng)濟核算改革,推動加快構(gòu)建新時代現(xiàn)代化統(tǒng)計調(diào)查體系。為加強和改善宏觀調(diào)控,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供科學準確的統(tǒng)計信息支持。
(二)績效目標合理性/政策目標合理性。
為確保第四次經(jīng)濟普查工作順利開展,按照國家、省政府有關(guān)文件精神,將經(jīng)濟普查工作納入重要議事日程,未雨綢繆,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學安排。尤其要做好普查經(jīng)費的年度預(yù)算編制與申請工作,積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,確保經(jīng)費、機構(gòu)、人員、辦公條件落到實處,確保普查工作的圓滿成功。
。ㄈ┩度虢(jīng)濟性/政策時效性。
開展第四次全國經(jīng)濟普查,是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。當前,我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。及時查清人口總量、結(jié)構(gòu)和分布這一基本國情,摸清人力資源結(jié)構(gòu)信息,才能夠更加準確地把握需求結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等狀況,為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系提供強有力的支持。
(四)實施方案可行性/政策實施可持續(xù)性。
根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》《全國經(jīng)濟普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于開展第四次全國經(jīng)濟普查的通知》及山東省統(tǒng)計局 山東省財政廳《關(guān)于做好第四次經(jīng)濟普查經(jīng)費保障工作的通知》精神,將普查經(jīng)費列入年度預(yù)算,并按時撥付。
。ㄎ澹┗I資合規(guī)性/政策資金合規(guī)性。
根據(jù)《方案》規(guī)定,這次普查的組織原則是“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”;普查所需經(jīng)費由中央和地方各級人民政府共同負擔,并列入相應(yīng)年度的財政預(yù)算,按時撥付、確保到位。各地統(tǒng)計機構(gòu)要按照國務(wù)院通知的要求,積極向各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,積極與本地區(qū)的財政部門溝通協(xié)調(diào),全力做好經(jīng)費申請,確保普查所需經(jīng)費列入當?shù)叵鄳?yīng)年度的財政預(yù)算。
。ㄎ澹┛傮w結(jié)論。
定期開展經(jīng)濟普查,是《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《全國經(jīng)濟普查條例》的明確規(guī)定。第四次全國經(jīng)濟普查是在中國特色社會主義進入新時代開展的一次重大國情國力調(diào)查,具有重要而深遠的意義。
四、評估的相關(guān)建議
第四次經(jīng)濟普查項目系國務(wù)院部署的全國性工作,請財政部門在年度預(yù)算批復(fù)時予以優(yōu)先考慮。
五、其他需要說明的問題
無。
六、評估人員簽名
七、附件材料
(政策或項目相關(guān)申報資料、專家評估意見、其他應(yīng)作為附件的佐證材料)
績效評估報告5
根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定,按照《四川省財政廳關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》(川財績〔20xx〕3號)和《自貢市財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》(自財預(yù)〔20xx〕20 號)要求,縣財政局綜合股、縣政府性投資評審中心組成績效評價工作組對榮縣新購洗掃車和灑水車(各一臺)項目進行了績效評價,現(xiàn)將評價情況及結(jié)果報告如下:
一、項目基本情況
榮縣環(huán)衛(wèi)所于20xx年8月18日向榮縣政府采購中心申請新購洗掃車和灑水車政府采購計劃,經(jīng)縣政府審核同意,于20xx年9月23日通過詢價方式對洗掃車購置項目進行政府采購,宜賓市南溪區(qū)恒欣工程機械有限責任公司于20xx年10月12日中標,中標價938000元;于20xx年9月23日通過單一來源方式對灑水車購置項目進行政府采購,一汽(四川)專用汽車有限公司于20xx年10月10日中標,中標價395600元,20xx年1月22日,環(huán)衛(wèi)所向榮縣財政局申請項目預(yù)算,榮縣財政局于20xx年1月26日年下達兩臺車購置項目預(yù)算1333600元。2月2日,經(jīng)項目驗收小組對車輛驗收合格并試運行測試兩個月無故障后,環(huán)衛(wèi)所分別支付兩中標公司車輛購置款共計1333600元。
二、評價工作開展情況
。ㄒ唬┈F(xiàn)場評價抽樣選點情況。
20xx年9月18日,縣財政局局綜合股、縣政府性投資評審中心組成績效評價小組到洗掃車和灑水車現(xiàn)場進行查看,并隨機抽取20位行人進行問卷調(diào)查,評價結(jié)果顯示市民對該項目的實施效果是滿意的,滿意率99%。
(二)項目總體評價
按照上級關(guān)于績效評價文件精神,縣財政局于20xx年10月18日對新購洗掃車和灑水車項目進行了績效評價。該項目監(jiān)管到位,項目資金的.使用和管理符合相關(guān)規(guī)定,項目運行狀況良好,效果顯著,達到預(yù)期目標,總體評價好。按《20xx年項目支出績效評價指標體系》,縣財政局績效評價小組對該項目綜合評分為99分。
三、項目實施情況
。ㄒ唬╉椖繘Q策。
1.項目績效目標。購置的洗掃車和灑水車主要負責城區(qū)主街及大道路段的清掃、沖洗、灑水、降塵工作,清潔面積20多萬平方米。
2.項目決策依據(jù)。為了最大限度地清潔清洗路面和路旁污積物,減輕空氣污染,提高了環(huán)衛(wèi)工作效率。經(jīng)縣第十七屆人大第五次會議審議,根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于批復(fù)20xx年縣級部門預(yù)算的通知》(榮財發(fā)〔20xx〕23號),下達該項目預(yù)算。
3.資金分配情況。新購掃地車和灑水車項目共分配資金1333600元,資金來源為縣本級年初預(yù)算安排,其中:洗掃車938000元,灑水車395600元。
4.資金分配結(jié)果。20xx年1月,下達新購掃地車和灑水車項目資金1333600元。
。ǘ╉椖抗芾怼
1.資金到位情況。該項目資金來源為縣本級財政資金,車輛購置款共1333600元于20xx年1月26日到位,資金到位率100%。
2.資金管理情況。截止評價時點,新購掃地車和灑水車項目資金的使用情況如下:洗掃車經(jīng)20xx年11月30日現(xiàn)場驗收合格后,于20xx年2月2日通過財政直接支付方式轉(zhuǎn)賬給中標公司938000元;灑水車經(jīng)20xx年12月10日現(xiàn)場驗收合格后,于20xx年2月2日通過財政直接支付方式轉(zhuǎn)賬給中標公司395600元,累計支付1333600元。項目資金支出情況、資金開支范圍等,完全合規(guī)合法,資金支付與預(yù)算相符。
3.財務(wù)管理情況。單位嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,相關(guān)財務(wù)資料齊全。會計核算及賬務(wù)處理均按照項目資金管理辦法和財務(wù)管理制度嚴格執(zhí)行,項目資金專人管理、專款專用,資金使用嚴格按項目資金管理的財務(wù)審批制度執(zhí)行,并做好了日常監(jiān)督檢查工作。
4.組織實施情況。機構(gòu)設(shè)置方面有辦公室、財務(wù)室、項目考核小組,對項目實施的各個環(huán)節(jié)實施監(jiān)管,監(jiān)管措施得力。整個項目的申報辦理(如招投標、政府采購、項目公示等)過程,均合理合法,嚴格按操作規(guī)程來組織實施。
四、項目績效情況
。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
1.項目完成數(shù)量。新購洗掃車和灑水車各一臺。
2.項目完成質(zhì)量。兩家中標公司均按照環(huán)衛(wèi)所所需車輛的規(guī)格型號,國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求及技術(shù)標準、行業(yè)標準供貨,驗收合格。
3.項目完成時效。兩家中標公司按照約定的時間和方式交貨,通過簽署正式的貨物買賣合同明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。中標單位按照合同規(guī)定的質(zhì)量要求認真履行了工作職責,環(huán)衛(wèi)所也履行了相關(guān)的驗收及檢查職責,項目實際完成進度按照合同規(guī)定有序進行。
4.項目完成成本。驗收合格后,環(huán)衛(wèi)所按期支付車輛購置款項共計1333600元,資金支付與預(yù)算相符。
。ǘ╉椖啃б媲闆r。
1.洗掃車和灑水車最大限度地清潔清洗了路面和路旁的污
積物,保護城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
2.在空氣存在污染的情況下,車輛能夠快速地到達指定位置進行高效作業(yè),減輕空氣污染。
3.減少環(huán)衛(wèi)工人高強度地清潔作業(yè)方式,通過車輛機械化操作替代部分人工作業(yè),大大提高了環(huán)衛(wèi)工作效率。
五、評價結(jié)論及存在問題
。ㄒ唬┰u價結(jié)論。
績效評價小組按照《20xx年四川省項目支出績效評價指標體系》,對新購洗掃車和灑水車項目進行了績效評價。該項目資金的使用和管理符合相關(guān)規(guī)定,項目運行狀況良好,效果顯著,達到預(yù)期目標,總體評價好,綜合評分為99分。
。ǘ┐嬖趩栴}。
1.按照縣委、縣政府“三創(chuàng)聯(lián)動”創(chuàng)建要求,洗掃車和灑水車作業(yè)將更加精細化、精品化,現(xiàn)有掃地車、灑水車數(shù)量偏少。
2.洗掃車作業(yè)原理是雙發(fā)動機工作,燃油耗費高,機掃掃帚由于長時間與地面摩擦,掃帚消磨大,運行成本高。
六、相關(guān)建議
建議省市進一步加大對環(huán)衛(wèi)項目資金上的支持,為市民營造良好的城市環(huán)境。
績效評估報告6
為加強和完善財政支出專項資金管理,強化項目單位責任意識,提高財政資金使用效益,根據(jù)財政部《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)【20xx】10號)文件和臨澧縣財政局《關(guān)于開展20xx年第三方評價和運行監(jiān)控工作的通知》(臨財發(fā)【20xx】22號)文件精神,湖南天平正大有限責任會計師事務(wù)所常德分所受臨澧縣財政局委托,對20xx年度臨澧縣發(fā)展和改革局(以下簡稱發(fā)改局)重點項目前期經(jīng)費專項資金進行了績效評價,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目背景
根據(jù)臨澧縣推進產(chǎn)業(yè)立縣三年行動指揮部關(guān)于印發(fā)《臨澧縣推進產(chǎn)業(yè)立縣三年行動20xx年工作要點》通知(臨產(chǎn)業(yè)指【20xx】1號)的相關(guān)精神,為保障全縣重點項目前期工作順利開展,從20xx年起,臨澧縣財政開始設(shè)立重點項目前期工作經(jīng)費項目。20xx年項目財政預(yù)算為75萬元,項目主管部門為發(fā)改局。
2、項目主要內(nèi)容及項目實施情況
項目前期工作是指從項目提出到開工建設(shè)前的各個工作環(huán)節(jié),主要包括項目建議書(商業(yè)計劃書)、可行性研究(項目申請報告)、環(huán)境影響、規(guī)劃選址、土地利用、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、開工報告以及其他專題報告的編制、評估、論證、申報等一系列銜接工作。20xx年發(fā)改局共完成43個重點項目的前期工作,支付重點項目前期經(jīng)費75萬元。
3、項目資金投入和使用情況
項目年度預(yù)算為75萬元,20xx年可用資金為75萬元,實際使用項目資金為75萬元。
。ǘ╉椖靠冃繕
1、項目績效總目標
通過加強重點項目前期工作,推動項目成功引進,促進本地經(jīng)濟發(fā)展。
2、20xx年績效目標
⑴數(shù)量目標
、偻苿有略龉I(yè)企業(yè)個數(shù)達13個;
、谕苿有略鲛r(nóng)業(yè)企業(yè)個數(shù)達3個;
、弁苿有略龇⻊(wù)業(yè)企業(yè)個數(shù)達6個;
、芡苿有略龌A(chǔ)設(shè)施類企業(yè)個數(shù)達9個;
、萃苿有略錾鷳B(tài)環(huán)保類企業(yè)個數(shù)達4個;
、尥苿有略錾鐣裆惼髽I(yè)個數(shù)達8個。
、瀑|(zhì)量目標
、夙椖繋鞌(shù)據(jù)詳實,項目庫數(shù)據(jù)完整性90%以上,項目信息詳實,清晰完整;
②項目引進完成率90%以上。
⑶及時性目標
20xx年完成推動43個項目的前期工作準備。
⑷成本目標
重點項目前期經(jīng)費專項資金控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
、尚б婺繕
①社會效益目標:加快項目前期工作進程,帶動本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進社會效益穩(wěn)步提升;
、诮(jīng)濟效益目標:保證43個前期工作順利開展,促進當?shù)亟?jīng)濟穩(wěn)固發(fā)展;
、垌椖靠沙掷m(xù)性目標:加速臨澧縣可持續(xù)發(fā)展,提升臨澧縣整體實力;
④滿意度績效目標:服務(wù)對象對發(fā)改局工作滿意度達90%以上。
二、績效評價工作開展情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的
把“20xx年重點項目前期經(jīng)費專項資金”列為20xx年重點績效評價項目是為了深入了解該項目立項、投入、產(chǎn)出情況,考察項目實施是否達到預(yù)期績效目標,從而為來年資金預(yù)算提供重要依據(jù)。
。ǘ┛冃гu價對象及范圍
此次績效評價對象為20xx年重點項目前期經(jīng)費專項資金?冃гu價范圍為項目的決策、過程、產(chǎn)出、效果四個方面。
。ㄈ┛冃гu價原則和指標體系
本次績效評價遵循科學公正、統(tǒng)籌兼顧、合規(guī)合法、分級分類的原則。
本次績效評價指標體系,采用最新項目績效評價評分表。本次評價未對共性指標進行調(diào)整,但針對項目特點制定了產(chǎn)出、效益?zhèn)性指標。根據(jù)《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)[20xx]10號)文件精神,績效評價小組對項目評分表的共性指標的分值定為40分,產(chǎn)出效益?zhèn)性指標分值定為60分。(詳見附件3)
。ㄋ模┛冃гu價方法和評價標準
績效評價方法包括:績效評價技術(shù)方法和工作方法。本次績效評價技術(shù)方法主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等。
本次績效評價工作方法主要采用資料收集整理、項目資料研究、座談會、實地核查、問卷調(diào)查、綜合分析等方法。
為了對績效指標完成情況進行比較,本次績效評價標準采用了計劃標準(任務(wù)定量指標)、歷史標準(增量標準)。
(五)績效評價工作過程
本所接到臨澧縣財政局委托后,成立了績效評價小組,并制定了《20xx年重點項目前期經(jīng)費專項資金績效評價方案》。根據(jù)擬定方案評價小組于20xx年7月20日至7月31日進駐發(fā)改局,根據(jù)確定的績效目標,評價小組采取座談聽取情況匯報,查閱相關(guān)資料,審查賬簿憑證等方式初步了解績效目標完成情況。鑒于項目實際情況,評價小組采取現(xiàn)場實地考察的方式,對項目績效情況進行了問卷調(diào)查,收回有效調(diào)查問卷40份。8月3日至8月10日績效評價小組匯總項目資料,對20xx年重點項目前期經(jīng)費項目實施效果及存在的問題進行了分析,同時參考發(fā)改局的自評報告,撰寫成績效評價初稿,在與縣發(fā)改局就初稿交換意見后,最終形成本次績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
經(jīng)綜合評價,該項目得分80分,評價結(jié)果為“良”(詳見附件3)。評分情況如下:
。ㄒ唬Q策總分19分,實得19分。
。ǘ┻^程總分21分,實得13分,扣分明細:
1、專項資金財務(wù)核算未設(shè)置專門賬戶,扣1分;
2、存在擠占專項資金情況,扣3分;
3、未制定業(yè)務(wù)管理制度,扣3分;
4、會計憑證記賬人、復(fù)核人、制單人簽字均為同一人,扣1分。
