[優(yōu)]績(jī)效考核崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編幫大家整理的績(jī)效考核崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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績(jī)效考核崗位職責(zé)1
職位要求
1、本科以上人力資源、工商管理等或相關(guān)專業(yè)；
2、具2年以上大型企業(yè)績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立建立組織和個(gè)人績(jī)效；
3、很強(qiáng)的鼓勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行；
2、協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理各項(xiàng)流程；
3、搜集各部門崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，制作各崗位的績(jī)效考核表；
4、定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核工作，做好工作方案、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織，及時(shí)向各部門經(jīng)理匯報(bào)績(jī)效考核工作進(jìn)展情況；
5、協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核；
6、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù)，建立員工績(jī)效考核檔案，為績(jī)效工資核算提供根底資料及依據(jù)；
7、負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過(guò)程跟蹤反應(yīng)等工作，協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng)；
8、負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的.縱向傳遞及員工意見(jiàn)收集；
9、協(xié)助績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作；
10、做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日常績(jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作；
11、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
績(jī)效考核崗位職責(zé)2
1、嚴(yán)格遵守《教師行為規(guī)范10條》和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹幼教兩種法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒理論，掌握幼兒心理和生理的.特點(diǎn)。
2、全面負(fù)責(zé)幼兒園英語(yǔ)教學(xué)，熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容及要求，英語(yǔ)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語(yǔ)培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定計(jì)劃，做好效果分析記錄。熱愛(ài)孩子，態(tài)度和藹，堅(jiān)持正面教育，堅(jiān)持使用英語(yǔ)組織各項(xiàng)活動(dòng)。
3、與本班教師，保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作做好班級(jí)各項(xiàng)工作。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周寫一篇教學(xué)小結(jié)，每月寫一篇教育筆記，一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文。
5、每月開(kāi)展一次家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)。活動(dòng)做到有計(jì)劃、有變化、有實(shí)效。
6、參加園內(nèi)各項(xiàng)值班。
績(jī)效考核崗位職責(zé)3
能力要求：
1、具備專業(yè)的人力資源知識(shí)，熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī)，熟悉人事工作流程；
2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識(shí)，熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式；
3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通，推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行；
4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠擔(dān)當(dāng)局部課程的講師；
5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，優(yōu)化及完善公司績(jī)效管理制度和績(jī)效管理流程；
6、在人事部門的把控下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度，并對(duì)各部門績(jī)效實(shí)施及評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制；
7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn)；
8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng)；
9、會(huì)日語(yǔ)者優(yōu)先考慮
經(jīng)驗(yàn)要求：
3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)（有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮）、2年以上績(jī)效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)
工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂；
2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略開(kāi)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)開(kāi)展需要以及人力資源規(guī)劃，制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)方案；
3、根據(jù)企業(yè)和部門的'開(kāi)展要求，根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案；
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的具體執(zhí)行與展開(kāi)；
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估與反應(yīng)，并積極提出改善意見(jiàn)和建議；
6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的推行、績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施及管控；
7、對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn)，并負(fù)責(zé)解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜；
8、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)查、接受員工申訴，反應(yīng)考核意見(jiàn)等；
9、負(fù)責(zé)公司局部勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì)；
10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購(gòu)置；
11、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作等。
績(jī)效考核崗位職責(zé)4
1.協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的.要求;
2.調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和績(jī)果，提供建議解決方案;
3.建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;
4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè)，提供政策支持;
5.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績(jī)績(jī)體系和規(guī)范;
6.指導(dǎo)各部門績(jī)績(jī)開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問(wèn)題;
7.根據(jù)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;
