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教師績效考核方案(優(yōu)秀3篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的教師績效考核方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教師績效考核方案1
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。
二、基本原則
實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:
尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
以德為先,注重實(shí)績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。 激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
客觀公正,簡便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三、考核對象
實(shí)施績效工資的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。
四、考核內(nèi)容和方法
考核內(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé)的自覺性、能力和業(yè)績?冃Э己朔制綍r績效考核和年度績效考核。年度考核以平時考核為基礎(chǔ)考核工作按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行,根據(jù)被考核對象平時工作表現(xiàn)及年度考核述職情況量化評分。學(xué)校正校級領(lǐng)導(dǎo)由教育主管部門考核,副校級及其他教職工由學(xué)?己。
。ㄒ唬⿲W(xué)校正校級領(lǐng)導(dǎo)績效考核主要考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度、管理水平、工作績效等方面。由教育主管部門組織校級領(lǐng)導(dǎo)績效考核小組和學(xué)校教職工評分,總分為100分。考核小組及教職工評分各占總分的50%. (二)教師績效考核主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、教學(xué)效果、教研成效等方面。由學(xué)校組織教師績效考核小組和年級組(學(xué)科組)及學(xué)生評分,總分為100分。其中中學(xué)教師考核小組評分占總分的50%,年級組(學(xué)科組)考核評分占總分的40%,中學(xué)生評分占總分的10%;小學(xué)四、五、六年級教師考核小組評分占總分的50%,年級組(學(xué)科組)評分占總分45%,小學(xué)生評分占總分的5%;小學(xué)一、二、三年級教師考核小組評分占總分的60%,年級組(學(xué)科組)評分占總分的40%(年級組、學(xué)生對教師考核、評分具體內(nèi)容見附件一、二、三)。
。ㄈ┕で谌藛T的績效考核主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面(具體考核內(nèi)容見附件四)。由學(xué)?冃Э己诵〗M和教師評分,總分為100分。考核小組和教師評分各占總分的50%。
。ㄋ模┌嘀魅慰冃Э己酥饕己税嘀魅蔚陌嗉壒芾、關(guān)愛學(xué)生、學(xué)生教育、學(xué)生轉(zhuǎn)化、學(xué)生評價、溝通家長、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面,具體考核內(nèi)容及量化計分辦法見《上饒縣中小學(xué)班主任工作評分細(xì)則》(饒縣教發(fā)[20xx]7號)。由學(xué)?冃Э己诵〗M評分,滿分為100分?己私Y(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。
(五)學(xué)校對教職工的績效考核總體從德、能、勤、績四個方面考核,具體考核內(nèi)容及量化計分辦法為:
考核共計100分,其中考勤20分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。
(1)考勤(20分)。主要考核教職工出勤情況。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,具體考核辦法由學(xué)?冃Э己诵〗M制定。考核依據(jù)為學(xué)校(單位)考勤記載。本項(xiàng)得分扣完為止,不計負(fù)分。
(2)工作量(30分)。各校以全縣教師周標(biāo)準(zhǔn)工作量同類學(xué)校工作量為系數(shù)1,把教師實(shí)際周課時按學(xué)科系數(shù)折算成周標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù),除以全縣同類學(xué)校周標(biāo)準(zhǔn)工作量,得出教師個人周標(biāo)準(zhǔn)工作系數(shù),教師個人周標(biāo)準(zhǔn)工作系數(shù)乘以工作量分值(30分),即為教師工作量得分。教師工作量得分可以超出30分。計算公式為:
教師個人周工作系數(shù)=教師個人周標(biāo)準(zhǔn)課時÷同類學(xué)校周標(biāo)準(zhǔn)工作量
