村績效考核方案（精選16篇）

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的村績效考核方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　村績效考核方案 1

　　為合理發(fā)放村干部年終績效考核工資，有效體現(xiàn)差別，促使村干部進(jìn)一步端正態(tài)度，積極履行職責(zé)，現(xiàn)制定如下考核方案：

　　一、考核對象

　　村兩委班子及班子成員

　　二、時間安排（村級年終總結(jié)會）

　　各村于1月29日前完成，提前通知參會人員，并做好相關(guān)會務(wù)準(zhǔn)備。如遇重大事項，時間臨時變動，提前通知。

　　三、考核辦法

　　1、實行百分制量化考核，其中工作實績占50%，群眾滿意度測評占25%，黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)綜合評分占25%。

　　2、工作實績以各科室目標(biāo)管理考核結(jié)果為準(zhǔn)。

　　3、群眾滿意度測評從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行，并最后綜合為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等級，由參會黨員和村民代表參與評定。效能辦將按照優(yōu)秀—25分、良好—20分、稱職—15分、不稱職—10分進(jìn)行統(tǒng)計計分。

　　4、各村于20xx年1月29日前將兩委班子及班子成員年終述職述廉報告上交，作為街道黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)評分的重要參考。

　　四、獎懲項目

　　如有以下情況，請相關(guān)科室或被考核對象及時提供證明（文件、證書），為加減分提供依據(jù)。

　　加分項目：

　�、賯�人被省、宣城市、寧國市、辦事處表彰的分別獎勵10、7、5、3分；

　　②村集體代表辦事處接受上級考核，在全市排在前三名的，該村主要負(fù)責(zé)人依次加上8、6、4分，其他村干部依次加上6、4、2分。

　　減分項目：

　�、倌杲K群眾滿意度測評優(yōu)秀率低于50%的.，扣5分；

　�、跓o故不服從街道黨工委、辦事處工作安排，不能按時按量完成各項工作任務(wù)的，由責(zé)任科室提議，黨工委研究決定，一次扣5分；

　�、圻`反村干部各項管理制度（如財經(jīng)制度）的，一經(jīng)查實，一次扣5分；

　　④社會治安綜合治理方面，發(fā)生重大事件的，該村干部每人扣10分；

　�、萦媱澤�育方面出現(xiàn)政策外生育的，該村村干部每人扣5分；

　�、抟蚬芾聿坏轿唬�發(fā)生安全生產(chǎn)事故，致人傷殘或死亡的，該村村干部每人扣10分

　　⑦因集體或個人工作失誤，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，相關(guān)責(zé)任人一次扣20分，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織、行政處理。

　　五、計算辦法

　　1、村干部個人績效工資計算辦法：績效工資=（三項綜合得分+加分—扣分）x績效工資每分標(biāo)準(zhǔn)

　　2、村兩委班子考核成績不納入村干部個人成績，考核排在第一、二名的村，該村村干部每人分別再獎勵800元、600元。

　　村績效考核方案 2

　　為全面建成小康，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，構(gòu)建和諧美麗幸福踏水，建立健全科學(xué)的村（居）干部管理考核評價機(jī)制，進(jìn)一步保持村（社區(qū)）干部穩(wěn)定，提振干事創(chuàng)業(yè)動能，打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、勤政為民、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)干部隊伍，確保全鎮(zhèn)各項工作目標(biāo)順利推進(jìn)，依照《簡陽市村（社區(qū)）干部績效考核暫行辦法》，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，制定本考核辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞市委十五屆七次、八次全會提出的目標(biāo)，突出強(qiáng)黨建、重民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定的工作主題，全面提升全鎮(zhèn)綜合實力，打造一支情為民系、權(quán)為民用、利為民謀的村（居）班子和干部隊伍，建立科學(xué)的干部考核機(jī)制，向全鎮(zhèn)人民交上一份滿意答卷，圓滿完成上級下達(dá)給我鎮(zhèn)的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　二、考核對象

　　村（居）兩委班子及其成員。

　　三、基礎(chǔ)工作（100分）

　�。ㄒ唬┗鶎狱h的建設(shè)（15分）

　　1、認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作方案、組織工作方案的工作部署和要求，黨支部班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、工作作風(fēng)扎實，積極開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化活動，按要求開展好黨建工作一月一主題活動。（2分）

　　2、培養(yǎng)入黨積極分子3人以上，支部發(fā)展35歲以下黨員1名以上，黨費收繳管理規(guī)范，同時培養(yǎng)村后備干部2名以上。（2分）

　　3、清正廉潔，無違紀(jì)案件，黨風(fēng)廉政監(jiān)督委員會主動開展工作，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書并有公開承諾書，建有黨風(fēng)廉政建設(shè)平臺。認(rèn)真履行責(zé)任書職責(zé)，遵守公開承諾要求、規(guī)定，每月上報發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題臺賬和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)情況，每季度書面上報工作推進(jìn)情況，每半年一工作總結(jié)，每年終一全面總結(jié)并開展雙述雙評。（1分）

　　4、村務(wù)、黨務(wù)內(nèi)容必須按時更換公開，各項規(guī)章制度完善并上墻，對未公開上墻的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，扣完為止。四大平臺建設(shè)定期公開，做好情況上報，做實廉政文化建設(shè)工作，充分發(fā)揮廉政文化書籍作用，認(rèn)真籌備并開展好每半年一次的詢問質(zhì)詢大會，按要求上報會議召開情況資料、圖片、收集到的問題臺賬。（2分）

　　5、把“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動引向深入，建設(shè)一支強(qiáng)有力的村社干部隊伍，服務(wù)于民、取信于民。（1分）

　　6、做好遠(yuǎn)程教育工作，建好微黨校和農(nóng)民夜校，鞏固好村級陣地建設(shè)。（1分）

　　7、宣傳、思想、文化、群團(tuán)工作、精神文明工作有新舉措。（1分）

　　8、信息工作，要求各村（居）兩委每年上報2篇，未完成任務(wù)的每篇扣0.5分。（1分）

　　9、落實專人開展好“兩目錄一平臺”中基層服務(wù)監(jiān)管平臺的更新維護(hù)工作。（1分）

　　10、規(guī)范開展好檔案資料收集整理工作。（1分）

　　11、組織好黨風(fēng)廉政社會評價工作、公共滿意度測評、文明指數(shù)測評工作，凡每季度評價后三名扣0.5分，扣完為止。（2分）

　�。ǘ�）城鄉(xiāng)環(huán)境治理（6分）

　　1、制度健全，分工明確，責(zé)任落實。（1分）

　　2、宣傳到位，并有宣傳記錄，群眾知曉率達(dá)95%，形成良好的城鄉(xiāng)環(huán)境整治氛圍。（1分）

　　3、村、社建有垃圾池，保持經(jīng)常清運，實施無害化處理，無焚燒垃圾現(xiàn)象。（1分）

　　4、村（居）民房前屋后保持整潔，無垃圾死角，公路沿線、塘堰、河道無明顯污染物。（1分）

　　5、村（居）配有專職保潔員，并落實清掃保潔制度。（1分）

　　6、上報各種資料及時，歸檔資料整齊規(guī)范，設(shè)有評比專欄，且每月對社、戶進(jìn)行評比公示。（1分）

　　（三）衛(wèi)計工作（8分）

　　完成全年衛(wèi)生計生工作任務(wù)。（8分）

　�。ㄋ模┚C治工作（10分）

　　1、社會穩(wěn)定，無重大刑事案件，無治安案件發(fā)生，無安全事故。（2分）

　　2、制度上墻，有說事室、綜治室，成立了兼職巡邏隊并經(jīng)常開展工作，有巡查記錄和圖片。（1分）

　　3、果斷處置信訪，無集體上訪和越級上訪、涉穩(wěn)及安全隱患，及時化解民間糾紛及各類隱患，做到有記錄、有調(diào)解書、有圖片資料。（2分）

　　4、有固定永久性標(biāo)語至少2幅，綜治“四簿一冊”記錄完整，全年開展綜治宣傳不少于4次，且有記錄、有痕跡。平安創(chuàng)建臺帳規(guī)范，群眾安全感滿意度達(dá)99%以上。（1分）

　　5、主動開展防邪工作，有臺帳、有記錄等。（1分）

　　6、經(jīng)常性開展禁毒宣傳，無種植毒品原生植物，無制毒、販毒活動，每月按時上報排查表。（1分）

　　7、網(wǎng)格化管理服務(wù)工作按要求錄入平臺信息，并完成每月至少30條信息閉合。（2分）

　�。ㄎ澹┌踩�生產(chǎn)工作（5分）

　　1、大安全工作按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)，齊抓共管”有記錄。（1分）

　　2、道路交通安全未出現(xiàn)交通責(zé)任事故。（2分）

　　3、消防安全預(yù)防工作，未發(fā)生火災(zāi)事故。（1分）

　　4、食品安全工作落實屬地監(jiān)管，被上級通報批評每次扣0.5分。（1分）

　�。�六）民生工作（10分）

　　1、民政救濟(jì)、安撫、優(yōu)撫、殘聯(lián)、五保、低保等必須符合政策，做到應(yīng)保盡保，資料完善，有記錄和會議、公示、圖片等。（2分）

　　2、村務(wù)、居務(wù)按時規(guī)范公開。（2分）

　　3、報災(zāi)及時準(zhǔn)確無誤，有登記等，救災(zāi)工作措施具體、有方案等，并有明顯效果。（2分）

　　4、制度健全，管理規(guī)范，專人負(fù)責(zé)。（1分）

　　5、設(shè)有便民（惠民）服務(wù)站點，落實專人。（1分）

　　6、每月按時上報惠民進(jìn)度及信息。（1分）

　　7、民生工作任務(wù)按質(zhì)按量全面完成。（1分）

　　（七）城鄉(xiāng)建設(shè)（5分）

　　1、村莊規(guī)劃有序、文明新村建設(shè)好。（2分）

　　2、嚴(yán)格按要求報批并及時上報各種資料。（1分）

　　3、按進(jìn)度和要求推進(jìn)土坯房改造、危房改造等。（2分）

　�。ò耍┴斦�農(nóng)經(jīng)工作（2分）

　　1、按時完成財務(wù)公開，資金使用規(guī)范、合理。（1分）

　　2、完成農(nóng)經(jīng)、綜合等統(tǒng)計各項工作。（1分）

　�。ň牛┙�(jīng)濟(jì)發(fā)展（16分）

　　1、各村糧食總產(chǎn)量比20xx年遞增1%，人均純收入比20xx年遞增10%。（1分）

　　2、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)超額完成。（2分）

　　3、結(jié)構(gòu)調(diào)整效果明顯，且引進(jìn)業(yè)主，流轉(zhuǎn)土地。（3分）

　　4、招商引資重點突出并富有成效。（3分）

　　5、涉農(nóng)保險全面落實。（2分）

　　6、農(nóng)業(yè)配方施肥、科學(xué)管理面上推廣。（1分）

　　7、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家級安全標(biāo)準(zhǔn)。（1分）

　　8、完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的目標(biāo)任務(wù)。（3分）

　　（十）社會事業(yè)（7分）

　　1、定期組織民兵參加應(yīng)急訓(xùn)練，全面完成國防征兵任務(wù)。（3分）

　　2、村級新建房屋必須到村規(guī)劃集聚點統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一戶型、統(tǒng)一建設(shè)。嚴(yán)格占地審批，無違規(guī)占地、無亂搭亂建，對村（居）如有違者，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完為止。地質(zhì)災(zāi)害有排查、有登記、有專人負(fù)責(zé)、有避險預(yù)案并定期上報監(jiān)測情況。（2分）

