高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告范文（精選27篇）

　　在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告范文，歡迎大家分享。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 1

　　我現(xiàn)任x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。

　�。ㄒ唬╆P(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)管，20xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元，比去年增加了30%.

　　為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的，我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場(chǎng)，有難必幫。按著這個(gè)準(zhǔn)則，凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場(chǎng)。同時(shí)，幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，使九廠和x的感情不斷加深，關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭(zhēng)取工作量超過2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格。公司所屬單位運(yùn)輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問題。精誠所至，收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案，調(diào)整后運(yùn)輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時(shí)，我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

　�。ㄈ�）綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的'重托，我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們?cè)谏�產(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調(diào)查研究，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，提高九廠前線職工學(xué)生成績問題，免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個(gè)問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境，特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng)，使x與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。

　　一、基礦建工作邁上新臺(tái)階

　　20xx年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程，采油九廠生活用水改造工程，創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項(xiàng)目：大客車庫房維修改造工程，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至，而且工期短，任務(wù)重，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程，在組織這些工程施工中，我始終堅(jiān)持“三抓”。一是抓工期。為確保每項(xiàng)工程都能按期完成施工任務(wù)，我采取了工程分解訂額方法，就是把每項(xiàng)工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊(duì)每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時(shí)，又制作了施工進(jìn)度圖，并堅(jiān)持作到天天及時(shí)填寫，我始終堅(jiān)持每周召開三次工程匯報(bào)會(huì)，在此基礎(chǔ)上，又制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度，有效地保證了各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在施工中，我始終堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則�！叭�不放過”是：不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅(jiān)決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅(jiān)決不放過，不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅(jiān)決不放過。同時(shí)，要求項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查。由于措施得力，執(zhí)行到位，所承建的各項(xiàng)工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)。三是抓安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，全面加強(qiáng)施工安全管理，組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作，配戴各種安全防護(hù)用品。同時(shí)，以會(huì)議、班前會(huì)、檢查等形式，廣泛向員工進(jìn)行安全教育，安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅(jiān)持不懈抓安全，有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。

　　在施工中，我還堅(jiān)持起早貪黑，盯在現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務(wù)職工群眾，針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意。

　　二、安全工作成效顯著

　　在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作，加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強(qiáng)安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。

　　三、加強(qiáng)廉潔自律，提高自身素質(zhì)

　　加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐斗爭(zhēng)，是我們黨的一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面，堅(jiān)持法規(guī)、原則不動(dòng)搖，不斷學(xué)習(xí)，自覺自律，達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項(xiàng)工作中，本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了廉潔意識(shí)，增強(qiáng)了自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)得到提高，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是自覺從嚴(yán)，遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定，沒有忘記自己是一名黨員、干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴(yán)格自律，遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己，遵守中紀(jì)委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，我們通過開展實(shí)行“五自管、端正五官樹形象”活動(dòng)，抵制了誘惑，管住了小節(jié)。

　　四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足

　　20xx年，經(jīng)過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說，做的還是比較好的，但是，在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn)，但是在某些施工環(huán)節(jié)中，還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象，今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān)，存在著一些依賴的思想，領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多，抓得好，自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 2

　　一年的時(shí)光就這樣過去了，回顧這一年的工作，真的只能用“累”這一個(gè)字來總結(jié)。

　　上半年我擔(dān)任園醫(yī)一職，認(rèn)真執(zhí)行既定的各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作制度。把好新學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)；管理好兒童免疫證；對(duì)預(yù)防接種、漏種兒童及時(shí)提醒家長補(bǔ)種，做好接種、漏種登記；做好在園幼兒的年度體檢；堅(jiān)持每日晨檢，做好晨檢工作；做好滅蚊工作；制定每周食譜，定期召開“膳食會(huì)”；認(rèn)真貫徹、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度；配合上級(jí)衛(wèi)生保健部門，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作。配合防疫站為小朋友口服輪狀病毒及注射流感疫苗；做好伙食留樣工作；全園組織春游，積極配合各班及時(shí)處理意外事故發(fā)生；布置好每月一期衛(wèi)生保健宣傳專欄；寫好期末各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、期末保健工作總結(jié)，認(rèn)真做好年報(bào)表，整理一學(xué)期衛(wèi)生保健資料、存檔。