。ㄈ┊a(chǎn)出總分32分,實得22分,扣分明細:
1、產(chǎn)出數(shù)量指標中有四項指標未完成(工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施類),扣4分;
2、項目引進完成率未達到90%,僅為74.42%,扣2分;
3、20xx年中43個重點項目的前期工作準備沒有全部完成,僅完成32個,扣4分。
(四)效益總分28分,實得26分,扣分明細:
1、經(jīng)濟效益有待提升,扣1分;
2、可持續(xù)性影響有待提升,扣1分。
四、績效評價指標分析
。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
根據(jù)臨澧縣推進產(chǎn)業(yè)立縣三年行動指揮部關(guān)于印發(fā)《臨澧縣推進產(chǎn)業(yè)立縣三年行動20xx年工作要點》的通知(臨產(chǎn)業(yè)指【20xx】1號)精神,為確保臨澧縣20xx重點項目前期工作順利完成,經(jīng)臨澧縣委、縣人民政府研究批準,并報縣人大會議審議通過,從20xx年起臨澧縣財政下達重點項目前期經(jīng)費專項資金預(yù)算75萬元,由縣發(fā)改局負責組織與實施,項目立項規(guī)范。
。ǘ╉椖窟^程情況
1、資金到位。
、刨Y金到位率
專項資金預(yù)算75萬元,實際到位75萬元。資金到位率為100%。
、祁A(yù)算執(zhí)行率
實際下?lián)茴A(yù)算為75萬元,項目資金使用75萬元,預(yù)算執(zhí)行率為100%。
、琴Y金使用合規(guī)性
不能嚴格執(zhí)行專項資金管理的相關(guān)規(guī)定,存在專項資金未設(shè)立專賬核算、擠占專項資金的情況。
、裙芾碇贫冉∪
管理制度不健全,未制定業(yè)務(wù)管理制度。
⑸制度執(zhí)行有效性
不能嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,會計憑證記賬人、復(fù)核人、制單人簽字均為同一人。
(三)項目產(chǎn)出情況
1、數(shù)量績效目標
、磐苿有略龉I(yè)企業(yè)項目個數(shù)達13個,實際完成8個,未完成績效目標;
⑵推動新增農(nóng)業(yè)企業(yè)項目個數(shù)達3個,實際完成1個,未完成績效目標;
、峭苿有略龇⻊(wù)業(yè)企業(yè)項目個數(shù)達6個,實際完成3個,未完成績效目標;
、韧苿有略龌A(chǔ)設(shè)施類企業(yè)項目個數(shù)達9個,實際完成8個,未完成績效目標;
、赏苿有略錾鷳B(tài)環(huán)保類企業(yè)項目個數(shù)達4個,實際完成4個,完成績效目標;
、释苿有略錾鐣裆惼髽I(yè)項目個數(shù)達8個,實際完成8個,完成績效目標。
2、質(zhì)量績效目標
、彭椖繋鞌(shù)據(jù)完整性:項目庫數(shù)據(jù)詳實,項目信息詳實,清晰完整,項目庫數(shù)據(jù)完整性達100%,完成績效目標;
、祈椖恳M完成率:項目引進完成率未達到90%以上,僅為74.42%,未完成績效目標。
3、時效績效目標
20xx年需要完成推動43個項目的前期工作準備,實際完成推動32個項目的前期工作準備,未完成績效目標。
4、成本績效目標
該專項預(yù)算成本75萬元,實際支出75萬元,成本預(yù)算控制率達100%,完成績效目標。
。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
1、社會效益
20xx年縣發(fā)改局積極推廣應(yīng)用項目庫數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng),項目的實施,推動了臨澧縣重點項目前期工作的進程,加快了項目引進的速度。重點項目的投產(chǎn)帶動了本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升了當?shù)卣w形象,維護社會穩(wěn)定。
2、經(jīng)濟效益
全縣共爭取各類項目資金26.5億元,為縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力資金保障。但由于11個前期項目工作準備未完成,完成率僅達到74.42%,造成一定程度的經(jīng)濟損失,經(jīng)濟效益未達最佳。
3、項目可持續(xù)性。
項目的實施,加速了臨澧縣可持續(xù)發(fā)展,提升了臨澧縣整體實力。43個項目中兩個項目已終止建設(shè):天然氣分布式能源站建設(shè)項目由于國家電價等政策調(diào)整原因,影響項目投資效益,投資方終止項目建設(shè);同時,整體衛(wèi)浴生產(chǎn)線項目因用地手續(xù)等原因項目已停,項目可持續(xù)性未達最佳。
4、滿意度
通過推動項目企業(yè)對縣發(fā)改局工作滿意度調(diào)查,滿意度為91.67%,完成了績效目標。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法
1、重視項目的前期工作,延展深度,降低項目的運作風險,提高項目建設(shè)成功率。同時,考慮到前期工作時效問題,避免出現(xiàn)決策時間過長、手續(xù)辦理時間過長、錯失最佳經(jīng)濟效益期等問題。
2、項目的前期工作在項目管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,前期管理工作決定了項目的可持續(xù)性,也基本預(yù)測了項目實施后的投資效果。同時還為項目的實施提供了理論依據(jù)。
3、對于編制計劃、設(shè)計、采購、施工及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的具體工作展開,前期工作起到了不可替代的作用。為項目提供了一個條件、資源、協(xié)作關(guān)系的初步設(shè)想,多角度論證項目的先進性、合理性、經(jīng)濟性以及相關(guān)方面的可行性,并在實現(xiàn)項目目標的眾多備選方案中,選出最佳方案,從而為今后項目的設(shè)計、計劃、組織、控制、實施奠定了一個良好的基礎(chǔ),建立一個優(yōu)化整體框架。
。ǘ┐嬖诘膯栴}及原因分析
1、資金使用不規(guī)范
⑴專項資金未設(shè)立專戶核算,不利于專項資金的歸集與核算,也不便于專項資金的監(jiān)督和控制。
、拼嬖跀D占專項資金現(xiàn)象。經(jīng)核查:以下項目均與本專項無關(guān),不屬于本專項資金使用范圍。同時,這些項目屬于行政支出(差旅費、印刷費、公務(wù)接待費),但是在該專項中予以列示:差旅費中(20xx.8,3#:業(yè)務(wù)活動費用-項目費用-差旅費-產(chǎn)業(yè)辦)有19334元費用(用途:赴國家發(fā)改委對接革命老區(qū)規(guī)劃編制工作)等六筆差旅費項目;公務(wù)接待費中(20xx.11,50#:業(yè)務(wù)活動費用-項目費用-公務(wù)接待費-產(chǎn)業(yè)辦)中有1363元費用(用途:洞庭湖生態(tài)整治工作檢查)等六筆公務(wù)接待費項目;印刷費中(20xx.1,30#:業(yè)務(wù)活動費用-項目費用)中有(用途:臨澧縣開泰山汽車露營公園項目)等十一筆印刷費項目;以上三類費用(23筆)共計擠占該專項資金11.04萬元(包括印刷費6.58萬元、差旅費3.60萬元、公務(wù)接待費0.86萬元)。
2、管理制度不健全
未制定項目業(yè)務(wù)管理制度。
3、不能嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度
所有記賬憑證中記賬人、復(fù)核人、制單人均為徐欣一人。
4、未按時完成重點項目前期工作
43個項目的前期工作準備僅完成32個。例如:糧食物流產(chǎn)業(yè)園項目由于機構(gòu)改革后項目劃轉(zhuǎn)問題,未完成項目的前期工作準備。
5、效益有待提升
經(jīng)濟效益和項目可持續(xù)性有待提升。
⑴經(jīng)濟效益方面:尚未完成43個前期工作準備,存在11個前期項目工作準備由于各種原因未得以落實,完成率未達100%,造成經(jīng)濟一定程度的經(jīng)濟損失,經(jīng)濟效益未達最佳;
、祈椖靠沙掷m(xù)性方面:①合口鎮(zhèn)新明發(fā)梅菜產(chǎn)業(yè)基地及深加工建設(shè)由于梅菜合作社的銷售市場波動和當季產(chǎn)量減產(chǎn),導(dǎo)致籌資困難,因此推遲基地施工設(shè)計及場地三通一平;②普康愿保健品生產(chǎn)線:仍在與哈康源公司商談;③青山副壩水閘除險加固工程:航道建設(shè)延后問題未解決;④果特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建示范工程:已完成規(guī)劃選址,但資金問題未解決;⑤中節(jié)能風力發(fā)電:國家政策有變,正在與縣委、政府溝通;⑥櫻花谷開發(fā):用地指標和手續(xù)問題;⑦櫻花谷開發(fā):用地指標和手續(xù)問題;⑧湘北美食文化商貿(mào)中心:投資者擬優(yōu)化方案,正在重新組織設(shè)計,因此推遲簽約及場地三通一平。項目可持續(xù)性未達最佳。
六、有關(guān)建議
。ㄒ唬┮(guī)范使用資金
嚴格遵守《專項資金管理辦法》,實行專賬核算、專項使用、嚴格監(jiān)管,精準核算專項資金收、支、余情況。嚴格執(zhí)行項目資金批準的`使用計劃和項目批復(fù)用途,杜絕擠占、挪用專項資金。對于擠占的11.04萬專項資金,根據(jù)(中發(fā)[20xx]34號《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理意見》第十五條規(guī)定),建議縣財政收回,用于下一年度的本項目支出。
(二)建立健全業(yè)務(wù)管理制度
應(yīng)建立一套科學規(guī)范的業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范行政單位工作流程,加強各部門對相關(guān)規(guī)章制度的學習,確保單位工作的順利開展。
(三)建立財務(wù)監(jiān)控制度
加大財務(wù)監(jiān)控力度,嚴格復(fù)核、審核制度,提升財務(wù)公正性。
。ㄋ模┘訌婍椖壳捌诠ぷ鞴芾
當?shù)卣畱?yīng)出臺相應(yīng)扶持政策,緩解企業(yè)籌資困難,避免項目中斷問題,進一步提高重點項目成功簽約的可能性,確保項目順利落成。
。ㄎ澹┙⑿б婀芾碇贫
建議縣發(fā)改局建立一套合理、完整、高效的管理制度。
在經(jīng)濟效益方面,鼓勵當?shù)卣畬щy項目給予支持,以融資性質(zhì)的形式扶持前期項目提高項目簽約成功率,有利于拉動經(jīng)濟的增長,維護當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展;在項目可持續(xù)性方面,及時跟蹤項目進度,實時掌握項目最新動態(tài),保障項目可持續(xù)性的長久運作。
綜上所述,本項目的建設(shè)是重點項目開工前的必要工作環(huán)節(jié)。建議臨澧縣發(fā)展和改革局嚴格把關(guān)重點項目前期發(fā)展經(jīng)費規(guī)范使用資金、建立健全業(yè)務(wù)管理制度、建立財務(wù)監(jiān)控制度、加強項目前期工作管理以及建立效益管理制度。確保專項資金如期發(fā)揮效益,對提高臨澧縣的整體形象具有重要的意義。
績效評估報告7
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,高等教育已經(jīng)成為了全球各國的重要事業(yè)之一。許多國家都在大力投資于高校項目,以保證高等教育的質(zhì)量和水平得以提升。然而,高校項目的支出管理一直是一個難題,尤其是在經(jīng)費有限的情況下。為了確保高校項目的支出效果得到充分發(fā)揮,必須進行事前績效評估報告,對于項目費用的分配進行科學合理的分配。
事前績效評估報告是高校項目實施前對其總體方案、工程量、報價標準和在地形、氣候、路況等方面的現(xiàn)場實際情況進行評估分析,制定合理的經(jīng)費分配方案。它是高校加強對支出管理的`有效方式。
首先,事前績效評估報告需要全面分析項目方案,確定項目的規(guī)劃和目標。在項目的設(shè)計階段,評估團隊需要對項目進行評估,確定其優(yōu)勢和不足,預(yù)測項目的成本和收益,并制定合理的計劃和預(yù)算。只有這樣,才能為整個項目的成功提供支持。
其次,評估團隊需要對項目的技術(shù)和管理能力進行評估。在這個階段,評估團隊需要評估項目團隊的能力,包括其技術(shù)水平、管理能力、組織能力等,以確定其能否有效地開展項目。
最后,評估團隊需要對工程量、報價標準以及實際情況進行評估。這是項目管理的關(guān)鍵階段之一,評估團隊需要對現(xiàn)場設(shè)施、氣候環(huán)境、地形以及其他各種因素進行評估,以便制定合理的費用預(yù)算。
在績效評估報告中,需要對如下因素進行評估:
1.高校項目實施的目標和程序
2.項目的資源需求并標明其實施各個階段所需的費用
3.項目實施過程中遇到的各種問題和解決措施
4.項目實施過程中的監(jiān)控和控制措施
5.項目實施后的效果評估,包括技術(shù)、文化、社會和經(jīng)濟方面
在高校項目支出管理中,績效評估報告起著至關(guān)重要的作用,它能夠為高校提供良好的經(jīng)費分配和支出管理方案。通過實施事前績效評估報告,可以有效降低項目成本,提高項目成效,加強項目管理,從而更好地服務(wù)于社會發(fā)展和高校教育的發(fā)展。
加強高校項目的支出管理,必須要進行事前績效評估報告,這不僅僅是一種方法,更是一種理念和文化的傳承。只有堅持科學的管理方法和經(jīng)驗,才能為高校提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
績效評估報告8
為進一步規(guī)范財政資金管理,牢固樹立預(yù)算績效理念,強化支出責任,提高財政資金使用效益,我中心根據(jù)《益陽市赫山區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(益赫財績〔20xx〕1號)的部署,認真組織進行了20xx年度預(yù)算績效自評工作,現(xiàn)將我處整體支出績效評價情況報告如下:
一、基本情況
赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心是赫山區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局下屬事業(yè)單位,主要工作職責是負責赫山城區(qū)街道垃圾清掃、清運,灑水降塵和機械化清洗,單位、門店有償服務(wù)收費,運輸渣土還潔,臺站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施新建改建管理維護及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站垃圾清運等任務(wù)。服務(wù)面積約967萬平方米,日產(chǎn)垃圾480噸左右。
20xx年決算情況說明:
1、收入的相關(guān)說明
20xx年區(qū)財政撥款3169.46萬元,上級補助收入2423.23萬元,事業(yè)收入954.01萬元,其他收入0.32萬元,共計6547.02萬元。
2、支出的相關(guān)說明
20xx年支出總額為8011.24萬元
。1)人員經(jīng)費1329.32萬元,其中:基本工資258.88萬元,績效工資385.75萬元,伙食補助7.7萬元,津貼補貼11.54萬元,社會養(yǎng)老保險179.82萬元,職業(yè)年金89.79萬元,醫(yī)保159.25萬,其他社會保障繳費9.12萬元,住房公積金189.66萬元,其他工資福利支出37.80萬元。
。2)日常公用經(jīng)費5195.38萬元,其中:辦公費5.77萬元,印刷費2.01萬元,咨詢費1.1萬元,水費5.53萬元,電費37.42萬元(含垃圾臺站),郵電費0.28萬元,差旅費0.17萬元,維護費260.96萬元,租賃費2.8萬元,培訓(xùn)費0.49萬元,專用材料費 17.72萬元,專用燃料費455萬元,勞務(wù)費4036.31萬元,委托業(yè)務(wù)費151.61萬元,工會經(jīng)費0.25萬元,福利費0萬元,公務(wù)用車運行維護費0元,其他交通費用162.61萬元(含車輛保險費),稅金及附加31.93萬元,其他商品和服務(wù)支出23.42萬元。
。3)對個人和家庭的補助206.13萬元,其中:撫恤金75萬元,生活補助56萬元,醫(yī)療費5.2萬元,獎勵金21.14萬元,其他對個人和家庭的補助支出48.79萬元。
。4)其他資本性支出1280.42萬元,其中:辦公設(shè)備購置11.7萬元,專用設(shè)備購置563.29萬,大型修繕0萬元,其他交通工具購置705.43萬元。
二、一般公共預(yù)算支出情況
。ㄒ唬┗局С銮闆r:益陽市赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出3317.69萬元,其中:
人員經(jīng)費1327.78萬元,主要包括:按國家規(guī)定支出的基本工資、津貼補貼、獎金、伙食補助費、績效工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費、公務(wù)員醫(yī)療補助繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、醫(yī)療費、其他工資福利支出、離休費、退休費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費補助、獎勵金、其他對個人和家庭的補助;
