[熱門]績效考核崗位職責(zé)
在日常生活和工作中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的績效考核崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
績效考核崗位職責(zé)1
績效考核專員職位要求
1、本科以上人力資源、工商管理等或相關(guān)專業(yè);
2、具2年以上大型企業(yè)績效管理工作經(jīng)驗,能夠獨立建立組織和個人績效;
3、很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
績效考核專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;
2、協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程;
3、搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表;
4、定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,做好工作計劃、總結(jié)及工作述職會的組織,及時向各部門經(jīng)理匯報績效考核工作進(jìn)展情況;
5、協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核;
6、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);
7、負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評;
8、負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集;
9、協(xié)助績效考核委員會的日常工作,協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作;
10、做好年度績效考評工作,結(jié)合日?冃Э己私Y(jié)果,做好員工年度績效終評,組織年度先進(jìn)評選活動,及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作;
11、完成上級交辦的其它臨時性工作。
績效考核崗位職責(zé)
1、績效考核體系的.建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程;
2、搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表;
3、定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,做好工作計劃、總結(jié);
4、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效考核提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);
5、開展公司各部門激勵政策的研究,制定激勵方案;
6、研究推進(jìn)各類激勵機(jī)制和激勵工具的創(chuàng)新。
績效考核崗位職責(zé)2
1、嚴(yán)格遵守《教師行為規(guī)范10條》和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守幼兒園各項規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹幼教兩種法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒理論,掌握幼兒心理和生理的特點。
2、全面負(fù)責(zé)幼兒園英語教學(xué),熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動內(nèi)容及要求,英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的'英語培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定計劃,做好效果分析記錄。熱愛孩子,態(tài)度和藹,堅持正面教育,堅持使用英語組織各項活動。
3、與本班教師,保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作做好班級各項工作。
4、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周寫一篇教學(xué)小結(jié),每月寫一篇教育筆記,一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗總結(jié)或論文。
5、每月開展一次家長開放活動;顒幼龅接杏媱、有變化、有實效。
6、參加園內(nèi)各項值班。
績效考核崗位職責(zé)3
1、建立班級管理制度,對本班工作全面負(fù)責(zé)。
2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點,為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴(yán)格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,講正氣,以身作則。
4、班組工作有創(chuàng)意,獨立性強(qiáng),協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系,做到既有分工,又有協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,密切配合。
5、協(xié)助園部考核與評價本班教師的工作。
6、組織本班教師和保育員共同商討,制訂切實可行的.本班教育工作計劃(學(xué)期、月、周、日),組織實施,有記錄,有效果。按時完成各種上交的計劃于總結(jié)。及時張貼班級周安排(每周五下班前更新,周一清早檢查)。
7、定時召開班務(wù)會議(每2周一次),共同確定班級工作重點,準(zhǔn)時、準(zhǔn)確下達(dá)園部精神,按時完成幼兒園各項任務(wù),負(fù)責(zé)做好期末班級書面工作總結(jié)。
8、負(fù)責(zé)組織安排本班慶祝活動、家長開放活動、六一活動、元旦迎新活動、親子運動會及其他全園性活動。
9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載,學(xué)期末組織商討實施評估方案,填寫各種評估表格。
10、設(shè)計布置本班家長宣傳欄,布局美感、可讀性強(qiáng)。及時更新班級家長宣傳欄的內(nèi)容(每半月更新一次)。內(nèi)容豐富,對家長有針對性和指導(dǎo)性。(周一清早檢查)。積極主動利用家庭、社區(qū)的教育資源,做好家園一致教育。
11、組織本班工作人員做好家訪工作,每學(xué)期主持召開班家長會1-2次。
12、每月定期向園長匯報工作,班上發(fā)生意外情況應(yīng)及時報告。
13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理,按時按要求上交。負(fù)責(zé)本班教具、玩具等財產(chǎn)的管理工作。
14、學(xué)期出勤率達(dá)到90%以上,三率(身高、體重、血色素)達(dá)標(biāo)達(dá)到90%以上。