　　下半年我主動(dòng)請(qǐng)纓到小小班幫忙。誰都知道，小小班的工作既辛苦又繁瑣，特別是上學(xué)期，每個(gè)幼兒都是初次體驗(yàn)集體生活的新生，哭鬧不止是難免的，本著愛孩子的一顆心，我抱持著耐心細(xì)致的態(tài)度，做好新生來園的安撫工作。在小小班這一學(xué)期中，我與班里其他老師團(tuán)結(jié)互助，不怕辛勞，不分彼此，在班里經(jīng)常缺乏人手的'情況下把工作做好。我充當(dāng)著既是老師，又是保育員，更是醫(yī)護(hù)人員的三重角色。當(dāng)班里的藍(lán)老師請(qǐng)假時(shí)，我主動(dòng)與黃老師分擔(dān)教學(xué)任務(wù)，教幼兒念詩歌，唱兒歌，協(xié)助黃老師進(jìn)行繪畫活動(dòng)、戶外活動(dòng)及日�；顒�(dòng)；當(dāng)孩子把大小便拉在褲子上時(shí)，我不怕臟、不怕臭的幫孩子換下臟的衣物，清洗身體，空閑時(shí)間幫唐阿姨拖地板、洗勺子杯子，做好班里的清潔工作；當(dāng)孩子跌著磕著時(shí)，我又以我的專業(yè)知識(shí)對(duì)受傷幼兒進(jìn)行及時(shí)合理的醫(yī)護(hù)處理，把孩子的受傷程度降至最低。

　　以上是本人對(duì)過去一年的總結(jié)，今后我將更加努力工作，把工作做得更好。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 3

　　本人自20xx年7月21日入職某公司，擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計(jì)31天，現(xiàn)將第1個(gè)月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評(píng)如下：

　　一、業(yè)績

　　1、通過張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的辦法，自7月27日至今，已接待來公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者人數(shù)超過300人次，電話來訪超過500人次，登記在冊(cè)人數(shù)150余人，在網(wǎng)上接收查閱電子簡歷60余份，已安排上崗學(xué)徒或計(jì)件人數(shù)為70余人，極大滿足公司生產(chǎn)發(fā)展需要;

　　2、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設(shè)計(jì)《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查，及時(shí)做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析，并反饋給員工;統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊(cè)》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計(jì)時(shí)工資計(jì)算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;

　　3、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度，使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績效考核模式應(yīng)用于我公司績效考核的.設(shè)想，設(shè)計(jì)了《績效考核體系設(shè)計(jì)初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計(jì)初稿》;

　　4、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強(qiáng)化對(duì)學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì)制度貫徹執(zhí)行，通過晨會(huì)每天對(duì)學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評(píng)定等級(jí)安排上崗;

　　5、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計(jì)時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報(bào)案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。

　　根據(jù)以上主要職能履行情況，對(duì)自己的業(yè)績自評(píng)為88分，權(quán)重60%，業(yè)績得分52.8分。

　　二、能力

　　1、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎(chǔ)，通過在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?

　　2、工作能力：勇于創(chuàng)新，善于運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來評(píng)估判斷分析與解決問題;

　　3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級(jí)交辦的任務(wù)和協(xié)助同級(jí)工作;

　　4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng)。

　　根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的能力自評(píng)成績?yōu)?2分，權(quán)重20%，能力得分18.4分。

　　三、態(tài)度

　　1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現(xiàn)過任何遲到早退情況;

　　2、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，維護(hù)公司利益，節(jié)約成本;

　　3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;

　　4、意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng)。

　　根據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的態(tài)度自評(píng)成績?yōu)?5分，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分。

　　綜合以上3要素得分，績效自評(píng)成績?yōu)椋簶I(yè)績52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級(jí)為優(yōu)秀，績效系數(shù)為1.1。

　　四、不足之處：

　　1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)流程知之甚少;

　　2、對(duì)應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大;

　　3、在處理問題上對(duì)上級(jí)依賴性較大，謹(jǐn)小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 4

　　根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

　　按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。

　　機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。

　　四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。

　　20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的'機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。

　　總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

　　回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績，但是，離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 5

　　時(shí)間如白駒過隙，20xx年就要畫上一個(gè)句號(hào)，算算時(shí)間自己來醫(yī)院也有一年多的時(shí)間了。去年的我?guī)е�些許緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位，而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信心和熱情，以前所未有的精力投入到的工作中，全身心的投入工作來回報(bào)我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年度來的思想，工作等方面的總結(jié)如下：

　　一、在政治思想方面

　　本人有堅(jiān)定正確的政治方向，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革，發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平，遵守各項(xiàng)法律，法規(guī)，規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范，常規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

