(優(yōu))績效考核方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就需要我們事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的績效考核方案,歡迎大家分享。
護(hù)士績效考核總分為100分,其中包括科護(hù)士長對護(hù)士的綜合考評、護(hù)理部專項(xiàng)考核、住院患者滿意度、加分/減分工程等。
1、護(hù)士長考核(總分值100分,占績效總分30%):各科室建立護(hù)理人員工作考核記錄本,科護(hù)士長每月對本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)展考核評價一次?己藘(nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、 工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)、效勞態(tài)度、安全意識、出勤、過失及投訴等。
2、護(hù)理部專項(xiàng)考核(總分值100分,占績效總分30%):護(hù)理部每月組織專項(xiàng)檢查一次,檢查內(nèi)容有:臨床根底護(hù)理效勞質(zhì)量等。
3、住院患者滿意調(diào)查(總分值100分,占績效總分40%) 護(hù)理部每月對住院患者發(fā)放滿意調(diào)查表。
4、加分工程
(1)獲得患者口頭或書面表揚(yáng)者當(dāng)月加10分
(2)發(fā)表論文者予當(dāng)月加10分。
(3)三基理論考試或技術(shù)操作考試合格者當(dāng)月加5分。
(4)參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次加0.5分。
5、扣分工程
(1)發(fā)生過失或被患者投訴,當(dāng)月扣10分。
(2)三基理論或技術(shù)操作考試不合格當(dāng)月扣5分。 護(hù)理部根據(jù)每月考評情況,年終進(jìn)展總評,并作為評優(yōu)及年終獎金發(fā)放依據(jù)。
護(hù)士個人績效總分=護(hù)士長考核分×30%+護(hù)理部考核分×30%+科室患者滿意分×40%+個人加分/減分。
各科室要高度重視考核工作,護(hù)士長要做到注重實(shí)績、客觀公正、實(shí)事求是,給每一位護(hù)理人員進(jìn)展公正的評價。
(一) 護(hù)士長對護(hù)士考核內(nèi)容包括:
、俟ぷ魍瓿汕闆r(10分)
②業(yè)務(wù)能力(10分)
、酃ぷ餍(10分)
④工作質(zhì)量(10分)
、輨趧蛹o(jì)律(10分)
、薰ぷ鲬B(tài)度(10分)
、叱銮诼(10分)
、鄨F(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)
、岚l(fā)生過失事故(10分)
、庑趹B(tài)度(10分)
以上總分值為100分,其中100分~91分為優(yōu)秀,90~80分為良好,79~60分為合格,59分以下為不合格。
注:優(yōu)秀占科室護(hù)士總數(shù)30%,良好占科室護(hù)士總數(shù)50%,一般占科室護(hù)士總數(shù)20%。
(二)護(hù)理部組織專項(xiàng)考核內(nèi)容包括:
1、檢查患者根底護(hù)理質(zhì)量,總分值100分,合格分為90分,合格率100%。一例不合格扣責(zé)任護(hù)士2分。
2、護(hù)士對患者根底護(hù)理落實(shí)分值,總分值100分,按分級護(hù)理要求對患者給予根底護(hù)理和生活護(hù)理。不按要求落實(shí)的一例扣2分。
中級為1.4,護(hù)師為1.2,護(hù)士為1.0,見習(xí)期護(hù)士為0.8。
病房崗位:參加夜班系數(shù)為1.5,不參加夜班為1.4。
急診科崗位:1.4。
輸液室崗位:1.2。
防?啤⒐⿷(yīng)室崗位為1.1。
門診部崗位:系數(shù)為1.0。
6、護(hù)理人員獎金組成
個人績效考核總分%×職稱系數(shù)×崗位系數(shù)×獎金基數(shù)=該護(hù)士的獎金數(shù)。
附件:
1、《護(hù)士工作考核評分表》
2、《根底護(hù)理質(zhì)量檢查評分表》
3、《護(hù)士績效考核匯總表》
護(hù)理部
二OXX年十月二十九日
【績效考核方案】相關(guān)文章:
績效考核方案06-12
績效考核的方案01-14
績效考核方案06-09
倉庫績效考核方案07-28
酒店績效考核方案07-28
護(hù)士績效考核的方案07-28
司機(jī)績效考核方案07-28
醫(yī)院績效考核方案07-23
醫(yī)院的績效考核方案07-23
2021績效考核方案07-23