績效考核崗位職責(zé)4
能力要求:
1、具備專業(yè)的人力資源知識,熟知國家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;
2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識,熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;
3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的`協(xié)調(diào)溝通,推動培訓(xùn)工作的進(jìn)行;
4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)局部課程的講師;
5、根據(jù)公司對績效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績效管理制度和績效管理流程;
6、在人事部門的把控下全面實施、推行公司的績效考核制度,并對各部門績效實施及評價進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;
7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);
8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);
9、會日語者優(yōu)先考慮
經(jīng)驗要求:
3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮)、2年以上績效考核實施工作經(jīng)驗
工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;
2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略開展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)開展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)方案;
3、根據(jù)企業(yè)和部門的開展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的具體執(zhí)行與展開;
5、負(fù)責(zé)公司各項培訓(xùn)效果評估與反應(yīng),并積極提出改善意見和建議;
6、負(fù)責(zé)公司績效考核制度的推行、績效評價的實施及管控;
7、對應(yīng)績效評估中出現(xiàn)的各類問題、疑問,并負(fù)責(zé)解決績效評估復(fù)議事宜;
8、組織實施績效評價調(diào)查、接受員工申訴,反應(yīng)考核意見等;
9、負(fù)責(zé)公司局部勞動關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計;
10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購置;
11、協(xié)助上級完成其他臨時性工作等。
績效考核崗位職責(zé)5
職位要求
1、禮儀、文秘等相關(guān)專業(yè);
2、良好的人際溝通和處理突發(fā)事件能力;
3、辦事快捷,考慮問題周全、細(xì)致;
4、五官端正、形象良好,口齒清晰、音聲甜美;
5、熟悉使用辦公軟件
崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)電話的接聽;
2、負(fù)責(zé)公司文件打印、傳真接收、發(fā)送、發(fā)放;
3、負(fù)責(zé)公司多方面預(yù)訂和后勤保障工作;
績效考核崗位職責(zé)6
。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃
1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,就人力資源方面提出建議及方案;
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂、修訂本公司人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實施;
3.為公司下屬單位提供人力資源管理理念、政策、技術(shù)方面的'咨詢、督導(dǎo)和支持;
4.按照崗位需求,負(fù)責(zé)各單位定崗、定編工作;
。ǘ┤耸鹿芾
5.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,提出崗位職責(zé)設(shè)計方案,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實施;
6.負(fù)責(zé)公司人才招聘,人才引進(jìn)工作;
7.組織公司核心職位人才的培訓(xùn)、考察、推薦工作;
8.按公司相關(guān)規(guī)章制度辦理招收、聘用、調(diào)配、任免、辭退、辭職、退休等事宜;
9.負(fù)責(zé)組織與配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘及科技帶頭人、管理帶頭人、技能帶頭人的評選工作;
10.辦理接收應(yīng)屆畢業(yè)生的計劃報批、落戶及安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)退軍人等工作;
11.辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除、終止及勞動合同管理工作;
12.負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律檢查工作;
。ㄈ┛冃Ч芾
13.負(fù)責(zé)制定和修訂公司績效管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門實施;
14.負(fù)責(zé)每季度對考核工作做出總結(jié),形成報告;
。ㄋ模┬劫Y福利
15.負(fù)責(zé)制定和修訂公司薪酬管理制度,批準(zhǔn)后實施;
16.辦理公司員工薪資發(fā)放、社會保險、住房公積金、福利事宜;
17.按制度對公司各單位工資總額進(jìn)行審批;
18.?dāng)M定公司請假制度,辦理公司請假及假期工資發(fā)放事宜;
19.審核公司下屬機(jī)構(gòu)的二級分配方案;
20.審核公司離休干部醫(yī)療日常報銷,定期審查在職職工和退休人員個人醫(yī)療賬戶管理、醫(yī)療費報銷事宜;
21.負(fù)責(zé)辦理在職及離退休職工喪葬費的報銷公正。
(五)負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)開發(fā)
22.負(fù)責(zé)制定和修訂公司培訓(xùn)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
23.組織制定公司中、長期培訓(xùn)計劃和年度培訓(xùn)計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各部門實施,組織員工崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);