公用經(jīng)費1988.91萬元,主要包括:辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國(境)費用、維修(護)費、租賃費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、專用材料費、專用燃料費,勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費用、稅金及附加,其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購置、專用設(shè)備購置、其他資本性支出。
。ǘ╉椖恐С銮闆r:益陽市赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款項目支出1847.8萬元,包括市場化公司勞務(wù)費支出1280.03萬元,資本性支出中交通工具購置支出567.77萬元,
三、政府性基金預(yù)算支出情況
20xx年本單位無政府性基金支出
四、整體支出績效情況
(一)整體支出績效目標
預(yù)決算公開:20xx年,按照上級的要求,我中心在赫山區(qū)門戶網(wǎng)站進行了預(yù)算公開。
資產(chǎn)管理:我們進一步加強資產(chǎn)的管理,制定了《益陽市赫山區(qū)環(huán)衛(wèi)中心財務(wù)管理制度》,明確了具體責任人,嚴格報批、銷審等手續(xù),單位無任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
“三公經(jīng)費”控制情況:貫徹落實上級有關(guān)精神,嚴格控制“三公經(jīng)費”支出,取得了良好效果。20xx年度在接待工作中節(jié)約開支從嚴把關(guān)。
績效目標1:①主次干道、背街小巷清掃保潔,渣土運輸污染還潔,道路清洗能夠按照市區(qū)二級考核細則及合同管理要求,衛(wèi)生質(zhì)量達標。②城區(qū)臺站、單位庭院、純居民區(qū)圍點、基建裝修裝飾垃圾能夠按照市、區(qū)兩級考核細則,日產(chǎn)日清、清運率達100%。③環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如臺站、公廁、果皮箱等按照市區(qū)兩級年度計劃要求,組織建設(shè)并按期竣工投入使用,臺站、公共廁所等維修、維護能快捷及時,確保正常使用。
績效目標2:環(huán)衛(wèi)工作人員工資績效能夠向上級申報爭取,盡力落實。
績效目標3:嚴格控制非生產(chǎn)性開支,認真落實各項財務(wù)財經(jīng)制度,按照年初計劃落實。
部門整體支出情況分析:從整體情況來看,我中心嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出。在支出過程中,能嚴格遵守各項規(guī)章制度,“三公經(jīng)費”明顯下降。所有項目支出都詳細制定了方案,嚴格按方案組織實施,并加強了監(jiān)督。尤其是在專項經(jīng)費支出上,我們能?顚S,按項目實施計劃的進度情況進行資金撥付,無截留、無挪用等現(xiàn)象。
。ǘ┛冃гu價工作情況
1.績效評價目的`。
此次績效評價的目的是:嚴格落實《預(yù)算法》及省、市績效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范財政資金的管理,強化財政支出績效理念,提升部門責任意識,提高資金使用效益。
2.績效評價的主要過程。
根據(jù)績效評價的要求,我們成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對照自評方案進行研究和布署,全處成員共同參與,按照自評方案的要求,對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時糾正偏差,為下一步工作夯實基礎(chǔ)。
。ㄈ┲饕冃Ъ霸u價結(jié)論
20xx年,赫山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府及上級主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際,圍繞單位增收降耗、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面下功夫,圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
指標1:數(shù)量,城區(qū)主次干道清掃保潔服務(wù)面積966.4萬平方米,包括背街小巷清掃、銀城大道。城區(qū)34個(5個社會化管理)站廁合一垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾清運處理,企事業(yè)單位、純居民區(qū)圍點清運近1000個,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾清運處理,日清運480噸。城區(qū)37個獨立公共廁所日常維護管理近1532個果皮箱清掏抹洗維護管理。
指標2:質(zhì)量,能夠認真履行職責,服務(wù)水平標準較高,效果較好。
指標3:時效,能夠按照合同管理要求及時服務(wù),效率較高。
指標4:經(jīng)濟效益,投入?yún)⒄?0xx省頒環(huán)衛(wèi)作業(yè)費用定額標準。(按0.6-0.8系數(shù))執(zhí)行,能夠較好的實現(xiàn)預(yù)期效果、投入與產(chǎn)出相匹配。
指標5:社會效益,能夠為廣大市民提供一個舒適干凈的工作生活環(huán)境,社會效益好。
指標6:社會公眾滿意度,社會公眾(服務(wù)對象)滿意程度測評達到98%以上,對環(huán)衛(wèi)工作提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),問題處理快捷及時充分理解支持配合,人居幸福指數(shù)不斷提高。
。ㄋ模┐嬖诘闹饕獑栴}
由于計劃預(yù)算經(jīng)費撥付不及時,導(dǎo)致支出業(yè)務(wù)集中或延誤,影響工作正常運轉(zhuǎn)。
。ㄎ澹┯嘘P(guān)建議
按照服務(wù)中心實際作業(yè)情況足額核定工作經(jīng)費,確保及時拔付,不影響日常工作的正常開展。
(六)改進措施和建議
1、細化預(yù)算編制工作,認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)部機構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預(yù)算的編制,進一步提高預(yù)算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。
2、在日常預(yù)算管理過程中,進一步加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。
3、完善管理制度,進一步加強資產(chǎn)管理 。進一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”和湖南省委“九條規(guī)定”,加強經(jīng)費審批和控制,規(guī)范支出標準與范圍,并嚴格執(zhí)行。嚴格按照《固定資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定加強固定資產(chǎn)管理,確保賬賬、賬實相符。
績效評估報告9
縣民政局根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度省級民生工程績效評價自評工作的通知》文件要求,對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)工作進行自評,F(xiàn)將評價情況報告如下:
一、項目基本情況
根據(jù)20xx年的民生工程運行方案(蚌民生辦〔20xx〕3號)、民生工程資金辦法(蚌民生辦〔20xx〕4號)和五河縣民生工程目標任務(wù)分解要求,縣民政局規(guī)范操作流程、明確工作內(nèi)容,通過項目實施,社會效益明顯,群眾獲得感較強。
二、績效綜合評價
。ㄒ唬╉椖繘Q策方面
1.規(guī)劃編制與審批。我縣已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃,為進一步推進社會養(yǎng)老體系建設(shè),20xx年,市政府出臺了《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)蚌埠市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系(20xx-20xx年)行動計劃的通知》、《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的實施意見》等貫徹落實文件。依據(jù)市20xx年此項民生工程實施辦法,我縣及時印發(fā)了《五河縣居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點實施方案》等文件,同時,市民政、財政等部門針對20xx年三級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案;制定的相關(guān)文件均報各級政府、省民政廳批準備案;相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求,我縣根據(jù)文件精神,切實落實到實處。
2.聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行。為進一步推動民生工程的實施效果,縣民政局專門建立了民生工程工作小組,召開民生工程協(xié)調(diào)推進會議,并根據(jù)工作進展情況適時組織召開工作調(diào)度推進會,協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。
3.績效目標合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法,我縣及時設(shè)定社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化年度績效目標,績效目標設(shè)定貼近實際,符合相關(guān)要求,我縣認真貫徹執(zhí)行文件精神。
4.績效目標明確性。設(shè)定的績效目標設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標;并做到了細化、量化、可衡量。
5.預(yù)算編制科學性。預(yù)算編制經(jīng)過局內(nèi)部會議討論、縣財政審核,經(jīng)過科學論證,與項目內(nèi)容相匹配,預(yù)算確定的.項目資金量與工作任務(wù)相匹配。
6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分,分配額度合理,與地方實際相適應(yīng)。
。ǘ╉椖客度敕矫
7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)下發(fā)的資金均能及時撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老福利機構(gòu)及享受各種津貼的老人,資金到位率100%。
8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時限要求,將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)相關(guān)經(jīng)費及時撥付至相關(guān)項目單位。
9.資金使用合規(guī)性。我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目資金已實行了專賬核算,并做到專款專用,并及時納入年初預(yù)算管理;高齡、居家養(yǎng)老津貼資金發(fā)放全部按月打卡發(fā)放;項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī),不存在弄虛作假,虛報冒領(lǐng),截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
10.公開公示制管理。我縣能及時對社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)資金籌集和使用情況,通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。
11.實施管理合規(guī)性。我縣享受社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目的各類補助對象、申報材料和補助標準100%符合標準。
12.信息平臺管理。我縣認真填報市局建立的社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(全國養(yǎng)老機構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機構(gòu)臺賬三種形式);對社會力量新增床位基本能及時、準確地進行動態(tài)管理。
13.服務(wù)市場監(jiān)管。我縣已建立健全養(yǎng)老服務(wù)準入、退出、監(jiān)管制度,及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責任事故;對所有政府補助的服務(wù)項目和補助對象都能及時進行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估,確保項目實施質(zhì)量符合要求。
14.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費項目組織實施過程中,存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供實體援助服務(wù),在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮作用。
15.資料報送情況。我縣能按照市民政局和縣民生辦相關(guān)工作要求,能真實、及時、準確、完整地報送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出方面
16.高齡津貼發(fā)放覆蓋率。20xx年共發(fā)放高齡津貼731.733萬元、惠及18468名高齡老人,實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋,達到100%覆蓋的目標要求。
17.低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋率。20xx年共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼,639.82萬元,惠及5578人。
18.城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建。我縣城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建面積共5400平方米,平均每百戶配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施面積15平方米,配建率100%。
19.三級養(yǎng)老服務(wù)中心(站)建設(shè)情況。截至20xx年7月份,我縣已建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)、18個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)、46個村級養(yǎng)老服務(wù)中心(站),建成縣-鄉(xiāng)(鎮(zhèn))-村三級養(yǎng)老服務(wù)中心,實現(xiàn)全覆蓋。
20.養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位比。截至20xx年12月底,全縣養(yǎng)老機構(gòu)總床位數(shù)3347張,其中護理型床位1263張,占比37.73%。
21.社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補貼兌現(xiàn)情況。20xx年,符合規(guī)定的三家民營養(yǎng)老機構(gòu)日常運營補貼共計50.69萬元,已撥付完成。
22.智慧養(yǎng)老試點建設(shè)情況。20xx年在龍河社區(qū)的淮畔明珠小區(qū)建成五河縣智慧醫(yī)療養(yǎng)老信息服務(wù)中心,已成功被評為省級第二批智慧養(yǎng)老示范項目(社區(qū)居家)。
23.特困供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)星級評定情況。20xx年9月份,縣民政局委托第三方機構(gòu)對全縣14家特困供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)開展評估工作,經(jīng)過最終復(fù)核,確認朱頂鎮(zhèn)敬老院、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院和五河縣特困人員養(yǎng)護院評為三星級養(yǎng)老機構(gòu),已將結(jié)果公示并上報給市局。