　　二、在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

　　本人一貫樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行職責(zé)，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)�！熬人婪鰝�，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，在工作中我盡可能的關(guān)心，愛護(hù)，尊重患者，保護(hù)患者隱私。在工作中堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)不放松。

　　努力鉆研業(yè)務(wù)，更新知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。經(jīng)常閱讀雜志，報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷汲取新的`營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

　　這一年，本人在思想，工作和學(xué)習(xí)方面都取得了一定成績，但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評(píng)指正，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)改正，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 6

　　一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到了醫(yī)院成立以來的最高水平。社會(huì)醫(yī)療也得到進(jìn)一步改善，大大提高了兩個(gè)系統(tǒng)的管理率，降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，使醫(yī)療保健醫(yī)院的工作實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。

　　時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20年就要結(jié)束了�；仡欉^去一年的學(xué)習(xí)、工作、生活，我在成長中一點(diǎn)一滴取得了成績，但也有很多不足。作為醫(yī)生，我們的工作職責(zé)是“盡最大努力消除人們的痛苦，幫助健康變得完美，維護(hù)醫(yī)療技能的神圣和榮譽(yù)，拯救生命和治愈傷員”。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，我必須追求這個(gè)神圣的使命。

　　第一，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)

　　在我的工作中，我把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)。工作中的一點(diǎn)一滴都讓我越來越深刻的意識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中更新知識(shí)的必要性�，F(xiàn)實(shí)驅(qū)使我。只有抓住一切可用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，才能勝任工作。否則我最終會(huì)被現(xiàn)實(shí)淘汰。根據(jù)工作中的實(shí)際情況，盡量用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用客觀事實(shí)解決工作中的問題。希望以后回顧工作的時(shí)候，不要為自己的不作為后悔，不要為浪費(fèi)時(shí)間而羞愧。

　　第二，恪盡職守，努力工作

　　當(dāng)我步入了神圣的醫(yī)院的那時(shí)起，我曾暗暗宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，恪守醫(yī)德，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康盡一點(diǎn)微薄之力”。今天，我不斷的努力著。所從事的婦產(chǎn)科醫(yī)療工作，更使我深深的體會(huì)到，作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，嚴(yán)格遵守職責(zé)，積極完成本職工作。團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，更好的.服務(wù)于民眾，完成一名婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé)。

　　第三、患者至上，熱情服務(wù)

　　在患者住院的診療工作中，不管在任何時(shí)候，我都關(guān)愛每一位就診的患者。做到認(rèn)真檢查、細(xì)心治療，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展住院的診療工作。熱情接待每一位患者，對(duì)來診病人能夠耐心解釋，細(xì)致的檢查，熱情的服務(wù)，盡量讓病人痛苦而來，滿意而歸。

　　以后我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，堅(jiān)持以工作為重，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立自身良好的醫(yī)德和公眾形象。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，盡快讓患者康復(fù)，盡快讓家人安心。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 7

　　入職以來，我始終忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，在極其平凡的崗位上辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我在教學(xué)和教育工作方面，取得了可喜的成績。

　　一、教學(xué)工作方面

　　1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和職業(yè)道德水平。教師是人類文明的工程師，要肩負(fù)起教書育人的神圣使命，不僅要有淵博的知識(shí)，而且要具備高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)。為此，我十分注重政治學(xué)習(xí)。我深入學(xué)習(xí)了黨的路線、方針政策及各種法律法規(guī)。如《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》。此外，我還積極參加學(xué)校和科組的政治學(xué)習(xí)，大大提高了自身的思想覺悟和道德水平，更加牢固地樹立了為人民教育事業(yè)奮斗終身的職業(yè)理想，為培養(yǎng)一代新人奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　2.重視理論的研究和創(chuàng)新，快速提高了業(yè)務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量。從事語文教學(xué)工作多年來，我總是腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取。為了提高教學(xué)能力，我不斷潛心研習(xí)《中學(xué)語文教材教法》、《中學(xué)語文課堂教學(xué)改革》等理論專著，汲取名師教法精髓。在教學(xué)實(shí)踐中，我反復(fù)探索，積極創(chuàng)新。如在進(jìn)行語文教學(xué)時(shí)，我把聽說教學(xué)放在與閱讀教學(xué)和寫作教學(xué)同等重要的位置上，定時(shí)開展課前1分鐘講演、詩歌朗誦比賽等，有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，提高了學(xué)生的聽說能力。在進(jìn)行閱讀教學(xué)時(shí)，我大膽嘗試，變“讀一講—練”的教學(xué)模式為“練—讀—講”，刺激了學(xué)生的求知欲。在進(jìn)行作文教學(xué)時(shí)，我又推陳出新，采取速戰(zhàn)速?zèng)Q的策略，提高學(xué)生的寫作能力。在我的扶植下，一些文學(xué)新秀脫穎而出，一批優(yōu)秀作品見諸報(bào)端。鄭樹潔的《青春隨想》、洪曉丹的《最珍貴的東西》陸續(xù)發(fā)表在《習(xí)作之友》和《潮州學(xué)生報(bào)》上。

