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農村小學績效考核實施方案（通用7篇）
為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的農村小學績效考核實施方案（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農村小學績效考核實施方案（通用7篇）1
為進一步加強學校德育工作，建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的德育工作隊伍，提升學校教育品味，根據《市教育局關于評選表彰泰州市中小學（幼兒園）優(yōu)秀德育工作者的通知》（泰教人〔20xx〕30號）精神，結合學校實際，特制定本方案：
一、評選范圍
全校從事德育工作的管理人員、教研人員、德育課教師和班主任等。
二、評選條件
�。ㄒ唬┗緱l件
1、政治立場堅定。全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，熱愛教育工作。
2、德育業(yè)績突出。認真履行德育工作職責，創(chuàng)造性地開展德育活動，德育工作的實效性較強，德育工作成績顯著。
3、注重德育研究。有科學的德育理念和方法，遵循學生身心發(fā)展規(guī)律和教育發(fā)展規(guī)律組織開展德育管理和教育工作。
4、從事德育工作5年以上。
�。ǘ┢渌麠l件
1、德育管理人員：所管理的德育工作有特色、有創(chuàng)新、有成效。申報泰州市優(yōu)秀德育工作者的須在縣級及以上進行經驗介紹或獲得縣級及以上表彰。
2、德育教研人員：申報泰州市優(yōu)秀德育工作者的須主持或作為核心成員參與市級及以上德育課題研究并取得成果。
3、德育課教師：德育教學效果顯著，在縣級及以上開設德育公開課、講座等。
4、班主任：班主任工作有創(chuàng)新、有成效，深受學生及家長的好評，在縣級及以上班主任基本功大賽中獲獎的優(yōu)先推薦。
有下列條件之一者，不得參評：
1、所管工作發(fā)生嚴重責任事故的；
2、所在學校（德育管理人員）或所帶班級（德育課教師和班主任）有學生發(fā)生違法犯罪事件的；
3、發(fā)生有償家教行為的；
4、因教育不當而造成不良后果的。
三、評比時間和名額確定
根據市局有關文件規(guī)定的.時間和公布的名額確定。
四、評比程序和方法
采取個人申報、小組考核、學校推薦相結合的形式。小組考核有學校組織考核小組按照本細則進行量化考核，算出考核分。學校推薦有校長室按申報者的現實表現和小組考核得分集體討論確定初步推薦人選，公示無異后，正式推薦上報。
五、評比細則：
1、思想政治（10分，有考核小組量化）
忠誠教育事業(yè)。有強烈的事業(yè)心和責任感，積極參加學校組織的各種政治學習活動,熱愛本職工作，嚴守師德規(guī)范，為人師表，關心集體，謙虛謹慎，遵紀守法，作風正派。
2、工作態(tài)度（10分）
具有敬業(yè)精神和團結協(xié)作精神，愉快接受并圓滿完成學校安排的教學、管理、值班、服務、學生活動等各項工作。發(fā)現一次不良現象扣1分，10分扣完為止。
3、工作年限（10分）
從事德育工作5年以上，每超過一年加0.5分，加滿10分為止。
4、德育業(yè)績
所負責的德育工作取得較好成績，得到學校領導和老師的普遍認可，德育工作成績顯著。
�。�1）德育管理
①班主任工作有創(chuàng)新、有成效，在學校、區(qū)域（聯盟）、縣級、市級及以上作經驗介紹、開設講座或獲得表彰，分別加2.5分、5分、10分、15分、20分；
�、谒止艿牡掠ぷ饔刑厣�、有創(chuàng)新、有成效，在校際、區(qū)域（聯盟）、縣級、市級及以上進行經驗介紹或獲得表彰分別加5分、10分、20分、30分、40分。
�。�2）德育研究
�、俚掠撐模核珜懙牡掠撐脑诳h級、市級及以上論文評比中獲獎。
縣級：一二三等獎分別加3分、2分、1分；
市級：一二三等獎分別加6分、4分、2分；
市級以上：一二三等獎分別加10分、7分、4分；
�、诘掠n題：主持校級、縣級、市級及以上德育課題研究分別加5分、10分、15分、20分；主持校級、縣級、市級及以上德育課題研究并取得成果(結題)分別加10分、20分、30分、40分；
說明：作為核心成員參加上述課題研究的得相應層級的一半。
�。�3）德育課
�、僭趯W校、區(qū)域（聯盟）、縣級、市級及以上開設德育公開課、講座，分別加2.5分、5分、10分、15分、20分；
②在學校、區(qū)域（聯盟）、縣級、市級及以上德育課評比中獲獎，分別加5分、10分、20分、30分、40分；
�。�4）基本功
班主任（輔導員）基本功強，在學校、區(qū)域（聯盟）、縣級、市級及以上班主任（輔導員）基本功大賽中獲獎分別加5分、10分、20分、30分、40分。
六、為與《市教育局關于評選表彰泰州市中小學（幼兒園）優(yōu)秀德育工作者的通知》（泰教人〔20xx〕30號）文件精神一致，今后學校市、縣優(yōu)秀德育工作者評比不再參考《泰興市橫垛小學優(yōu)秀班級（班主任）評比細則》。
七、本細則自正式公布之日起施行，由校長室負責解釋，未盡事宜由校長室討論確定。如上級有此方面的新文件、新規(guī)定、新要求，本辦法則立即進行相應的的調整。
農村小學績效考核實施方案（通用7篇）2
一、指導思想：