24.農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)情況。大力推進農(nóng)村幸福院建設(shè),打造出大新鎮(zhèn)溝北村幸福院互助點;同時通過政府購買服務(wù),委托向陽花社會服務(wù)工作社開展關(guān)愛農(nóng)村老人專項活動,全面建立農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記、農(nóng)村老年人贍養(yǎng)協(xié)議簽訂、農(nóng)村特殊困難老年人探視走訪三項制度。
25.其他效益。我縣通過實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程,明顯改善了貧困老年人生活狀況,生活質(zhì)量提到明顯提高;三級中心建成后均能正常運營,滿足了老年人的社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)需求;通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動,有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。
26.可持續(xù)影響。我縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)建設(shè)項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同,且積極參與和支持;社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理制度健全,工作程序規(guī)范,工作積極性高,工作零失誤,服務(wù)對象普遍反映良好;市、縣兩級均將相關(guān)配套資金納入年度財政預(yù)算;年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。
。ㄎ澹┛冃гu價結(jié)論
五河縣20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目績效評價自評為優(yōu)秀。
三、存在問題及改進方案
社會力量運營的養(yǎng)老機構(gòu)較少,養(yǎng)老機構(gòu)入住率較低。我們將進一步從政策、土地、資金、宣傳等方面推動公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革,以較高水平的服務(wù)質(zhì)量吸引更多老人入住養(yǎng)老機構(gòu)。
四、下一步工作安排
1、持續(xù)不斷地抓好“養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)”專項行動。將養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)作為常態(tài)化工作對待,狠抓落實,扎實開展各項工作。強化管護人員服務(wù)意識,切實增強對五保老人感情,樹立牢固的為老服務(wù)理念,開展談心活動,化解存在的矛盾,融洽管理人員和入住老人關(guān)系,建立和諧敬老院。
2、強化精品意識,建設(shè)高標準敬老院。按照《安徽省特困人員供養(yǎng)機構(gòu)管理工作細則》和《安徽省特困人員供養(yǎng)機構(gòu)安全工作規(guī)范》(皖民辦字〔20xx〕189號)、《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》等文件,規(guī)范運營管理,開展服務(wù)評估,改善居住環(huán)境,加強功能建設(shè),加強精品意識,全縣所有敬老院都要按照標準化、規(guī)范化要求,提升一個層次,以便更好得服務(wù)轄區(qū)內(nèi)老人。
績效評估報告10
一、項目基本情況
(一)項目開展背景
為了推進文明城市創(chuàng)建暨百城建設(shè)的提質(zhì),推進環(huán)境治理促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展統(tǒng)一起來,著力把澠池打造成為生態(tài)秀美、宜居宜業(yè)的中心城訕。因此,澠池縣城區(qū)集中供暖工程十分符合澠池縣百城建設(shè)提質(zhì)工程的精神。
澠池縣熱力公司成立于20xx年6月,隸屬于澠池縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,供暖熱源采用華能電廠高溫水供暖,現(xiàn)城區(qū)主要鋪設(shè)供暖管網(wǎng)30余公里,供熱能力達到600萬平方米,城區(qū)共有熱力交換站112座,輻射小區(qū)、單位88個,供暖面積190萬平方米。
“三供一業(yè)”分離移交是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內(nèi)容,有利于國有企業(yè)減輕負擔、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù),也有利于整合資源改造提升基礎(chǔ)設(shè)施,進一步改善職工居住環(huán)境。20xx年度“三供一業(yè)”采暖分離移交涉及我縣供暖小區(qū)為:義煤集團所附屬的'小區(qū)(耿礦區(qū)、張村鎮(zhèn)境內(nèi)的華興小區(qū)、鑫源小區(qū)、縣城的義翔小區(qū))、三門峽龍王莊煤業(yè)有限責任公司附屬小區(qū)(龍苑小區(qū))和電業(yè)局附屬的小區(qū)(和諧佳苑小區(qū))。
。ǘ╊A(yù)期完成的內(nèi)容與經(jīng)費投入
供暖工程于每年11月15日至次年3月15日,由于情況特殊,根據(jù)20xx年測算投入情況20xx年冬季供暖共用華能電廠熱量1600636萬吉焦,每吉焦38元,共計6082萬元。熱力公司20xx年冬季共收取采暖費3030萬元,熱力公司運營費用1080萬元(其中熱網(wǎng)補水費198萬元,公司運行水費117萬元,電費218萬元、人員工資255萬元,維修費用241萬元,利息23萬元,辦公費用28萬元),從公司收取的采暖費中需支付華能電廠熱源費用1950萬元,F(xiàn)需財政給予熱力補貼4132萬元。
“三供一業(yè)”小區(qū)20xx年度冬季供暖共收取采暖費950萬元,運營費用1346萬元(包含供熱蒸汽費用1257萬元、水18萬元、電64萬元、人員工資7萬元),現(xiàn)需財政補貼396萬元。
財政列入預(yù)算安排
(三)預(yù)期實現(xiàn)的績效目標與指標
20xx年澠池縣冬季供暖熱普及率可達52%,可輻射采暖居民1.3萬余戶,“三供一業(yè)”供暖小區(qū)可供采暖輻射面積60萬平米,居民用戶6900余戶。在采暖期間可滿足冬季室內(nèi)溫度18℃,保證正常供暖120天,可節(jié)約燃煤2.8萬噸,減少Co2排放量2.7萬噸。經(jīng)走訪群眾在供暖期間滿意率為85%。
二、項目的績效狀況分析
。ㄒ唬╉椖款A(yù)算總體評價結(jié)論
城市集中供暖是當前最大民生工程,涉及千家萬戶,為推進百城建設(shè),樹立了澠池縣“宜居城市”的新形象工程。
項目綜合評價為:優(yōu)秀
。ǘ╉椖靠冃е笜朔诸惙治
。1)項目的經(jīng)濟性分析
項目在實施過程中,加強日常監(jiān)管,保持保量完成本年度供暖任務(wù)。
。2)項目的效率性分析
工程施工均在規(guī)定時間內(nèi)完、保證冬季正常供暖,經(jīng)濟效益社會效益高。
(3)項目的有效性分析
通過集中供暖工程,對創(chuàng)建文明城市,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進環(huán)境治理,著力把澠池打造成為布局優(yōu)化、生太優(yōu)美、宜居宜業(yè)的心城市做出貢獻。
。4)項目預(yù)算批復(fù)的績效指標完成情況分析
20xx年項目預(yù)算批復(fù)金額,完成項目按預(yù)算績效指標。
三、項目績效預(yù)算中存在的不足:
無。
四、項目績效管理的改進和建議
今后結(jié)合項目的自身情況設(shè)定合理的績效目標,加強監(jiān)管,提前完善預(yù)案,保質(zhì)保量完成本年度供暖任務(wù)。
績效評估報告11
一、項目概況
1、項目單位基本情況:
根據(jù)縣財政局《關(guān)于下達20xx年縣級農(nóng)田水利(排灌站)建設(shè)補助資金的通知》(桂財農(nóng)﹝20xx﹞61號)文件,安排實施項目35處,項目總預(yù)算330.871萬元,其中縣財政補助資金165.4355萬元,群眾自籌或投勞折資165.4355萬元。
2、項目年度預(yù)算績效目標、績效指標設(shè)定情況:
建設(shè)內(nèi)容與數(shù)量:35處工程,其中維修改造水輪泵2處(5臺),新建電排29處,維修改造電排4處。項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標相符,合理可行
二、項目資金使用及管理情況
1、項目資金安排落實、總投入等情況:
根據(jù)縣財政局《關(guān)于下達20xx年縣級農(nóng)田水利(排灌站)建設(shè)補助資金的通知》(桂財農(nóng)﹝20xx﹞61號)文件,安排實施項目35處,總預(yù)算330.871萬元,其中縣財政補助資金165.4355萬元,資金已到位。
2、項目資金實際使用情況:
資金已撥付。財政資金全部用于支付工程款,工程款支付必須具有技術(shù)人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組參與驗收的相關(guān)人員簽署意見,竣工支付資料包括驗收結(jié)算單、施工合同及完稅發(fā)票。
到20xx年12月底,下達計劃的35處新建或維修改造項目基本完成。從目前完成驗收的項目看,各個項目質(zhì)量符合相關(guān)驗收規(guī)程,能夠滿足農(nóng)田灌溉需要。驗收工程計量結(jié)算費用都大于或等于規(guī)劃預(yù)算,財政補助資金基本上用于機電設(shè)備及材料采購,并且補助資金不超過項目總投資的50%。
3、項目資金管理情況:
項目資金的管理、撥付及使用都是嚴格按照桂陽縣財政局 桂陽縣水利局《關(guān)于印發(fā)〈桂陽縣縣級小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補助資金管理辦法〉的通知》文件執(zhí)行,做到專款專用,無違規(guī)使用、挪用、貪污、截留建設(shè)資金現(xiàn)象。原始臺賬資料齊全,手續(xù)完備。
三、項目組織實施情況
1、項目組織情況:
項目一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組申報,再由縣水利局相關(guān)技術(shù)人員實地勘察測量并進行規(guī)劃設(shè)計,對滿足條件需求緊急的村組優(yōu)先安排。項目安排下達后,由項目村組自行建設(shè)包括材料采購、機電設(shè)備采購和安裝、機房、供水管網(wǎng)、供電線路建設(shè)等,縣級財政只支付部分補助資金,其它資金由項目村組(收益村組)自籌或籌工籌勞。項目完工后,由縣水利局組織相關(guān)技術(shù)人員,按照相關(guān)規(guī)程進行驗收,驗收合格后按程序予以辦理結(jié)算付款手續(xù),撥付款項。
2、項目管理情況:
按照慣例,小型提水泵站的新建或改造維修項目的實施由項目村組按規(guī)劃設(shè)計進行施工。施工前縣水利局技術(shù)人員進行實地勘察測量,并根據(jù)實際情況做出工程設(shè)計包括泵房選址、機電設(shè)備功率型號、供水管網(wǎng)材料和管徑等技術(shù)數(shù)據(jù)。村組施工人員按設(shè)計要求施工并保證施工質(zhì)量和進度。施工期間,縣水利局技術(shù)人員適時進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
四、項目績效情況
1、項目績效目標完成情況。
項目總預(yù)算330.871萬元,其中縣財政補助資金165.4355萬元,群眾自籌或投勞折資165.4355萬元。建設(shè)內(nèi)容與數(shù)量:35處工程,其中維修改造水輪泵2處(5臺),新建電排29處,維修改造電排4處。
一是經(jīng)濟效益方面。新建或改造小型提水泵站35處,穩(wěn)固或增加農(nóng)田灌溉面積0.337萬畝,促進農(nóng)民增收約452.4萬元。
二是社會效益方面。通過建設(shè)小型提水泵站,為項目村組帶來了很好的社會效益,提高農(nóng)田的.抗旱能力,確保農(nóng)田旱澇保收。
三是生態(tài)效益方面。項目實施將改變現(xiàn)有土地利用不充分、不合理的狀況,使區(qū)內(nèi)環(huán)境大大改善。通過實施提水灌溉工程措施,可改善水利灌排條件,優(yōu)化農(nóng)作物的種植結(jié)構(gòu),保持水土,防止土地退化,增強土壤肥力和抗災(zāi)能力,對于項目區(qū)的防風和防治水土流失將會產(chǎn)生極大的作用,使生態(tài)防護較之整理以前更有規(guī)則,更有秩序。
2、項目績效目標進度完成情況。
工程于20xx年7月啟動實施,到12月底基本上完成。
五、其他需要說明的問題
1、后續(xù)工作計劃。
因幾年來對電排、水輪泵的改造等給村民帶來的實惠,很多有條件的村組都強烈要求再實施改造。目前,申請新建或改造小型提灌泵站的村組報告達93份,其中20xx年后期申請的有59處,往年申請而未能安排的有34份。將這九十余處小型提灌泵站進行改造(或新建)完成,估算需投入資金950萬元,如果條件成熟,我們設(shè)想分兩到三年進行實施并改造完成。
2、存在問題和建議
存在的問題一是項目實施受地理及地形影響,分布不均衡,二是資金投入不足,特別是維護養(yǎng)護等管理方面沒有安排經(jīng)費。
建議:一是有條件的要搶抓有利環(huán)境,把握施工時機,最大化促進效益。在項目計劃下達后,抓住有利天氣盡快施工,在晚稻播種前完工,確保晚稻播種灌溉。二是嚴格質(zhì)量管理,機電設(shè)備及水管材料采購、安裝符合技術(shù)要求。三是村級資金困難,建議政府加大財政資金支持力度,適當安排維護管理資金。
績效評估報告12
一、部門概況
。ㄒ唬┎块T機構(gòu)設(shè)置、編制。
昆明市東川區(qū)青少年學生校外活動中心為區(qū)教育體育局所屬公益一類事業(yè)單位,獨立核算機構(gòu)一個,預(yù)算機構(gòu)1個,現(xiàn)有編制5個。
。ǘ┎块T職能
在東川區(qū)教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的指導(dǎo)下,有計劃地組織全區(qū)青少年學生參加各種健康有益的校外活動,認真貫徹黨和國家的教育方針政策,深化教育改革,積極推進教育創(chuàng)新,教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展職能。
。ㄈ┎块T完成工作情況
認真貫徹黨和國家的教育方針政策,深化教育改革,實施校外教育,促進基礎(chǔ)教育發(fā)展,積極推進教育創(chuàng)新,教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
認真抓好教育教學,教育資源優(yōu)化配置,素質(zhì)教育全面推進,學生個性普遍發(fā)展,學校特色不斷創(chuàng)新,教育效益不斷提高。
確保教師工資福利待遇,認真抓好教師隊伍建設(shè)管理,抓好師德教育管理,讓每一位教師都受到社會尊重,讓教師職業(yè)成為社會羨慕的職業(yè)。
。ㄋ模┎块T管理制度
《政府會計制度》、《中小學校會計制度》
。ㄎ澹┎块T資金及使用情況
20xx年部門財務(wù)總收入90.29萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款90.29萬元,政府性基金預(yù)算財政撥款0萬元,國有資本經(jīng)營預(yù)算財政撥款0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,其他收入0萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬元。
20xx年部門財政撥款收入90.29萬元,其中:本年收入90.29萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)收入0萬元。本年收入中,一般公共預(yù)算財政撥款90.29萬元(本級財力90.29萬元,專項收入0萬元,執(zhí)法辦案補助0萬元,收費成本補償0萬元,財政專戶管理的收入0萬元,國有資源(資產(chǎn))有償使用收入0萬元),政府性基金財政撥款0萬元,國有資本經(jīng)營預(yù)算財政撥款0萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出90.29萬元。本級財力安排支出90.29萬元,其中,基本支出90.29萬元,與上年對比增加2.92萬元,增減變化的原因主要是:工資福利支出、社會保障繳費、項目支出0萬元,與上年對比增減0萬元,增減變化的原因主要是:無。
本級財力支出按功能科目分類情況
按支出功能科目分類,支出分別列:
1.“教育支出(類)-普通教育(款)-其他普通教育支出(項)”支出90.29萬元,主要反映普通教育的支出。
本級財力支出按經(jīng)濟科目分類情況
按支出經(jīng)濟分類科目分組(其中:基本支出90.29萬元,項目支出0萬元)。
1.工資福利支出88.81萬元(其中:基本支出88.81萬元,項目支出0萬元)。