　　由于理論聯(lián)系實(shí)際，我提高了教學(xué)藝術(shù)，逐步形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。1995～1996學(xué)年度，我所任教的班級(jí)，以平均70多分的好成績，獲得了初一語文鎮(zhèn)性競(jìng)賽第一名。

　　3.勇于鉆研，大大提高了教學(xué)科研能力。幾年來，我始終嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，腳踏實(shí)地，埋頭苦干。我時(shí)常早出晚歸，以校為家，把有限的時(shí)間和精力用于教書育人。另外，我還經(jīng)常利用課余及節(jié)假日休息時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，力求使自己成為一名專業(yè)思想牢固、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、基本功過硬的好老師。經(jīng)過努力，我撰寫的教學(xué)論文《巧借詩詞傳道和授業(yè)》發(fā)表在《潮州教育》上。我的教學(xué)科研能力，也得到了進(jìn)一步的提高。

　　一滴水，只有放到大海中，才不會(huì)一下子干涸。我總是把自己置身于集體這個(gè)大熔爐中，不斷鍛造自己。身為政文組長，我時(shí)刻以身作則、率先垂范，帶頭舉行公開課，開展聽評(píng)課和說課活動(dòng)，使全組形成了濃郁的科研氣氛。在我的影響下，政文組全體老師外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，教學(xué)科研水平更上一層樓。近年來，文珍、章樹老師的教學(xué)論文在縣鎮(zhèn)多次獲獎(jiǎng)。在鎮(zhèn)性統(tǒng)考中，我校的語文成績也一直遙遙于同類學(xué)校。20xx年，我也因成績突出，被評(píng)為鳳塘“三十佳”教師。

　　二、教育工作方面

　　1.班主任工作有條不紊地開展。踏上教壇，我總是以教書育人為己任，不斷更新觀念，解放思想，蕩滌靈魂，把滿腔熱血和無私的愛傾灑于圣潔的校園之中。擔(dān)任班主任以來，我極其注重學(xué)生的思想道德教育。我不僅多次組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，而且不斷對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義和道德教育、法制教育、安全教育等，增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律觀念和群體意識(shí)、道德意識(shí)和安全防范意識(shí)。在我的'教導(dǎo)下，很多人成為了有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人。歷年來，我所帶的班級(jí)也以紀(jì)律好、學(xué)風(fēng)好而著稱。

　　2.轉(zhuǎn)化后進(jìn)生卓有成效。后進(jìn)生是荊棘，更是帶刺的花。為了轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，我認(rèn)真研讀了《教育學(xué)》和《心理學(xué)》，不斷把握學(xué)生的心理特點(diǎn)，探索教育差生的捷徑。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生時(shí)，我總是千方百計(jì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，及時(shí)對(duì)癥下藥，相機(jī)誘導(dǎo)，成功地挽救和教育了一批又一批學(xué)生。xx原是違紀(jì)的專業(yè)戶，也是班里的大毒瘤。為了教育他，我多次進(jìn)行了家訪。經(jīng)深入調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)xx的籃球打得真棒。于是，我多次和他談心，使其親其師信其道，深切體會(huì)到集體的溫暖。在班際籃球比賽時(shí)，我讓他代表301班參加比賽。結(jié)果他凱旋而歸，為班爭(zhēng)得了光。我抓住時(shí)機(jī)，在班里表揚(yáng)了他。從此，他再也不搗亂了，還成了班里的一名好學(xué)生。

　　幾年來，我風(fēng)雨兼程，在漫漫的人生路上艱難跋涉。雖沒有驚天地、泣鬼神的動(dòng)人事跡，雖沒有立下汗馬功勞，但我愿為蠟燭，燃燒的是自己，照亮的是別人;我愿為春蠶，吐盡蠶絲，織出萬丈綢緞。六年，只是短暫的一瞬。在今后，我將不斷完善和超越自我，為教育事業(yè)增色添輝。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 8

　　根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

　　按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。

　　機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。

　　四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。

　　20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。

　　總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

　　回顧近年來我們的`機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績，但是，離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 9