為建立公平競爭的激勵機制，充分調動全體教職工的工作積極性，促進年輕教師的迅速成長，挖掘教職工的創(chuàng)新潛能，切實提高教育教學質量，依據《泰興市義務教育學�？冃ЧべY實施指導意見》的文件精神，結合學校實際，特制定本方案。
二、分配原則：
1、以德為先、為人師表，提倡無私奉獻、團結協(xié)作的精神，樹立我校教師的良好形象。
2、獎勤罰懶、多勞多得，打破享樂主義、平均主義的思想，形成肯干要干的工作范圍。
3、獎優(yōu)罰劣、注重實績，激發(fā)比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，促進教育事業(yè)的大力發(fā)展。
4、規(guī)范實施、實事求是，堅持公開透明、公平公正的態(tài)度，發(fā)揮績效考核的激勵作用。
三、考核對象：
全體在編教師、職工。
四、考核內容：
考核從自身建設和履行崗位職責兩方面進行，主要包括師德師風、出勤履職、工作量、教育教學工作、爭先創(chuàng)優(yōu)等。
五、考核小組
考核領導小組，有校長任組長，成員有：副校長（副書記）、工會主席、總賬會計。領導小組下設考核工作小組，有常務副校長任組長，副校長任副組長，小組成員包括教導處、教科室、政教處、總務處、安全辦等部門負責人以及三名教師代表。教師代表兼顧老、中、青不同年齡層次，有教師會選舉產生，一學年一選。
六、考核辦法：
考核基本分為100分。其中，教職工“個人自評”10分，“民主測評”30分，“學校考評”60分，分春秋兩學期進行，兩學期的考核得分各按50%計入年度考核總分。
�。ㄒ唬﹤�人自評，10分。教職工個人對一學期來的工作情況進行總結，自評打分，填寫相應考核表。
（二）民主測評，30分，責任人：常務副校長。
語數英專任教師按照低、中、高三個年級段分組進行民主測評。滿分30分，27分及以上為優(yōu)秀，測評時優(yōu)秀人數不超過20%，否則測評分無效。其他人員根據崗位特點，由學校組織在一定范圍內進行測評。
（三）學�？荚u，分平時工作、教學實績、創(chuàng)先爭優(yōu)三塊，基本分為60分，最后得分可超過60分�？傌撠煟撼崭毙ｉL。
A、平時工作，1—7條，基本分為30分。
1、師德師風，滿分10分，實行扣分制，負責人：常務副校長。
教職工能嚴守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，具有較高的教師職業(yè)道德，優(yōu)秀的思想品質，能樹立好教師的良好形象。經《橫垛小學教師師德考核細則（20xx修改稿）》評為合格及以上的得10分、基本合格的扣2分，不合格的不得分，且扣發(fā)其當年的獎勵性績效工資。
2、出勤履職，滿分5分，實行扣分制，牽頭人：常務副校長，負責人：各科室。
教職工要嚴厲執(zhí)行學校的考勤制度，嚴格遵守學校的工作紀律，自覺服從學校（含部門）工作分配，履行自身工作崗位職責的加5分。出現下列情況，從該項分值中扣除，可為負分。
�。�1）不服從學校分配；工作上推諉扯皮的；視情況扣0.5－1分/每次。
�。�2）未按學校要求完成相關工作的，如物資的上交、回收，資料、表冊上交，上課聽課、論文撰寫，泰微課、一師一優(yōu)課等，不完成的一次扣1分；不按時的，一次扣0.5分。
�。�3）出勤：
①上下班遲到、早退或擅離課堂每次扣0.2分。（以檢查記錄為準）
�、跁缯n1節(jié)扣0.5分，曠課曠職半天以上（含半天）扣2分/半天。
�、蹖W校組織的教師集會、政治業(yè)務學習、校本培訓、集體備課、升旗儀式、大課間等活動遲到早退每次扣0.1分，請假一次扣0.1分（天災人禍除外），無故缺席一次扣1分。
�、苌衔纭⒅形�、夕會督班缺席一次扣0.1分。（以檢查記錄為準）
�、菔录�、病假、產假等按《市教育局關于進一步明確中小學、幼兒園教職工請銷假的相關規(guī)定（試行）》和《泰興市橫垛小學教職工請假制度》執(zhí)行。
�、薰偃藛T外出，必須自行安排好課務，并報教導處備案,未安排好的扣0.5分/次。
�、叻e極參加學校組織的課后服務工作，如經學校分工，但仍不參加的，按其分工需服務的次數扣發(fā)相應的獎勵性績效工資（一次扣20元，年底在獎勵性績效工資考核中一次性扣除）。擔任了課后服務工作的`，有公私假時均要自行協(xié)調好督班事宜，否則，按20元/次扣發(fā)獎勵性績效工資。
3、工作量，基本分10分，實行加減分制，可超過10分，負責人：常務副校長。
（1）基本工作量（四舍五入）：
�、俳虒W崗位：根據《市教育局關于明確中小學、幼兒園教職工工作量指導標準的通知（試行）》文件精神，教學人員周課時數達到下列節(jié)數的，得10分，未達到的扣0.2分/節(jié)。
語文、數學、英語學科12節(jié)，道德與法治、科學、體育及其他專職學科16節(jié)。
副校長和中層干部占同學科專任教師周課時數的1/2；中層副職占同學科專任教師周課時數的2/3。
教研組長占同學科專任教師周課時數的5/6；備課組長占同學科專任教師周課時數的11/12。
�、诠芾韻徫唬耗馨磳W校的分工，完成分管工作的得10分。（專職）
�、劢梯o（工勤）崗位：能按學校的分工，完成學校所分配工作的得6分。
（2）超額工作量：
�、俳虒W崗位（可累計加分）：
周課時數超過基本工作量的，每超一節(jié)另加0.5分。男55周歲（女50周歲）及以上擔任專職術科教學的另加0.5分，擔任語數英學科教學的再加1分。
�、诠芾韻徫唬�
中層及以上干部兼任跨職中層崗位的另加0.8分，兼任教研組長的另加0.6分，兼任備課組長的另加0.4分；教研組長兼任備課組長的另加0.4分；支部委員另加0.3分。（可累計加分）