2.商品和服務(wù)支出1.48萬元(其中:基本支出1.48萬元,項目支出0萬元)。
3.對個人和家庭的補助0萬元(其中:基本支出0萬元,項目支出0萬元)。
4.資本性支出0萬元(其中:基本支出0萬元,項目支出0萬元)。
。┱少徢闆r。
20xx年東川區(qū)青少年學生校外活動中心無政府采購預(yù)算。
(七)固定資產(chǎn)情況。
截至20xx年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況如下:
東川區(qū)青少年學生校外活動中心資產(chǎn)總額668萬元,其中:流動資產(chǎn)829萬元(庫存現(xiàn)金0元,銀行存款829萬元,其他應(yīng)收款0萬元),占比1.6%;固定資產(chǎn)581萬元,占比0.9%。對外投資及有價證券0元,在建工程0元,無形資產(chǎn)0元,其他資產(chǎn)0元。
二、績效目標
。-)部門總目標。
推進社區(qū)青少年的思想道德教育,不斷增強社區(qū)青少年思想道德的針對性和有效性,積極引導(dǎo)社區(qū)青少年樹立正確的`世界觀和人生觀。
三、評價結(jié)論及績效分析:
中心在做好各項疫情防控工作后,于8月開辦了暑期培訓(xùn)班,開設(shè)語言藝術(shù)、美術(shù)、舞蹈、武術(shù)、中國象棋、書法、閱讀、跆拳道、籃球、足球等專業(yè),對部分建檔立卡學生實行免費培訓(xùn)。參訓(xùn)學生兩百多人,在暑期匯報演出中表彰了四十多名優(yōu)秀學員。
四、存在問題
學生室外場地活動不夠,有好幾項體育項目開展不了。家長接送孩子不方便,因進入中心道路不太好走。
五、改進措施及建議
今后,我們將開拓思路,豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動方法,為學生的全面發(fā)展提供創(chuàng)造良好的條件,力爭把我區(qū)校外教育活動場所打造得有聲有色,更上一個新的臺階。
績效評估報告13
一、投入
(1)項目立項
霍邱縣人民政府已將全縣農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃;依據(jù)省市下發(fā)的《貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》,制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》;成立了由縣委副書記 縣長為組長,教育、發(fā)改委、財政等部門參加的霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教育局,教育局局長任辦公室主任,各單位職責分明,各司其職,各負其責,教育主管部門成立專門的工作機構(gòu),有專門人員負責營養(yǎng)餐的日常工作,財務(wù)方面配備一名主管會計和一名出納會計,還有兩名核算會計,辦公條件優(yōu)越,工作經(jīng)費有保障。《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》設(shè)定了績效目標,并符合省級實施辦法分解下達的目標要求,做到了細化、量化;霍邱縣教育局年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的營養(yǎng)餐工作開展民生工程工作考評。
。2)資金落實
20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃各項資金落實到位,資金到位率和及時率達100%。中央膳食補助資金6890萬元(財教〔20xx〕1514號和財教〔20xx〕351號)及地方配套運轉(zhuǎn)經(jīng)費1500萬元均已到位(財預(yù)函〔20xx〕8號)。
二、過程
。1)項目管理
1.目標任務(wù)。為明確目標任務(wù),落實責任,層層傳導(dǎo)壓力,縣政府與教育局簽訂了目標任務(wù)工作責任書,責任書的要求已全面得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校和中標供應(yīng)商簽訂的均有供貨合同書,合同書中明確了雙方的責任和義務(wù)。
2.政策宣傳。我縣開展了多種形式的政策宣傳,加大宣傳力度,擴大宣傳效果。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網(wǎng)的'工作動態(tài)、基層話民生、圖看民生等專欄多次發(fā)表營養(yǎng)餐內(nèi)容,如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生 營造良好教育發(fā)展生態(tài)》、《霍邱縣全面確保營養(yǎng)餐民生工程安全開展》、《霍邱縣貧困地區(qū)義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善專輯》、《霍邱縣落實“四保障”護航學生營養(yǎng)餐》、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織,在青少年活動中心門口開展民生工程街頭政策宣傳活動,并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板,宣傳政策明白紙及宣傳品;羟窨h、學校、班級、家長分層建立微信工作群,實現(xiàn)宣傳營養(yǎng)餐全覆蓋。
3.信息公開。我縣在政務(wù)公開網(wǎng)公示營養(yǎng)餐組織機構(gòu)和職責、舉報電話和信箱等。營養(yǎng)餐受益學校嚴格按照《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐實施方案》(霍政辦秘〔20xx〕208號)要求的“五統(tǒng)一”中的統(tǒng)一食譜,即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校為單位進行全鎮(zhèn)統(tǒng)一食譜,食譜帶量帶價,學校將每天的食譜公示張貼在食堂門口或?qū)W校營養(yǎng)餐公示欄處(公示欄和六色臺賬由縣區(qū)統(tǒng)一制作),每日公示內(nèi)容包含就餐人數(shù)、食材份量以及價格等內(nèi)容。
4.供餐準入退出機制。糧油等大宗食材由縣政府集中招標采購,中標企業(yè)在霍邱縣政府采購網(wǎng)進行公示,接受社會監(jiān)督,教育局與中標企業(yè)簽訂供貨合同,合同中約定供貨單位準入和退出機制。葷菜、預(yù)包裝食品、素菜和調(diào)味品由各中心學校在公共資源交易平臺進行招標,待招投標程序結(jié)束后,招標情況由縣教育局備案,新鮮食材實行“一日一供”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校與中標供應(yīng)商的合同由縣教育局統(tǒng)一制定;羟窨h教育局制定了學校《食品原料采購與質(zhì)量查驗制度》,落實“三人小組”驗收制度,并建立和落實食材采購詢價制度。
5.食品安全管理。食品安全是天大的事,霍邱縣教育局營養(yǎng)辦負責全縣營養(yǎng)改善計劃的食品安全工作,各校都成立了以校長為組長的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責學校食品安全工作;逐級逐校都制定了詳細的食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期不定期開展食品安全培訓(xùn)和演練?h教育局統(tǒng)一印制了六色臺賬和營養(yǎng)餐數(shù)據(jù)類各種表格,包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財務(wù)兩種;我縣按照要求制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐校長陪餐制度》,陪餐人員由學校當天的值日領(lǐng)導(dǎo)組成,每天按時在學校食堂陪餐,費用自理。陪餐人員每天提前30分鐘進入食堂,檢查食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量,做到一看,二聞,三嘗,確定無任何問題才能向?qū)W生供餐,在“食堂供餐日志”中作好記錄。建立了食堂食品安全自查制度,制做了食品安全自查表格,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。我縣定期不定期開展食堂管理人員、從業(yè)人員食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),8月18日,全縣20xx年秋學期開學工作部署會召開,就學校食堂管理及新學期食堂供餐前準備工作做了專門部署和安排,要求在開學前對學校食堂環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清掃消毒,進行倉儲食材及調(diào)味料安全檢查,食堂用水安全及設(shè)施設(shè)備運行情況檢查,做好食材采購計劃和安排,通過多層次培訓(xùn),進一步規(guī)范了我縣學生營養(yǎng)改善食堂供餐工作,有效促進學校食堂供餐工作有序、有效、平穩(wěn)運行,鞏固學生營養(yǎng)改善計劃工作成果。今年9月底,食品安全督查由縣政府督察考核室、縣食安辦統(tǒng)籌組織實施,從縣督察考核室、縣市場監(jiān)管局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健委、縣教育局等有關(guān)部門抽調(diào)人員參加,分6個組對全縣食品安全進行督查。我縣積極開展爭創(chuàng)學生營養(yǎng)改善市級“示范食堂”活動,今年有3所學校被評為市級“示范食堂”,并在市級“示范食堂”學校中積極推進學生網(wǎng)絡(luò)版電子營養(yǎng)師工作。
6.勞務(wù)用工。我縣在20xx年秋學期全部實行勞務(wù)派遣或承包方式管理和使用食堂從業(yè)人員,縣統(tǒng)一制作規(guī)范合同,由中心學校和勞務(wù)承包公司簽訂承包合同,并且勞務(wù)公司也與聘用工人簽訂了合同。
7.信息管理。實施營養(yǎng)改善計劃的學校在每學期初都上報營養(yǎng)餐受益學生數(shù),由教育局營養(yǎng)辦審核、匯總,并且結(jié)合安徽省中小學學籍管理平臺做到對學生人數(shù)、補助標準、受益人數(shù)等情況進行動態(tài)監(jiān)控,學校的學生數(shù)如有變動每月底都按時上報《學生異動表》,來反映出學生的增減情況。
8.工作通報制度與執(zhí)行?h教育局建立了工作通報制度,加強對學校營養(yǎng)改善計劃實施工作的指導(dǎo)和督辦;霍邱縣學生營養(yǎng)辦每季度制定了工作簡報,以便反映和上報本地營養(yǎng)改善計劃的實施情況。
。2)財務(wù)管理
1.制度建設(shè)與執(zhí)行。制定了食堂財務(wù)管理制度,以制度管人管事,出臺了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理辦法》、《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃食堂供餐專項資金管理暫行辦法》、《霍邱縣人民政府教育局關(guān)于加強中小學校食堂財務(wù)管理工作的意見》、《霍邱縣中小學食堂管理制度》、《關(guān)于加強全縣農(nóng)村中小學食堂管理工作的通知》(教辦〔20xx〕38號)等。霍邱縣已全面實行網(wǎng)絡(luò)版會計核算系統(tǒng)管理營養(yǎng)餐財務(wù),并于每年暑期進行會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)?h教育局春秋學期分別至少開展一次專項資金檢查。
2.資金使用合規(guī)性。項目專項資金足額用于學生營養(yǎng)餐伙食,縣政府配套的食堂從業(yè)人員報酬和運轉(zhuǎn)經(jīng)費及教師看護補助均已到位并納入了年初預(yù)算管理。學生膳食資金實行縣!半p審核制”管理,專項資金撥付嚴格按照國庫集中支付相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,將專項資金納入國庫統(tǒng)一管理,實行分帳核算,集中支付,?顚S。寄宿制學校食堂早晚餐財務(wù)納入全縣統(tǒng)一管理,資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī),沒有白條抵賬、不合規(guī)憑證和大額現(xiàn)金支付等情況。學生、教職工自繳餐費實行縣級統(tǒng)一管理,并存入縣級專戶,實行報賬制結(jié)算。項目資金使用不存在克扣、截留、擠占和挪用專項資金等現(xiàn)象。
3.國庫集中支付管理。項目資金支出嚴格執(zhí)行了國庫集中支付管理,國庫集中支付程序和手續(xù)均符合規(guī)定。
4.監(jiān)督檢查有效性。廣泛開展營養(yǎng)餐督查和調(diào)研活動,全年開展營養(yǎng)餐專項督查3次,范圍覆蓋了中心學校、九年一貫制、初級中學、中心小學、村小以及教學點各級各類學校,并在霍邱教育網(wǎng)進行了專題報道,對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時指出,下發(fā)整改通知單,限期整改。教育局每年都委托第三方會計事務(wù)所對營養(yǎng)餐財務(wù)進行審計,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校均真正發(fā)揮了膳食委員會的監(jiān)督作用。
三、項目產(chǎn)出
1. 根據(jù)安徽省教育廳《關(guān)于基礎(chǔ)教育項目建設(shè)及學生營養(yǎng)改善計劃等截止10月底進展的簡要情況》(皖教秘[20xx]418號),我縣農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃受益學校和受益學生全覆蓋,食堂供餐面達100%。
2.各學校建立和落實嚴格的食材質(zhì)量驗收制度,實行“三人小組”驗收,驗收手續(xù)完整。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級招標的食材大米,目前正在等待CMA檢測報告。教育局營養(yǎng)辦經(jīng)隨機突擊查看供餐單位現(xiàn)場,當日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。
四、項目效益
通過縣疾病預(yù)防控制中心對全縣監(jiān)測學校的學生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測結(jié)果看,我縣農(nóng)村學生的營養(yǎng)健康狀況和身心健康得到了明顯的提升,營養(yǎng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,學生身高和健康狀況等各項指標均有改善,營養(yǎng)餐不斷改善了農(nóng)村義務(wù)教育學生的學習生活條件,得到了學生及學生家長的認同。我縣在今年9月份開展了“厲行節(jié)約、反對浪費”,主題教育和 “光盤行動”活動,取得了明顯的成效。通過隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式,對社會公眾、受益對象滿意度進行調(diào)查,全縣調(diào)查對象對營養(yǎng)改善計劃這項民生工程非常滿意。
五、工作創(chuàng)新方面。
我縣在營養(yǎng)餐實施過程中,積極探索各類創(chuàng)新模式。創(chuàng)新一:我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校新鮮食材招標采購(米、油除外)----通過在霍邱縣公共資源交易平臺進行公開招標。創(chuàng)新二:全縣民辦學校營養(yǎng)餐食材納入中心學校統(tǒng)一招標采購。創(chuàng)新三:全縣公辦寄宿制學校早晚餐食材納入統(tǒng)一招標采購。
六、自評結(jié)果
教育局營養(yǎng)辦對照安徽省農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃績效評價指標,分項認真進行自查,自評得分為100分。
績效評估報告14
為加強財政支出績效管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法>的通知》(湘財績〔20xx〕7號)等文件,受西湖管理區(qū)財政局委托,湖南駿德會計師事務(wù)所(普通合伙)對20xx年度常德市西湖管理區(qū)教育局校舍維修改造資金進行了績效評價,現(xiàn)將評價情況報告如下:
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目背景
為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要,合理配置教育資源,改善學校辦學條件,保障校舍安全,促進全區(qū)教育均衡發(fā)展。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(國發(fā)〔20xx〕43號)、《財政部、教育部關(guān)于印發(fā)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革中央專項資金支付管理暫行辦法的通知》《湖南省人民政府關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(湘政發(fā)〔20xx〕9號)等文件精神設(shè)立本專項。項目主管部門為常德市西湖管理區(qū)教育局(以下簡稱區(qū)教育局)。