教師個人周工作量得分=教師個人周工作系數(shù)×30
(教師個人周標(biāo)準(zhǔn)工作課時的計算辦法見附件五)
各學(xué)校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。
(3)教育教學(xué)過程(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時,積極參與教學(xué)研究活動,提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項(xiàng)考核各校要制定相應(yīng)的細(xì)則。
(4)教育教學(xué)業(yè)績(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。專任教師兼有其它社會工作的,要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項(xiàng)考核計算本項(xiàng)得分。非專任教師的教育教學(xué)實(shí)績考核,由學(xué)校依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化為分?jǐn)?shù)。特校教育教學(xué)實(shí)績考核可以根據(jù)自身特點(diǎn)制定切合自身實(shí)際的考核細(xì)則。
(六)各類人員績效考核得分計算辦法(計分結(jié)果四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)): 學(xué)校正校級績效考核得分=縣級考核小組考核得分×50%+教職工評價平均分×50% 初中教師(含副校級領(lǐng)導(dǎo))績效考核得分=學(xué)?己诵〗M考核得分×50%+年級組(或?qū)W科組)考核得分×40%+學(xué)生評價平均分×10%。
小學(xué)四、五、六年教師(含副校級領(lǐng)導(dǎo))績效考核得分=學(xué)校考核小組考核得分×50%+年級組(或?qū)W科組)考核得分×45%+學(xué)生評價平均分×5%。
小學(xué)一、二、三年級教師(含副校級領(lǐng)導(dǎo))績效考核得分=學(xué)?己诵〗M考核得分×60%+年級組(或?qū)W科組)考核得分×40%。
工勤人員績效考核得分=學(xué)?己诵〗M考核得分×50%+教師評價平均分×50%。
五、考核程序
(一)平時績效考核的工作程序
平時績效考核要堅持準(zhǔn)確及時、簡便易行、注重實(shí)效的原則,以月度記錄為基礎(chǔ),每學(xué)期考核一次。
1、教師本人在每月末將本月的教育教學(xué)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、政治思想表現(xiàn)情況以及出勤等情況如實(shí)記錄。
2、教師所在教研組或年級組在每學(xué)期末根據(jù)教師月工作記錄,并結(jié)合其平時實(shí)際表現(xiàn),客觀公正地提出檔次建議和寫出評語,并報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。評語中應(yīng)指出教師的工作成績和不足,并提出工作指導(dǎo)意見。
3、學(xué)校將平時績效考核結(jié)果和意見及時反饋教師本人。
(二)學(xué)年度績效考核的工作程序
學(xué)年度績效考核堅持發(fā)揚(yáng)民主、全面客觀、公開公正的原則,采取第二學(xué)期末集中考核的辦法進(jìn)行,每學(xué)年考核一次。
1、教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度個人總結(jié),并在一定范圍內(nèi)述職。
2、學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照教師績效考核指標(biāo)體系采取多種有效方法對教師進(jìn)行績效考核,結(jié)合平時績效考核情況進(jìn)行綜合評價,提出考核等次建議。
3、校長對學(xué)?己斯ぷ餍〗M提出的考核等次建議進(jìn)行審核,確定考核等次。
4、將績效考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如教師對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W?己斯ぷ餍〗M和學(xué)校主管部門申訴。
六、考核等次的確定和結(jié)果的使用
。ㄒ唬⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的績效考核等次由教育主管部門根據(jù)績效考核得分確定,其他教職工績效考核等次由學(xué)校根據(jù)績效考核得分確定?己朔謨(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次,90分(含)以上定為優(yōu)秀,70分(含)以上定為稱職,60分(含)以上定為基本稱職,少于60分及有下列行為之一者評為不稱職:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達(dá)訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的。被評為不稱職的人數(shù)不占比例。