工會主席、副主席另加1分，工會委員另加0.5分，工會專門委員會委員另加0.2分。（不累計，按最高分計）
�、劢梯o（工勤）崗位：
負責圖書室、閱覽室的另加2分，負責其他各功能室或其他教輔、工勤崗位的另加0.3分。(專職除外)
�、苷n后服務：參與學校課后服務的（領取了課后服務費的不再加分）加0.05分/次。
說明：上述各項，未認真履職的不加分（以日常記錄或臨時督查記錄為準）。
�。�3）臨時工作量（以學校日常記錄為準）：
由學校安排的臨時代課、輔導、校報編輯、加班或節(jié)假日值班等臨時性工作的，每次酌情加0.05—0.5分。（中層干部職責范圍內的除外）
�。�4）個人工作量得分＝基本工作量＋超額工作量+臨時工作量。
4、學識提高，此項實行扣分制，負責人：教學副校長
按上級規(guī)定完成學歷提升學習或繼續(xù)教育，未完成者扣0.5分/年。
5、教育工作，即班主任工作，含少先隊、學生資助、關工委、科技等，實行加減分制。牽頭人：德育副校長，負責人：政教處、安全辦、資助辦等。
根據《泰興市橫垛小學優(yōu)秀班級（班主任）評比細則20xx修改稿》、《泰興市橫垛小學少先隊工作單項考核細則》和《泰興市橫垛小學安全工作單項考核細則》和其它工作分學期對班主任工作進行單獨考核。得分位列全校前1—5名的為優(yōu)秀，每學期獎100元。（獎金從全體班主任的績效總額中提留）。
6、安全工作（所有教師），牽頭人：安全副校長，負責人：安全辦。
認真履行安全工作“一崗雙責”，對學生加強校內安全教育，如發(fā)生跌傷、流血、骨折、出走等安全事件，能自行處理好，無任何后果的，扣當事教師1分；不能自行處理，造成后果，上交到學校處理的，酌情扣當事教師2-10分。（以檢查記載為準）情節(jié)特別嚴重的，除扣10分外，實行安全一票否決制，本學年（年度）不得評為優(yōu)秀教師，師德和年度考核不能確定為優(yōu)，并按上級有關規(guī)定處理。
7、教學常規(guī)，基本分5分，實行加減分制，牽頭人：教學副校長，負責人：教導處。
�。�1）語數英學科：每人基本分5分，學校每月對教師的備、講、改、輔、聽、學等教學常規(guī)檢查一次。被檢查人員按低、中、高年級段的不同學科分組考核，優(yōu)秀每次加0.5分（優(yōu)秀人數不超過20%），良好每次加0.2分，合格不扣分，不合格每次扣0.5分。（得分依據教導處的檢查記載。）
（2）專職術科教學：每人基本分4分，學校每月對教師的備、講、輔、聽、學等教學常規(guī)檢查一次。優(yōu)秀每次加0.5分（優(yōu)秀人數不超過20%），良好每次加0.2分，合格不扣分，不合格每次扣0.5分。（得分依據教導處的檢查記載。）
�。�3）專職教輔、工勤人員及其他特殊崗位：每人基本分3分，工作效率高、主動性強、有創(chuàng)新、有特色的，經考核領導小組認定，在基本分的基礎上酌情加0.5至1分。工作上推諉扯皮、拖拖拉拉，且完成質量不高的，在基本分的基礎上酌情扣1-3分，不能能按學校要求，完成份內工作的，扣除基本分。
B、工作業(yè)績（8—9條，基本分30分，實行加減分制，此項可超過30分）：
8、教學工作，牽頭人：教學副校長，負責人：教導處。
見《泰興市橫垛小學教學實績單項考核細則》。
9教輔（工勤）工作，負責人：常務副校長。
經考核領導小組集體討論確定，優(yōu)秀得29分，良好得23分，合格得17分，基本合格加11分。
C、爭先創(chuàng)優(yōu)（10—12條，實行加減分制。）：
10、教科研工作，牽頭人：教學副校長，負責人：教科室。
見《泰興市橫垛小學教科研單項考核細則》。
11、專業(yè)性榮譽，牽頭人：教學副校長，負責人：教科室。
省特級教師后備人才、泰州市名教師得3分；泰興名教師、泰州學科帶頭人得2分；泰興學科帶頭人、泰州市教學能手得1.5分；泰興教學能手、泰州市教壇新秀得1分；泰興市教壇新秀得0.5分。（按最高項一次計分，不重復計分。）
12、指導培養(yǎng)教師，牽頭人：教學副校長，負責人：教科室。
經學校認定的師徒結對，師傅的工作得到徒弟認可的，徒弟在教科研工作中取得的成績的（以材料為準），師傅分享一半。
七、考核結果的應用。
1、臨時工作量不計入教職工年度考核總分，但列入教職工獎勵性績效工資考核。
2、年度考核等次的確定。根據年度考核總分，按從高到低依次確定年度考核等次（適當兼顧不同崗位），優(yōu)秀等次的須積極參加了學校課后服務工作，且在兩次語數英期末檢測中取得一優(yōu)一良或以上等次；專職術科的指導的學生須在泰興市級體藝比賽中榮獲一等獎一次（二等獎兩次）或泰州市級體藝比賽中榮獲三等獎一次或榮獲泰興市級及以上團體獎項。
3、由年度考核等次，確定教師崗位年度考核。
4、根據考核得分折算教職工獎勵性績效工資數額。
（1）基本獎：從全體教職工獎勵性績效工資總額中按人均提留1000元后，平均分配。
�。�2）考核獎：
人均提留的1000元，作為學�？己霜効傤~，根據各人考核分，按ABCD四組分別進行考核，折算出各人相應的考核獎。
A組：原則上為教齡不滿10年的，考核差距控制在20xx元以內；
B組：原則上為教齡10年—19年的，考核差距控制在1000元以內；
C組：原則上為教齡20年—29年的，考核差距控制在400元以內；
D組：原則上為教齡超過30年的，考核差距控制在200元以內。
說明：在每年的10月15日前，下一組的教師可自愿申請到上一組。如：B組教師可自愿申請到A組，但A組教師不可自愿申請到B組。