8.組織實(shí)施績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)面談;
9.協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)績(jī)績(jī)理工作。
績(jī)效考核崗位職責(zé)5
能力要求:
1、具備專業(yè)的人力資源知識(shí),熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;
2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識(shí),熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;
3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;
4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;
5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績(jī)效管理制度和績(jī)效管理流程;
6、在人事部門的把控下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度,并對(duì)各部門績(jī)效實(shí)施及評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;
7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);
8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);
9、會(huì)日語(yǔ)者優(yōu)先考慮
經(jīng)驗(yàn)要求:
3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮)、2年以上績(jī)效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)
工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;
2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計(jì)劃;
3、根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的.培訓(xùn)方案;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行與展開(kāi);
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋,并積極提出改善意見(jiàn)和建議;
6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的推行、績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施及管控;
7、對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn),并負(fù)責(zé)解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜;
8、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)查、接受員工申訴,反饋考核意見(jiàn)等;
9、負(fù)責(zé)公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);
10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購(gòu)買;
11、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作等。
績(jī)效考核崗位職責(zé)6
績(jī)效考核專員 廣州市鴻群通信科技有限公司 廣州市鴻群通信科技有限公司,鴻群 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
2、編制員工工資報(bào)表,保證工資的按時(shí)發(fā)放;
3、解決與薪資管理相關(guān)的`日常管理問(wèn)題,向直接上級(jí)提供合理有效的建議;
4、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、制表、繳費(fèi)、基數(shù)核定等工作;
5、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;
6、管理員工檔案,處理員工關(guān)系,辦理員工社保、公積金及其他福利手續(xù);
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,接受應(yīng)屆畢業(yè)生;
2、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策,對(duì)數(shù)字敏感,熟練操作excel等辦公軟件;
4、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),良好的溝通能力,耐心細(xì)致,富有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)。
績(jī)效考核崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制定公司各部門績(jī)效考核辦法及實(shí)施流程與細(xì)則,確保公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的適宜性和合理性;
2、負(fù)責(zé)制定公司管理層的.績(jī)效考核方案,明確各管理層人員的kpi,并組織實(shí)施;
3、公司績(jī)效考核信息的收集、匯總及分析工作,并編制相關(guān)報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、整理和總結(jié)考核結(jié)果,接受考核投訴,確�？己艘庖�(jiàn)的及時(shí)傳達(dá);
5、根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和建議,為薪酬和崗位調(diào)整提供建議;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
崗位要求:
1、3年以上中型以上規(guī)模企業(yè)的組織績(jī)效管理或員工績(jī)效管理推行實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
2、具備扎實(shí)的績(jī)效管理理論基礎(chǔ),以及豐富的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠結(jié)合部門職能設(shè)計(jì)考核指標(biāo)、協(xié)助制定目標(biāo)值;
3、溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能夠處理好組織間的平衡關(guān)系;
4、工作積極主動(dòng),責(zé)任心、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),抗壓能力強(qiáng);
績(jī)效考核崗位職責(zé)8
1、績(jī)效考核體系的'建設(shè)和完善工作，標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理各項(xiàng)流程；
2、搜集各部門崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，制作各崗位的績(jī)效考核表；
3、定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核工作，做好工作方案、總結(jié)；
4、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù)，建立員工績(jī)效考核檔案，為績(jī)效考核提供根底資料及依據(jù)；
5、開(kāi)展公司各部門鼓勵(lì)政策的研究，制定鼓勵(lì)方案；
6、研究推進(jìn)各類鼓勵(lì)機(jī)制和鼓勵(lì)工具的創(chuàng)新。
績(jī)效考核崗位職責(zé)9
任職資格
1、熟悉okr理念及設(shè)計(jì),及時(shí)準(zhǔn)確的制度和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,對(duì)考核方法有自己獨(dú)到的見(jiàn)解;
2、熟悉excel各種函數(shù)及運(yùn)用,清楚數(shù)據(jù)的`邏輯關(guān)系;
3、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,思路清晰,一定的培訓(xùn)能力和講解能力;
4、熟悉并了解餐飲行業(yè),有餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)考慮。
工作描述:
1、建立公司績(jī)效考核激勵(lì)制度流程,并據(jù)此制定各部門的考核指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)對(duì)各門店,各部門績(jī)效激勵(lì)的制定提供支持和幫助;
3、組織各門店,各部門進(jìn)行績(jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施并負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的分析、報(bào)告;
4、整理、收集、分析各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績(jī)檔案,及時(shí)提供績(jī)效數(shù)據(jù)支持;
5、對(duì)公司各部門指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警。
本職位為公司中層管理崗位,公司給予良好的培訓(xùn)機(jī)制和晉升通道,歡迎有激情并有強(qiáng)烈愿望的有志青年加入!