。ǘ┛冃Э己私Y(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的.教育教學(xué)及其他工作任務(wù)并經(jīng)考核定為基本稱職以上的教職工,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼),獎勵性績效工資視不同的考核等次發(fā)放;對不稱職的教職工,全部扣除基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼),不得發(fā)放獎勵性績效工資?冃Э己说慕Y(jié)果同時作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等依據(jù)。
(三)獎勵性績效工資的分配
教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工績效考核總分減去70分,即為教師個人獎勵性績效考核得分。教師個人獎勵性績效考核得分相加,得到全校教職工獎勵性績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工獎勵性績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工獎勵性績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的獎勵性績效工資額度。計算公式為:
全校獎勵性績效工資總額
——————————— ×教職工個人獎勵性績效考核得分全校獎勵性績效考核得分總和
=教職工個人獎勵性績效工資額
七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
1、義務(wù)教育階段各中小學(xué)校要根據(jù)以上考核指導(dǎo)辦法完善具體考評方案(細(xì)則),考評方案(細(xì)則)必須在經(jīng)過教代會或教職工全會討論通過(有半數(shù)以上的與會人員到會,且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意),報縣教育局審批后方可執(zhí)行?荚u方案(細(xì)則)一旦經(jīng)過教代會或教職工全會通過,一般不再改動,如果運(yùn)行時發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過?荚u的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證。
2、實(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于5天。有意見的要及時核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。
3、各義務(wù)教育學(xué)校要成立教職工績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核分配具體實(shí)施工作。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3-9人組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于1/3?己诵〗M成員可由學(xué)校行政會議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會或教代會通過的方式產(chǎn)生。
學(xué)校考核組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴(yán)處理。
八、紀(jì)律要求
1、實(shí)行本辦法后,各中小學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津補(bǔ)貼,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼。
2、縣教育局把教職工績效工資考核分配工作納入各單位年度工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。教育局將組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校績效工資考核分配情況進(jìn)行督查。
3、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究校長、分管校長和財務(wù)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。
九、借用人員由借用單位負(fù)責(zé)考核并發(fā)放績效工資。借用人員包括支教人員、跟班學(xué)習(xí)人員、單位借用人員等。
十、本辦法自20xx年xx月xx日起實(shí)施。
十一、本辦法由縣教育局負(fù)責(zé)解釋。
教師績效考核方案2
為激發(fā)廣大教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性,加快我校課堂教學(xué)改革的步伐和全面推進(jìn)素質(zhì)教育,確保課程改革的有效實(shí)施,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面、客觀、公正地評價教師的德、能、勤、績,加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理。根據(jù)《教師法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[20xx]15號)和《云溪區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效考核工作的指導(dǎo)意見》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xx、xxx、xxx