2.主要內(nèi)容和實施情況
。1)項目主要內(nèi)容
本項目安排財政資金100萬元,主要用于西湖管理區(qū)內(nèi)8所義務(wù)教育階段公辦學校的教學及輔助用房、行政辦公用房、生活服務(wù)用房等校舍的維修改造,重點用于D級危房維修改造。并按照西湖管理區(qū)第一中學3萬元以上,西湖管理區(qū)中心小學2萬元以上,西湖管理區(qū)裕民小學、西洲小學、下窖小學、新港小學、鼎港小學、東洲小學1萬元以上的改造起點標準分配項目資金。保障8所學校的維修改造需求。
20xx年共對8所學校進行了維修改造或設(shè)施設(shè)備更新,其中西湖管理區(qū)中心小學停車坪實施白改黑項目支出6.52萬元;西湖管理區(qū)第一中學購買設(shè)施設(shè)備支出25.22萬元;西湖管理區(qū)裕民小學采購護眼燈支出17.42萬元;西湖管理區(qū)鼎港小學食堂吊頂及學校電路改造支出12.93萬元;其他4所學校均采購了一體機等設(shè)施設(shè)備。
。2)項目實施情況
制定計劃:區(qū)教育局會同財政、建設(shè)等有關(guān)部門,定期對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村中小學校舍進行全面徹底的排查、核實,并根據(jù)房屋安全鑒定部門出具的《農(nóng)村中小學校舍安全鑒定報告》,結(jié)合整體實際情況,編制年度維修改造計劃。
組織實施:區(qū)教育局遵循因地制宜、安全、經(jīng)濟、實用的原則,編制項目預(yù)算并實施公示。再通過政府采購選取具有相關(guān)資質(zhì)的施工方,按照從勘察、設(shè)計到施工的步驟實施,并對工程施工進行全過程、全方位質(zhì)量監(jiān)督,確保質(zhì)量達標。項目實施完成后由區(qū)教育局、學校、施工單位等共同驗收,并出具竣工決算審計報告、公示項目決算信息。
3.資金投入和使用情況
20xx年項目年初預(yù)算100萬元,實際到位100萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)32.28萬元。20xx年實際支出99.89萬元(詳見附件1),年末結(jié)轉(zhuǎn)32.39萬元。
。ǘ╉椖靠冃繕
1.總體目標
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局,合理配置教育資源,改善辦學條件,保障校舍安全;促進教育公平、提高教育質(zhì)量;促進基本公共服務(wù)均等化,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
2.年度具體目標
。1)產(chǎn)出指標
、贁(shù)量指標:保障西湖區(qū)中小學校數(shù)量共8所,校舍維修面積2366平方米,修繕改造任務(wù)完成率100%。
、谫|(zhì)量指標:工程審核程序到位率100%;維修改造項目及時驗收,質(zhì)量驗收合格率100%;房屋損壞修復(fù)率100%;施工期間做好安全防護措施,施工安全保障率100%。
、蹠r效指標:維修改造工程開工完工及時率100%。
、艹杀局笜耍喉椖靠偝杀究刂祁~≤100萬元。西湖管理區(qū)第一中學改造起點標準≥3萬元;西湖管理區(qū)中心小學改造起點標準≥2萬元;其余六所學校改造起點標準≥1萬元。
(2)效益指標
通過校舍維修改造項目,保障校舍安全,保證學校安全事故發(fā)生率為零;改善廣大師生員工的生活設(shè)施條件,改善學校的教學、科研條件,房屋修繕類項目持續(xù)發(fā)揮作用期限≥10年;促進基本公共服務(wù)均等化,促進全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展,使得受益師生人數(shù)≥20xx人。
(3)滿意度
社會公眾及服務(wù)對象滿意度達90%以上。
二、績效評價工作開展情況
我們接到西湖管理區(qū)財政局(以下簡稱區(qū)財政局)委托后,成立了績效評價小組,結(jié)合項目實際情況制定了績效評價方案,于20xx年10月21日至10月26日進行了現(xiàn)場評價。執(zhí)行的主要工作步驟為:聽取項目情況介紹;收集查閱相關(guān)資料;審核項目資金收支情況;通過現(xiàn)場詢問、微信調(diào)查和電話調(diào)查等方式,對65位學校師生進行了問卷調(diào)查。與區(qū)財政局、區(qū)教育局溝通交流后,綜合分析形成本項目績效評價報告。根據(jù)項目特性,將虛列項目套取財政資金和存在重大違紀違規(guī)情況列為項目否決性指標。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
評價結(jié)果:該項目得分83.7分,評價等級為“良”。得分明細如下:
。ㄒ唬Q策總分15分,得分12分,扣3分。扣分明細:
績效目標:缺少核心指標,如未對維修面積等設(shè)置相應(yīng)的指標;指標內(nèi)容描述不準確,“提高市民交通出行滿意度”,與該項目內(nèi)容不匹配;指標值設(shè)置較低,“項目建成后受益師生達20xx人以上”,實際8所學校學生5713人,扣3分。
(二)過程總分25分,得分20分,扣5分?鄯置骷殻
1.預(yù)算執(zhí)行率:預(yù)算執(zhí)行率=99.89/132.28=75.51%,扣1分。
2.資金使用合規(guī)性:未將項目資金分類記賬,扣1分。
3.管理制度健全性:未建立項目管理制度,扣1分。
4.制度執(zhí)行有效性:制度不健全,支出內(nèi)容與資金管理辦法規(guī)定的資金用途不符;附件資料不齊全,部分項目支出附件在各學校賬本中,扣2分。
。ㄈ┊a(chǎn)出總分30分,得分23.7分,扣6.3分?鄯置骷殻
1.產(chǎn)出數(shù)量:據(jù)憑證資料顯示,鼎港小學電路改造面積120平方米,鼎港小學食堂吊頂維修面積108平方米,中心小學停車坪白改黑面積789平方米,合計僅1017平方米,未達績效目標2366平方米,扣2.3分。
2.產(chǎn)出質(zhì)量:多結(jié)算稅金2.07萬元,工程審核程序到位率未達100%,扣2分。
3.產(chǎn)出成本:西湖管理區(qū)第一中學20xx年僅購買設(shè)備,未進行維修改造,扣2分。
(四)效益總分30分,得分28分,扣2分?鄯置骷殻
實施效益:部分學校僅購買設(shè)備,未進行維修改造,未有效保障校舍安全,扣2分。
詳見附件2。
四、績效評價指標分析
。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
1.項目立項依據(jù)
項目依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(國發(fā)〔20xx〕43號)《財政部 教育部關(guān)于印發(fā)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革中央專項資金支付管理暫行辦法的通知》《湖南省人民政府關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(湘政發(fā)〔20xx〕9號)等文件立項,立項依據(jù)充分,立項程序規(guī)范。
2.績效目標
區(qū)教育局自行申報的績效目標設(shè)置籠統(tǒng)、未細化分解為具體的工作任務(wù),如年初績效目標申報表中僅設(shè)置“保障學校數(shù)量8所”一項數(shù)量指標。本次評價的績效目標由評價小組根據(jù)項目實施方案等資料補充完善。
3.資金投入
該項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容基本一致,資金投入合理。
(二)項目過程管理情況
1.資金管理情況
。1)資金到位率
20xx年預(yù)算安排項目資金100萬元,實際到位100萬元,資金到位率100%。
(2)預(yù)算執(zhí)行率
20xx年資金到位100萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)32.28萬元,實際可執(zhí)行資金132.28萬元。20xx年實際支出99.89萬元,預(yù)算執(zhí)行率為75.51%。
(3)資金使用合規(guī)性
資金使用及審批依照項目單位財務(wù)管理制定執(zhí)行,支出均采用國庫集中支付。但存在多結(jié)算稅款等現(xiàn)象,資金使用不合規(guī)。
2.項目組織實施情況
。1)管理制度健全性
區(qū)教育局建立了《西湖管理區(qū)教育局校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》。但未建立項目管理制度,管理制度不健全。
。2)制度執(zhí)行有效性
項目實施按照《西湖管理區(qū)教育局校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》執(zhí)行,但存在部分資金超范圍支出的現(xiàn)象,制度執(zhí)行欠有效。
(三)項目產(chǎn)出情況
1.產(chǎn)出數(shù)量
完成對西湖區(qū)8所中小學的改造維護,修繕改造任務(wù)完成率100%,目標完成。
但20xx年鼎港小學電路改造面積120平方米、鼎港小學食堂吊頂維修面積108平方米、中心小學停車坪白改黑面積789平方米,合計1017平方米。未達2366平方米,目標未完成。
2.產(chǎn)出質(zhì)量
維修改造項目及時進行驗收,質(zhì)量驗收合格率100%;房屋損壞修復(fù)率100%;施工期間做好安全防護措施,施工安全保障率100%,目標完成。
項目采購程序規(guī)范,但多結(jié)算部分稅金,工程審核程序到位率未達100%,目標未完成。
3.產(chǎn)出時效
維修改造工程開工完工及時率100%,目標完成。
4.產(chǎn)出成本
20xx年項目共支出99.89萬元。西湖管理區(qū)中心小學改造支出為6.52萬元,其余六所學校改造支出均≥1萬元。目標完成。
但西湖管理區(qū)第一中學20xx年僅購買設(shè)備,未進行維修改造,目標未完成。
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1.通過校舍維修改造項目,保障了校舍的整體安全,全年學校安全事故發(fā)生率為零;改善了廣大師生員工的生活設(shè)施條件及學校的教學、科研條件,房屋修繕類項目持續(xù)發(fā)揮作用期限可達10年以上;促進了基本公共服務(wù)均等化,促進了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展,西湖8所中小學在校學生5713人均有受益,目標完成。
2.滿意度:經(jīng)統(tǒng)計收回的65份調(diào)查問卷,服務(wù)對象滿意度為92.92%,目標完成。
詳見附件3。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法
1.堅持精準排查。區(qū)教育局加強整改力度,全面消除學校內(nèi)校舍安全隱患,及早發(fā)現(xiàn)、及早查處,從根源上消除安全隱患,切實維護好學校師生的生命財產(chǎn)安全。
2.督促項目學校依規(guī)辦理。區(qū)教育局在項目報建、項目招投標等程序上依規(guī)辦理,對各義務(wù)教育校舍維修改造、設(shè)備設(shè)施購置等項目進行督查,保證建設(shè)質(zhì)量。
。ǘ┐嬖诘膯栴}及原因
1.績效目標設(shè)置不規(guī)范
(1)缺少核心指標。如20xx年績效目標申報表中僅設(shè)置一個數(shù)量指標“保障學校數(shù)量8個”,未對維修面積等設(shè)置相應(yīng)的指標。
。2)指標內(nèi)容描述不準確。如服務(wù)對象滿意度的指標內(nèi)容為“提高市民交通出行滿意度”,與該項目內(nèi)容不匹配,且未填寫滿意度的具體指標值。
。3)指標值設(shè)置較低。如年度績效目標中設(shè)置“項目建成后受益師生達20xx人以上”。但根據(jù)單位提供的績效評價報告顯示,西湖8所中小學在校學生已達5713人,遠高于受益人數(shù)20xx人。
原因分析:未能根據(jù)績效目標申報要求、單位實際情況、下年度具體工作內(nèi)容等,準確設(shè)置績效指標。
2.制度不健全且執(zhí)行不到位
(1)制度不健全。區(qū)教育局僅建立了資金管理制度,未建立項目管理制度,無法對項目實施進行監(jiān)管。
。2)制度執(zhí)行不到位。項目資金管理制度中規(guī)定:項目資金主要用于農(nóng)村義務(wù)教育階段公辦中小學的教學及教學輔助用房、行政辦公用房、生活服務(wù)用房等校舍的維修改造(重點用于D級危房),不得用于償還債務(wù)或挪作他用。但根據(jù)支出明細顯示,20xx年購置一體機、護眼燈等設(shè)施設(shè)備支出63.02萬元,占全年總支出的63.09%,與資金管理辦法規(guī)定的資金用途不符。
原因分析:管理意識有待加強;基于西湖中小學校的校舍經(jīng)過校舍安全工程、教育三年攻堅、農(nóng)村薄弱學校改造的大力重建與改造,中小學校舍已整體安全達標。區(qū)教育局遂將20xx年度的校舍維修資金用于解決設(shè)備購置問題等。
3.財務(wù)管理不規(guī)范
。1)多結(jié)算稅金2.07萬元。如9月支付鼎港小學電路改造款,根據(jù)單位工程竣工結(jié)算匯總表顯示,單位工程建安造價合計11.13萬元,其中稅前造價10.21萬元、銷項稅額0.92萬元。但經(jīng)統(tǒng)計,發(fā)票注明稅額合計為0.11萬元,多結(jié)算稅額0.81萬元。20xx年度共多結(jié)算稅金2.07萬元。詳見附件4。
。2)未將項目資金分類記賬。如12月支付智慧用電設(shè)備采購金額22.86萬元,區(qū)教育局將其分為三個借方科目記賬,分別為“其他費用-項目費用-其他-智慧用電”科目20萬元、“業(yè)務(wù)活動費用-項目費用-大型修繕-智慧用電”科目1.8萬元、“業(yè)務(wù)活動費用-項目費用-其他資本性支出-智慧用電”科目1.06萬元。未設(shè)立專賬,且未明確區(qū)分不同的.項目資金。
。3)附件資料不齊全。如11月購置消防器材0.39萬元,除資金轉(zhuǎn)入西湖財政局的轉(zhuǎn)賬憑證外,無其他附件;12月解決中心小學停車坪白改黑項目6.52萬元,僅附中心小學的報告及預(yù)算審定表,無發(fā)票等支出明細附件。
原因分析:財務(wù)人員報銷審核不嚴謹;同一筆智慧用電計入到多個專項中;未嚴格按照審批流程執(zhí)行,所有項目資料在對應(yīng)學校的賬簿中。
4.部分績效目標未完成。如據(jù)憑證資料顯示,20xx年鼎港小學電路改造面積120平方米,鼎港小學食堂吊頂維修面積108平方米,中心小學停車坪白改黑面積789平方米,合計僅1017平方米,未完成年初績效目標設(shè)定的2366平方米。
原因分析:項目推進不力,監(jiān)管不到位,未及時督促相關(guān)責任人在規(guī)定時間內(nèi)完成年初績效目標。
六、有關(guān)建議
。ㄒ唬┖侠硪(guī)范設(shè)置績效目標
一是及時根據(jù)年初預(yù)算合理設(shè)置績效目標,將工作任務(wù)細化分解為多項具體的目標,全面反映項目主要實施內(nèi)容、質(zhì)量標準等,避免缺少對重要工作任務(wù)的規(guī)范與監(jiān)督;二是財務(wù)人員及項目負責人員應(yīng)加強績效目標申報要求的學習,提高績效管理意識;三是應(yīng)根據(jù)單位實際情況等合理設(shè)置各項指標值。
。ǘ┙⒔∪嚓P(guān)制度,提高制度執(zhí)行力
1.建立項目管理制度,完善項目管理要求與流程,及時對項目實施進行監(jiān)管。
2.查明資金超范圍支出是否有經(jīng)過申請批復(fù)。因西湖區(qū)中小學校的校舍已整體安全達標,后續(xù)應(yīng)減少該項目的預(yù)算金額,提高其他項目資金比例,支持校內(nèi)設(shè)施設(shè)備的添置與更新,促進學校軟實力的發(fā)展;蚨ㄆ谏暾堅擁椖,定期檢查與維修,保持較高的安全系數(shù),減少安全事故發(fā)生。
。ㄈ┮(guī)范財務(wù)管理
1.退回多結(jié)算稅款2.07萬元。后續(xù)加強財務(wù)審核流程的監(jiān)督管理,經(jīng)辦人、證明人、審核人與審批人應(yīng)各負其責,切實履行各自崗位責任。對錯報多報的單據(jù)及時退回,把關(guān)嚴謹,將單位制定的財務(wù)管理制度落到實處。
2.后續(xù)明確區(qū)分各項目資金,準確區(qū)分,分類記賬,便于管理與統(tǒng)計。
3.補齊相關(guān)附件資料。后續(xù)應(yīng)復(fù)印重要部分附件在區(qū)教育局的賬務(wù)資料中,便于查閱。
。ㄋ模┨岣弋a(chǎn)出效益
詳細設(shè)置年初績效目標,后續(xù)根據(jù)年初績效目標設(shè)立具體的工作計劃與任務(wù)。及時確認維修改造等各項工程進度,了解工程實施情況,督促工程質(zhì)量,并在學校做好問卷調(diào)查,了解師生們的真實需求,做到發(fā)揮資金效益最大化。
績效評估報告15
為了進一步規(guī)范財政資金管理,強化財政支出績效理念,提升部門責任意識,切實提高財政資金使用效益,根據(jù)《巴中市預(yù)算績效管理暫行辦法》及南江縣財政局《關(guān)于開展2022年部門、政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績[2022]5號)的要求,南江縣楊壩鎮(zhèn)人民政府對20xx年度“部門整體支出”資金使用情況進行了績效評價自評,F(xiàn)將自評情況報告如下:
一、部門概況
