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績(jī)效考核會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2023-10-19 07:56:30 績(jī)效考核 我要投稿
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績(jī)效考核會(huì)議紀(jì)要

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,需要用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的績(jī)效考核會(huì)議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

績(jī)效考核會(huì)議紀(jì)要

績(jī)效考核會(huì)議紀(jì)要1

  20xx年9月6日在公司會(huì)議室召開(kāi)8月份績(jī)效考核會(huì),參加人員范圍:集團(tuán)公司CEO、各經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理、管理部室部長(zhǎng)/主任及三職等以上管理人員。會(huì)議由人力資源部部長(zhǎng)崔然新主持。紀(jì)要如下:

  會(huì)議首先通報(bào)了20xx年8月份集團(tuán)公司及各經(jīng)營(yíng)中心經(jīng)濟(jì)計(jì)劃及工作目標(biāo)完成情況。從集團(tuán)公司及各經(jīng)營(yíng)中心、部室8月份經(jīng)濟(jì)計(jì)劃關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況來(lái)看,經(jīng)過(guò)公司上下廣大干部職工的共同努力,集團(tuán)公司總營(yíng)業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高了19。6%和27。4%;果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心營(yíng)業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高20。3%和29。9%;物業(yè)經(jīng)營(yíng)中心營(yíng)業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高10。1%和2。5%;舊貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心營(yíng)業(yè)收入比去年同期實(shí)現(xiàn)和實(shí)際收入分別提高28。6%和50%。這些成績(jī)充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),體現(xiàn)出公司及各中心不斷優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理思路,加大招商宣傳工作力度,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作又好又快發(fā)展的決心和信心。

  二是部署安排9月份重點(diǎn)工作:

  (一)抓管理,促服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

  九月份是我們公司黃金之月,迎來(lái)了中秋、國(guó)慶兩個(gè)節(jié)日,特別是果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心將迎來(lái)交易高峰,通過(guò)電子交易結(jié)算無(wú)紙化稽核項(xiàng)目的實(shí)施,經(jīng)營(yíng)收入有了大幅提高。但是,如何確保實(shí)現(xiàn)更好的'安全高效快捷公平的交易環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,是我們企業(yè)的目的。怎樣提高經(jīng)營(yíng)環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍組織建設(shè)是保證。希望各中心/部室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視,認(rèn)真組織開(kāi)展并切實(shí)抓好"提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)環(huán)境"的活動(dòng)。

 。ǘ┎粩鄰(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),制定經(jīng)營(yíng)措施,優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

  企業(yè)管理無(wú)止境,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,要把握主動(dòng),只有不斷強(qiáng)化管理,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)渠道,研究新情況,解決新問(wèn)題,才能更扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好各自重點(diǎn)工作,以點(diǎn)帶面促進(jìn)各項(xiàng)工作得到全面發(fā)展和提高。

  (四)認(rèn)真組織做好三季度工作總結(jié),分析研究制定四季度工作措施,確保20xx年集團(tuán)公司及各經(jīng)營(yíng)中心計(jì)劃任務(wù)、工作目標(biāo)的全面完成。

  (五)認(rèn)真做好絞肉機(jī)廠兼并改制各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,努力做到扎實(shí)有序推進(jìn)。

 。┱J(rèn)真組織抓好基本建設(shè)、維修改造項(xiàng)目建設(shè),確保安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和文明施工。并希望各經(jīng)營(yíng)中心部室認(rèn)真組織做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的節(jié)日走訪和職工福利慰問(wèn),根據(jù)今年政府要求,例行節(jié)約節(jié)儉。

  三是對(duì)20xx年8月份績(jī)效進(jìn)行考核,并通報(bào)結(jié)果

  依據(jù)集團(tuán)公司《績(jī)效考核手冊(cè)》,結(jié)合各經(jīng)營(yíng)中心、管理部室提報(bào)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),經(jīng)綜合評(píng)審,各部門八月份績(jī)效考核結(jié)果如下:

  序號(hào)部門績(jī)效考核結(jié)果

  考核分?jǐn)?shù)考核等級(jí)

  1、果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心2C級(jí)

  2、物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中心2C級(jí)

  3、舊貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心2。345B級(jí)

  4、財(cái)務(wù)部2C級(jí)

  5、人力資源部2C級(jí)

  6、辦公室2C級(jí)

  7、后勤保障部2C級(jí)

  8、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)2C級(jí)

  經(jīng)綜合考核,舊貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心考核成績(jī)?yōu)锽級(jí),其他經(jīng)營(yíng)中心和管理部室考核結(jié)果均為C級(jí),依據(jù)《經(jīng)營(yíng)承包績(jī)效激勵(lì)方案》的有關(guān)規(guī)定,各經(jīng)營(yíng)中心、部室總提成績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資如下:(略)

  四是會(huì)議決議及工作安排:

  序號(hào)會(huì)議決議/工作安排負(fù)責(zé)人完成時(shí)間

  1提報(bào)三季度工作總結(jié)及四季度工作打算各中心。管理部室9月30日完成

  21)負(fù)責(zé)制定"提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)環(huán)境"的實(shí)施方案

  3認(rèn)真組織做好配電室增容改造各項(xiàng)工作黨勇。趙軍9月30日完成

  4絞肉機(jī)廠兼并、重組相關(guān)工作市場(chǎng)及相關(guān)部室9月30日完成

績(jī)效考核會(huì)議紀(jì)要2

  績(jī)效考評(píng)研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日,總廠分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jī)效考評(píng)研討會(huì),總廠黨委書(shū)記李小宇主持會(huì)議,各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要如下。

  1、公司對(duì)總廠對(duì)標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門并分解到相關(guān)單位,其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0。6、0。25、0。15的.權(quán)重。

  2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng),由設(shè)備保障部提出考核意見(jiàn)。

  3、修訂完善績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

  4、工序保障評(píng)價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭(zhēng)議,認(rèn)為工序保障評(píng)價(jià)有主觀臆斷因素,要求評(píng)價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。

  5、針對(duì)事故事件考核,冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒(méi)有完全納入考核,定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門審定,確定事故事件考核基數(shù);20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。

  6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額,1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。

  7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理,由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

  8、針對(duì)冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo),冷軋分廠對(duì)冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi),起筋是否考核冷軋分廠?),硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?),由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

  9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核,同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開(kāi)。

績(jī)效考核會(huì)議紀(jì)要3

  會(huì)議時(shí)間:20xx年9月29日09:00-10:30

  會(huì)議地點(diǎn):

  主持人:

  參會(huì)人員:記錄人:

  會(huì)議議題:安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定會(huì)議內(nèi)容:

  20xx年9月29日,公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人召集公司各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在三樓會(huì)議室開(kāi)會(huì),討論安全標(biāo)準(zhǔn)化化運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及下一階段的安全工作實(shí)施計(jì)劃,會(huì)議形成如下意見(jiàn):

  (一)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題。

  1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各部門、車間之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  3、安全績(jī)效考核有的部門車間未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績(jī)效考核還沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的`促進(jìn)作用。

  4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

  5、各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,車間班組安全規(guī)范管理沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。

  6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范,安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。

  7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。

  (二)糾正和預(yù)防的管理方案

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

  2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)五到位。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

  4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

  5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

  6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

  (三)對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定結(jié)果考評(píng)

  1、安全辦公室年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  2、生產(chǎn)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  3、行政部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  4、財(cái)務(wù)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  5、采購(gòu)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  6、銷售部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  (四)下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃

  十月份

  1.組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。

  2.組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。

  3.對(duì)各部門、車間自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。

  4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。

  十一月份

  1.組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng),結(jié)合11.9消防日進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳,組織相關(guān)活動(dòng)。

  2.組織開(kāi)展冬季變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查,對(duì)各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  3.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  十二月份

  1.總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完成第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