二、考核工作小組
組長:xxx
成員:xx、xxx、xxx
三、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評價制度,全面考核教職工的德、能、勤、績,建立健全對教職工的激勵約束機(jī)制,促進(jìn)我;A(chǔ)教育事業(yè)的改革發(fā)展。
四、基本原則
尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教職工的主體地位,充分體現(xiàn)教職工教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。
以德為先,注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教職工提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
客觀公正,簡便易行。堅持實(shí)事求是,民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范。講求實(shí)效、力戒繁瑣。
五、考核對象
列入財政預(yù)算拔款的在編在崗全體教職員工(校長除外)。
六、考核內(nèi)容
教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,包括師德和教育教學(xué),工作量和班主任等方面的實(shí)績。
具體內(nèi)容為:
1、本辦法所指績效工資即:區(qū)財政下?lián)艿脑缤硐螺o津貼及本期每位教師(在編在職)獎勵性績效工資30﹪部分,每年人均8400元。
2、績效工資用于發(fā)放工作質(zhì)量獎、班主任津貼、早晚下班津貼、值周補(bǔ)助、教師個人績效獎五大部分。
3、五大部分為:
A、工作質(zhì)量獎 B、班主任津貼 C、早晚下班津貼 D、值周補(bǔ)助 E、教師個人績效獎=教師期末績效考核得分/?冃Э己丝偡*(下?lián)芸傤~-A-B-C-D)
4、工作質(zhì)量獎發(fā)放辦法:
每次聯(lián)考或區(qū)教育局組織的質(zhì)量抽測中,所授學(xué)科的平均成績超過同年級同學(xué)科的總平均成績0.1分,獎勵授課教師2元,以此類推。教兩門主科的教師取兩科的總和(含平行班)。中考獎、特殊貢獻(xiàn)獎按《中考獎、特殊貢獻(xiàn)獎發(fā)放辦法》執(zhí)行。獎金由校長通過其他途徑籌集,不列入績效獎范圍,
5、班主任津貼發(fā)放:
(1)、班主任津貼基數(shù)為每月xx元。
(2)、班主任工作由政教處根據(jù)《班主任工作績效考核方案》單獨(dú)考核并下發(fā)班主任津貼?己思(xì)則由政教處負(fù)責(zé)。
6、早晚下班津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):早、晚下班每節(jié)12元。
7、值周補(bǔ)助:由校長室根據(jù)全期教師值周情況造表核發(fā)。
8、教師績效考核及年度考核根據(jù)《教職工績效考核細(xì)則》執(zhí)行并下發(fā)績效工資。考核細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)。
七、確定等級。
考核小組根據(jù)績效考核情況確定考核結(jié)果?冃Э己私Y(jié)果根據(jù)考核分?jǐn)?shù)排名分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次(“區(qū)優(yōu)”人數(shù)按當(dāng)年教育局下發(fā)指標(biāo)確定,“鎮(zhèn)優(yōu)”人數(shù)等同于”區(qū)優(yōu)”人數(shù),總分60分以下者定為不稱職,人數(shù)控制在總?cè)藬?shù)的5%以內(nèi))!皡^(qū)優(yōu)”指標(biāo)分配原則:班主任每年1名、行政兩年1名,教輔人員每年1名,丁山小學(xué)每年1名,其余為教學(xué)人員,各類別按考核分高低取, “鎮(zhèn)優(yōu)”指標(biāo)與評比方法同“區(qū)優(yōu)”。
八、教職工凡有下列情行之一,年度考核確定為不合格等次
1.歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的。
2.以盈利為目的進(jìn)行家教家養(yǎng)的。
3.向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其它商品從中牟利,或向家長索取財物的。
4.曠課(工)超過七天或以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。
5.組織、參與考試作弊的.。
6.出現(xiàn)一般及以上安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的。
7.違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。
8.由于工作不負(fù)責(zé)任造成損害教師形象和聲譽(yù)行為的。