　　3、圓滿完成普九任務(wù)，開展成人教育，成立“留守學(xué)生之家”并經(jīng)常開展活動。（1分）

　　4、有村（居）文化陣地，落實了兼職工作人員；圖書室按要求開放并有登記；廣播定期維護(hù)，定時播放并且有記錄。每季度開展一次村文化體育活動，并有記錄，每少一次扣0.5分。（1分）

　�。ㄊ�一）環(huán)境保護(hù)（8分）

　　1、秸稈禁燒工作。（2分）

　　2、河長制工作。（2分）

　　2、環(huán)保督察工作。（4分）

　�。ㄊ�二）脫貧攻堅（8分）

　　1、脫貧攻堅工作政策宣傳到位，群眾知曉率達(dá)100%。（1分）

　　2、家底清、情況明，做到資料齊備規(guī)范。（1分）

　　3、幫扶措施具體，執(zhí)行“五個一批、六個精準(zhǔn)”。（2分）

　　4、目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到戶到人，實施好“一計劃八到戶”。（2分）

　　5、達(dá)到“四個好”順利通過各級驗收，圓滿完成脫貧攻堅任務(wù)。（2分）

　　四、特色加分工作（50分）

　　1、出色完成土地雙掛鉤相關(guān)工作（雙益、新生、發(fā)展、中和、柏楊）。（10分）

　　2、城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作。（10分）

　　3、流轉(zhuǎn)土地、引進(jìn)業(yè)主。（10分）

　　4、積極完成黨委政府交辦工作。（10分）

　　5、黨委班子領(lǐng)導(dǎo)評價。（10分）

　　五、考核辦法

　　在全年目標(biāo)考核中，基礎(chǔ)工作100分，特色加分工作50分。實行平時考核、部門打分、年終民主測評、黨委會審定的辦法。實行加減分法，總加分不超過50分，減分在每項基本分內(nèi)減完為止。村（居）干部個人績效考核與村（居）兩委得分掛鉤。

　　1、脫貧攻堅工作、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、環(huán)境保護(hù)、國土城建在各級明查、暗訪中，受到鎮(zhèn)通報批評的每次扣1分，受到簡陽市通報的每次扣2分，受到成都市通報的一次扣完。

　　2、衛(wèi)生計生工作迎接上級檢查時，檢查結(jié)果不合格者每次扣2分，受通報者每次扣5分。

　　3、綜治、維穩(wěn)工作每發(fā)生一起越級上訪、集訪、非訪扣2分，每發(fā)生一起安全責(zé)任事故扣2分，每發(fā)生一起邪教組織活動扣2分，每發(fā)生一起惡性案件扣2分，處訪、接訪不及時的扣1分，激化上交矛盾的扣1分，扣完為止。

　　4、每發(fā)生一起市紀(jì)委轉(zhuǎn)交我鎮(zhèn)信訪件的扣1分。

　　5、黨委政府召開會議無故缺席的，每人次扣1分，遲到及早退者每人次扣0.5分，無假曠工1天扣1分。

　　6、按時按質(zhì)上報各種資料、報表，每缺一次扣1分，遲報被通報一次扣0.5分。

　　六、考核等次

　　按照考核得分拉通排名，1—3名為“好”、4—15名為“一般”、16—18名為“差”。

　　七、獎懲辦法

　　1、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、環(huán)保督察實行一票否決。

　　2、村（居）干部績效報酬=崗位月基本報酬×0.15（系數(shù)）×實際工作月數(shù)。

　　3、為體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的導(dǎo)向原則，被評為“好”的村（居）其干部績效報酬按130%計發(fā)，被評為“一般”的村（居）其干部績效報酬按100%計發(fā)，被評為“差”的村（居）其干部績效報酬按70%計發(fā)。

　　八、工作要求

　　希望全體村（居）兩委及干部凝心聚力，振奮精神，頑強(qiáng)拼搏，敢于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)完成任務(wù)的工作責(zé)任心、緊迫感和使命感，不斷細(xì)化工作措施，為圓滿實現(xiàn)各項考核目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

　�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

　　鎮(zhèn)黨委政府為了切實抓好全鎮(zhèn)干部目標(biāo)考核工作，成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、黨委副書記為副組長的'村（居）目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)干部目標(biāo)考評工作。各村（居）兩委也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對村（居）干部目標(biāo)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)，并將村（居）目標(biāo)任務(wù)分解到人，落實相關(guān)責(zé)任，確保村（居）目標(biāo)考核任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。

　�。ǘ�）突出重點，攻克難點

　　推行村（居）干部目標(biāo)考核是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時間緊、任務(wù)重、要求高，這就要求村（居）干部要一環(huán)扣一環(huán)、步步緊扣，突出以黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、環(huán)境保護(hù)、社會治安綜合治理、民主法制等工作重點，攻克民生工程、新村建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作難點，不斷提高目標(biāo)管理的科學(xué)化水平。

　�。ㄈ�）狠抓落實，查漏補缺

　　干部目標(biāo)考核全面啟動，關(guān)鍵在于落實，村（居）干部務(wù)必以高度的政治責(zé)任感狠抓落實，做到一加強(qiáng)，即加強(qiáng)對目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)；二到位，即兩委干部的認(rèn)識到位，干部的精力到位；三落實，即目標(biāo)考核的組織機(jī)構(gòu)落實，目標(biāo)考核的任務(wù)落實，完成目標(biāo)考核的措施落實；四不松，即完成目標(biāo)考核任務(wù)的時間進(jìn)度不松，研究考核的內(nèi)容辦法不松，每月評比、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)不松，查漏補缺的環(huán)節(jié)不松。使全鎮(zhèn)干部目標(biāo)考核工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，努力開創(chuàng)干部目標(biāo)考核工作新局面，為建設(shè)美麗幸福踏水作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　村績效考核方案 3

　　就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是富民之基。為貫徹落實“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的工作方針，推動自主創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)全民充分就業(yè)，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)富民的目標(biāo)，根據(jù)有關(guān)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)文件精神，制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想致力富民惠民，改善人民生活，在政府引導(dǎo)和社會參與下，整合各方資源，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺，發(fā)展多元化創(chuàng)業(yè)主體和創(chuàng)業(yè)模式，多渠道的引導(dǎo)、支持廣大市民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的效應(yīng)，促進(jìn)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。

　�。ǘ�）目標(biāo)任務(wù)

　　1、打造四個創(chuàng)業(yè)基地：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地、工業(yè)設(shè)計城、康鵬熟食品加工場、農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園。

　　2、搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。在電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心，與高等院校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，引入高層次的專業(yè)導(dǎo)師，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)全方位服務(wù)。

　　3、扶持50間創(chuàng)業(yè)企業(yè)（店鋪），為其提供政策、資金等多方面扶持。

　　4、營造創(chuàng)業(yè)氛圍。在推動創(chuàng)業(yè)扶持工作中，開展創(chuàng)業(yè)典型的評選并給予獎勵，進(jìn)一步激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)激情。

　　二、扶持對象

　　重點扶持對象：本鎮(zhèn)戶籍畢業(yè)五年內(nèi)（含五年）的高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員。審批流程由個人（企業(yè)）申請，鎮(zhèn)人力資源和社會保障局初審，報送鎮(zhèn)政府審核通過及公示認(rèn)定等四個程序組成。

　　就業(yè)困難人員包括：持《就業(yè)、創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠證》人員；有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的殘疾人員；“3545”（即女35周歲以上，男45周歲以上）城鄉(xiāng)登記失業(yè)人員；享受低�；蚺R界的城鄉(xiāng)登記失業(yè)人員；在法定勞動年齡內(nèi)且具有勞動能力和就業(yè)愿望的“零就業(yè)家庭”成員；夫妻雙方均下崗失業(yè)的人員或單親家庭失業(yè)人員；失業(yè)退伍軍人。

　　三、政策措施

　�。ㄒ唬┓龀炙膫�創(chuàng)業(yè)基地

　　1、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地。政府在文化廣場建立電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地，分期引入50家網(wǎng)絡(luò)商務(wù)店鋪，提供經(jīng)營場地，并配套引進(jìn)快遞服務(wù)站、企業(yè)產(chǎn)品直銷站等設(shè)施，鼓勵本地戶籍居民進(jìn)入基地自主創(chuàng)業(yè)。對進(jìn)入基地經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的創(chuàng)業(yè)人員，政府給予2至8萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金，歸還期限為3年。

　　2、工業(yè)設(shè)計城創(chuàng)業(yè)基地。對入駐工業(yè)設(shè)計城創(chuàng)業(yè)的工業(yè)設(shè)計以及相關(guān)服務(wù)企業(yè)，具體扶持政策按照《北滘鎮(zhèn)促進(jìn)工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持辦法》、《鎮(zhèn)關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展扶持辦法》以及相關(guān)文件精神執(zhí)行。本鎮(zhèn)戶籍高校畢業(yè)生畢業(yè)后五年內(nèi)（含五年）入駐工業(yè)設(shè)計城創(chuàng)業(yè)的，政府給予2至8萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金，歸還期限為3年。

　　3、康鵬熟食品加工場創(chuàng)業(yè)基地。鼓勵有意從事熟食品加工行業(yè)的失業(yè)人員進(jìn)場創(chuàng)業(yè)，對進(jìn)場租賃場地設(shè)施生產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)人員，政府相關(guān)部門組織免費技能培訓(xùn)，協(xié)助辦理相關(guān)證照，并給予2至8萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金，歸還期限為3年。

　　4、農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)基地。鼓勵有意從事農(nóng)業(yè)的本鎮(zhèn)居民進(jìn)園創(chuàng)業(yè)，對進(jìn)園租憑場地設(shè)施生產(chǎn)并預(yù)繳半年以上租金的創(chuàng)業(yè)人員，由農(nóng)民農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園提供免費種植技術(shù)、經(jīng)營管理、市場開拓等多方面的.技術(shù)指導(dǎo)，政府按照租賃合同及租金繳納證明，給予2至8萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金，歸還期限為3年。

　�。ǘ�）扶持本地人開辦店鋪創(chuàng)業(yè)

　　本鎮(zhèn)戶籍居民自主創(chuàng)辦個體工商戶（店鋪）（除建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及銷售不動產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、廣告業(yè)、房屋中介、桑拿、按摩、網(wǎng)吧外），經(jīng)營面積在10平方米以上、各類證照齊全并通過考察評審，在工商部門登記注冊之日起，按不同對象分別給予以下創(chuàng)業(yè)扶持：

　　1、本鎮(zhèn)戶籍高校畢業(yè)生畢業(yè)后五年內(nèi)（含五年）創(chuàng)辦個體工商戶（店鋪），政府給予2至8萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金，歸還期限為3年。

　　2、本鎮(zhèn)戶籍就業(yè)困難人員創(chuàng)辦個體工商戶（店鋪），政府給予2至8萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金，歸還期限為3年。

　　（三）搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，拓寬創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)