上述二項匯總，即為教職工本年度獎勵性績效工資數額。
5、本考核得分適用于教職工獎勵性補貼發(fā)放考核。
八、一票否決項目：
教職工中如出現下列情況者，實行一票否決制，年度考核直接確定為基本合格或不合格，扣發(fā)或不參與教職工獎勵性績效工資的分配：
�、賻煹驴己瞬缓细竦�；
�、谶`規(guī)向學生收取費用，擅自征訂教輔材料的，經查實的；
�、垠w罰或變相體罰學生，造成嚴重后果的；
�、芊欠▍⑴c越級或群體上訪，干擾正常教育教學秩序的；
�、莅l(fā)生重大安全責任事故的直接責任人；
�、迣W校安排的課務拒不執(zhí)行的；
�、哂绊憣W校和諧穩(wěn)定，破壞學校發(fā)展，經查屬實的；
⑧其它違法違紀行為被查處的。
九、癌癥病人、重癥精神病人及其它重大疑難絕癥病人的獎勵性績效工資按教職工平均獎勵性績效工資發(fā)放；擔任了專職管理崗位，本人工作表現和業(yè)績經考核小組認定為優(yōu)秀的，其獎勵性績效工資按教職工平均獎勵性績效工資發(fā)放；經教育局備案的借出人員按市局文件規(guī)定執(zhí)行。
十、本辦法由學校考核領導小組集體修改，20xx年8月13日校務會討論通過，20xx年8月13日——20xx年8月19日進行了校內公示，20xx年9月1日起正式實施。由學校教職工績效工資考核分配工作領導小組負責解釋，未盡事宜有領導小組討論解決。
十一、本辦法實施過程中如與上級有關文件要求或精神相悖，則以上級文件為準；如上級頒布有關新文件，本辦法則立即進行相應的的調整。
農村小學績效考核實施方案（通用7篇）3
為進一步加大科研興教的力度，提高教師的理論素養(yǎng)和業(yè)務水平，激發(fā)教師的教科研的熱情，根據《泰興市橫垛小學教職工獎勵性績效工資考核辦法》，結合學校實際，特制定本方案：
一、考核對象：
全體教師
二、考核內容：
論文獲獎（發(fā)表）、教師上課、教師基本功
三、考核細則：
積極參加學校組織的各項教科研活動，按規(guī)定參加而未參加的或未完成任務的扣1分/次。
�。�1）論文、案例、征文等
�、侔l(fā)表：核心期刊2分/篇，省級1分/篇，市級0.6分/篇，縣級0.4分/篇。
�、讷@獎：國家級1分/篇；省級0.5分/篇，地級0.4分/篇，縣級0.3分/篇，聯盟0.2分/篇，校級0.1分/篇。
�。�2）教師上課、講座、經驗交流
�、偈痉墩n：地級2.4分/節(jié)；市級1.6分/節(jié)；聯盟0.8分/節(jié)；校際0.6分；校級0.4分/節(jié)；
�、讷@獎：地級，一等獎2.4分/節(jié)，二等獎2分/節(jié)，三等獎1、8分/節(jié)；市級，一等獎1.6分/節(jié)，二等獎1.2分/節(jié)，三等獎1分/節(jié)；聯盟，一等獎0.8分/節(jié)，二等獎0.6分/節(jié)，三等獎0.5分/節(jié)；校級，一等獎0.4分/節(jié)，二等獎0.2分/節(jié)，三等獎0.1分/節(jié)。（錄像課、微課各加相應獎項的一般分值。）
�、垩杏懻n、講座、經驗交流：地級1.2分/節(jié)；市級1分/次；聯盟0.8分/節(jié)；校際0.4分；校級0.2分/節(jié)。
�、芤粠熞粌�(yōu)課：部優(yōu)2分/節(jié)；省優(yōu)1.5分/節(jié)；市優(yōu)1分/節(jié)；縣優(yōu)0.5分。
⑤泰微課：A級0.2分/節(jié)。
�。�3）教師基本功（含說課、素養(yǎng)比賽、下水文、誦讀、書法等）
地級，一等獎1.2分/次，二等獎1分/次，三等獎0.9分/次；市級，一等獎0.8分/次，二等獎0.6分/次，三等獎0.5分/次；聯盟，一等獎0.4分/次，二等獎0.3分/次；三等獎0.2分/次。校級，一等獎0.2分/次，二等獎0.1分/次，三等獎0.05分/次。
四、考核結果：
1、每學期末，進行考核，考核結果列入教職工獎勵性績效工資考核總分，《泰興市橫垛小學教職工獎勵性績效工資考核辦法》中提及的相關項目不再考核；
2、每年末，有教科室根據年度教科研單項考核結果，按教師數的.10%評選教科研工作先進個人初步人選，初評人選經校長室審核后，由學校進行表彰，并記入本人檔案，在職稱評定、崗位競聘中予以政策傾斜。
五、細則
由學校教職工績效工資考核分配工作領導小組負責解釋，未盡事宜有領導小組討論解決。如市局有績效考核方面的新規(guī)定，本辦法則立即進行相應的的調整。
農村小學績效考核實施方案（通用7篇）4
為了發(fā)揮績效工資的調節(jié)功能，體現多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當兼顧公平的分配原則，學校經過多次研究談論，參照兄弟學校做法，結合本校實際，在以前多學期試行的基礎上，經行政會研究，特制定本方案。
一、績效工資構成和分配：
學校績效工資總量由上級撥付的獎勵性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構成，在總量內進行班主任和校務津貼、超課時津貼、加班和質量獎懲金四個方面的分配。
二、績效工資考核監(jiān)督小組以及考核形式
1、領導小組
組長：xx
成員：xx
2、監(jiān)督小組：組長：xx
3、考核形式考核結果由考核組負責統(tǒng)計公布，監(jiān)督組復核后交組長確認發(fā)放。
三、績效工資計算和發(fā)放辦法