9.違反計劃生育的。
10.未超過教職工平均工作量的120﹪的拒絕學(xué)校安排的。
九、考核結(jié)果的使用
1、教職工績效考核每期進(jìn)行一次,結(jié)果作為當(dāng)期教職工績效工資分配的主要依據(jù);班主任績效考核結(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。
2、績效考核結(jié)果也作為教職工表彰獎勵、培養(yǎng)培訓(xùn)、年度考核工作(上、下兩期績效分相加即為當(dāng)年年度考核分)的重要依據(jù);考核優(yōu)秀或合格者,可晉升、評優(yōu)評先,考核基本合格者,不得晉升、評優(yōu)評先。
十、說明
1、本方案自20xx年上期起執(zhí)行,由教代會通過后實(shí)施;
2、本方案由校長室負(fù)責(zé)解釋。
教師績效考核方案3
一、德(10分):
熱愛祖國,熱愛職業(yè)教育,忠誠于人民的教育事業(yè);遵守國家的法律和校紀(jì)校規(guī),忠于職守,愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu);舉止文明,衣著整潔,禮貌待人,品行端正,為人師表,言傳身教;熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,循循善誘,教書育人,不體罰學(xué)生,不歧視、排擠差生,尊重、保護(hù)學(xué)生的受教育權(quán),不勸迫學(xué)生輟學(xué)。重視德育工作,把德育知識滲透在學(xué)科教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德、行為習(xí)慣和健康的心理素質(zhì)。熱愛學(xué)校,自覺維護(hù)集體榮譽(yù),主動關(guān)心學(xué)校的改革和發(fā)展,積極提出合理化建設(shè)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),顧全大局,不做有損于團(tuán)結(jié)的事,建立和諧的人際關(guān)系。達(dá)到以上要求計10分。
1、以越級方式表達(dá)訴求或?yàn)榱藗人利益而采取罷課等極端行為等干擾正常的教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,每次扣5分。
2、利用職務(wù)之便謀取私利,向?qū)W生、家長索要錢物、推銷物品資料、違規(guī)收費(fèi)的;每次扣2分。
3、侮辱學(xué)生、體罰學(xué)生或驅(qū)趕差生,對學(xué)生身心健康造成重大影響的; 一次扣2分。教師隨意停學(xué)生的課,每人次扣3分。
4、在校內(nèi)遇突發(fā)事件發(fā)生,教師視而不見,袖手旁觀者,不予制止處理,見有險情隱患即將發(fā)生,不主動排除,知情不報,造成不良影響者每次扣2分。
5、向他人散布詆毀學(xué)校聲譽(yù)言論的,每次扣5分。
6、受通報批評、黨政警告處分、行政記過、治安拘留的,經(jīng)查屬實(shí)從該項(xiàng)總分中扣10分。并按相關(guān)文件扣除相應(yīng)獎勵性績效工資。
7、違反社會公德和社會秩序,被媒體曝光,對學(xué)校聲譽(yù)造成影響的,每次扣2分,影響學(xué)校年終績效考核的,扣5分。
8、教師之間在學(xué)校發(fā)生打架或吵架等情況經(jīng)調(diào)查核實(shí)主動者扣3分,被動者扣2分,教師有意搬弄是非,散布不利于團(tuán)結(jié)的言論,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
9、教師無故不服從學(xué)校安排(包括正常工作和臨時工作),無特殊理由拒絕學(xué)校臨時工作安排的視為不服從學(xué)校工作安排每次扣10分。
10、教師酒后上課,穿拖鞋上課,衣冠不整上課,課堂上吸煙、打手機(jī),或從事與上課無關(guān)的事,學(xué)校查實(shí)一次扣1分。
11、因玩忽職守,有重大工作失誤的,每次扣5分。
12、因和學(xué)校、班主任、學(xué)生發(fā)生矛盾,不服從主管部門的安排而停上該班課,按曠工計扣。
二、能(20分)
有高度的工作責(zé)任心,自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,有較強(qiáng)的教學(xué)工作能力,課堂駕馭能力,在備、講、批、輔、考等教學(xué)環(huán)節(jié)下功夫,能較好地運(yùn)用自己的知識解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,遵循教學(xué)規(guī)律,較好執(zhí)行教學(xué)常規(guī)工作,工作無差錯,學(xué)生反應(yīng)好,家長評價高。達(dá)到以上要求計30分。
1、無教案上課,扣2分/次(包括突查,聽課檢查)。教案過于簡略、教案不規(guī)范,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或檢查人員指出,二次檢查仍未改正的,扣1分(教齡20年以上者可寫略案)。作業(yè)批改量少于有關(guān)規(guī)定,每少一次扣0.5分;批改作業(yè)敷衍扣2分。
2、50歲以下教師不用普通話上課,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或檢查人員查實(shí),二次檢查仍未改正的,扣1分。