績(jī)效考核崗位職責(zé)10
1.通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn)，不斷的對(duì)績(jī)效進(jìn)行檢查和分析，以認(rèn)真落實(shí)績(jī)效管理;
2.依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對(duì)公司全員進(jìn)行分類和量化的考核，達(dá)到全員考核管理;
3.積極推進(jìn)考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保各部門的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和所能反映的'業(yè)績(jī)狀況;
4.監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門的內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效進(jìn)行;
5.通過(guò)績(jī)效考核讓有杰出表現(xiàn)的人不斷提高自身的能力，以便進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計(jì)與管理。
績(jī)效考核崗位職責(zé)11
1、績(jī)效考核體系的'建設(shè)和完善工作,規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程;
2、搜集各部門崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表;
3、定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié);
4、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效考
核提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);
5、開(kāi)展公司各部門激勵(lì)政策的研究，制定激勵(lì)方案;
6、研究推進(jìn)各類激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)工具的創(chuàng)新。
績(jī)效考核崗位職責(zé)12
1、建立班級(jí)管理制度，對(duì)本班工作全面負(fù)責(zé)。
2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點(diǎn)，為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，講正氣，以身作則。
4、班組工作有創(chuàng)意，獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系，做到既有分工，又有協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，密切配合。
5、協(xié)助園部考核與評(píng)價(jià)本班教師的工作。
6、組織本班教師和保育員共同商討，制訂切實(shí)可行的本班教育工作計(jì)劃（學(xué)期、月、周、日），組織實(shí)施，有記錄，有效果。按時(shí)完成各種上交的`計(jì)劃于總結(jié)。及時(shí)張貼班級(jí)周安排（每周五下班前更新，周一清早檢查）。
7、定時(shí)召開(kāi)班務(wù)會(huì)議（每2周一次），共同確定班級(jí)工作重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)園部精神，按時(shí)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好期末班級(jí)書面工作總結(jié)。
8、負(fù)責(zé)組織安排本班慶�；顒�(dòng)、家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)、六一活動(dòng)、元旦迎新活動(dòng)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他全園性活動(dòng)。
9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載，學(xué)期末組織商討實(shí)施評(píng)估方案，填寫各種評(píng)估表格。
10、設(shè)計(jì)布置本班家長(zhǎng)宣傳欄，布局美感、可讀性強(qiáng)。及時(shí)更新班級(jí)家長(zhǎng)宣傳欄的內(nèi)容（每半月更新一次）。內(nèi)容豐富，對(duì)家長(zhǎng)有針對(duì)性和指導(dǎo)性。（周一清早檢查）。積極主動(dòng)利用家庭、社區(qū)的教育資源，做好家園一致教育。
11、組織本班工作人員做好家訪工作，每學(xué)期主持召開(kāi)班家長(zhǎng)會(huì)1-2次。
12、每月定期向園長(zhǎng)匯報(bào)工作，班上發(fā)生意外情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理，按時(shí)按要求上交。負(fù)責(zé)本班教具、玩具等財(cái)產(chǎn)的管理工作。
14、學(xué)期出勤率達(dá)到90%以上，三率（身高、體重、血色素）達(dá)標(biāo)達(dá)到90%以上。
績(jī)效考核崗位職責(zé)13
�。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃
1．參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，就人力資源方面提出建議及方案；
2．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂、修訂本公司人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施；
3．為公司下屬單位提供人力資源管理理念、政策、技術(shù)方面的咨詢、督導(dǎo)和支持；
4．按照崗位需求，負(fù)責(zé)各單位定崗、定編工作；
（二）人事管理
5．根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，提出崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施；
6．負(fù)責(zé)公司人才招聘，人才引進(jìn)工作；
7．組織公司核心職位人才的`培訓(xùn)、考察、推薦工作；
8．按公司相關(guān)規(guī)章制度辦理招收、聘用、調(diào)配、任免、辭退、辭職、退休等事宜；
9．負(fù)責(zé)組織與配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘及科技帶頭人、管理帶頭人、技能帶頭人的評(píng)選工作；
10．辦理接收應(yīng)屆畢業(yè)生的計(jì)劃報(bào)批、落戶及安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)退軍人等工作；
11．辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除、終止及勞動(dòng)合同管理工作；
12．負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作；
�。ㄈ┛�(jī)效管理
13．負(fù)責(zé)制定和修訂公司績(jī)效管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門實(shí)施；
14．負(fù)責(zé)每季度對(duì)考核工作做出總結(jié)，形成報(bào)告；
�。ㄋ模┬劫Y福利
15．負(fù)責(zé)制定和修訂公司薪酬管理制度，批準(zhǔn)后實(shí)施；
16．辦理公司員工薪資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、福利事宜；
17．按制度對(duì)公司各單位工資總額進(jìn)行審批；
18．?dāng)M定公司請(qǐng)假制度，辦理公司請(qǐng)假及假期工資發(fā)放事宜；
19．審核公司下屬機(jī)構(gòu)的二級(jí)分配方案；