1、月超課時津貼計算辦法：教師實際周超平均課時節(jié)數（不含午間課）x10元為本人月課時津貼。
�、俳處熤苷n時節(jié)數按學科系數和班額系數折算。學科系數：語文、數學1.2，其它有單元測試的1.0，無單元測試的0.8。班額系數：20人以下的0.8，20-30人的1，30人上每多5人加0.1。
�、谌谓虄砂嗷蛞陨险Z文數學者每月另加50元。
�、�57歲以上教師（女52歲）任教主課的每月另加50元。
�、墚厴I(yè)班主科教師每月加20元。此項由教務主任制表。本學期平均課時按校長任課9.6節(jié)計算，督導員享受一半平均課時。
2、班主任基本津貼計算辦法：30元+1元x學生數，畢業(yè)班每月加10元，護送每次1元（雨天取消），低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎上進行責任追究。57歲以上教師（女52歲）任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學前班班主任暫納入學校計發(fā)。
3、月校務津貼計算：校長、書記120元，副校長100元，副園長、教務主任、政教主、總務主任、財務80元，辦公室等50元。校務兼職適當加10—30元，但不得超過校長津貼。校務值日按每天30元發(fā)放加班補助(午休期間40元)。此項由校長制表。
4、加班計算：
⑴兼職崗位（速印、飲水、備課組長、水電、網絡維護、校園博客、遠教、圖書等）、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進行發(fā)放。
�、萍w走訪、教學教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數和工作量適當發(fā)放加班補助和車費補助。
�、菍ｍ椉影喟垂ぷ髑闆r和效果發(fā)放補助和獎金。
5、教育教學教研獎金，按相關制度執(zhí)行。此項由教務主任制表。
6、上級撥付到校的獎勵性績效工資分配辦法：達到平均課時的足額享受，未達到的按所達到（校長課時）的`比例發(fā)放，超過的不再加發(fā)。此項由教務主任制表。
7、專職安保（xx）全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇，另每月設立50元目標獎。目標獎由綜治主任追究制表。
8、專職后勤人員（xx）全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇，假日門店或食堂進貨每周發(fā)放補助30元。
9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領取工資。
①足額享受上級撥付到校的獎勵性績效工資
�、诹硗獍l(fā)放實際周超課時節(jié)數（本學期以校長課時為基準）x元的月課時津貼(N小于10)
③就餐午休維護的補助，每天4元。第②項由園長制表。
10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調老師每學期發(fā)放500元交通補助。由本人用領款單領取。
11、責任追究罰款
學校對在常規(guī)教學和管理中出現問題的教職工進行責任追究，相應罰款從本人所得績效工資中扣除，若超過應得部分，從福利中扣除。此項由校長根據校務值日及月查、抽查制表。
四、說明
1、績效工資一般在學期結束發(fā)放，經濟條件允許則按月發(fā)放。若總量不足，則按比例發(fā)放。
2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績效評估，不享受績效工資，不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師，按臨近退休年限每學期向學校交一定的頂崗費：每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個月按上崗教師對待。
3、公司聘請人員除不享受超課時津貼外，凡承擔較多教學任務者可以參加學校其他績效分配，并免除伙食費，每月發(fā)放校齡津貼（從承擔教學工作日起算，每年50元遞增，本學期止章欽第三年150元，xx第二年100，xx第一年50）。
4、以前相關制度與此方案不符的，按此方案執(zhí)行。
農村小學績效考核實施方案（通用7篇）5
為進一步激發(fā)廣大教師教書育人、鉆研業(yè)務的工作積極性和創(chuàng)造性，營造有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的機制和環(huán)境，帶動教風與校風的良性發(fā)展，為我校建設一支符合時代要求、德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍，促進教學質量和教學管理水平不斷全面提升，經校長室研究，特制定本方案。
一、評比范圍：
全體教職工（含代課）。
二、評比條件：
1、忠誠教育事業(yè)。有強烈的事業(yè)心和責任感，積極參加學校組織的各種政治學習活動,熱愛本職工作，嚴守師德規(guī)范，為人師表，關心集體，謙虛謹慎，遵紀守法，作風正派。
2、堅持教書育人。關心學生全面發(fā)展，注重學生品德教育。對后進生不歧視，關心幫助困難學生，熱心為學生服務，不諷刺、體罰和變相體罰學生，言傳身教，做學生的良師益友，在教師、學生、家長及社會有較好的聲譽。