3、教師沒有清查學(xué)生人數(shù),沒有執(zhí)行節(jié)報制度,每次扣1分。
4、教師上課課堂混亂,有5人以上課堂睡覺或做與上課無關(guān)的事情(如玩手機(jī)、看小說等),每次扣1分。
5、眼保健操時間沒有在教室組織學(xué)生,每次扣1分。
6、監(jiān)考時不認(rèn)真監(jiān)考,違反監(jiān)考紀(jì)律(如看書、看報等)每次扣1分,監(jiān)考擅離崗位,造成考場混亂扣2分,不按規(guī)定收卷、訂卷,一次扣1分,統(tǒng)考統(tǒng)評不參加或不服從安排每次扣1分,評卷誤差人次,一個考場達(dá)20%扣2分,10%扣1.5分,5%扣1分。
7、實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))室臟、亂、差,每次扣1分;實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))儀器和耗材,未按規(guī)定進(jìn)行登記,沒有領(lǐng)發(fā)記錄,材料管理混亂,每次扣1分;無實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))記錄扣1分;實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))室沒有安全防范措施、規(guī)章制度扣1分;學(xué)生違反安全規(guī)程而不制止,每次扣2分;出現(xiàn)安全事故,視情節(jié)輕重扣2—10分。不按規(guī)定填報有關(guān)實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))表冊,每少一次扣0.5分;浪費(fèi)實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))材料,每次扣0.5分。
8、管理教師到實(shí)訓(xùn)場所管理,到場不作為的每次扣1分。
9、晚自習(xí),輔導(dǎo)教師不管學(xué)生紀(jì)律導(dǎo)致教室紀(jì)律混亂,扣1分。
10、教學(xué)工作能力差,工作責(zé)任心不強(qiáng),學(xué)生反映不好,有50%以上學(xué)生聯(lián)名要求換教師,經(jīng)學(xué)校主管部門和領(lǐng)導(dǎo)了解、調(diào)查核實(shí),每次扣3分。
11、要求全體教師送交的各種資料,未按規(guī)定時間和要求送交,每缺一種扣1分,推遲時間送交的每次扣0.5分。
12、凡上交資料有網(wǎng)上抄襲行為每次扣1分。
13、職業(yè)資格證書:
。1)、40周歲以下的專業(yè)課教師,從20xx年起,三年內(nèi)未獲得職業(yè)資格證書的,每次考核扣1分;
(2)、40周歲以下的專業(yè)課教師,已獲得職業(yè)資格證書,但5年內(nèi)職業(yè)資格證書未升級,每次考核扣1分,獲高級工以上職業(yè)資格證書的不扣分。
14、工作量:以一個工作量為基本單元,每超一課時加0.2分(工作量含跨課頭,跨一個課頭每周算一節(jié)工作量,跨二個課頭每周算二節(jié)工作量)。工作量不足,少一節(jié)課時扣0.1分(特殊情況除外)。
15、 每次(理論課每兩節(jié)課為1課次,實(shí)訓(xùn)課每個項(xiàng)目為一課次)授課結(jié)束后,授課教師必須及時寫出教學(xué)隨筆或教學(xué)反思,沒有的扣1分 16、批改作業(yè)量(含實(shí)訓(xùn)報告)未達(dá)到學(xué)校規(guī)定的,扣1分。
17、每位教師必須了解、熟悉每個學(xué)生,制定培優(yōu)助困計劃加,并有過程記錄,沒有的,扣1分。
18、檢查時沒有用課件上課,經(jīng)核實(shí)沒有用過課件上課,每次扣1分;
19、未按照教科處規(guī)定,每次外出培訓(xùn)回來,沒有面向教師開展二級培訓(xùn)的,每次扣0.5分。
20、推門聽課,被點(diǎn)名批評的扣2分。
21、在圖書館借閱圖書每學(xué)期5本以上,未達(dá)到要求的,扣1分。
三、勤(20分)
嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不曠課(工),因病因事履行請假手續(xù),對因工作需要安排的加班按時到崗。以飽滿的熱情、積極的態(tài)度對待學(xué)校安排的工作,達(dá)到以上要求計20分。
1、教師曠課一節(jié)扣5分,事假一節(jié)扣1分,病假一節(jié)扣0.5分(重大疾病住院除外),上課遲到或早退,5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,20分鐘以內(nèi)扣3分,超過20分鐘扣4分,超過30分鐘。
2、教師擅自離開教學(xué)場所,每次扣3分。
3、教師上課期間離開教學(xué)場所,學(xué)生發(fā)生安全事故的,視其情節(jié),每次扣5-10分。
4、政治學(xué)習(xí)、升旗儀式、教研活動,教工例會:缺曠一次扣1分,病假(必須提供醫(yī)院證明、發(fā)票)一次扣0.3分(重大疾病住院除外),事假一次0.5分,
5、婚假、喪假、護(hù)理假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,超過規(guī)定按事假計。
說明:
1、因公或不可抗拒的自然因素遲到或早退,有關(guān)部門出具證明交教務(wù)處備案者不計扣;