  2.做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),擬定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。

  3.組織開(kāi)展元旦節(jié)前安全大檢查,確保假日期間的安全生產(chǎn)。

  4.組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳和相關(guān)材料文件。

  5.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入,屆時(shí)另作調(diào)整。

績(jī)效考核會(huì)議紀(jì)要4

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<賈汪區(qū)機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)>的通知》(賈發(fā)〔〕57號(hào))文件規(guī)定,特制定本考核細(xì)則。

  一、考核內(nèi)容

  區(qū)委、區(qū)政府會(huì)議紀(jì)要和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況

  二、牽頭單位

  區(qū)大督查辦公室

  三、考核辦法

 。ㄒ唬┏袚(dān)區(qū)委、區(qū)政府會(huì)議紀(jì)要和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況

  1、完成情況

  區(qū)委、區(qū)政府會(huì)議紀(jì)要和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況為基本依據(jù)進(jìn)行量化考核,主要是指能否及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神,上報(bào)匯報(bào)材料情況。每單體項(xiàng)目按任務(wù)完成度賦予相應(yīng)分值,分完成、基本完成、未完成三種情況!巴瓿伞钡挠(jì)滿分,“基本完成”的計(jì)80%分,“未完成”的計(jì)50%分,“未啟動(dòng)”的不計(jì)分。

  2、完成度的認(rèn)定

  指標(biāo)的認(rèn)定分完成、基本完成,未完成三種情況。

 、偻瓿桑簳(huì)議紀(jì)要、主要領(lǐng)導(dǎo)批示要有具體形象進(jìn)度或總結(jié)、文件等文字材料,要有體現(xiàn)完成的各項(xiàng)材料,有具體節(jié)點(diǎn)與數(shù)據(jù)的要有量化的數(shù)據(jù),涉及到財(cái)務(wù)的要有票務(wù)賬本,沒(méi)具體數(shù)據(jù)的要有體現(xiàn)工作的文字、圖像、影像材料等。

 、诨就瓿桑河芯唧w節(jié)點(diǎn)與數(shù)據(jù)的要有量化的數(shù)據(jù),文件等幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)材料。

 、畚赐瓿;缺少關(guān)鍵項(xiàng)或者沒(méi)有涉及關(guān)鍵項(xiàng)。

  3、分值計(jì)算

  考核得分=(單位完成項(xiàng)目數(shù)ⅹ10+單位基本完成項(xiàng)目數(shù)ⅹ8+單位未完成項(xiàng)目數(shù)ⅹ5)/單位總項(xiàng)目數(shù)

 。ǘ┎怀袚(dān)區(qū)委、區(qū)政府會(huì)議紀(jì)要和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況的

  考核單位的職能工作,根據(jù)該單位的職責(zé)和所承擔(dān)的年度工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)進(jìn)行量化考核,按各機(jī)關(guān)單位具體承擔(dān)的`任務(wù)完成率賦予相應(yīng)分值。職能工作考核分三部分:

 、俦豢己藛挝宦毮芄ぷ魍瓿陕鋵(shí)情況(60%)。

 、诓块T職能工作計(jì)劃制訂情況(20%)。

 、鄱讲槭马(xiàng)落實(shí)情況(20%)。

  1、被考核單位職能工作完成落實(shí)情況

  各被考核單位職能工作各異,安排的項(xiàng)目個(gè)數(shù)多少不等。項(xiàng)目有定量指標(biāo)也有定性指標(biāo)。定量指標(biāo)的按任務(wù)完成比例計(jì)分;定性指標(biāo)的根據(jù)項(xiàng)目完成度計(jì)分,分完成、基本完成、未完成三種情況!巴瓿伞钡挠(jì)滿分,“基本完成”的計(jì)80%分,“未完成”的計(jì)50%分,“未啟動(dòng)”的不計(jì)分。

  定量指標(biāo)的認(rèn)定要有文件、財(cái)務(wù)憑證、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等材料支撐。定性指標(biāo)的認(rèn)定分完成、基本完成,未完成三種情況。