24.組織職工技能鑒定培訓(xùn)工作,并對職業(yè)資格證書進(jìn)行管理;
25.負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證工作;
26.組織對培訓(xùn)效果、教育質(zhì)量進(jìn)行評估,定期總結(jié),形成報告;
。┤肆Y源信息管理
27.建立、維護(hù)人力資源信息庫,對公司人力資源信息化建設(shè)進(jìn)行管理、統(tǒng)計與分析工作;
28.負(fù)責(zé)公司人事檔案管理工作。定期修訂、補(bǔ)充人事檔案,建立人力資源常用信息庫;
。ㄆ撸┒~管理
29.負(fù)責(zé)牽頭制定和修訂公司主產(chǎn)品及其配套工裝、設(shè)備的材料消耗定額,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實施;
30.負(fù)責(zé)牽頭制定和修訂產(chǎn)品工時定額,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實施;
績效考核崗位職責(zé)7
職位要求
1、本科以上人力資源、工商管理等或相關(guān)專業(yè);
2、具2年以上大型企業(yè)績效管理工作經(jīng)驗,能夠獨立建立組織和個人績效;
3、很強(qiáng)的鼓勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;
2、協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作,標(biāo)準(zhǔn)績效管理各項流程;
3、搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表;
4、定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,做好工作方案、總結(jié)及工作述職會的組織,及時向各部門經(jīng)理匯報績效考核工作進(jìn)展情況;
5、協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核;
6、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供根底資料及依據(jù);
7、負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反應(yīng)等工作,協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評;
8、負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集;
9、協(xié)助績效考核委員會的`日常工作,協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作;
10、做好年度績效考評工作,結(jié)合日?冃Э己私Y(jié)果,做好員工年度績效終評,組織年度先進(jìn)評選活動,及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作;
11、完成上級交辦的其它臨時性工作。
績效考核崗位職責(zé)8
1.通過系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn),不斷的對績效進(jìn)行檢查和分析,以認(rèn)真落實績效管理;
2.依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程,對公司全員進(jìn)行分類和量化的考核,達(dá)到全員考核管理;
3.積極推進(jìn)考核中所需要的'基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保各部門的各項考核數(shù)據(jù)的真實性和所能反映的業(yè)績狀況;
4.監(jiān)督和統(tǒng)計各部門的內(nèi)部考核情況,確保全員考核的有效進(jìn)行;
5.通過績效考核讓有杰出表現(xiàn)的人不斷提高自身的能力,以便進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計與管理。
績效考核崗位職責(zé)9
1、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息,根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo);
2、協(xié)助設(shè)計考核籌劃方案,參與各部門考核方案的實施工作;
3、整理和分析考核信息,反應(yīng)各部門考核結(jié)果;
4、建立人員考核管理信息庫,維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù);
5、收集考核中遇到的'問題,提供考核體系和指標(biāo)完善的建議。
績效考核崗位職責(zé)10
績效考核專員 廣州市鴻群通信科技有限公司 廣州市鴻群通信科技有限公司,鴻群 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
2、編制員工工資報表,保證工資的按時發(fā)放;
3、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問題,向直接上級提供合理有效的'建議;
4、負(fù)責(zé)員工各項福利保險統(tǒng)計、制表、繳費、基數(shù)核定等工作;
5、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動合同;
6、管理員工檔案,處理員工關(guān)系,辦理員工社保、公積金及其他福利手續(xù);
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,接受應(yīng)屆畢業(yè)生;
2、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3、熟悉勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策,對數(shù)字敏感,熟練操作excel等辦公軟件;
4、服務(wù)意識強(qiáng),良好的溝通能力,耐心細(xì)致,富有責(zé)任心,團(tuán)隊協(xié)作意識較強(qiáng)。
績效考核崗位職責(zé)11
1、通過系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn),不斷的對績效進(jìn)行檢查和分析,以認(rèn)真落實績效管理;
2、依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程,對公司全員進(jìn)行分類和量化的考核,到達(dá)全員考核管理;
3、積極推進(jìn)考核中所需要的根底數(shù)據(jù),確保各部門的各項考核數(shù)據(jù)的真實性和所能反映的業(yè)績狀況;
4、監(jiān)督和統(tǒng)計各部門的`內(nèi)部考核情況,確保全員考核的有效進(jìn)行;
5、通過績效考核讓有杰出表現(xiàn)的人不斷提高自身的能力,以便進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計與管理。