3．工作認真負責。具有敬業(yè)精神和團結協(xié)作精神，愉快接受并圓滿完成學校安排的教學、管理、值班、服務、學生活動等各項工作。所負責的工作取得較好成績，得到學校領導和老師的普遍認可。教學認真、治學嚴謹，教學效果良好，所教學科在學年綜合考評名次名列年級前1/2（任教多班的取平均名次），等次為良好以上。
4．履行安全職責。自己所帶班級或所負責的部門無重大責任事故，且本人未發(fā)生任何教育事故。
5．重視教育科研。緊密結合工作實際，善于反思和總結，積極開展教育、教學、安全、后勤等方面的研究。自覺接受繼續(xù)教育，積極參與校本研修及上級部門組織的相關培訓。
6．嚴守學校紀律。堅守崗位，無遲到、早退、代簽到、曠課現象。無因自己不當行為給學校、他人的工作造成嚴重損失或帶來負面影響的現象。
三、評選時間和名額確定：
每年六月下旬，有校長室根據語數英學科和非語數英學科分類確定名額，總數原則上不超過教職工總數的10%。
四、評選程序和方法：
采取個人申報、民主評議、考核評分、領導小組表決相結合的形式。按民主測評占15%，考核評分占60%，領導小組表決結果占25%，計算出考核對象的綜合得分。按得分高低評出最終班級（人選）并進行公示。
五、考核細則：
1、現實表現：5分（有考核小組量化）
愛崗敬業(yè)、服從分配、遵紀守法、積極參與公益活動，有較好的道德素養(yǎng)。
2、教學實績：
（1）知識競賽（如作文、口算、默寫等，一律按班級團體計算）：
第一名加3分，第二名加2分，第三名加1.5分(班級數僅為3個的，第三名不得分)。
（2）平時檢測：第一名加5分，第二名加3分，第三名加1分(班級數僅為3個的，第三名不得分)。
�。�3）期末檢測：第一名加10分，第二名加6分，第三名加4分(班級數僅為3個的'，第三名不得分)。
（4）學年度檢測：第一名加20分，第二名加12分，第三名加8分(班級數僅為3個的，第三名不得分)。
注：任教多班的,所教班級均為年級前列的，按最好名次計算，其它的取平均成績。
3、科研成績：
�。�1）論文獲獎：
泰興市級獲一、二、三等獎每篇分別加0.8、0.5、0.3分。以后，每晉升一級加1分。
�。�2）公開發(fā)表（按職評要求）：
在教育核心期刊上獨立發(fā)表的4分，合作發(fā)表的第一作者3分，第二作者1分；
在省級以上教育期刊上獨立發(fā)表的，每篇3分，合作發(fā)表的第一作者2分，第二作者1分；
《泰興教研》發(fā)表的每篇1.5分，合作發(fā)表的，第一作者1分，第二作者0.5分；《泰州日報（含泰興日報）》發(fā)表的，每篇1分。
�。�3）經驗交流：
校級一次加0.5分，以后，每晉升一級加1分。
�。�4）優(yōu)秀課（說課、學養(yǎng)比賽）及中隊活動評比：
校級一二三等獎分別加2、1.5、1分，其它獎次0.5分；以后，每晉升一級x2；研討課、示范課等公開課等同同級二等獎加分。
�。�5）教師基本功比賽：
校級0.5分/次；以后，每晉升一級x2。
4、指導學生（不含語數英等學科知識競賽）：
校級（按團體算）：第一名加2分，第二名加1.5分，第三名加1分(班級數僅為3個的，第三名不得分；未評比團體獎時學生個人獎按團體的1/3計算)。
市級（選拔類）：一等獎1.5分/人，二等獎1分/人，三等獎0.5分/人；以后，每晉升一級加1分，有指導獎的另加0.5分；集體項目獲獎記雙分，與個人獲獎不重復計分，取最高分。
市級（非選拔類）：學生獲獎0.3分/人，同類活動一次不超過3分。
六、表彰獎勵：
1、如當年度有鎮(zhèn)級表彰計劃，學校將按擬表彰人選的得分高低擇優(yōu)上報，其余人選有學校表彰；如當年無鎮(zhèn)級表彰計劃，則全部由學校表彰；
2、當選為學校優(yōu)秀教育工作者（教師），直接作為今后市級及以上的優(yōu)秀教育工作者（教師）的候選人。
3、凡被評為學校優(yōu)秀教師的，一律記入本人檔案，在職稱評定、崗位競聘中予以政策傾斜。
七、有下列情況之一的，不得評為優(yōu)秀教師：
�。ㄒ唬w罰或變相體罰學生，違規(guī)補課或從事有償家教的活動及發(fā)生其它違法違紀行為的（以學校的檢查記錄為準）；
�。ǘ┌l(fā)生教學和安全事故的（以學校的檢查記錄為準）；
（三）病、事假累計超過4個周（含）；
�。ㄋ模o故曠課（曠職）或缺席的；
（六）有無故不（組織學生）參加學校舉行的活動的（含政治學習及各類教育教研活動）；
�。ㄆ撸┎环䦶膶W校的分工，和學校討價還價或推諉扯皮的，或不能按期完成學校規(guī)定工作，或不能如期上交各類資料的；
（八）在學校組織的學科調研檢測中發(fā)生作弊或其它弄虛作假行為的。
農村小學績效考核實施方案（通用7篇）6
為進一步提升學校教學質量，提高教師的教學水平，激發(fā)教師的工作積極性，根據《泰興市橫垛小學教職工獎勵性績效工資考核辦法》，結合學校實際，特制定本方案：
一、考核對象：
全體教師
二、考核內容：
素養(yǎng)競賽、質量檢測、輔導學生
三、考核細則：
1、素養(yǎng)競賽（擅自不參加的扣1分/次）：
只設團體獎，第一名加2分，第二名加1分，但最后一名不得分。教兩個班以上的，教兩個班以上的，如所教班級均領先于平行班的，另加0.5分。
2、質量檢測：
�、倨綍r調研：優(yōu)秀加8分，良好加6分，合格加4分，基本合格加2分，待合格不得分，擔任畢業(yè)班的各等級另加2分。
�、谄谀z測：優(yōu)秀加30分，良好加24分，合格加18分，基本合格加12分，待合格不得分，擔任畢業(yè)班的各等級另加6分。