　　1、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，建立長效機(jī)制。在電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，從創(chuàng)業(yè)扶持資金中拔出部分經(jīng)費，與高等院校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，為創(chuàng)業(yè)人員提供政務(wù)代理、融資擔(dān)保、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目推介、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、法律援助等專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)。

　　2、搞好信息服務(wù)，推行誠信創(chuàng)業(yè)。設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，并在鎮(zhèn)人力資源和社會保障網(wǎng)增設(shè)創(chuàng)業(yè)政策和信息專欄，為各類創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、投資信息、市場行情、項目推介、技術(shù)進(jìn)步、外經(jīng)外貿(mào)和勞務(wù)供求等有關(guān)資訊服務(wù)。同時，加強(qiáng)法律宣傳，開展創(chuàng)業(yè)誠信教育，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者誠信守法，提高創(chuàng)業(yè)主體的誠信水平和綜合素質(zhì)；加大對失信行為的懲戒力度，提高失信成本。

　　（四）抓好宣傳發(fā)動，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境充分利用新聞媒體廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)的好經(jīng)驗、好典型，弘揚創(chuàng)業(yè)精神，倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)文化，營造和諧創(chuàng)業(yè)環(huán)境和良好輿論氛圍。積極培育創(chuàng)業(yè)典型，發(fā)揮示范作用，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)活動的開展。政府每2年考察評選“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”和“創(chuàng)業(yè)能手”，并進(jìn)行表彰。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督管理

　�。ㄒ唬┣袑嵓訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立北滘鎮(zhèn)扶持自主創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，黨政辦、財政局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、人力資源和社會保障局、國土城建和水利局、市場安全監(jiān)管局、宣傳文體辦等相關(guān)職能部門為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)人力資源和社會保障局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進(jìn)各項工作。

　�。ǘ�）實施動態(tài)管理。建立監(jiān)測體系和數(shù)據(jù)庫，將創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持工作納入考核各村（社區(qū)）內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持工作考核獎勵辦法，政府對開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持工作的先進(jìn)村（社區(qū)）進(jìn)行表彰。

　　五、附則

　�。ㄒ唬┍緦嵤┓桨赣涉�(zhèn)人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)解釋。

　　（二）本方案實施后，由鎮(zhèn)人力資源和社會保障局制訂《鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)扶持資金管理辦法》，以加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)扶持資金的管理。

　　村績效考核方案 4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)村“兩委”班子及村干部隊伍建設(shè)，促進(jìn)村級管理制度化、規(guī)范化，提高村“兩委”班子帶領(lǐng)村民致富、為民辦事的能力，根據(jù)縣委有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案，現(xiàn)將細(xì)則印發(fā)給你們，請查收。

　　一、指導(dǎo)原則

　　堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認(rèn)、績效掛鉤的原則。堅持全面考核與重點工作考核相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測評相結(jié)合，科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地考核村（社區(qū)）“兩委”班子及村（社區(qū)）干部。

　　二、考核對象

　　各村（社區(qū)）“兩委”班子在職在崗、有固定補助的村干部。

　　三、獎項與獎金設(shè)置

　　（一）綜合先進(jìn)

　　綜合目標(biāo)考評按得分高低取前三名，綜合考評第一、二、三名的村（社區(qū)）分別獎勵5000元、4000元、3000元。社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作造成特別嚴(yán)重后果的不得評為綜合先進(jìn)。

　�。ǘ�）單項先進(jìn)

　　單項考評設(shè)七項：黨建、社會穩(wěn)定、人居環(huán)境整治（含新農(nóng)村建設(shè)）、武裝征兵、三農(nóng)工作、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、衛(wèi)生健康工作，以上七項均取前兩名，對獲得單項先進(jìn)的村（社區(qū)）分別給予1500元獎勵。

　�。ㄈ�）優(yōu)秀村（社區(qū)）干部

　　優(yōu)秀黨（總）支部書記2人，每人給予3000元獎勵；優(yōu)秀村干部3人，每人給予1000元獎勵。

　　四、考核方法

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)場考評。鎮(zhèn)考評組通過看現(xiàn)場，查資料，核實數(shù)據(jù)，代表座談，走訪群眾等多種形式，對村（社區(qū)）“兩委”班子和村干部工作進(jìn)行考核。

　�。ǘ�）組織審評。鎮(zhèn)考評組根據(jù)考評結(jié)果，提出先進(jìn)單位建議名單，提交黨政聯(lián)席會議研究審定，確定最終名次，并作出表彰決定。

　　五、考評要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。成立鎮(zhèn)目標(biāo)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記章新科為組長，副鎮(zhèn)長吳茜任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)口干部為成員�？荚u小組全面負(fù)責(zé)村級目標(biāo)管理工作的具體實施。

　�。ǘ�）精心組織，有序安排。各村在實施年度考評工作中，要精心組織、正確引導(dǎo)、周密安排，確�？荚u工作順利有效進(jìn)行。

　�。ㄈ�）公道正派，嚴(yán)守紀(jì)律。所有考評人員在考評工作中，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，不得感情用事，不得受非正常因素的干擾，不得搞暗箱操作，嚴(yán)禁出現(xiàn)“感情、關(guān)系考評”現(xiàn)象，確�？荚u結(jié)果的公平、公正和公開。

　　六、考核內(nèi)容及分值

　�。ㄒ唬┚C合考評。（基本分為110分，其中考核項100分，領(lǐng)導(dǎo)班子打分10分）

　　1、考核項（100分）

　　考核內(nèi)容包括：村級黨建、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生健康、民政、“兩違”管控、武裝、退役軍人、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)居保、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)保、食品藥品安全、文化等方面內(nèi)容。（具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附件）

　　2、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子打分（10分）

　　由全體班子成員根據(jù)平時掌握的情況，年終經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體研究，以無記名投票方式打分，滿分10分。

　�。ǘ�）加分項目

　　村級組織和村干部根據(jù)獲得表彰情況，符合下列條件按對應(yīng)分值實行獎勵加分。獎勵項目以獎牌、證書、文件或其他材料為準(zhǔn)，最多加分為5分，同一內(nèi)容不重復(fù)計分，就高不就低。

　　1、獲得省級及以上表彰加2分；市級表彰加1分；縣級表彰或迎接全縣性評比獲前三名加1分；縣委、縣政府在村召開現(xiàn)場會的加1分。同類獎勵不重復(fù)計分，以最高得分為準(zhǔn)。

　　2、完成交辦中心工作或重大任務(wù)的加1分。

　�。ㄈ�）扣分項目

　　凡有下列情形的予以扣分，同一事項就高不就低，不重復(fù)扣分，最多扣8分。

　　1、出現(xiàn)非正常訪并記錄在案的赴京訪每起扣2分，赴省訪每起扣1.5分，赴市訪每起扣1分，赴縣訪每起扣0.5分；發(fā)生事件，經(jīng)勸阻無效，采取強(qiáng)制措施的每起扣4分。

　　2、工作期間村辦公場所無故不開門或無人坐班的每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；鎮(zhèn)組織召開會議遲到的，每人次扣0.5分，曠會的.每人次扣1分。（查閱鎮(zhèn)政府通報或有關(guān)記錄）

　　3、被省、市、縣明察暗訪給予通報批評的村，分別每次扣2分、1.5分、1分。（由鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)提供材料）

　　七、考核評定

　�。ㄒ唬┐濉皟晌�”班子績效考核結(jié)果的評定

　　村“兩委”班子年度績效考核得分＝考核項得分+鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子打分+項目加分+項目扣分。

　　村“兩委”班子的績效考核評定分為A、B、C三個等次。其中A類村占比30%（3個），B類村占比50%（5個），C類村占比20%（2個）。

　　對村“兩委”班子的考核，有下列情況之一者不能評優(yōu)評先：

　　1、班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作并經(jīng)整改沒有明顯改變的；

　　2、班子集體存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重的；

　　3、消極對待鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)，影響全鎮(zhèn)總體工作的；

　　4、其他原因應(yīng)確定為不合格的。

　�。ǘ�）村干部績效考核結(jié)果的評定

　　村干部年度績效考核得分=季度測評得分+工作業(yè)績得分。

　　季度測評得分取各季度測評平均分×0.2。

　　工作業(yè)績得分=村兩委班子年度目標(biāo)考核考核項得分（含加分）×0.8。

　　對村干部的考核，有下列情況之一者不能評優(yōu)評先：

　　1、不服從鎮(zhèn)黨委、政府工作安排的；

　　2、表里不一、陽奉陰違，挑唆不明真相的群眾或干部，搞非組織活動的；

　　3、存在不廉潔問題且情形較為嚴(yán)重，在本年度內(nèi)受到紀(jì)律處分的；

　　4、因其他情況應(yīng)確定為不稱職的。

　�。ㄈ�）最終評定

　　考核組的初評結(jié)果提交黨政聯(lián)席會集體研究確定。研究結(jié)果在鎮(zhèn)、村公示，接受干部群眾的監(jiān)督。對干部群眾的舉報或反映的情況和問題，一經(jīng)查實，將組織復(fù)評。

　　八、結(jié)果運用

　　考核結(jié)果要在黨務(wù)村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示。對考核過程中形成的考核材料、工作實績依據(jù)和考核結(jié)果，在考核工作結(jié)束后，由組織口負(fù)責(zé)匯總整理，統(tǒng)一歸入村干部個人檔案，作為表彰獎勵和任用的重要依據(jù)。

　�。ㄒ唬┡c村集體的獎懲掛鉤。按照年度考評結(jié)果，對目標(biāo)綜合考評先進(jìn)村和每個單項先進(jìn)進(jìn)行獎勵。

　　（二）與村干部的績效工資掛鉤。各村發(fā)放村干部個人績效工資要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)年終考核結(jié)果予以發(fā)放�？冃ЧべY按照村考核情況排名分為A、B、C三個等次，A類村的村干部每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為全年工資總額的100%、B類村的村干部每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為全年工資總額的97%、C類村的村干部每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為全年工資總額的94%。

　�。ㄈ�）與村干部的評先表彰和招錄考試掛鉤。年度考評結(jié)果作為入選全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會表彰和村干部參加公務(wù)員招錄考試及選拔事業(yè)編人員的重要依據(jù)。

　　村績效考核方案 5

　　根據(jù)縣委縣政府印發(fā)《20xx年度縣對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理實施方案》（杭委[20xx]89號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)20xx年度績效管理工作方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績效管理制度的要求，圍繞推進(jìn)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府為主線，促進(jìn)各村、各部門牢固樹立績效意識，改進(jìn)管理方式，提升工作實效，不斷提高履職力、執(zhí)行力和公信力，為我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。

　　二、工作內(nèi)容及步驟

　　工作的主要內(nèi)容是：

　　進(jìn)一步健全績效管理制度，完善評估指標(biāo)體系，強(qiáng)化績效運行監(jiān)控，用好績效評估結(jié)果，圍繞績效目標(biāo)、績效責(zé)任、績效運行、績效評估、績效提升等基本環(huán)節(jié)，建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的政府績效管理制度。

　　具體步驟如下：

　�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�。各村和鄉(xiāng)直辦各單位要根據(jù)鄉(xiāng)里的績效管理工作方案，結(jié)合實際制定本村、本部門、本單位績效管理實施方案。

　　方案的制定：

　　一要明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各村和鄉(xiāng)直辦單位要成立績效管理工作小組；

　　二要明確工作目標(biāo)。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉(xiāng)里的法定職責(zé)和當(dāng)年的中心工作；