。ㄒ唬C構(gòu)組成
按照《南江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革機構(gòu)編制方案》的通知,南江縣楊壩鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)7個綜合辦事機構(gòu):黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室(文旅發(fā)展辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計工作辦公室)、綜合行政執(zhí)法辦公室(生態(tài)環(huán)境工作辦公室、應(yīng)急管理辦公室、食品安全管理辦公室)、社會事務(wù)管理辦公室、社會治理辦公室(信訪工作辦公室)、財政所;設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬公益一類事業(yè)機構(gòu)4個:便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心(畜牧獸醫(yī)站)、公共事務(wù)服務(wù)中心(退役軍人服務(wù)站)、農(nóng)民工服務(wù)中心。
。ǘC構(gòu)職能
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)主要職責:
。1)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨中央、上級黨組織及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨員代表大會(黨員大會)的決議;
(2)討論和決定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建
設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及鄉(xiāng)村振興中的重大問題。需由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政權(quán)機關(guān)或者集體經(jīng)濟組織決定的重要事項,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)研究討論后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政權(quán)機關(guān)或者集體經(jīng)濟組織依照法律和有關(guān)規(guī)定作出決定;
(3)領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政權(quán)機關(guān)、群團組織和其他各類組織,
指導(dǎo)、規(guī)范和支持依照國家法律法規(guī)以及各自章程履行職責;
。4)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)自身建設(shè)和村(社區(qū))黨組織建設(shè),以及其他隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)的黨組織建設(shè)。抓好發(fā)展黨員工作,加強黨員隊伍建設(shè)。維護和執(zhí)行黨的紀律,監(jiān)督黨員干部和其他工作人員嚴格遵守國家法律法規(guī);
。5)按照干部管理權(quán)限,負責干部的教育、培訓(xùn)、選拔、考核和監(jiān)督工作。協(xié)助管理上級有關(guān)部門派駐機構(gòu)的工作人員。做好人才服務(wù)和引進工作;
。6)領(lǐng)導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的基層治理,加強社會主義民主法治建設(shè)和精神文明建設(shè),加強社會治安綜合治理,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)制度,提升防災(zāi)減災(zāi)能力,做好生態(tài)環(huán)境保護、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、民生保障、脫貧致富、民族宗教等工作;
。7)完成縣委交辦的其他任務(wù)。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)主要職責:
。1)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī)及上級黨委、政府的決定、命令;
。2)促進本地經(jīng)濟發(fā)展。編制區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、年度計劃并組織實施。指導(dǎo)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,因地制宜組織發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提供示范引導(dǎo)和政策服務(wù)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,加強農(nóng)村經(jīng)濟管理。引導(dǎo)和促進新型農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度;
。3)提供區(qū)域公共服務(wù)。編制區(qū)域內(nèi)各項社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,完善社會化服務(wù)體系。充分利用和整合農(nóng)村(城鎮(zhèn))資源,為城鄉(xiāng)居民提供教育、科技、體育、文化、信息、衛(wèi)生、醫(yī)療、人才開發(fā)、勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、社會救助、社會治安等方面的服務(wù)。管好用好國家轉(zhuǎn)移到農(nóng)村的各項資金。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新型城鄉(xiāng)服務(wù)體系建設(shè),抓好農(nóng)田水利、鎮(zhèn)村道路、生態(tài)環(huán)境等各項公益事業(yè)建設(shè),推進社會主義新農(nóng)村建設(shè);
(4)全面加強社會管理。承擔區(qū)域內(nèi)的財政、稅收、統(tǒng)計、民政、公安、司法、人民武裝和退役軍人事務(wù)等管理工作。加強環(huán)境保護,努力改善人居環(huán)境,促進人與人、人與自然、人與社會的和諧發(fā)展。負責管理區(qū)域內(nèi)的社區(qū)、社團和經(jīng)濟組織,發(fā)揮社團、行業(yè)組織和社會中介組織的作用。推行依法行政,嚴格依法履行職責,實行政務(wù)公開。綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用,妥善處理突發(fā)性事件,及時化解轄區(qū)內(nèi)各種矛盾糾紛,保障人民生命財產(chǎn)安全,確保社會穩(wěn)定。協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的關(guān)系,建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會議制度;
。5)完成縣委、縣人民政府交辦的其他任務(wù)。
3.黨政綜合辦公室主要職責:負責黨委、人大、政府、政協(xié)日常事務(wù)性工作,負責文秘檔案、信息調(diào)研、保密機要、督查督辦、目標考核、史志等工作,負責上下銜接、綜合協(xié)調(diào)及后勤保障工作。
4.黨建工作辦公室主要職責:加強對基層黨組織建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo),負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、直屬事業(yè)單位、村(社區(qū))和部門派駐單位的黨建工作,負責宣傳思想、意識形態(tài)、黨風廉政、紀檢監(jiān)察、組織人事、人才、機構(gòu)編制、基層治理、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作。
5.經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室(文旅發(fā)展辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計工作辦公室)主要職責:牽頭擬定鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和實施計劃,按程序報批后組織實施。負責集體經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水利、經(jīng)信、商務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟、投資促進、扶貧開發(fā)、農(nóng)村道路交通、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)及氣象服務(wù)等工作,強化基礎(chǔ)建設(shè)與服務(wù)工作。負責文化旅游工作,牽頭擬定文化旅游發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃并組織實施,負責文化旅游項目儲備和資源開發(fā)利用。統(tǒng)籌推進統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),管理、指導(dǎo)和監(jiān)督統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。
6.綜合行政執(zhí)法辦公室(生態(tài)環(huán)境工作辦公室、應(yīng)急管理辦公室、食品安全管理辦公室)主要職責:負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各類行政執(zhí)法工作,承擔法律法規(guī)和授權(quán)集中行使的行政執(zhí)法工作。負責安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、市場監(jiān)管、食品安全管理、生態(tài)環(huán)境保護、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、自然資源和規(guī)劃管理及農(nóng)機、農(nóng)村沼氣安全檢查和事故預(yù)防處置。
7.社會事務(wù)管理辦公室主要職責:負責教育、科技、體育、文化、衛(wèi)生健康、民政、退役軍人事務(wù)、救災(zāi)救濟、醫(yī)療保障、勞動和社會保障、廣播電視等公共服務(wù)管理工作,承擔縣級主管部門下放、委托及職責范圍內(nèi)的行政審批工作。
8.社會治理辦公室(信訪工作辦公室)主要職責:負責綜合治理、社會穩(wěn)定、群眾信訪、矛盾化解、治安聯(lián)防、依法治理等工作。承擔社區(qū)物業(yè)、業(yè)委會和集鎮(zhèn)管理工作,協(xié)調(diào)處理各類物業(yè)管理糾紛,指導(dǎo)成立業(yè)委會,并督促業(yè)委會及業(yè)主大會依法履職。
9.財政所主要職責:負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)決算管理,承擔財務(wù)、資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)管理,指導(dǎo)和監(jiān)督各項專項資金使用、村級財務(wù)會計工作,引導(dǎo)和支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)民增收和財政增收。
10.便民服務(wù)中心主要職責:負責職責范圍內(nèi)的行政審批、公共服務(wù)事項辦理,負責縣級主管部門下放、授權(quán)行政審批的辦理服務(wù),負責辦理縣級主管部門委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代收代為辦理各類事項,負責城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保、基本醫(yī)保、醫(yī)療救助等經(jīng)辦服務(wù)工作,負責城鄉(xiāng)居
民養(yǎng)老保險參保、退休及養(yǎng)老金領(lǐng)取等相關(guān)服務(wù)工作,負責各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險的參保、理賠等相關(guān)服務(wù)工作,負責辦理其他面向群眾的公共服務(wù)事項。
11.農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心(畜牧獸醫(yī)站)主要職責:負責農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、水利、林業(yè)和畜牧漁業(yè)生產(chǎn)中新品種、新技術(shù)的引進、試驗、示范和實用技術(shù)推廣、培訓(xùn)服務(wù)工作,負責農(nóng)作物、森林病蟲害、動物疫病強制性防疫檢疫以及災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報防治和處置,負責農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水產(chǎn)品和畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全檢測監(jiān)測和強制性檢驗以及投入品使用監(jiān)測,負責涉農(nóng)動植物資源保護和技術(shù)服務(wù),負責農(nóng)村秸稈資源化利用、畜禽糞污綜合治理,協(xié)助做好農(nóng)機安全檢查和事故預(yù)防處置,負責農(nóng)村飲用水安全工作運行管護和水土流失預(yù)防,做好小(二)型及以下水利工程運行、管理、維護,加強轄區(qū)內(nèi)河、湖(庫)、渠、塘等水域保護,深入推進河(湖)長制工作,協(xié)助做好森林防滅火和產(chǎn)權(quán)登記相關(guān)工作,負責涉農(nóng)公共信息發(fā)布和更新維護。
12.公共事務(wù)服務(wù)中心(退役軍人服務(wù)站)主要職責:負責退役軍人信息收集管理、政策宣傳落實、信訪接待和走訪慰問等服務(wù)工作。負責代理村(社區(qū))會計業(yè)務(wù),代管村級債權(quán)債務(wù)和集體三資。負責統(tǒng)計相關(guān)事務(wù)性工作。負責村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、古村落保護和自然資源管理相關(guān)服務(wù)工作。負責職責范圍內(nèi)的市場監(jiān)督管理輔助服務(wù)工作。負責企事業(yè)單位退休人員社會化管理服務(wù)。推進公益性文化發(fā)展,管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化設(shè)施,開展多種形式文化體育活動。
13.農(nóng)民工服務(wù)中心主要職責:負責城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的信息統(tǒng)計、職業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出和就業(yè)管理、社會保障、政策咨詢、維權(quán)和法律援助、關(guān)愛幫扶等相關(guān)服務(wù)工作。
。ㄈ┤藛T概況
20xx年末單位實有人數(shù)47人,其中:行政22人、參照公務(wù)員法管理事業(yè)人員2人、非參公事業(yè)人員23人。
二、部門財政資金收支情況
(一)部門財政資金收入情況
20xx部門決算財政撥款收入15,774,243.52元,其中一般公共預(yù)算財政撥款收入15,484,243.52元,政府性基金預(yù)算財政撥款收入290,000.00元。
(二)部門財政資金支出情況
20xx年部門決算支出15,774,243.52元,年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0.00元。其中基本支出8,403,843.52元,項目支出7,370,400.00元。按支出經(jīng)濟分類:工資福利支出4,337,020.92元,商品和服務(wù)支出1,400,945.40元,對個人和家庭的補助支出3,495,277.20元,資本性支出6,541,000.00元;按支出功能分類:一般公共服務(wù)支出4,335,939.08元,文化旅游體育與傳媒支出45,000.00元,社會保障和就業(yè)支出868,961.60元,衛(wèi)生健康支出313,602.20元,節(jié)能環(huán)保支出220,000.00元,城鄉(xiāng)社區(qū)支出1,029,766.92元,農(nóng)林水支出8,498,450.64元,商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出5,400.00元,住房保障支出350,123.08元,災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出27,000.00元,其他支出80,000.00元。