評比方法為：總評得分=當前班級平均分與年級平均分的比值-接班時班級平均分與年級平均分的比值。各等級評定方法：
優(yōu)秀：平行班總評分最高的；
良好：語文、英語學科平均分與優(yōu)秀者相差不超過1分，數學學科平均分與優(yōu)秀者相差不超過2分；
合格：語文、英語學科平均分與優(yōu)秀者相差不超過3分，數學學科平均分與優(yōu)秀者相差不超過4分；
基本合格：語文、英語學科平均分與優(yōu)秀者相差不超過5分，數學學科平均分與優(yōu)秀者相差不超過6分；
待合格：語文、英語學科平均分與優(yōu)秀者相差超過5分的，數學學科平均分與優(yōu)秀者超過6分的。
在平時調研中，教兩個班以上的，如所教班級均領先于平行班的，另加1分。在期末檢測中，教兩個班以上的，如所教班級均領先于平行班的，另加3分。一年級初次調研按班級平均分統(tǒng)計。
備注：
�、僭诼撁思叭薪y(tǒng)一的期末學測中，凡班級總評進入聯盟或全市團體前1/4的，均按優(yōu)秀等級確定實績，且學校第一名的另加6分；凡班級總評進入聯盟或全市團體前1/2的，酌情按優(yōu)良以上等級確定實績；如班級總評位于聯盟或全市團體后1/4的，學校第一名只能定為良好，其余班級實績按上述標準降一檔處理。
�、趯Ｂ毿g科教師的期末教學實績，按《泰興市橫垛小學術科理論知識考核方案》和學生實踐抽測結果確定，優(yōu)秀得29分，良好得23分，合格得17分，基本合格得11分，待合格不得分。
3、輔導學生（校級競賽不參加的每次扣1分）：
（1）個人項目：
�、佻F場競賽項目：省級3分/人次，地級2分/人次，市級1分/人次，區(qū)級0.5分/人次，校級0.1分/人次（特指體藝類并經本人實際指導的，由本人牽頭組織<中層干部除外>但非本人實際指導的.及金鑰匙等類比賽酌情加分）。
�、诜乾F場競賽項目：如學生征文、寫字、小論文獲獎（發(fā)表）等，校級每人次0.05分，市級每人次0.2分，地級及以上0.4分。累計加分，最高5分。
說明：教師有指導獎的，不另算且所有項目不重復計算。
�。�2）集體獲獎：
省級20分/次；地級15分/次；市級一等獎（第1名）12分/次，二等獎（第2-4名）10分/次，三等獎（第5-8名）8分/次；聯盟一等獎6分/次，二等獎4分/次，三等獎2分/次；校級第一名加0.5分/次。
四、考核結果：
1、每學期末，進行考核，考核結果列入教職工獎勵性績效工資考核總分，《泰興市橫垛小學教職工獎勵性績效工資考核辦法》中提及的相關項目不再考核；
2、每年末，有教導處根據年度教學實績單項考核結果，按學科班級數的10%評選教學實績先進個人初步人選，初評人選經校長室審核后，由學校進行表彰，并記入本人檔案，在職稱評定、崗位競聘中予以政策傾斜。
五、細則
由學校績效工資考核領導小組和校務會集體討論、修改，于20xx年10月19日—10月21日進行了校內公示，公示期間無異議。自20xx年10月22日起正式實施，未盡事宜有領導小組討論解決。如市局有這方面的新規(guī)定，本辦法則立即進行相應的的調整。
農村小學績效考核實施方案（通用7篇）7
為做好我校教師待遇保障工作，根據《泰興市義務教育教師獎勵性補貼發(fā)放指導意見（試行）》和市教育局有關會議要求，結合我校實際，特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，認真落實全國教育大會和《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》，不斷完善我校教師工資待遇保障機制，加快建設高素質、專業(yè)化教師隊伍。
二、基本原則
1、以德為先、注重實績。堅持德才兼?zhèn)�、以德為先，突出師德表現的考核，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻度。
2、獎優(yōu)獎勤、促進發(fā)展。重點教學工作量飽滿和教書育人成果突出的教師傾斜，統(tǒng)籌考慮參與學校管理和相關中心工作等因素。
3、客觀公正、規(guī)范實施。以事實為依據進行評價與考核，避免主觀臆斷和個人情感因素的影響，做到實事求是、公正公開、程序規(guī)范。
三、考核對象
學校在編在崗且考核合格的人員。
四、考核小組
成立考核領導小組，領導小組下設工作小組，為方便管理，教職工獎勵性補貼發(fā)放考核工作小組和當年底教職工獎勵性績效工資考核工作小組成員保持一致。
五、考核數
全�？己丝倲涤墒薪逃纸y(tǒng)籌發(fā)放，其中教師工作獎考核總數=市局下撥總額-班主任工作獎總額-爭先創(chuàng)優(yōu)獎總額。
六、考核項目
1、班主任工作，包括班級常規(guī)管理、專題活動、家校聯系、班級安全等方面；
2、教師工作，主要考核教師自身建設和履行崗位職責的情況。自身建設包括敬業(yè)奉獻、遵章守紀、為人師表、學識提高等內容；履行崗位職責，包括出勤、工作量、服從工作分工、達成工作目標（教學業(yè)績）、創(chuàng)先爭優(yōu)等內容；
3、校長工作，包括德、能、勤、績、廉等方面。
七、考核細則
依據《泰興市橫垛小學教職工獎勵性績效工資考核辦法》對班主任工作和教師工作進行考核。
八、獎項設置和考核方式
教師獎勵性補貼分基礎性補貼和考核性補貼兩部分，基礎性補貼按年內實際工作時間發(fā)放到人，考核性補貼由市教育局統(tǒng)籌并經學校考核后發(fā)放。
（一）班主任工作獎