　　三要明確績效責(zé)任。細(xì)化績效目標(biāo)，落實到具體的責(zé)任股室和責(zé)任人；

　　四要明確績效運行監(jiān)控的措施和途徑。制定具體落實措施和考核辦法；

　　五要明確績效考評結(jié)果的運用。制定績效獎懲措施，獎優(yōu)罰劣。各村、單位的績效管理工作方案，于10月10日前報送一份到鄉(xiāng)效能辦備案。

　　（二）責(zé)任分解。組織力量對績效管理工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，提出明確的質(zhì)量和進(jìn)度要求，建立責(zé)任分解制度、責(zé)任公示制度、責(zé)任追究制度等責(zé)任分解落實體系，促進(jìn)工作目標(biāo)的落實。各村和鄉(xiāng)直辦單位要結(jié)合實際將責(zé)任分解到相關(guān)責(zé)任人。

　�。ㄈ�）運行監(jiān)控。要進(jìn)一步構(gòu)建富有效率的行政運行機(jī)制，改善行政管理，優(yōu)化行政服務(wù)，不斷搞行政效能。要嚴(yán)格落實定期分析制度，每半年進(jìn)行一次績效運行情況分析，并形成材料備查。

　�。ㄋ模┛冃ё栽u。每年年終，開展自評，并形成績效工作自評報告，供年度聯(lián)合評估時使用。

　�。ㄎ澹┰u估（抽查）計分辦法

　　1、對績效管理實行千分制綜合評估，其中績效評估指標(biāo)考核得分占40%（400分）（見附件1），目標(biāo)管理指標(biāo)考核得分占45%（450分）（見附件2），公眾評議得分占15%，各項的得分須按所占權(quán)重比例折算后計入千分制匯總。察訪核驗根據(jù)督查部門平時督查情況進(jìn)行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪及基礎(chǔ)性工作檢查評議可扣50分，縣委督查室評議最多可扣20分，縣政府督查室評議最多可扣20分，縣人大相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣政協(xié)相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣監(jiān)效辦（重點項目督察組）評議最多可扣50分，縣行政服務(wù)中心評議最多可扣20分。

　　2、績效管理考評結(jié)果匯總的公式為：績效管理考評得分=績效評估指標(biāo)考核得分×40%+目標(biāo)管理指標(biāo)考核得分×45%+公眾評議得分×15%—察訪核驗扣分（扣分不超過200分）。

　�。�六）實施績效評估

　　1、指標(biāo)聯(lián)合評估。對我鄉(xiāng)指標(biāo)聯(lián)合評估由鄉(xiāng)經(jīng)委和統(tǒng)計站負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)責(zé)任部門配合。責(zé)任部門在翌年2月底前，將采集的績效指標(biāo)數(shù)據(jù)報送有關(guān)責(zé)任單位和考評牽頭單位。

　　2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開展，鄉(xiāng)效能辦配合國家統(tǒng)計局上杭調(diào)查隊負(fù)責(zé)實施，公眾評議結(jié)果須報經(jīng)鄉(xiāng)黨委（擴(kuò)大）會議審定后報送至縣效能辦匯總公開。

　　3、察訪核驗。察訪核驗工作由各責(zé)任單位配合效能辦、監(jiān)效辦（重點項目督察組）、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務(wù)中心，縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室，察訪貫徹落實縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項任務(wù)工作情況，以及機(jī)關(guān)工作效率與作風(fēng)紀(jì)律等方面情況。并將平時的檢查情況記入績效臺帳，統(tǒng)一在年度績效匯總時進(jìn)行獎分扣分。

　�。ㄆ撸┚C合匯總。根據(jù)縣委、縣政府的發(fā)文通告，落實責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的獎懲情況。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　績效管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長任鄉(xiāng)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鄉(xiāng)紀(jì)委書記任副組長，日常工作由鄉(xiāng)效能辦牽頭，會同黨政辦、統(tǒng)計站等組成鄉(xiāng)績效管理工作小組及其辦公室具體實施。各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要明確責(zé)任，確�？冃Ч芾砉ぷ黜樌�開展，取得實效。

　　四、結(jié)果運用

　　1、對各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人績效管理評估結(jié)果按得分高低的排名順序，設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名進(jìn)行獎勵。

　　2、績效獎金的分配。根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況及各村各單位工作人員的績效考評情況，制定具體的分配方法。

　　五、工作要求

　　1、提高認(rèn)識。推行績效管理是深化行政管理體制改革的重要內(nèi)容，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是促進(jìn)我鄉(xiāng)“五大戰(zhàn)役”建設(shè)的重要保障，是推進(jìn)政府管理創(chuàng)新的有益探索。各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要樹立正確的績效價值觀，指把績效管理作為行政管理的.一項基本制度，增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真抓好落實。

　　2、認(rèn)真實施。要建立健全績效管理工作機(jī)構(gòu)，按照績效管理的工作步驟和績效評估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務(wù)，加強(qiáng)日常的管理與運作，精心組織，認(rèn)真抓好制度的落實，確保各項績效目標(biāo)的順利實現(xiàn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、客觀。

　　3、積極探索。推行政府及其部門績效管理是一項創(chuàng)新性的工作，各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要以改革創(chuàng)新的精神積極探索，認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷完善績效考評體系。

　　村績效考核方案 6

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，充分調(diào)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)縣衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核分配實施方案相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

　　一、考核目的

　　通過建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的考核激勵制度，促使村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員的積極性和主動性，確保完成促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)均等化工程各項目標(biāo)任務(wù)，為廣大居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　　二、考核原則

　�。ㄒ唬﹫猿挚冃Э己伺c社會效益掛鉤，突出村衛(wèi)生室的公益性。

　�。ǘ�）堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價，合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度為考核重點，促進(jìn)村衛(wèi)生室全面履行職責(zé)。

　　（三）堅持獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與村衛(wèi)生室的.財政補助、村醫(yī)收入待遇相結(jié)合。

　　三、考核內(nèi)容

　�。ㄒ唬┗�本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差銷售執(zhí)行等情況。

　　（二）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)分解任務(wù)完成及落實情況。

　　（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施情況。

　�。ㄋ模┼l(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運轉(zhuǎn)情況。

　�。ㄎ澹┤耸仑攧�(wù)管理情況。

　　（六）村衛(wèi)生室環(huán)境管理情況。

　　（七）群眾滿意度情況。

　　四、考核方法

　�。ㄒ唬┛己藢ο蟾鞔逍l(wèi)生室

　�。ǘ�）考核程序及考核組人員

　　1、醫(yī)院成立村衛(wèi)生站績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年1月4日至15日對全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生站進(jìn)行年終綜合考核，考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生局。

　　2、考核組人員

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、考核結(jié)果運用

　　1、對村衛(wèi)生室的績效考核實行百分制，考核結(jié)果分為三個等次：分值90分以上為優(yōu)秀，80分及以上為合格，80分以下為不合格。

　　2、考核合格的村衛(wèi)生室，按該村農(nóng)業(yè)戶籍人口核定基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補助；考核不合格的，按得分比例（實際得分除以80）乘以考核合格確定的補助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補助。

　　3、對考核合格且得分位列全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室，給予一定的物資獎勵；對考核不合格，得分位列全鎮(zhèn)后3名的村衛(wèi)生室，全鎮(zhèn)通報批評，并上報縣衛(wèi)生局，限期整改。

　　村績效考核方案 7

　　為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展保持一個安全穩(wěn)定的.環(huán)境，推動安全生產(chǎn)工作躍上新臺階，我鎮(zhèn)今年力爭創(chuàng)建全省“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，為此，制定本創(chuàng)建實施方案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　鎮(zhèn)上成立創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：xxx；副組長：xxx；成員：xxx。下設(shè)辦公室于安辦，由任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

　　二、活動安排

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動（5月9日——6月30日）

　　1、召開有關(guān)部門、全體干部職工、村組干部大會，宣布實施方案，宣布創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職責(zé)，宣布義務(wù)安全員，安排宣傳內(nèi)容，提出創(chuàng)建活動的要求、目標(biāo)和任務(wù)。

　　2、利用廣播、電視、板報和宣傳資料大力宣傳創(chuàng)建活動的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、安全生產(chǎn)法規(guī)。

　　3、明確創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明學(xué)校、示范社區(qū)、村社、企業(yè)內(nèi)容，引導(dǎo)他們開展安全生產(chǎn)自我教育、自我約束、自我管理。擬定祿市街道社區(qū)為安全文明社區(qū)創(chuàng)建單位，山門口村為安全生產(chǎn)文明示范村創(chuàng)建單位，永財采石場、攔馬石煤礦為安全生產(chǎn)示范企業(yè)創(chuàng)建單位，祿市小學(xué)為安全文明學(xué)校創(chuàng)建單位。

　　4、制定安全生產(chǎn)文明示范村、安全文明學(xué)校、安全生產(chǎn)示范企業(yè)、安全生產(chǎn)示范社區(qū)的創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）組織實施（7月1日——11月30日）

　　1、各村（居）委員和各部門、單位建立安全生產(chǎn)制度，落實職責(zé)，實行安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)制。

　　2、落實道路交通義務(wù)員安全員、街道居委會義務(wù)安全員。各村村主任為該村道路交通義務(wù)安全員。學(xué)校和企業(yè)各落實一名道路交通義務(wù)安全員和一名安全義務(wù)宣傳員。

　　3、對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車、客運車實行登記注冊，建立違章和事故登記表，創(chuàng)建無安全事故駕駛員和安全遵章守紀(jì)車輛。

　　4、設(shè)立煤礦和非煤礦山重點警示牌和標(biāo)語。

　　5、對安全生產(chǎn)責(zé)任人和義務(wù)安全員、車主和特種行業(yè)人員進(jìn)行分批分期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

　　6、堅持每月、節(jié)假日和重大活動期間開展安全生產(chǎn)檢查。

　　7、排查隱患，落實責(zé)任，堅決整改。

　　8、發(fā)現(xiàn)不安全隱患和安全事故及時報告。

　　三、檢查總結(jié)（12月1日——31日）

　　1、對安全生產(chǎn)文明示范村、安全文明學(xué)校、安全生產(chǎn)示范企業(yè)、安全生產(chǎn)示范社區(qū)進(jìn)行檢查。

　　2、按年初安全生產(chǎn)責(zé)任書對鎮(zhèn)所轄單位和村進(jìn)行年終考評。

　　3、召開此創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)年終總結(jié)會，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。

　　村績效考核方案 8

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織建設(shè)，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立健全科學(xué)的村干部管理考核評價機(jī)制，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮村干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項工作邁上一個新臺階。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以為民務(wù)實清廉為主題，以反對“四風(fēng)”、改變作風(fēng)、服務(wù)群眾為重點，以提高素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，營造村級干部隊伍 “想干事、會干事、干好事”的百舸爭流工作氛圍，不斷增強(qiáng)村級班子戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。