　　今年以來，按照市局的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)深入開展“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際工作情況，充分發(fā)揮財(cái)政工作職能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，并與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結(jié)合。使得各項(xiàng)工作得到有序開展，現(xiàn)將我局“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)自查情況報(bào)告如下：

　　一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)水平

　　為保障“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)有序開展，我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了可行性強(qiáng)的實(shí)施方案和工作細(xì)則，明確工作目標(biāo)，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。全局領(lǐng)導(dǎo)班子思想高度統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體工作人員步調(diào)一致，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)全面開展。二是強(qiáng)抓理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，提高干部整體素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工為民理財(cái)水平和解決實(shí)際問題的能力，提高我局干部職工的公仆意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴(yán)三�！焙汀傲�有”，即嚴(yán)格考勤，保證學(xué)習(xí)人數(shù)；嚴(yán)格紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)進(jìn)度；嚴(yán)格態(tài)度，保證學(xué)習(xí)效果�！傲�有”即有計(jì)劃、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

　　二、多渠道，多形式，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)質(zhì)

　　堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)水平。

　�。ㄒ唬┩貙拰W(xué)習(xí)內(nèi)容，增加學(xué)習(xí)途徑。一是根據(jù)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求，學(xué)習(xí)以思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，以榜樣為準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話；學(xué)習(xí)王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡，對(duì)照先進(jìn)，樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的方式確保了學(xué)習(xí)效果。

　�。ǘ�）改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，和工作實(shí)際相結(jié)合，明確對(duì)標(biāo)定位。我局開展“三對(duì)照”，動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部按照“對(duì)照群眾意見查不足、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專家建議找問題”，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)用車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責(zé)任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干，提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的效率，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)體制。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。切實(shí)規(guī)范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、行為好、服務(wù)態(tài)度佳，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)水平。五是完善考核監(jiān)督機(jī)制。我局將“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)開展情況列入干部職工考核內(nèi)容，對(duì)敬業(yè)愛崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)，嚴(yán)肅查處職工的違法違紀(jì)行為，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性，督促指導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

　　三、對(duì)標(biāo)定位，成績突出

　　積極創(chuàng)新工作機(jī)制，加大依法綜合治稅力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，積極開展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項(xiàng)稅費(fèi)及時(shí)足額繳庫。截止11月20日，全區(qū)全部財(cái)政收入完成11961萬元，占年初預(yù)算139.19%，同比增長171.04%，再創(chuàng)歷史新高，首次突破億元大關(guān)。

　　（一）依托“草原新城”為定位。結(jié)合財(cái)政實(shí)際，“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”選標(biāo)準(zhǔn)，著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以績效為目標(biāo)”的高標(biāo)準(zhǔn)工作格局。在促進(jìn)財(cái)政增收方面，我局在“高”上定標(biāo)準(zhǔn)；在預(yù)算執(zhí)行方面，從“嚴(yán)”上定標(biāo)準(zhǔn)；在開展后繼財(cái)源建設(shè)方面，從“扶”上定標(biāo)準(zhǔn)；在支出績效方面，在“好”上定標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)發(fā)展新跨越。

　　（二）服務(wù)大局促發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng)建見成效。我局在工作中，始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)財(cái)政工作，在財(cái)政工作的重要方面取得成效為首要目標(biāo)。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財(cái)政職能、推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財(cái)政政策、踐行為民理財(cái)宗旨。推進(jìn)財(cái)政體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新。提高預(yù)算編制質(zhì)量、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財(cái)政安全規(guī)范高效運(yùn)行。進(jìn)一步提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。

　�。ㄈ�）圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)總目標(biāo)。我局從更好地發(fā)揮財(cái)政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng)新機(jī)制，營造創(chuàng)新氛圍，大力推進(jìn)理財(cái)創(chuàng)新，大大激發(fā)了財(cái)政干部的創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升，努力攻克財(cái)政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高了財(cái)政工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平。

　　四、注重宣傳，營造氛圍，

　　充分利用宣傳媒體，推進(jìn)我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過設(shè)立意見箱，開辟并公布投訴電話、電子信箱，廣泛收集意見和建議，為“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗(yàn)、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)；通過開設(shè)專題、專欄等形式，積極宣傳我局開展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，突出實(shí)效，增強(qiáng)我局健康向上的社會(huì)形象，營造良好的輿論氛圍。