根據當年度春秋兩學期“教育工作”考核得分，設ABC等獎若干名。得分位列全校前1—5名的為A等獎，每學期獎150元；位列全校后5名的為C等獎，每學期獎50元，其余的獎100元。獎金總額按每學期100元/班直接從市局下撥總額中提留。
（二）教師工作獎
根據當年度學校教職工獎勵性績效工資考核得分，由高到低，設A、B、C三等獎，且AC等獎差距不少于3000元。
A等獎：人數不超過全校在編在崗教師數的20%名；
C等獎：人數不低于全校在編在崗教師數的10%名；
B等獎：剩余人數。
說明：擔任了班主任的，“工作量”和“教育工作”不再重復計算。經教育局備案的借出人員一并列入考核，其考核等級參考借進單位提供的工作表現和實績，并結合學校的實際狀況，由考核小組確定。產假、病事假累計超過2個月（含）的，其教師工作獎停發(fā)或按C等標準發(fā)放。
（三）校長工作獎（各等級獎金等同于“教師工作”）
由考核小組對校長的德、能、勤、績、廉等方面進行考核，考核等級分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。經考核為優(yōu)秀的，且在市局綜合考核中獲獎的.得A等獎，考核為稱職的得B等獎，考核為基本稱職的得C等獎，不稱職的不得獎。
�。ㄋ模幭葎�(chuàng)優(yōu)獎（獎金在全校獎勵性補貼中提留并發(fā)放）
1、專業(yè)獎勵（同類活動不重復，按最高項一次計算。）
教師在聯盟及以上級開設公開課、講座、經驗交流或上課、基本功在聯盟及以上評比活動中，獲得重要獎次，按層級和類別獎100元/次、200元/次、300元/次、400元/次、500元/次。（2倍）
2、個人表彰（校級）
教學實績先進個人獎200元/年，其他單項獎100元/年（不含優(yōu)秀班主任）（2倍）
3、集體表彰（不能認真履職的不得獎）
�、賹W校獲市及以上表彰（不含某類某個某次活動獲獎）或通過市級及以上創(chuàng)建驗收的，牽頭的負責人獎200元/次、300元/次、400元/次、500元/次。（指政府或教育主管部門組織的）（增加100元）
�、趯W校在市局綜合考核中獲獎（兼職的按最高職務計）：（2倍）
三等獎，教師每人獎200元/年、語數英備課組長獎300元/年、術科教研組長獎400元/年、語數英教研組長獎500元/年、中層副職獎700元/年、中層正職獎800元/年、副校級及以上1000元/年。
二等獎，各層級獎勵數為三等獎的1.5倍。（和原來基本一致）
一等獎，各層級獎勵數為三等獎的2倍。（和原來基本一致）
4、教學實績（2.5倍）
�、僭趯W校的平時學測中，獲得優(yōu)秀的獎50元；期末學測中，獲得優(yōu)秀的獎100元。
�、谠诼撁思叭薪y(tǒng)一的期末學測中，班級總評進入聯盟團體前兩名的，相應學科教師獎500元/次，進入聯盟團體前四名的，相應學科教師獎250元/次，進入聯盟團體前六名的，相應學科教師獎125元/次；班級總評進入全市團體前五名的，相應學科教師獎1000元/次，進入全市團體前十名的，相應學科教師獎500元/次，進入全市團體前十五名的，相應學科教師獎250元/次，進入全市團體前二十五名的，相應學科教師獎125元/次。平時學測按上述1/4獎勵。
說明：所有數據以學校、聯盟和市局統(tǒng)計為準；如遇學校、聯盟、全市同時學測，只按最高級范圍統(tǒng)計。
5、其他貢獻(同類的不重復，按最高項一次計算。)
�、倌�55周歲（女50周歲）及以上仍擔任語數英教學的，獎勵200元/學期。（2倍）
�、诠�(jié)假日加班或為學校作出其它貢獻的，如學校獲得其他榮譽或所負責的活動團體獲獎的；為學校引進或開展重要活動的；為學校挽回重大損失的等，經考核領導小組認定，酌情獎50元—1000元/次。
6、宣傳報道：國家級50元/篇，省級40元/篇，地級30元分/篇，市級20元/篇，校級10元/篇。（不重復，按最高項一次計算。）（增加10元、5元）
�。ㄎ澹┥鲜銮八捻梾R總，即為教職工本年度獎勵性補貼考核獎數額。
九、相關問題
1、年度考核為基本合格、不合格及因個人原因未參加年度考核的人員或有崗位拒不履行的不享受教師考核性補貼。
2、癌癥病人、重癥精神病人及其它重大疑難絕癥病人的考核性補貼按班主任工作獎提留后的平均數發(fā)放。當年度內退休的教職工，其考核性補貼根據實際工作時間和工作崗位，由考核領導小組確定。
3、為鼓勵教師扎根泰興教育，扎根農村教育，凡從我校調出、辭職的教職工，其考核性補貼根據實際工作時間可按C等標準發(fā)放。調進、新招聘等人員的考核性補貼按實際工作時間考核發(fā)放。調進、新招聘等人員的考核性補貼按實際工作時間考核發(fā)放。
4、未認真履行安全工作“一崗雙責”，造成學生安全事故，給學校帶來嚴重影響的；借用學校物資，拒不歸還的及其它師德嚴重失范行為，其考核性補貼均停發(fā)或按C等標準發(fā)放。
十、有關說明
1、本辦法由學�？己祟I導小組集體修改，20xx年5月11日上午校務會和考核小組全體會議討論通過，20xx年5月11日中午教師會全體通過。自20xx年年度獎勵性補貼發(fā)放考核起實施，原《泰興市橫垛小學教職工獎勵性補貼發(fā)放考核辦法》（20xx修改稿）同時廢止。實施過程中如與上級有關文件要求或精神相悖，則以上級文件為準；如上級頒布有關新文件或提出新要求，本辦法則立即進行相應的的調整。
2、本辦法由學校獎勵性補貼發(fā)放考核領導小組負責解釋，未盡事宜有領導小組討論解決。
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