2、未經(jīng)教務(wù)處允許,私自調(diào)課雙方按曠課計算;
3、學(xué)校組織的大型活動,缺曠者按后勤人員標(biāo)準(zhǔn)計扣。
4、請假必須按程序?qū)徟?/p>
四、績(50分)
面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生能力,注重學(xué)生技能培養(yǎng),能緊緊圍繞市場需求和國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),處理教材、開展教學(xué)活動,成效明顯;遵循教育教學(xué)規(guī)律,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),創(chuàng)新務(wù)實(shí),與時俱進(jìn),保質(zhì)保量完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績顯著。達(dá)到以上要求計40分。
1、教學(xué)成績(10分)
(1)、按照學(xué)校要求參加學(xué)校期末統(tǒng)考,有兩個以上平行班級,兩名以上教師上課,取平均綜合值,高于平均綜合值加10分,每低于平均綜合值1分,扣0.1分。一個人上2個班級或多個學(xué)科的取其所得分的平均值;
只有一人上一學(xué)科,按所有統(tǒng)考學(xué)科教師得分的平均分計算。
綜合值的計算公式為:綜合值=及格率×60%+均分×40%
注:未參加學(xué)校組織統(tǒng)考的其他科目、按所有統(tǒng)考學(xué)科教師得分的平均分計算。
(2)、實(shí)訓(xùn)課教師
凡指導(dǎo)教師指導(dǎo)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,按學(xué)校制定的.考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,學(xué)生實(shí)訓(xùn)合格率達(dá)80%的加9分,每增加1個百分點(diǎn),加0.1分,每少1個百分點(diǎn),減0.1分,10分封頂。(多個實(shí)訓(xùn)班級得分取平均分)。
2、招生任務(wù)(15分)
20xx年秋季,每位教師招生3人,完成任務(wù)15分,每差1人,扣5分。
2、控輟保學(xué)(5分)
一年級學(xué)生輟學(xué)率績效加減分:
。1)、班級輟學(xué)率為0%的,班主任加5分,包班行政及教師加3分;
在1-6%的,班主任加4分,包班行政及教師加2.5分;在7-11%的班主任加3分,包班行政及教師加2分。
。2)、班級輟學(xué)率在12%的,不加不減。每下降一個百分點(diǎn),班主任扣0.2分,包班行政及教師扣0.1分。
二年級學(xué)生輟學(xué)率績效加減分:
。1)、班級輟學(xué)率為0%的,班主任加4分,包班行政及教師加2分;
在1-6%的,班主任加3分,包班行政及教師加2分;在7-11%的班主任加2分,包班行政及教師加1分。
(2)、班級輟學(xué)率在12%的,不加不減。每下降一個百分點(diǎn),班主任扣0.2分,包班行
政及教師扣0.1分。
春季招生班級第一學(xué)期輟學(xué)率提高5%計算獎懲。
3、專業(yè)組工作(10分)。
、、教師在專業(yè)組工作情況(專業(yè)組組長組織相關(guān)人員對本組教師進(jìn)行考核)(5分)
(1)、每學(xué)期聽課10節(jié)以上,加1分。未按要求完成聽課節(jié)次,每少一節(jié)扣0.1分。
。2)、有效處理教材,同科教師執(zhí)行相同授課計劃,教學(xué)進(jìn)度與授課計劃基本一致,加1分。教學(xué)進(jìn)度與授課計劃不一致,抽查一次不符扣0.5分。
。3)、按時交專業(yè)組要求的各種資料,加1分。缺一種扣0.5分,提醒后無故拖延扣的0.5分。
。4)、積極支持專業(yè)組工作,主動接受專業(yè)組的聽課、作業(yè)和教案檢查等,服從專業(yè)組長工作安排,完成專業(yè)組組安排的工作,加2分。工作借口推諉的每次扣1分。
(5)每學(xué)期參加各級培訓(xùn)(含各級教研活動)達(dá)40學(xué)時以上的,沒有達(dá)到的扣1分,沒有參加的扣2分。不服從學(xué)校安排參加各類培訓(xùn)的,省外每次扣3分,省市內(nèi)每次扣2分,縣內(nèi)及校內(nèi)每次扣1分。
Ⅱ、學(xué)校對專業(yè)組工作目標(biāo)考核(5分)
績效考核小組根據(jù)專業(yè)組目標(biāo)考核方案進(jìn)行打分,專業(yè)組個人得分計算公式為:專業(yè)組考核得分×5%
教研工作得分:Ⅰ項(xiàng)得分+Ⅱ項(xiàng)得分
3、學(xué)生評教師(10分)
學(xué)生以班級為單位填寫《任課教師滿意度調(diào)查表》,對本學(xué)期任課的每位教師進(jìn)行多個項(xiàng)目的測評,每個項(xiàng)目分三個選項(xiàng)(滿意、一般和不滿意),每位教師的測評分?jǐn)?shù)由此結(jié)果計算產(chǎn)生。計算方法:以班級為單位統(tǒng)計對某位教師的滿意、一般和不滿意比率,班級科目測評結(jié)果計算公式為:學(xué)生評教師得分=(學(xué)生測評分總和/學(xué)生人數(shù))×10%
教師得分結(jié)果為本次測評的所有班級所有課目的平均值。
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