20．審核公司離休干部醫(yī)療日常報(bào)銷，定期審查在職職工和退休人員個(gè)人醫(yī)療賬戶管理、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷事宜；
21．負(fù)責(zé)辦理在職及離退休職工喪葬費(fèi)的報(bào)銷公正。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
22．負(fù)責(zé)制定和修訂公司培訓(xùn)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
23．組織制定公司中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織各部門實(shí)施，組織員工崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；
24．組織職工技能鑒定培訓(xùn)工作，并對(duì)職業(yè)資格證書進(jìn)行管理；
25．負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證工作；
26．組織對(duì)培訓(xùn)效果、教育質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，定期總結(jié)，形成報(bào)告；
（六）人力資源信息管理
27．建立、維護(hù)人力資源信息庫(kù)，對(duì)公司人力資源信息化建設(shè)進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)與分析工作；
28．負(fù)責(zé)公司人事檔案管理工作。定期修訂、補(bǔ)充人事檔案，建立人力資源常用信息庫(kù)；
（七）定額管理
29．負(fù)責(zé)牽頭制定和修訂公司主產(chǎn)品及其配套工裝、設(shè)備的材料消耗定額，經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施；
30．負(fù)責(zé)牽頭制定和修訂產(chǎn)品工時(shí)定額，經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施；
績(jī)效考核崗位職責(zé)14
1、通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn)，不斷的對(duì)績(jī)效進(jìn)行檢查和分析，以認(rèn)真落實(shí)績(jī)效管理；
2、依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對(duì)公司全員進(jìn)行分類和量化的考核，到達(dá)全員考核管理；
3、積極推進(jìn)考核中所需要的根底數(shù)據(jù)，確保各部門的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和所能反映的`業(yè)績(jī)狀況；
4、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門的內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效進(jìn)行；
5、通過(guò)績(jī)效考核讓有杰出表現(xiàn)的人不斷提高自身的能力，以便進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計(jì)與管理。
績(jī)效考核崗位職責(zé)15
在任何一個(gè)企業(yè)中，都起著至關(guān)重要的作用，它關(guān)系到企業(yè)員工的素質(zhì)提升、個(gè)人發(fā)展以及企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而在管理工作中，績(jī)效考核則是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)�？�(jī)效考核主管作為人力資源部門的重要崗位之一，肩負(fù)著對(duì)員工進(jìn)行全面、客觀、公正評(píng)價(jià)的重任。以下將詳細(xì)介紹HR績(jī)效考核主管的崗位職責(zé)。
一、崗位描述
HR績(jī)效考核主管主要負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督公司的績(jī)效考核工作，確�？�(jī)效考核的公平、公正和公開(kāi)，從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、主要職責(zé)
1.制定績(jī)效考核制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法，并組織實(shí)施和監(jiān)督。
2.組織定期和不定期的績(jī)效考核，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。
3.協(xié)助員工做好績(jī)效改進(jìn)，提供績(jī)效反饋和指導(dǎo)，幫助員工提升工作能力。
4.組織開(kāi)展員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)和能力。
5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，協(xié)調(diào)和處理員工之間的矛盾和糾紛，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的'和諧穩(wěn)定。
6.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)績(jī)效考核工作情況，提出改進(jìn)建議和措施。
三、任職資格
1.人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2.五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉績(jī)效考核流程和技巧。
3.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
4.具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，工作認(rèn)真細(xì)致，能夠承擔(dān)一定的工作壓力。
5.熟練使用辦公軟件和人力資源相關(guān)軟件。
四、工作權(quán)限
1.對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審核和確認(rèn)的權(quán)力。
2.對(duì)員工培訓(xùn)需求提出建議的權(quán)力。
3.對(duì)員工關(guān)系管理提出改進(jìn)意見(jiàn)的權(quán)力。
4.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議和請(qǐng)示的權(quán)力。
5.遵守公司保密原則，保護(hù)公司機(jī)密和員工隱私的義務(wù)。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
五、績(jī)效考核的意義和作用
績(jī)效考核是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)之一，它對(duì)于企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有重要的意義和作用。通過(guò)績(jī)效考核，可以全面了解員工的工作表現(xiàn)和能力，為員工的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)；同時(shí)，也可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題和不足，為企業(yè)管理優(yōu)化提供參考；此外，績(jī)效考核還可以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，HR績(jī)效考核主管的工作至關(guān)重要，需要認(rèn)真履行職責(zé)，確�？�(jī)效考核的公平、公正和公開(kāi)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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