　　五、面對(duì)新形勢(shì)、新要求，目標(biāo)需不斷提高

　　我局通過“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)的'開展，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對(duì)出現(xiàn)的新形勢(shì)和新要求，我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱節(jié)，建立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機(jī)制，把我局“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結(jié)合”，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與每項(xiàng)具體工作的結(jié)合點(diǎn)。

　　一是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度，樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

　　二是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機(jī)制。

　　三是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。警鐘長鳴、防微杜漸，堅(jiān)持政務(wù)公開，對(duì)熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開和公示，確保廉潔公正。

　　四是堅(jiān)持把“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議、年終考核相結(jié)合。把各項(xiàng)工作分解細(xì)化到科室和個(gè)人，做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“六型機(jī)關(guān)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。

　　通過開展六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，財(cái)政工作業(yè)績突出，成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評(píng)議”第一名，并多次獲得省、市有關(guān)部門的嘉獎(jiǎng)，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 10

　　20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫助下，我圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作要求，工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，以醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則，不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下：

　　1、思想政治方面

　　按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的全會(huì)、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護(hù)士管理?xiàng)l例》等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn)，同時(shí)讓我更加堅(jiān)定了樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的意識(shí)。

　　2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面

　　具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一位前來檢查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要，安排我參與護(hù)理組排班，工作上認(rèn)真按照“三查十對(duì)”來執(zhí)行護(hù)理操作，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

　　3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：

　　積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下，能積極主動(dòng)的完成醫(yī)院安排的各種工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的'結(jié)果，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，并及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗(yàn)相關(guān)書籍等，學(xué)習(xí)最新知識(shí)、新進(jìn)展，爭(zhēng)取20xx年一次通過檢驗(yàn)技師的職稱考試。

　　在新的一年，我將加強(qiáng)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想和信念，虛心向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，爭(zhēng)取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 11

　　20xx年，我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在同志們的熱心幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。在這一年，通過不斷的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步的樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感，并認(rèn)真的做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。并且嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)科室的各項(xiàng)工作，我基本上做到隨叫隨到，認(rèn)真完成，對(duì)于不能解決的問題，及時(shí)上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴(kuò)大自己知識(shí)面，參加與醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習(xí)放射知識(shí)，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)與醫(yī)學(xué)有關(guān)的知識(shí)，虛心向身邊同志請(qǐng)教，通過看、聽、想、做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的義務(wù)工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的義務(wù)工作人員。但是在工作中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在平時(shí)工作懶散，對(duì)各科室的工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對(duì)一些工作敷衍了事，沒有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底，有半途而廢的`現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。

　　在新的一年里，我將堅(jiān)持自己在過去一年工作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己在工作中的不良現(xiàn)象，緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，團(tuán)結(jié)同志，做好自己的份內(nèi)工作，同是加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)及工作能力學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成院上及科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，不辜負(fù)院上及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面油很好的提高。

　　在20xx年，我將堅(jiān)持自己在過去一年工作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，團(tuán)結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 12

　　去年述職的情景還歷歷在目，今天卻又在這里總結(jié)自己一年的工作，不得不感慨：時(shí)間真是過的太快了。每年臨近總結(jié)的這個(gè)時(shí)候心中就會(huì)感覺忐忑不安，生怕那寶貴的光陰，被自己不負(fù)責(zé)任的揮霍掉了。回顧匆匆過去的一年，有收獲也有失落，有精彩也有黯淡�，F(xiàn)在我將本人一年的工作做如下匯報(bào)：

　　一、不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提升自身內(nèi)涵

　　本人對(duì)工作有奉獻(xiàn)精神、熱愛幼兒、作風(fēng)正派、為人師表、盡忠職守，關(guān)心每一位幼兒，對(duì)幼兒有一顆熱誠的愛心。平時(shí)我能抓住空余的零碎時(shí)間給自己充電，經(jīng)�？匆恍�對(duì)自己有幫助的書籍《孩子的名字叫今天》《沒有教不會(huì)的孩子，只有不會(huì)教的父母》《老師怎樣和孩子說話》《感動(dòng)教師心靈的教育故事》《教師怎樣和學(xué)生交流》等書籍，另外經(jīng)�？匆恍┯捉屉s志，不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念，提升自身內(nèi)涵。平時(shí)積極參加全園教職工政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和年級(jí)組教研活動(dòng)，活動(dòng)過程中能夠認(rèn)真傾聽并詳細(xì)認(rèn)真的做好筆記。以積極熱情的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作，愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平地對(duì)待每一個(gè)孩子。