。ㄈ┤(jīng)費
楊壩鎮(zhèn)人民政府20xx年度三公經(jīng)費中公務(wù)接待費年初預(yù)算58,000.00元,年終決算58,000.00元,未超標。
三、部門財政支出管理情況
。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況
為嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)定,有力、有序、高效推動各項工作,按照有章可循,有規(guī)可依的要求,先后制定并完善了《楊壩鎮(zhèn)“三重一大”事項議事決策制度》、《楊壩鎮(zhèn)20xx年度財務(wù)管理制度》等制度。嚴格工作要求和組織紀律,規(guī)范工作標準和流程,確保各部門高效運轉(zhuǎn)健康發(fā)展。
。ǘ┛冃繕斯芾砬闆r
預(yù)算編制科學合理。按照預(yù)算管理精細化、科學化的要求,部門預(yù)算根據(jù)單位業(yè)務(wù)工作特性,經(jīng)過充分調(diào)查、論證測算,嚴格按照全縣部門預(yù)算編制原則和口徑進行編制。實行零基預(yù)算、綜合預(yù)算,人員經(jīng)費按標準、公用經(jīng)費按定額、專項經(jīng)費按項目的辦法編制預(yù)算,按照規(guī)定程序經(jīng)縣財政局預(yù)算批復(fù)后執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行嚴格規(guī)范。預(yù)算批復(fù)后所有預(yù)算指標統(tǒng)一進入大平臺進行管理,人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費嚴格按時間節(jié)點及工作進度制定用款計劃,安排資金撥付經(jīng)費。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定,厲行節(jié)約、反對浪費。堅持勤儉節(jié)約,從嚴控制一般性支出,加強了財務(wù)管理,對超預(yù)算或無預(yù)算、超范圍、超標準及與公務(wù)活動無關(guān)的費用嚴格管理,從嚴控制。
(三)綜合管理情況
1.嚴格會計核算和資金管理。每年初按照上級部門的`要求,結(jié)合本單位實際編制年度預(yù)算,杜絕違規(guī)舉債,年終及時準確的編制年度決算報告。鎮(zhèn)內(nèi)所有資金實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的'原則,嚴格實行財政“收支兩條線”,嚴禁直接坐支,私設(shè)“小金庫”等行為。
2.成立鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)人大主席、紀委書記、分管財務(wù)副職領(lǐng)導(dǎo)、財政所負責人、黨政辦負責人等同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,重大財務(wù)開支必須經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會審后方可報賬。
3.完善財經(jīng)審簽機制。推行“財會規(guī)范、專人審批、要事會審、定期公布”的財務(wù)審簽程序及辦法。除應(yīng)急處突、搶險救災(zāi)、信訪維穩(wěn)等事項外,日常支出5,000元(含5,000元)以下由財政所審核規(guī)范后提出意見,財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見,隨簽隨支;鎮(zhèn)內(nèi)所有項目資金、償還欠款、往來結(jié)算等大額或集中支付5,000元以上由財政所審核后提出意見,財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后報鎮(zhèn)黨委會研究審定后按程序報賬。到戶到人的各類政策性民生資金、單位基本支出保運轉(zhuǎn)類資金、有明確政策規(guī)定的資金、縣級及以上有明確項目和投資額度的資金,由鎮(zhèn)政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門嚴格按照相關(guān)政策及相關(guān)程序執(zhí)行,可不納入“三重一大”事項;搶險救災(zāi)、應(yīng)急處突資金按相關(guān)程序辦理,可不納入“三重一大”事項。
4.嚴格財務(wù)公開制度。鎮(zhèn)財政所堅持民主理財,財務(wù)公開,自覺接受監(jiān)督的原則,每月向鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報財務(wù)收支情況,每季度向財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、每半年向政府全體工作人員公布財務(wù)收支情況。
5.嚴格報賬管理。鎮(zhèn)村級報賬均實行先審后簽,一單三簽制度。一是鎮(zhèn)級報賬“一審”指財政所人員審核票據(jù)的真實性和完整性,“三簽”指事項經(jīng)辦人簽名事由并署名、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對事項的發(fā)生進行審簽、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。二是村級報賬“一審”指村級報賬員審核票據(jù)的真實性、完整性等,“三簽”指事項經(jīng)辦人、村黨組織書記、村民委員會主任、村務(wù)監(jiān)督委員會主任聯(lián)審聯(lián)簽,“一肩挑”的村同時明確1名村“兩委”成員參與聯(lián)審聯(lián)簽。
6.嚴格差旅費報銷。因工作需要,確需到縣、縣外及鎮(zhèn)內(nèi)各村出差的,嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔2017〕5號)文件執(zhí)行,實報實銷。遵照“堅持標準、事前報告、領(lǐng)導(dǎo)審批、專人登記”的原則,由經(jīng)辦人報告并經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意,原則上由鎮(zhèn)長負責事前審批,并實行公務(wù)卡刷卡消費(有刷卡條件的情況下)。當月出差發(fā)生的費用,必須當月報銷,除特殊情況外,可以延長10天,否則不予報銷。
單位職工由上級部門抽借且抽借期間工作與原單位脫鉤的及上級單位借調(diào)的,抽借(借調(diào))期間職工所在單位不再報銷差旅費。
單位職工到縣外參加會議、培訓(xùn),由舉辦單位統(tǒng)一安排食宿的,職工所在單位不再報銷食宿費;舉辦單位未統(tǒng)一安排食宿且天數(shù)超出15天的,其伙食補助、公雜費按正常出差標準減半執(zhí)行,住宿費在標準范圍內(nèi)據(jù)實報銷(縣外出差地有住宿的干部職工不報銷住宿費)。
干部職工到轄區(qū)公務(wù)交通補貼保障區(qū)域外的村出差的,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村委會往返里程數(shù)為依據(jù)定額報銷交通費,具體標準為:新壩村、茶溪村、硝洞村、柏林村、罐壩村、柳壩村、新民社區(qū)、赤衛(wèi)村往返20元(赤衛(wèi)村不含合并前赤衛(wèi)村范圍)。
7.嚴格支付管理。財政所報賬員和代理記賬人員有義務(wù)和責任審核原始憑證的合法性、真實性和完整性,確保財務(wù)報賬資料附件齊全;對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,對記載不準確、不完整的原始憑證有權(quán)予以退回,并要求經(jīng)辦人員按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行更正、補充。
8.嚴格項目管理。實行重大項目招標和合同管理制度。項目支出應(yīng)按照專項資金歸口管理辦公室進行管理,各歸口管理辦公室由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立健全項目資金臺賬,隨時掌握各專項資金的收支及結(jié)余情況,嚴禁超范圍使用項目資金。
鎮(zhèn)內(nèi)的所有項目資金和專項資金實行?顚S茫宦稍阪(zhèn)財政所或代理記賬中心建立專賬,并按相關(guān)規(guī)定和程序?qū)徟鷵芨都氨O(jiān)督管理。工程項目報賬必須提供工程發(fā)票、合同、結(jié)算表(或工程進度驗收表)、審計報告等,在審計結(jié)論出具前支付不超過80%的工程款;工程項目所有相關(guān)資料由項目經(jīng)辦人負責收集并裝訂成冊,統(tǒng)一保管在項目歸口辦公室。
9.嚴格印鑒、票據(jù)及賬戶管理。嚴格按照財經(jīng)制度規(guī)定和上級財政部門要求開設(shè)本單位銀行賬戶,嚴禁私設(shè)“小金庫”。一是銀行預(yù)留印鑒、其他操作指令必須由會計人員和出納員分開保管,并相互監(jiān)督;出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)等的登記工作。二是單位領(lǐng)購的票據(jù),必須按照四川省財政票據(jù)管理暫行辦法,專人管理,建立票據(jù)領(lǐng)購、使用、核銷登記臺賬,并嚴格票據(jù)使用用途,不得違規(guī)使用。三是明確零余額賬戶使用管理規(guī)定,嚴格零余額賬戶資金使用,所有資金均通過授權(quán)支付到工程施工方或提供勞務(wù)的個人,嚴禁將資金轉(zhuǎn)入本單位基本賬戶。
10.嚴格現(xiàn)金管理。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定,現(xiàn)金的結(jié)算限額為1,000.00元,超過限額部分應(yīng)當使用支票或銀行匯票支付。若遇特殊情況確需使用現(xiàn)金的,必須由財政所出納人員負責經(jīng)辦,經(jīng)財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可提現(xiàn),單筆提現(xiàn)金額不得超過5,000.00元。單位的現(xiàn)金收入必須當日存入銀行,嚴禁坐支現(xiàn)金,嚴禁白條抵庫,現(xiàn)金使用必須嚴格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)紀律及相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。
11.嚴格政府采購管理。政府采購要嚴格遵循南財采[20xx]23號文件要求執(zhí)行,嚴格審批程序,堅持有預(yù)算才有采購,按照先申請后購買的原則,凡屬政府集中采購范圍的,必須按相關(guān)采購制度執(zhí)行;不屬于集中采購范圍的,由鎮(zhèn)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,黨政辦負責統(tǒng)一采購,其他人員一律不得自行采購。
12.嚴格固定資產(chǎn)管理。單位所有固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一登記、各辦公室自行保管原則。鎮(zhèn)財政所負責固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算和固定資產(chǎn)卡片的登記,做到物卡相符,物移卡隨。各辦公室主任(負責人)為固定資產(chǎn)的保管責任人,負責本辦公室“固定資產(chǎn)臺賬”的登記和管理工作,負責本辦公室干部職工工作調(diào)動(或崗位變動)、退休等個人保管使用的固定資產(chǎn)的回收和轉(zhuǎn)移等工作。
(四)綜合績效情況
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)向好,社會治理井然有序,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.黨的建設(shè)全面加強。一是黨委理論學習中心組開展集中學習12次,專題研討4次,黨課輔導(dǎo)28次,指導(dǎo)各黨支部開展“主題黨日”活動150余次,認真開展黨史的學習教育,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,聚焦民生實事,受理群眾訴求51件,辦結(jié)實事40個。二是定期分析研判黨建工作,集中調(diào)閱村(社區(qū))支部手冊4次,培養(yǎng)入黨積極分子15名,發(fā)展黨員10名。三是儲備18名村級后備干部;村(社區(qū))“兩委”換屆圓滿選出“兩委”成員57人,9個村(社區(qū))“兩委”主要負責人均實現(xiàn)“一肩挑”,高中學歷以上達57%,平均年齡40.6歲,實現(xiàn)了“一高一低”整體優(yōu)化提升。
2.全面從嚴治黨有力。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強廉政風險防控管理,深化以案示警、以案為鑒、以案促改,。持續(xù)深化作風建設(shè),強力開展正風肅紀,切實加大反腐倡廉實際成效的宣傳力度,從根源上提升干部隊伍素養(yǎng)和辦事能力。一年來,開展專項督查12余次,督查整改問題14余個,立案并給予黨紀處分1人,給予誡勉談話3人。
3.發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。牢牢穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤,現(xiàn)有耕地實現(xiàn)應(yīng)種盡種,新發(fā)展養(yǎng)羊大戶8戶、養(yǎng)雞大戶5戶、興辦農(nóng)家樂4家、全鎮(zhèn)工商戶達到56家。大力實施“菜籃子”固本工程,發(fā)展高山蔬菜產(chǎn)業(yè)589畝,對已建成的茶葉產(chǎn)業(yè)園進行常態(tài)化管護。累計外出招商6次,成功簽訂意向性協(xié)議2個。積極探索了“1+1+N”(黨建引領(lǐng)+公司管理+N種融合)的治理模式,精心建好“三園”(即:校園、樂園、菜園),這一好的做法得到了省、市和縣領(lǐng)導(dǎo)高度認可。
4.疫情防控堅穩(wěn)有序。持續(xù)開展新冠疫情常態(tài)化防控,全鎮(zhèn)劃分的104個防控網(wǎng)格,全面實施“十戶聯(lián)防”管理,300余名黨員、干部累計排查本地及外來人員2000余人次,居家觀察重點人員895人,核酸檢測3450余人次,“四川天府健康通”申領(lǐng)實現(xiàn)全覆蓋,新冠疫苗接種1.2萬余劑次,疫情防控取得積極成效。
5.社會大局和諧穩(wěn)定。開展消防演練8次,夯實火災(zāi)防控力量,5年來全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例森林火災(zāi)。開展安全生產(chǎn)專項檢查60余次,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。解決調(diào)處矛盾糾紛80余件,受理各類信訪案件1件,化解積案1件,辦結(jié)率100%。年內(nèi)全鎮(zhèn)沒有發(fā)生1起到市赴省進京的信訪案件。柏林村被評為巴中市“六無”平安村;楊壩鎮(zhèn)被巴中市評為“法治”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、巴中市“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
6.城鄉(xiāng)面貌持續(xù)變好。堅持保護與發(fā)展并重,善沿河產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全面落實河長制制度,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭巡河,開展河道“六亂”行為集中整治活動12次。配備農(nóng)村道路養(yǎng)護員30個,25名生態(tài)護林員全年累計開展巡山7500余人次。扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治并常態(tài)開展保潔工作,今年9月,順利通過“國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”驗收評估,全鎮(zhèn)面貌得到了進一步亮化。
四、績效評價結(jié)論及建議
(一)評價結(jié)論
根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系和績效檢查情況,綜合得分98分(總分為100分),總體考核等次確定為“優(yōu)秀”。
。ǘ┐嬖诘膯栴}
1.管理制度不完善,無績效管理相關(guān)制度。
2.績效評價工作未能全面開展宣傳培訓(xùn)。自評覆蓋率低,績效評價質(zhì)量不高。
。ㄈ└倪M建議
1.完善績效管理管理制度,全面公開績效信息,接受社會公眾監(jiān)督。
2.加強評價結(jié)果應(yīng)用。對績效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障,對績效一般的政策和項目要督促改進。
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