　　二、考核對象

　　本方案考核對象適用20xx年編在崗的各村“兩委”干部及市級指標(biāo)回引人才。

　　三、考核內(nèi)容及方式

　　（一）村級班子考核

　　1、考核內(nèi)容

　　村級班子考核主要圍繞服務(wù)群眾星、鄉(xiāng)村振興星、社會和諧星、環(huán)境衛(wèi)生星、勤政廉政星進(jìn)行考評，10分或10分以上的才獲得服務(wù)群眾星、精準(zhǔn)脫貧星，8分或8分以上的才獲得社會和諧星、環(huán)境衛(wèi)生星、勤政廉政星。每科星150元。（量化評分表見附件1）�！皟晌�”班子每月獲評一顆星，當(dāng)月該“兩委”班子組成人員每人獲得150元“星級”獎勵補貼。得“星”越多，獎勵補貼越高，每個村“兩委”班子每月評定得“星”最高綜合評定為5顆星。

　　服務(wù)群眾星、精準(zhǔn)脫貧星、社會和諧星、環(huán)境衛(wèi)生星的`獎勵補貼按季度發(fā)放。每季度末，鎮(zhèn)黨委將各村評星結(jié)果匯總并上報市委組織部，市委組織部匯總并核準(zhǔn)各鎮(zhèn)評星結(jié)果后，才將每季度“星級”獎勵補貼總額報市財政局；市財政局將獎勵補貼撥付給鎮(zhèn)；鎮(zhèn)則負(fù)責(zé)按評星結(jié)果將獎勵補貼發(fā)放給村“兩委”班子成員。

　　勤政廉政星獎勵實行年終一次性發(fā)放和一票否決制度，“兩委”班子成員中有一名成員被黨紀(jì)政紀(jì)處分或被刑事拘留以上處理的，則取消該班子成員該星全年勤政廉政星獎勵。

　　2、考核方式

　　每季度初，鎮(zhèn)黨委將成立考核組，對各農(nóng)村“兩委”班子上一季度創(chuàng)星工作進(jìn)行考核，認(rèn)定每月得分情況，實事求是評定得“星”結(jié)果。

　　3、考核組

　　服務(wù)群眾星組長：

　　成員：

　　鄉(xiāng)村振興星組長：

　　成員：

　　社會和諧星組長：

　　成員：

　　環(huán)境衛(wèi)生星組長：

　　成員：

　　勤政廉政星組長：

　　成員：

　�。ǘ�）村干部考核

　　1、考核內(nèi)容

　　村干部考核內(nèi)容主要結(jié)合所負(fù)責(zé)的工作，從德、能、勤、績、廉等五個方面進(jìn)行。

　　2、考核方式

　　各村組織包點領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊、村干部、黨員、貧困戶等召開評議會，通過民主測評后對村“兩委”班子綜合日常表現(xiàn)情況確定等次。村干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。（民主測評表表見附件2）

　　四、考核結(jié)果的運用

　　1、村級班子

　　每季度鎮(zhèn)黨委將各村評星情況向鎮(zhèn)、村公布。年底獲得五星最多的村將被評為星級村黨支部。

　　2、村“兩委”班子

　　對考核為優(yōu)秀的村干部，優(yōu)先推薦參加各類評選；對考核為不合格等次的村干部（不合格票數(shù)超過總票數(shù)的三分之一），不予發(fā)放個人年度績效補貼，并視具體情況，按程序給予提醒、誡勉、限期整改、免職等相應(yīng)處理。

　　3、發(fā)放方式

　　“星級”績效獎勵補貼發(fā)放至各村村委會賬戶，各村經(jīng)過民主評議發(fā)放“兩委”干部個人補貼，經(jīng)費使用�？顚Ｓ�，不許挪作他用，并做好相關(guān)會議記錄。

　　村績效考核方案 9

　　為了全面掌握20xx年各村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任書的完成情況，促進(jìn)各衛(wèi)生室的衛(wèi)生工作的持續(xù)和諧發(fā)展，按照我院安排，于20xx年1月9日至20xx年1月11日對所管轄的20所衛(wèi)生室進(jìn)行20xx年年終考核。衛(wèi)生院成立了考核小組，由嚴(yán)亮院長擔(dān)任組長，李會祥同志擔(dān)任副組長，郭增輝、王亞菊、劉海剛等人參加考核，考核情況如下：

　　一、考核方法：

　　本次考核以《彪角鎮(zhèn)村衛(wèi)生室考核細(xì)則》為依據(jù)，結(jié)合平時工作情況，采取聽取匯報，現(xiàn)場調(diào)查。查閱資料的方法，量化打分，綜合評定。

　　二、通過考核，各衛(wèi)生室工作都有所加強(qiáng)，綜合防病能力明顯提高，工作責(zé)任心強(qiáng)，各項工作以逐步規(guī)范。

　　能夠按照上級部門的要求保質(zhì)保量的完成本年度的'各項工作任務(wù)。但也存在一定的不足：

　　1、計劃免疫、傳染病報送不夠及時，有漏報、不報的現(xiàn)象。

　　2、新婚登記，登記不規(guī)范，兒童出生登記，登記不清晰。

　　3、健康教育宣傳欄更換不及時，未留有宣傳底稿。

　　4、部分衛(wèi)生室沒有新農(nóng)合和補償公示資料。

　　5、有個別衛(wèi)生室中醫(yī)藥宣傳和中醫(yī)藥服務(wù)不到位。

　　6、在村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，由于條件限制個別村衛(wèi)生室沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，因此我們給予書面告知，責(zé)令其限期整改，此次考核，望好的方面我們繼續(xù)努力，不足之處在今后的工作里加以改進(jìn)。

　　三、通過現(xiàn)場量化打分和綜合評定。

　　我院決定對新莊河村衛(wèi)生室、東營村衛(wèi)生室、候豐村衛(wèi)生室給予獎勵。

　　20xx年在各級部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我院和各衛(wèi)生室的共同努力下，我們?nèi)〉靡欢ǔ煽�，但也存在一些問題，望在以后的工作中克服缺點和不足，發(fā)揚優(yōu)點，力爭把我院的各項工作做得更好。

　　村績效考核方案 10

　　為扎實推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，圓滿完成“縣提高”任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于公立醫(yī)院改革工作有關(guān)要求，結(jié)合我院實際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及實施范圍

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想

　　深入貫徹國務(wù)院辦公廳、省政府關(guān)于公立醫(yī)院改革工作有關(guān)部署，落實衛(wèi)生廳公立醫(yī)院改革推進(jìn)會精神及相關(guān)要求，按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，堅持政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、邊試邊推，創(chuàng)新體制機(jī)制，完善政策措施，切實維護(hù)縣級公立醫(yī)院公益性質(zhì)，激發(fā)運行活力，提高醫(yī)療水平和服務(wù)能力，努力解決縣域居民看病就醫(yī)問題。

　�。ǘ�）工作目標(biāo)

　　積極發(fā)揮龍頭作用，按照二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)縣鄉(xiāng)一體化管理，不斷滿足全區(qū)人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，切實緩解群眾看病難、看病貴問題。

　�。ㄈ�）實施范圍

　　全院各科室

　　二、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)

　　1、加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)劃和建設(shè)。結(jié)合衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，借助公立醫(yī)院改革之東風(fēng)，搶抓公立醫(yī)院改革試點縣機(jī)遇，進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，科學(xué)編制，合理規(guī)范門診和住院科室設(shè)置，增加門診科室設(shè)置，積極探索并完善緩解和方便群眾就醫(yī)途徑，提升技術(shù)與管理水平。各科室要緊緊抓住新建機(jī)遇，嚴(yán)格按照二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)努力工作，并在復(fù)審中順利通過。

　　2、明確醫(yī)院功能定位。本院作為全區(qū)醫(yī)療中心，充分發(fā)揮對全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的引領(lǐng)作用和農(nóng)村三級網(wǎng)絡(luò)的龍頭作用，主要承擔(dān)基本醫(yī)療服務(wù)、常見病、多發(fā)病的診療，危、急、重癥病人救治，重大疑難疾病的.初診、處置和轉(zhuǎn)診，適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用，自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置以及對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項培訓(xùn)和定期輪訓(xùn)。

　　3、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室、感染性疾病科、眼科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、病理科等科室建設(shè)，做到人員、技術(shù)和管理三配套。在近三年區(qū)外轉(zhuǎn)診率排名前5位的臨床專業(yè)科室中選擇適宜�？崎_展重點學(xué)科綜合建設(shè)。

　　4、加快醫(yī)院信息化建設(shè)，建立并完善滿足門急診掛號、收費管理、藥房管理、財務(wù)管理、醫(yī)療保障結(jié)算等工作的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。推動基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設(shè)，加強(qiáng)PACS、LIS系統(tǒng)建設(shè)。

　　5、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，根據(jù)我區(qū)疾病結(jié)構(gòu)變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理引進(jìn)和開展適宜技術(shù)項目。嚴(yán)格控制超越醫(yī)院功能定位或療效不明確、費用高昂的醫(yī)療技術(shù)的引進(jìn)。

　�。ǘ�）深化公立醫(yī)院改革

　　1、加強(qiáng)行政管理，提高服務(wù)效能。本院將按照改革的內(nèi)容，突出醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)流程，在調(diào)動人員的積極性、提高醫(yī)療水平、規(guī)范醫(yī)療行為上下功夫，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理，提高管理服務(wù)效能。

　　2、探索建立公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。明確政府辦醫(yī)改主體，在衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，探索建立以理事會為核心的公立醫(yī)院法人管理職責(zé)，重大決策、重大項目投資、大額資金使用等事項須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論并按管理權(quán)限和規(guī)定程序報批、執(zhí)行。實施院務(wù)公開，推進(jìn)民主管理。完善醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和崗位職責(zé)，推進(jìn)醫(yī)院管理的制度化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

　　3、深化公立醫(yī)院人事制度改革。建立健全以人員聘用制度和崗位 管理制度 為主要的人事管理制度。堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，打破行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實行由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。同時提高醫(yī)院臨聘人員待遇，穩(wěn)定臨聘人員隊伍。

　　4、完善公立醫(yī)院分配激勵機(jī)制和績效考核制度。合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點傾斜，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

　�。ㄈ�）實施便民惠民措施

　　全面實施臨床路徑管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。選擇合適病種實理，規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為，規(guī)范診療流程，治理過度醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，控制醫(yī)療費用不合理上漲。對符合進(jìn)行臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的患者，入組率不應(yīng)低于50%，入組后完成率不低于70%。

　　村績效考核方案 11

　　為全面落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，進(jìn)一步加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力提高農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，增強(qiáng)凝聚力和服務(wù)群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，根據(jù)上級統(tǒng)一安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，要以黨的十九大精神，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前農(nóng)村工作和組織建設(shè)的一項重要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實力，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，鞏固脫貧攻堅成果，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興宏偉目標(biāo)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　每個村健全一個具有發(fā)展活力的村級集體經(jīng)濟(jì)組織，培育一個帶動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營主體，培植一個以上可持續(xù)增收的集體經(jīng)濟(jì)項目，建立一套激勵集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈活機(jī)制，健全一套規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的管理辦法。

　　三、基本原則

　　1、堅持思路創(chuàng)新，推動科學(xué)發(fā)展。理清發(fā)展思路，強(qiáng)化發(fā)展理念，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等有機(jī)結(jié)合起來，積極探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實現(xiàn)形式，推動集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　2、堅持村級主體，突出市場主導(dǎo)。充分發(fā)揮村級組織主體作用，增強(qiáng)村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力和造血功能。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)揮村級集體經(jīng)濟(jì)組織的作用，不搞行政命令，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，防止在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過程中侵害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、堅持因地制宜，實施分類指導(dǎo)。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，因村制宜，面向市場，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項目和載體，實行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，重點抓好集體經(jīng)濟(jì)收入為“空白”的村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