 、偻瓿桑耗瓿踔贫ǖ目己藘(nèi)容及考核指標(biāo)要有計(jì)劃、方案、總結(jié)、文件等文字材料,要有體現(xiàn)完成的各項(xiàng)材料,有具體節(jié)點(diǎn)與數(shù)據(jù)的要有量化的數(shù)據(jù),涉及到財(cái)務(wù)的要有票務(wù)賬本,沒(méi)具體數(shù)據(jù)的要有體現(xiàn)工作的文字、圖像、影像材料等。

 、诨就瓿桑阂杏(jì)劃、方案、總結(jié)、文件等幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)材料。

  ③未完成;缺少關(guān)鍵項(xiàng)或者沒(méi)有涉及關(guān)鍵項(xiàng)。

  2、部門職能工作計(jì)劃制訂情況

  職能工作計(jì)劃內(nèi)容要具體完整、可操作性強(qiáng)、目標(biāo)明確的計(jì)滿分;計(jì)劃基本完整、可操作性較強(qiáng)、基本可行的計(jì)80%分;計(jì)劃不完整、操作性差、目標(biāo)不明確的計(jì)50%分。

  3、落實(shí)督查情況

  監(jiān)督實(shí)施扣分制,逾期未完成、質(zhì)量達(dá)不到要求、未在時(shí)限內(nèi)提交的,每次扣0.2分,最高扣1分。

  8月中旬,衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制局在江蘇省連云港市召開(kāi)了疾病預(yù)防控制績(jī)效考核預(yù)備會(huì),重點(diǎn)討論了如何做好疾病預(yù)防控制績(jī)效考核實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制局綜合處、傳防處、免疫處、艾單處、血吸蟲(chóng)病處、慢性病處相關(guān)負(fù)責(zé)人,衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制績(jī)效考核技術(shù)指導(dǎo)小組成員,中國(guó)疾病預(yù)防控制中心信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人,上海復(fù)旦大學(xué)衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略研究中心軟件設(shè)計(jì)人員,北京、吉林、四川三省技術(shù)骨干參加會(huì)議。

  會(huì)議討論明確了以下工作:

  一、根據(jù)全國(guó)絕大部分省級(jí)單位填報(bào)的考核數(shù)據(jù),結(jié)合相關(guān)工作規(guī)劃要求,與會(huì)代表對(duì)省級(jí)考核的77個(gè)指標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一界定。在此基礎(chǔ)上,對(duì)《疾病預(yù)防控制工作績(jī)效考核操作手冊(cè)》進(jìn)行了完善、修訂,進(jìn)一步突出了操作手冊(cè)的指導(dǎo)性和實(shí)用性,以利于各地更好地開(kāi)展績(jī)效考核工作。

  二、根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈推進(jìn)全國(guó)疾病預(yù)防控制績(jī)效考核工作方案〉的通知》要求以及各地申報(bào)情況,會(huì)議對(duì)推進(jìn)省級(jí)疾病預(yù)防控制績(jī)效考核的實(shí)施工作進(jìn)行了討論。確定:自208月下旬至9月下旬對(duì)吉林省、北京市和四川省進(jìn)行全程測(cè)試;自年10月起陸續(xù)對(duì)天津市、河北省、江蘇省、浙江省、江西省、山東省、湖北省、青海省進(jìn)行考核(在測(cè)試和考核實(shí)施前15天,疾病預(yù)防控制局將通知有關(guān)省,初步安排見(jiàn)下表),請(qǐng)各測(cè)試與參加考核省做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;其余省份的考核工作將自下半年陸續(xù)實(shí)施,至20年底前完成全部省級(jí)考核工作。因此,會(huì)議希望個(gè)別沒(méi)有完成20考核數(shù)據(jù)填報(bào)的。ㄐ陆貐^(qū)除外)盡快完成數(shù)據(jù)的補(bǔ)報(bào)工作。

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