績效考核崗位職責(zé)12
能力要求:
1、具備專業(yè)的人力資源知識,熟知國家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;
2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識,熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;
3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的.協(xié)調(diào)溝通,推動培訓(xùn)工作的進(jìn)行;
4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;
5、根據(jù)公司對績效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績效管理制度和績效管理流程;
6、在人事部門的把控下全面實施、推行公司的績效考核制度,并對各部門績效實施及評價進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;
7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);
8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);
9、會日語者優(yōu)先考慮
經(jīng)驗要求:
3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮)、2年以上績效考核實施工作經(jīng)驗
工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;
2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計劃;
3、根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的具體執(zhí)行與展開;
5、負(fù)責(zé)公司各項培訓(xùn)效果評估與反饋,并積極提出改善意見和建議;
6、負(fù)責(zé)公司績效考核制度的推行、績效評價的實施及管控;
7、對應(yīng)績效評估中出現(xiàn)的各類問題、疑問,并負(fù)責(zé)解決績效評估復(fù)議事宜;
8、組織實施績效評價調(diào)查、接受員工申訴,反饋考核意見等;
9、負(fù)責(zé)公司部分勞動關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計;
10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購買;
11、協(xié)助上級完成其他臨時性工作等。
績效考核崗位職責(zé)13
1、熱愛本職工作,遵守園規(guī)、熱愛幼兒、全心全意為幼兒、為家長效勞。注意為人師表,堅持禮貌用語,說話和氣,不訓(xùn)斥幼兒。積極用語言及肢體語言鼓勵幼兒,成為幼兒的典范。
2、熟悉業(yè)務(wù)〔保健常識、消毒隔離要求等〕,注重培養(yǎng)幼兒獨立生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,每半月參加一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月交保育筆記4篇。
3、每天做好室內(nèi)外包干區(qū)清潔工作,堅持每日一小掃,每周一大掃,并對包干區(qū)要進(jìn)行自評、自查,平時也要隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。早晨開窗通風(fēng)換氣,每天用消毒水擦洗玩具櫥、課桌椅、曬臺、地板等,保持教室環(huán)境的整潔,無積灰、積垢,下班前翻開空氣消毒器,對教室、寢室進(jìn)行消毒,傳染病期間增加消毒次數(shù),使幼兒有一個舒適的生活環(huán)境。
4、堅持做好消毒衛(wèi)生工作,幼兒進(jìn)餐和點心前要用專用抹布、消毒水擦桌子,飯后用洗潔精擦好再用清水擦凈桌子。〔每周半月一次玩具、被褥消毒,每日毛巾、口杯要消毒!
5、注意節(jié)約用水、用電,下班前關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門窗,幼兒使用的龍頭要及時關(guān)好。鏡子無水跡、明亮、清潔,毛巾掛齊。
6、做好特殊幼兒的護(hù)理工作,妥善保管幼兒藥品,做好幼兒藥品登記,按時按量為生病幼兒喂藥。
7、做好班級幼兒護(hù)理工作,認(rèn)真及時做好幼兒衣物及擦汗巾的管理工作,衣物整理朝一個方向歸類整齊放好,擦汗巾一周洗消毒一次。
8、善于觀察幼兒的情緒變化及進(jìn)餐情況,合理分發(fā)飯菜,鼓勵幼兒不挑食、不剩飯菜,單獨安靜進(jìn)餐,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
9、幼兒廁所保持地面枯燥,洗手間無臭味、無污垢、無蚊蠅、無積水、潔具無異味,每日早操、進(jìn)餐、起床前后、幼兒用后隨時沖洗,幫助教育幼兒做好大小便后的`清洗工作。
10、保管好自己使用的工具,專物專用,定點放置,不隨意亂放,如有損壞及時報修,遺失要及時報損。
11、每周參加一次班務(wù)會,與教師共同制定下一步工作的重點。
12、及時配教〔上午9:30,下午3:00〕,主動積極。協(xié)助教師事先做好教育教學(xué)或開展戶外鍛煉活動的準(zhǔn)備工作〔活動器具〕,并協(xié)助組織活動,共同參加幼兒戶外體體育鍛煉,確保幼兒平安,并注意觀察幼兒穿衣和出汗情況。
績效考核崗位職責(zé)14
1、績效考核體系的建設(shè)和完善工作,標(biāo)準(zhǔn)績效管理各項流程;
2、搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表;
3、定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,做好工作方案、總結(jié);
4、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效考核提供根底資料及依據(jù);
5、開展公司各部門鼓勵政策的`研究,制定鼓勵方案;
6、研究推進(jìn)各類鼓勵機(jī)制和鼓勵工具的創(chuàng)新。
績效考核崗位職責(zé)15
1、績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程;
2、搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表;
3、定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,做好工作計劃、總結(jié);
4、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效考
核提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);
5、開展公司各部門激勵政策的`研究,制定激勵方案;
6、研究推進(jìn)各類激勵機(jī)制和激勵工具的創(chuàng)新。
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