　　二、特色教育，引領(lǐng)教學(xué)，提高保教質(zhì)量

　　為了讓每個(gè)孩子都能在幼兒園快樂、健康地成長。我虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，我們班級(jí)的周老師在班級(jí)管理與教學(xué)方面經(jīng)驗(yàn)豐富，在班級(jí)工作中一些困惑我主動(dòng)向她學(xué)習(xí)，努力使班級(jí)形成良好的班風(fēng)班貌。

　　我們班級(jí)是以語言作為班級(jí)特色活動(dòng)的，因此在平時(shí)我更注重師生間平等的交流。在前段時(shí)間聽了李鎮(zhèn)西老師的講座后，我每天堅(jiān)持至少和一個(gè)孩子談心，這樣既發(fā)展幼兒的語言能力，又增進(jìn)了我和孩子間的情感。每周一下午是我們班級(jí)的語言特色活動(dòng)時(shí)間，在活動(dòng)前我都會(huì)根據(jù)幼兒的興趣安排幼兒看繪本、講故事、猜謎語、朗誦古詩等等內(nèi)容豐富的活動(dòng)激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣。為了讓活動(dòng)有序進(jìn)行，每個(gè)月都有活動(dòng)的重點(diǎn)如九月“好書推薦”活動(dòng);十月“讀書漂流”活動(dòng);十一月“親子自制圖書：活動(dòng);十二月“續(xù)編故事”活動(dòng)等，每次活動(dòng)開展前我都能與家長先交流活動(dòng)的時(shí)間與內(nèi)容安排，通過活動(dòng)幼兒更加喜歡閱讀，語言能力獲得發(fā)展。

　　三、家園共育，贏得支持，增進(jìn)家園協(xié)作

　　人們都說“孩子是父母的作品”，作為我們老師，幼兒又何嘗不是我們的.作品呢?讓孩子進(jìn)步、成長，是我們共同的心愿。因此，我深刻的體會(huì)到家長工作的重要性。工作中，我通過面談，電話，家訪……各種形式，及時(shí)和家長交流，及時(shí)反饋信息。并且努力通過各種活動(dòng)把家長請(qǐng)進(jìn)幼兒園讓他們看到孩子在園的表現(xiàn)，引導(dǎo)家長配合我們的工作。

　　為了使家長了解我們的工作，爭(zhēng)取家長的理解與信任，在家長會(huì)上我們請(qǐng)個(gè)別家長介紹自己的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，然后全班家長進(jìn)行溝通，家長們各抒己見，拉近了家園間的溝通。平時(shí)針對(duì)幼兒的表現(xiàn)，本人本著報(bào)喜也報(bào)憂的原則，當(dāng)幼兒有進(jìn)步時(shí)，馬上與家長取得聯(lián)系，使該幼兒能繼續(xù)進(jìn)步。本學(xué)期進(jìn)步較大的幼兒有：吳瓊、黃欣宇、周弈睿等。

　　四、注重科研、不斷進(jìn)取、促進(jìn)自身成長

　　教學(xué)離不開科研，只有在科研的道路上不斷摸索才能讓自己的教育，煥發(fā)出新的光芒。我經(jīng)常寫博以此記錄自己成長的點(diǎn)滴，在看了李鎮(zhèn)西老師的講座后，更堅(jiān)定了我寫博的信心，最近我堅(jiān)持每天一博記錄自己的教育點(diǎn)滴，發(fā)現(xiàn)原來寫教育日記也沒有想象中那么困難。

　　積極參加園級(jí)名師培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選活動(dòng)，并有幸被評(píng)為園級(jí)名師培養(yǎng)對(duì)象。平時(shí)認(rèn)真參加組級(jí)與園級(jí)研討活動(dòng)，繪本《神秘的大衣》獲園級(jí)二等獎(jiǎng)，活動(dòng)《課題《小班幼兒引導(dǎo)策略之實(shí)踐研究》已經(jīng)完成結(jié)題，最近我也在收集各方面的資料，完善課題的成果，準(zhǔn)備明年的課題參評(píng)。論文《優(yōu)化育人環(huán)境展現(xiàn)班級(jí)采》送平湖參評(píng)，在這里感謝曹老師幫助我一起修改。