　　4、堅持資源整合，實現(xiàn)整體推進(jìn)。整合各方資源，加大資金、項目和政策支持力度，廣泛動員社會力量參與，形成推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力，提高村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平。

　　四、發(fā)展途徑

　　各村(社區(qū)）結(jié)合實際，著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑和模式。

　　1、培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟(jì)，壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。鼓勵村級組織結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，領(lǐng)辦和創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的`主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力。

　　2、盤活農(nóng)村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟(jì)，壯大物業(yè)經(jīng)濟(jì)。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地，實現(xiàn)土地規(guī)�；�、集約化經(jīng)營。結(jié)合村莊整治，開展土地整理和宅基地整治、零星自然村遷并，增加有效耕地面積。新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營。村集體所有建設(shè)用地可采取自主經(jīng)營、租賃、抵押、承包、作價入股等方式流轉(zhuǎn)，增加集體資產(chǎn)收益。

　　3、發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)。適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新趨勢，構(gòu)建公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專業(yè)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司等，采取“支部+公司（合作社、協(xié)會）+農(nóng)戶”等多種形式，開展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

　　4、增強(qiáng)村辦企業(yè)活力，發(fā)展異地發(fā)展型集體經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)村級組織依托大中型企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，配套興辦各種小型加工、服務(wù)等企業(yè)，構(gòu)建企業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)互動格局。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，興辦種植養(yǎng)殖型、加工增值型和產(chǎn)品運銷型等各種經(jīng)濟(jì)實體。同時，盤活存量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地、依法組建聯(lián)合投資公司等方式，“走出去”創(chuàng)業(yè)增收。

　　5、挖掘自然資源潛力，發(fā)展休閑旅游觀光型集體經(jīng)濟(jì)。堅持開發(fā)利用資源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下，充分挖掘村域內(nèi)的水、林、風(fēng)景等自然資源特別是荒水、荒地、荒灘資源潛力和鄉(xiāng)土文化濃郁的優(yōu)勢，創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)實體，發(fā)展農(nóng)家樂、度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。

　　6、創(chuàng)新多種經(jīng)營方式，發(fā)展自主經(jīng)營型集體經(jīng)濟(jì)。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營組織形式和運作方式，搞活集體經(jīng)濟(jì)項目。村集體直接從事產(chǎn)、供、銷活動獲取經(jīng)營收益。同時，結(jié)合實際，靈活選擇獨資、合資、合作經(jīng)營和委托、租賃、拍賣、轉(zhuǎn)讓、承包經(jīng)營等多種形式。建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范、制度完善的集體資產(chǎn)經(jīng)營管理體制，實行資本運營，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。

　　五、強(qiáng)化管理

　　1、加強(qiáng)村級集體資產(chǎn)管理。進(jìn)一步明確村級集體經(jīng)濟(jì)組織的市場主體地位，建立健全村級集體資產(chǎn)管理制度，堅決制止和查處平調(diào)集體資產(chǎn)行為，實行市場化運作，不斷提高資產(chǎn)保值增值水平。加強(qiáng)對村級“三資”（資產(chǎn)、資源、資金）的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺帳。村級集體資產(chǎn)發(fā)包出租，必須采用公開招標(biāo)的方式，實現(xiàn)收益的最大化；村集體經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更，不得對外提供擔(dān)保。

　　2、規(guī)范村級財務(wù)管理。建立健全村級財務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴(yán)格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開支。完善村帳“雙代管”制度，規(guī)范代管手續(xù)。建立健全村務(wù)財務(wù)公開制度，及時、真實地公開相關(guān)信息。建立和完善村干部辦公費用包干制度，規(guī)范村干部辦公經(jīng)費開支。

　　3、加強(qiáng)村級民主管理。建立健全村級集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制，全面推行《村級重大事務(wù)預(yù)審報備制度》，規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序，保障黨員群眾知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村級集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。完善監(jiān)督機(jī)制，以村民為主成立監(jiān)委會，對村級集體資產(chǎn)的運營情況進(jìn)行監(jiān)督

　　六、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為解決“三農(nóng)”問題的一項重要任務(wù)，作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項根本性措施，切實抓緊、抓實、抓好。要迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，加強(qiáng)對工作中新情況、新問題的分析研究，結(jié)合實際落實工作措施，妥善解決好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的突出矛盾和問題。

　　2、形成工作合力。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)、檢查督辦和宣傳表彰等活動，各成員單位要密切配合，提供服務(wù)，全力支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對村級集體經(jīng)濟(jì)專項資金使用管理情況的監(jiān)督檢查；經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室要切實抓好新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)對農(nóng)民負(fù)擔(dān)、扶貧開發(fā)、惠農(nóng)政策、專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)等具體問題的探索和研究，及時提出解決辦法和應(yīng)對措施；財政所要加大財政支農(nóng)政策宣傳和財政支農(nóng)資金落實工作。同時，全鎮(zhèn)各單位要按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真，落實幫扶工作任務(wù)，重點從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、資金支持等方面對結(jié)對村進(jìn)行幫扶，共同推進(jìn)全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

　　3、嚴(yán)格考核獎懲。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前農(nóng)村工作的重要任務(wù)，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，全鎮(zhèn)上下必須高度統(tǒng)一認(rèn)識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓好每一環(huán)節(jié)工作，鎮(zhèn)黨委、政府將組織專人定期督辦檢查，并把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)納入村級年度工作實績底線考核一并獎懲。

　　村績效考核方案 12

　　指導(dǎo)思想

　　以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重點圍繞四鶴街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，堅持定性考核和定量考核相結(jié)合，全面、客觀、公正、科學(xué)地衡量和評價村主干工作實績，增強(qiáng)村干部服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的主動性和積極性，營造獎優(yōu)罰劣、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，提高基層黨組織和黨員干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　考評對象

　　上洋村支部書記、村委會主任。

　　考評方式

　　平時考核和年終考核相結(jié)合；定性考核和定量考核相結(jié)合；單位考評分值和民主測評、公眾評議相結(jié)合的方式。

　　考評工作組織形成

　　在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由街道績效考評小組具體負(fù)責(zé)組織實施。其主要職責(zé)：

　　1、對上洋村及上洋村主干按照街道年初下達(dá)的十項責(zé)任制及中心工作完成情況進(jìn)行考核評議。

　　2、開展定期和不定期的效能督查。

　　3、組織開展半年初評、年終考評。

　　4、街道黨政班子會議和專題會議確定納入專項督查的重點工作。

　　考評內(nèi)容

　　包括德、能、勤、績、廉五個方面，以履行崗位職責(zé)、工作實績?yōu)橹攸c。

　�。ㄒ唬┑拢褐饕�指學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線方針政策、上級指示決議，遵守社會公德，堅持原則、秉公辦事，顧全大局、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，有責(zé)任意識和落實意識等情況。

　�。ǘ�）能：主要指業(yè)務(wù)知識和工作能力。側(cè)重從完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)、協(xié)調(diào)管理、服務(wù)群眾、開拓創(chuàng)新能力等方面考核。

　�。ㄈ�）勤：主要指工作態(tài)度和敬業(yè)精神。側(cè)重從出勤情況和工作表現(xiàn)兩個方面考核。

　　（四）績：主要指履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路和采取的措施，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)及群眾的滿意度。

　�。ㄎ澹┝�：主要指清正廉潔、以身作則，遵守國家法律、法規(guī)，遵守上級各項規(guī)章制度，敢于同不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭。

　　其中履職能力、工作實效等方面考核標(biāo)準(zhǔn)，主要以年初街道黨工委、辦事處下達(dá)的.年度工作責(zé)任目標(biāo)的內(nèi)容，此標(biāo)準(zhǔn)的考核分值作為共性分值。

　　考評辦法

　　考評分為半年初評和年終總評，實行百分制，年終考評總分包括單位考評分值、公眾評議、民主測評分及獎勵加分、減分和權(quán)重系數(shù)。

　　具體考評的分值計算辦法如下：

　�。ㄒ唬﹩挝豢荚u分值，即上洋村考評分值，即按街道黨工委、辦事處下達(dá)的年度十項工作責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容（即綜治工作、計生工作、精神文明建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、思想宣傳、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)工作、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政、森林防火，其中維穩(wěn)、計劃生育、安全生產(chǎn)等三項工作按文件附后辦法進(jìn)行考評）進(jìn)行綜合考評，考評分占個人分值的70%。

　�。ǘ�）民主測評、公眾評議實行聯(lián)動共享機(jī)制占個人分值的30%。其中：區(qū)里對街道民主測評的分值占其民主測評、公眾評議分值的10%（若本年度結(jié)果未出，可按上年度）；街道組織的民主測評、公眾評議考評分值占其10%，包隊領(lǐng)導(dǎo)及工作隊員民主測評占10%。

　�。ㄈ�）獎勵加分。為鼓勵爭創(chuàng)一流業(yè)績，在各項工作中集體或個人獲得國家、省、市、區(qū)、區(qū)直部門（含街道）表彰的直接在個人總分中分別加5、4、3、2、1分（同一項工作同時被國家、省、市、區(qū)、區(qū)直部門表彰的只能取一項最高分）。

　　（四）扣分。村主干被區(qū)、街道效能告誡每一次扣個人5分。被群眾投訴經(jīng)核查屬實的扣個人3分。暗訪、察訪核驗過程中，被通報批評的扣8分。暗訪中發(fā)現(xiàn)脫崗、電腦炒股、玩游戲、聊天等現(xiàn)象，按效能告誡處理。

　　（五）引入權(quán)重系數(shù)法。村主干年終績效考評總分，績效考評小組占95﹪，街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)考評占5﹪。

　　有下列情形之一的，不予考評或取消績效工資發(fā)放

　　1、采取弄虛作假、欺騙等不正當(dāng)手段上報完成目標(biāo)任務(wù)的。

　　2、被有關(guān)部門一票否決的。

　　3、未認(rèn)真履行職責(zé)，造成重、特大安全責(zé)任事故的。

　　4、當(dāng)年未參加考核、經(jīng)考核被評為不稱職者；

　　5、當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分和治安處罰、刑事處罰者；

　　6、由于工作失誤導(dǎo)致群眾聚集上訪，并造成重大影響的；

　　7、其他違法違紀(jì)、失職瀆職情形的

　　考評基本程序和方法

　　（一）考核評議準(zhǔn)備：由街道績效考評小組擬定考核評議方案，被評議人提供個人總結(jié)。

　�。ǘ�）述職：召開述職會議，由被評議人向大會進(jìn)行述職。參加述職會議的人員應(yīng)包含各類代表、村兩委干部、包隊掛點領(lǐng)導(dǎo)、工作隊員、考評小組成員。

　�。ㄈ�）民主測評：根據(jù)考核內(nèi)容列出評價項目和評價等次，由參加民意測驗的人員（參加測評人員不少于40人）填寫評價意見。民意測驗表由考評小組收回，并對民意測驗票進(jìn)行統(tǒng)計。同時，由考評小組主持召開座談會或以書面評議的方式進(jìn)行民主評議。

　　（四）綜合分析，評定考核評議結(jié)果：考評小組在聽取個人述職和群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況寫出評語，確定考核等級。

　　（五）上報審核：考評結(jié)果上報區(qū)委組織部審核。

　　（六）反饋：考核評議結(jié)果于考核結(jié)束后在規(guī)定時間內(nèi)以書面形式告知被評議人�？己嗽u議結(jié)果須在村務(wù)公開欄予以公示，被考核評議對象對考核結(jié)果有異議的，應(yīng)在15日內(nèi)向街道考核小組申請復(fù)核，考評小組一般應(yīng)在10個工作日內(nèi)給予答復(fù)。

　　村績效考核方案 13

　　一、考核對象：

　　村支部、村委和村常職干部。

　　二、考核工作范圍：

　　鎮(zhèn)黨委、政府與各村簽訂的各項工作目標(biāo)任務(wù)和鎮(zhèn)黨委政府臨時安排的中心工作。

　　三、考核辦法

　　1、20xx年度對村考核按人口數(shù)量分類進(jìn)行。3000人以上的村為一類村，2000—3000人的為二類村，2000人以下為三類村。

　　2、年度綜合考核實行通報加減分制度�？己嘶�礎(chǔ)分為70分,黨委、政府分線制定考核內(nèi)容，明確工作要求，實行定期或不定期通報。通報后需及時整改的要及時整改，如整改不到位再次通報批評，除加倍扣考核分外并對相關(guān)責(zé)任人實行誡勉談話。

　　3、設(shè)專項考核一票否決制。計劃生育、安全、穩(wěn)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)四項工作實行一票否決制，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和計劃生育工作實行雙向考核，其中，計劃生育提前完成任務(wù)的，實行單項獎勵制。

　　4、考核方式。年初黨委政府統(tǒng)一就具體工作制定量化工作分值，年終由鎮(zhèn)目標(biāo)考核督查組采取聽村支兩委匯報工作開展情況、看工作開展記載記錄、查目標(biāo)任務(wù)落實情況，并對照各項《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行打分，同時對工作出色的村可加分，最后由鎮(zhèn)黨委會議進(jìn)行審核，總分額最多不超過100分。

　　5、年度綜合考核實行獎勤制。年終考核依據(jù)目標(biāo)完成情況由鎮(zhèn)財政經(jīng)費給予獎勵。凡考核分在70分以上的支部、村委和村干部，方可參與各項評優(yōu)評先活動，黨委、政府在年終獎勵支部、村委工作經(jīng)費，一類村15000元，二類村14000元，三類村13000元。經(jīng)費主要由政府和相關(guān)業(yè)務(wù)考核部門共同承擔(dān)。獎勵金其中的40%用于工作經(jīng)費，60%作為村干部獎金。由支部負(fù)責(zé)人根據(jù)村干部（包括參與工作的其它黨員干部）工作評比結(jié)果給予獎勵，獎勵方案要交鎮(zhèn)黨委、政府備案，如成績特別突出,有卓越貢獻(xiàn)的，黨委、政府另設(shè)突出貢獻(xiàn)獎。

　　6、加減分辦法。

　　（1）村集體工作業(yè)績突出，獲得中央、省、市、縣、鎮(zhèn)表彰的（以獲獎文件、獎牌為準(zhǔn)），分別加20、10、5、3、2分

　�。�2）個人受中央、省、市、縣、鎮(zhèn)表彰的，所在村分別加10、8、5、2、1分（以獲獎文件、證書為準(zhǔn)）

　�。�3）工作受到鎮(zhèn)黨委政府通報表揚或批評的，在年終總分中按通報上的分值加減分（未明確具體分值的加減2分），個人獲通報表揚或批評的，按通報上的分值折半計入所在村年終考核總分。

　　7、績效管理辦法：村干部實行固定補助加大績效報酬制度，固定補助按月發(fā)放，績效工資依據(jù)考核結(jié)果于次年2月前一次性發(fā)放。年末，黨委、政府根據(jù)各村綜合考核結(jié)果，評出一、二、三等獎。其中年度綜合考核一等獎的村，村干部每月考核金和村工作經(jīng)費全部發(fā)放；年度綜合考核獲得二等獎的村，村干部每月考核金和工作經(jīng)費分別扣減2%；年度綜合考核獲得三等獎的村，村干部按每月考核金和村工作經(jīng)費分別扣減10%。

　　四、其他有關(guān)事項：

　　1、20xx年村干部誤工補貼每月為：支部書記1150元（其中固定補貼每月為800元），村主任1030元（其中固定補貼每月為730元），村支部副書記、村副主任、村文書、村主任助理920元（其中固定補貼每月為620元），固定補貼以外的部分作為考核金。

　　2、凡下派到村任職的.機(jī)關(guān)企事業(yè)干部職工按照縣委及相關(guān)部門要求結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況按基本補助加突出貢獻(xiàn)組成�；�本補助：支部書記每月600元，副書記每月400元（其中社區(qū)書記每月200元），主任助理每月300元（其中社區(qū)主任每月600元）。

　　3、20xx年組干部誤工補貼每月為365元（其中固定補貼每月為165元），各村可以根據(jù)實際情況，由村支部、村委研究確定具體的考核辦法。

　　4、20xx年經(jīng)鎮(zhèn)黨委審查同意的村婦聯(lián)主任、民兵連長、團(tuán)委書記每月補助務(wù)工費30至50元，根據(jù)考核結(jié)果年末一次性兌現(xiàn)。

　　5、連續(xù)兩年年度考核均在倒數(shù)第一名的村，該村村干部當(dāng)年績效考核工資扣減50%；連續(xù)三年年度考核獲倒數(shù)第一名的村，該村村干部當(dāng)年績效考核工資全部取消，黨委、政府對該村支部書記、村委會主任實行誡勉談話。

　　6、兼職或缺編村干部的補貼按兼職或缺編職數(shù)正職按每人每月500元；副職每人每月400元計算到村由村統(tǒng)籌安排落實到人。

　　村績效考核方案 14

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全鎮(zhèn)形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項工作落實，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，特制定本辦法。

　　一、鎮(zhèn)干部管理制度

　　（一）工作制度

　　1、按時上、下班，不得無故遲到、早退和曠工。辦公室每周不定期抽查至少一次，凡抽查每遲到或早退一次年終考核時扣0.2分，扣50元；曠工一天扣100元，并在年底考核時扣1分（所扣資金于年終考核獎金中扣除）。

　　2、工作人員須接受分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并認(rèn)真搞好自己的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)工作被縣以上部門通報批評的，扣部門相關(guān)工作人員年終考核獎500元。

　　3、上班時間不準(zhǔn)打牌，不準(zhǔn)做工作以外的私事，發(fā)現(xiàn)一次扣年終考核獎100元，并在年底考核時扣1分。

　　4、上班時間堅守工作崗位，除下村、開會、出差外，一律到辦公室辦公。鎮(zhèn)干部進(jìn)城辦理業(yè)務(wù)工作須向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，并同時報辦公室備案，否則作為早退處理。

　　5、工作及紀(jì)律被縣級以上通報批評的，扣500元年終考核獎，并在年底考核時扣2分，取消評先評優(yōu)資格。

　�。ǘ�）會議制度

　　1、周一例會制度。每周星期一9時30分在政府會議室召開工作例會，聽取干部匯報上周工作開展情況和本周工作安排，包村干部匯報包村工作，聽取黨委、政府工作的安排部署。辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格考勤，做好會議記錄。

　　2、按要求參加相關(guān)會議，凡遲到或早退一次年終考核時扣0.2分，遲到扣年終考核獎50元，缺席扣0.5分，扣年終考核獎金100元。

　　3、遵守會場紀(jì)律，手機(jī)調(diào)為振動，不隨意走動，嚴(yán)禁會議期間吸煙，凡違反會場紀(jì)律者扣年終考核獎20元/次。

　�。ㄈ�）請銷假制度

　　工作人員因事不能來上班的，1天以內(nèi)向辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)書面請假，同時報辦公室備案。2天及以上必須書面經(jīng)辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報書記或鎮(zhèn)長簽字同意，請假條交辦公室留存。病假需有醫(yī)院證明。因急事假條后補。所有請假須同時報鎮(zhèn)辦公室備案，凡不報辦公室備案和無故不假者，作為曠工處理，鎮(zhèn)辦公室負(fù)責(zé)請銷假登記。

　�。ㄋ模�學(xué)習(xí)制度

　　1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的思想武裝頭腦，在思想、組織、行動上與黨中央保持高度一致。

　　2、堅持“周一”鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)制度，每周一組織鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，學(xué)習(xí)有關(guān)政策，每名干部都要有專門的學(xué)習(xí)記錄，全年不得少于2篇學(xué)習(xí)心得。

　　3、堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，黨委中心組學(xué)習(xí)時間視情況而定,全年不少于4次。

　　4、會上做到手勤、口勤、形成良好的會風(fēng)，開會必須帶筆記，并做好記錄。

　　（五）座班、值班制度

　　每班由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班，對曠工、遲到人員報黨委辦和紀(jì)委處理。對未請假而不值班的人員發(fā)現(xiàn)一人次，扣年終獎50元，年終考核扣0.5分；凡被縣級或縣級以上督查通報的，不在崗人員，寫出書面檢查，扣年終考核獎金300元，年終考核扣分1分，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

　　（六）聯(lián)系村制度

　　聯(lián)系村干部負(fù)責(zé)該村全部業(yè)務(wù)，對民事糾紛調(diào)解堅持“三三”制原則，如調(diào)解確有難度，需交鎮(zhèn)上調(diào)解的，聯(lián)系村干部必須參與調(diào)解，干部不參與的，扣年終考核獎金50元，年底考核扣0.2分。穩(wěn)定、安全、計生等工作以單項考核為準(zhǔn)。

　　（七）財務(wù)制度

　　1、嚴(yán)格實行鎮(zhèn)長“一只筆”，所有開支前應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，征得同意后，方可開支。

　　2、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁大吃大喝、鋪張浪費。

　　3、除在定點的餐飲店接待和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室等指定人員外，不得在外面掛賬。每次開支，原則上自己先墊支，3天之內(nèi)憑票報銷。

　　4、重大開支和重大資金（2000元以上）安排須經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定方可簽字報銷。

　�。ò耍┖笄诠芾碇贫�

　　1、鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)內(nèi)部應(yīng)經(jīng)常打掃，隨時保持清潔。各辦公室和部門負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生清潔。

　　2、鎮(zhèn)干部在用電、用水上要例行節(jié)約。辦公室的用電設(shè)施要隨時檢查，人離開時關(guān)掉一切電源。

　　3、材料打印管理。首先要保證黨委、政府的材料打印；不得在外私設(shè)打印點，需要在外打印的須事先請示，否則不予報帳。

　　4、物業(yè)管理。

　�。�1）辦公用品管理。凡需購買辦公用品必須先請示，領(lǐng)導(dǎo)同意后再由分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一購買，私自購買不予報銷。

　�。�2）耗品管理，全部耗品由辦公室統(tǒng)一集中購買。

　　（3）所有公家的桌凳、財物不得私自搬進(jìn)自己寢室，更不準(zhǔn)拿回家和私自送人，否則將加倍在年終獎金中扣回，并嚴(yán)肅處理。

　�。ň牛┦讍栘�(zé)任制

　　群眾到政府詢問的第一名干部作為首問責(zé)任人，該干部應(yīng)肩負(fù)起為當(dāng)事人服務(wù)的職責(zé)，確保當(dāng)事人滿意。屬自己業(yè)務(wù)或分管的，應(yīng)及時給予辦理，不能立即辦理的，應(yīng)向當(dāng)事人說明情況；不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的`，應(yīng)帶到辦理該項業(yè)務(wù)的辦公室向有關(guān)工作人員交涉好。

　　（十）限時辦結(jié)制

　　群眾來機(jī)關(guān)辦事，有關(guān)工作人員不得推諉、拖拉，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)給予辦結(jié)，因特殊情況需延期的必須向當(dāng)事人說明理由，無正當(dāng)理由逾期不辦的，按紀(jì)檢監(jiān)察部門相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　（十一）干部廉政“十不準(zhǔn)”制度

　　一、政治堅定，不準(zhǔn)信謠傳謠，煽動鬧事；

　　二、光明磊落，不準(zhǔn)貪賄，腐化墜落；

　　三、工作扎實，不準(zhǔn)虛報浮夸，爭名奪利；

　　四、接待有度，不準(zhǔn)大吃大喝，鋪張浪費；

　　五、厲行節(jié)約，不準(zhǔn)公款娛樂，敗壞形象；

　　六、辦事公道，不準(zhǔn)吃拿卡要，徇私枉法；

　　七、熱忱服務(wù)，不準(zhǔn)推脫延誤，互相扯皮；

　　八、艱苦樸素，不準(zhǔn)大操大辦，見機(jī)斂財；

　　九、行為檢點，不準(zhǔn)淫穢賭博，吸毒販黃；

　　十、團(tuán)結(jié)共事，不準(zhǔn)陽奉陰違，打擊報復(fù)。

　　二、鄉(xiāng)干部考核辦法

　　（一）目標(biāo)責(zé)任

　　鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)決策管理的總責(zé)任人，負(fù)責(zé)目標(biāo)決策管理，組織落實縣委、縣政府下達(dá)的決策目標(biāo)。副職按照分工負(fù)責(zé)相關(guān)目標(biāo)決策及實施，各辦公室負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)工作目標(biāo)的具體實施，項目工作組負(fù)責(zé)各自項目工作目標(biāo)責(zé)任。

　　（二）目標(biāo)管理組織體系

　　鎮(zhèn)辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理具體工作，統(tǒng)一制定并分解目標(biāo)任務(wù)，協(xié)助黨委政府完成目標(biāo)管理、監(jiān)督檢查、管理考評等具體工作。納入目標(biāo)管理的部門和人員為目標(biāo)管理對象。

　�。ㄈ�）目標(biāo)制定的依據(jù)

　　縣委、縣政府下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)和重點工作；鎮(zhèn)黨委、政府確定的納入目標(biāo)考核內(nèi)容的中心工作。

　　（四）目標(biāo)考核的內(nèi)容

　　1、鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項年度工作目標(biāo)。

　　2、鎮(zhèn)黨委、政府確定的納入年度目標(biāo)考核的中心工作。

　　（五）目標(biāo)控制

　　目標(biāo)一經(jīng)下達(dá)，原則上不予調(diào)整，因其它客觀原因調(diào)整的，以下發(fā)的通知為準(zhǔn)。目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，實行定期和不定期督查通報方式進(jìn)行管理控制。

　�。�六）目標(biāo)考評

　　1、考評方式：在年底，每名干部根據(jù)年初目標(biāo)寫出自查總結(jié)，報鎮(zhèn)黨委辦備案。

　　2、考評辦法：綜合考評分由基礎(chǔ)分和專項目標(biāo)得分組成�；�礎(chǔ)分100分，其中年終考評80分，分管領(lǐng)導(dǎo)打分20分。

　　年終考評包括：業(yè)務(wù)工作（崗位工作任務(wù)臺賬）、中心工作、臨時交辦工作。

　　群眾評議包括：全體鎮(zhèn)干部。

　　3、計分辦法：

　�。�1）年終評議：基礎(chǔ)分為100分、其中：業(yè)務(wù)工作（崗位工作任務(wù)臺賬）占80%，中心工作占10%，臨時工作用占10%。由黨委負(fù)責(zé)考核。

　�。�2）分管領(lǐng)導(dǎo)打分：分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干部工作目標(biāo)任務(wù)完成情況以及平時表現(xiàn)情況打分，基礎(chǔ)分為100分。

　�。▊�人考核得分=年終考評得分×80%+分管領(lǐng)導(dǎo)打分×20%）

　　4、加分

　�。�1）表彰獎勵。集體或個人得到省委、省政府以上表彰的，加5分。獲市委、市政府和省級部門表彰的，加3分。獲縣委、縣政府和市級部門表彰的，加2分；獲鎮(zhèn)黨委、政府和縣級部門表彰的，加1分。

　�。�2）經(jīng)驗交流。工作在省級以上進(jìn)行了經(jīng)驗交流的，加5分。工作在市級進(jìn)行了經(jīng)驗交流的，加3分。工作在縣級進(jìn)行了經(jīng)驗交流的，加2分。

　　（3）項目工作。項目工作按時限完成任務(wù)，單項加2分。

　�。�4）重點工作。重點工作按時限完成任務(wù)，單項加分3分。

　�。�5）兼職干部加分。凡兼職的干部，兼一職加2分。

　　5、考核各項得分之和實行上限，最高得分不超過130分，最低不低于70分。

　�。ㄆ撸┠繕�(biāo)獎懲

　　1、獎勵

　�。�1）等次劃分�？己说却蝿澐譃閮�(yōu)秀、合格、不合格三個等次。年終考核得分在80分以上評為合格等次，得分在80分以下者評為不合格。凡合格者以實際得分掛鉤縣上目標(biāo)獎分配，90分以上方能參加評先評優(yōu)。

　�。�2）設(shè)立目標(biāo)風(fēng)險抵押獎。凡重點工作，臨時突擊工作，臨時疑難工作，設(shè)立目標(biāo)風(fēng)險抵押獎。按時限完成任務(wù)的，按風(fēng)險抵押金和獎金1:2的比例發(fā)放風(fēng)險抵押獎，并退還抵押金。未按時限完成任務(wù)的，風(fēng)險抵押金不予退還，年終考核扣1分/項。

　　2、處罰

　�。�1）對考核不達(dá)標(biāo)的目標(biāo)管理對象不計發(fā)目標(biāo)風(fēng)險抵押獎。

　�。�2）曠工累計1周以上，病事假累（除產(chǎn)假）計半年以上者不計獎。

　�。�3）年終考評不稱職者不計獎。

　�。ò耍┓窃诰幦藛T獎金發(fā)放。

　　范圍包括：大學(xué)生村官、志愿者、公益性崗位等人員。

　�。�1）平時各項補助及風(fēng)險抵押金按在編人員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和發(fā)放。

　�。�2）年終目標(biāo)考核獎金按在編人員50%比例發(fā)放。

　　村績效考核方案 15

　　一、考核原則

　　1、業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。

　　2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。

　　3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季度調(diào)整一次。

　　2、銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。

　　（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。

　　（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。

　　（4）遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。

　�。�5）其他。

　　其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。

　　如當(dāng)月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。

　　三、考核內(nèi)容與指標(biāo)

　　1、考核項目考核指標(biāo)權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評分

　　工作業(yè)績定量指標(biāo)銷售完成率35%實際完成銷售額÷計劃完成銷售額×100%

　　考核標(biāo)準(zhǔn)為100%，每低于5%，扣除該項1分

　　銷售增長率10%與上一月度或年度的銷售業(yè)績相比，每增加1%，加1分，出現(xiàn)負(fù)增長不扣分

　　新客戶開發(fā)15%每新增一個客戶，加2分

　　定性指標(biāo)市場信息收集5%

　　1、在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場信息的收集，否則為0分

　　2、每月收集的有效信息不得低于×條，每少一條扣1分

　　報告提交5%

　　1、在規(guī)定的時間之內(nèi)將相關(guān)報告交到指定處，未按規(guī)定時間交者，為0分

　　2、報告的質(zhì)量評分為4分，未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)者，為0分

　　銷售制度執(zhí)行5%每違規(guī)一次，該項扣1分

　　工作能力分析判斷能力5%

　　1分：較弱，不能及時的做出正確的分析與判斷

　　2分：一般，能對問題進(jìn)行簡單的'分析和判斷

　　3分：較強(qiáng)，能對復(fù)雜的問題進(jìn)行分析和判斷，但不能靈活的運用到實際工作中

　　4分：強(qiáng)，能迅速的對客觀環(huán)境做出較為正確的判斷，并能靈活運用到實際工作中取得較好的銷售業(yè)績

　　溝通能力5%

　　1分：能較清晰的表達(dá)自己的思想和想法

　　2分：有一定的說服能力

　　3分：能有效地化解矛盾

　　4分：能靈活運用多種談話技巧和他人進(jìn)行溝通

　　靈活應(yīng)變能力5%應(yīng)對客觀環(huán)境的變化，能靈活的采取相應(yīng)的措施

　　工作態(tài)度員工出勤率2%

　　1、月度員工出勤率達(dá)到100%，得滿分，遲到一次，扣1分（3次及以內(nèi)）

　　2、月度累計遲到三次以上者，該項得分為0

　　日常行為規(guī)范2%違反一次，扣2分

　　責(zé)任感3%0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真

　　1分：自覺地完成工作任務(wù)，但對工作中的失誤，有時推卸責(zé)任

　　2分：自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負(fù)責(zé)

　　3分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作

　　服務(wù)意識3%出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3分

　　四、考核方法

　　1、員工考核時間：下一月的第一個工作日。

　　2、員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第三個工作日。

　　3、員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%；業(yè)績考核額度占15%；行為考核額度占5%。

　　4、員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當(dāng)月工資的80～140%。

　　5、員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。

　　五、考核程序

　　1、業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。

　　2、行為考核：由銷售部經(jīng)理進(jìn)行。

　　六、考核結(jié)果

　　1、業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果（部門平均分）每月公布一次。

　　2、員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應(yīng)互相打聽。

　　3、每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。

　　4、如對當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請在考核結(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。

　　村績效考核方案 16

　　一、員工績效考核目的

　　1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行績效考核。

　　2、作為確定績效工資的依據(jù)。

　　3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

　　4、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級的溝通。

　　二、員工績效考核原則

　　1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級別員工績效考核要求和重點不同。

　　2、考核的'依據(jù)是公司的各項制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。

　　3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評人個人好惡。

　　4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評者見面，使之誠心接受，并允許其申訴或解釋。

　　三、員工績效考核內(nèi)容及方式

　　1、工作任務(wù)考核（按月）。

　　2、綜合能力考核（由考評小組每月進(jìn)行一次）。

　　3、考勤及獎懲情況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理條例》執(zhí)行考核）。

　　四、考核人與績效考核指標(biāo)

　　1、成立公司考評小組，對員工進(jìn)行全面考核和評價。

　　2、自我鑒定，員工對自己進(jìn)行評價并寫出個人小結(jié)。

　　3、績效考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理條例》中的`獎懲辦法。

　　五、企業(yè)績效考核結(jié)果的反饋

　　考績應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點告訴被評人，鼓勵其發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點、再創(chuàng)佳績。

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村社區(qū)干部績效考核方案05-15

村績效考核方案[精選14篇]05-19

村績效考核方案匯編[14篇]05-16