　　本學(xué)年由于鄒老師的推薦，我敢于挑戰(zhàn)自己參加了鎮(zhèn)里“三八節(jié)”活動(dòng)的主持，后來又在郭老師的鼓勵(lì)下?lián)�任“六一”兒童�?jié)節(jié)目主持。由于柴老師的鼓勵(lì)，我敢于次挑戰(zhàn)自己，將自己這幾年在乍浦的經(jīng)歷寫成演講稿，參加鎮(zhèn)里的演講《我為乍浦做貢獻(xiàn)》并獲得一等獎(jiǎng)。通過參與這些活動(dòng)讓我看到只要自己敢于去嘗試，認(rèn)真去對(duì)待就沒有做不好的事情。

　　五、善于反思，尋找差距，確定努力方向

　　今年，我參加了幼教高級(jí)的職稱評(píng)定，因?yàn)楸救四晗迺r(shí)間短，加上在教科研方面與其他優(yōu)秀的教師比還有一定距離，因此這次沒有過關(guān)。我希望在接下來的一年里能夠通過自己的努力縮短與優(yōu)秀教師的距離。同時(shí)真誠地希望領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的老師能夠幫助我，讓我在教育教學(xué)更上一個(gè)臺(tái)階，讓我順利通過明年的職稱評(píng)定，在這里先感謝大家。

　　新年的鐘聲即將敲響，希望在新的學(xué)年里自己和孩子都能有所收獲，有所提高!

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 13

　　在過去的一年中，本人堅(jiān)持以病人為中心，全心全意為患者服務(wù)，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療及臨床帶教工作，全面履行一位醫(yī)務(wù)人員及臨床教師的崗位職責(zé)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。積極參加院及科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，緊跟醫(yī)院及科室的領(lǐng)導(dǎo)，自覺抵制各種不利于黨、國家的各種言論�！霸号d我榮，院衰我恥”，我堅(jiān)持遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，做到思想上時(shí)刻與院領(lǐng)導(dǎo)、科主任保持一致，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，同時(shí)不斷尋找自己的不足之處，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，做好醫(yī)療、臨床帶教工作。積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，向上級(jí)醫(yī)師及同事學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營養(yǎng)，把握學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。今年共完成腦血管造影10例，腦動(dòng)脈介入治療手術(shù)3例。同時(shí)，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成講課、臨床見習(xí)、實(shí)習(xí)帶教等臨床教學(xué)工作，圓滿完成教學(xué)任務(wù)。

　　三、堅(jiān)持砥礪品行，甘于無私奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行本職工作�！熬人婪鰝�，治病救人”是醫(yī)療工作者的`職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，本人以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻把患者的利益放在第一位，急患者所急，想患者所想，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)個(gè)人得失，不驕傲自滿，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一位患者。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心留給患者，保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的好評(píng)，并自覺抵制商業(yè)賄賂，不接受患者紅包。

　　一年來雖然工作取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其他同志相比還有一定差距。在今后工作中，本人要繼續(xù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐，克服不足，爭(zhēng)取更優(yōu)異成績。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 14

　　為貫徹響應(yīng)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策，我于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在三江縣人民醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口支援，圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、與三江縣人民醫(yī)院外一科醫(yī)務(wù)人員共同完成門診、值班的日常醫(yī)療工作，將病歷書寫、處方管理等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的`提高。在工作中幫助醫(yī)務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對(duì)普通外科常見病、多發(fā)病，尤其是肝膽胰脾疾病、胃腸疾病和甲狀腺疾病的診療常規(guī)，都進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)，受到基層醫(yī)護(hù)人與的好評(píng)。

　　二、對(duì)三江縣人民醫(yī)院外一科醫(yī)護(hù)人員和實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)學(xué)生以集中授課、重點(diǎn)示范、病例討論等形式開展教育工作，將本專業(yè)的新進(jìn)展、新理論傳遞到基層。合計(jì)開展全科學(xué)術(shù)講座2次(講座名稱：右肝腫瘤切除術(shù)和腹腔鏡下左半結(jié)腸切除術(shù))，開展新技術(shù)1項(xiàng)(腹腔鏡下左半結(jié)腸切除術(shù)治療乙狀結(jié)腸癌技術(shù))，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平、更新了業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　三、與三江縣人民醫(yī)院外一科領(lǐng)導(dǎo)討論，并根據(jù)工作體會(huì)，為其提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，比如科室設(shè)置、病房管理、人員培訓(xùn)、科研支持等，為科室發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　四、利用三江縣人民醫(yī)院組織的義診活動(dòng)或開展專門的醫(yī)學(xué)健康教育課堂，向廣大群眾普及醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，宣傳一些常見疾病如肝炎、肝硬化、肝內(nèi)外膽管結(jié)石、胃炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫的發(fā)病機(jī)理和日常生活行為的指導(dǎo)，傳授一些如急腹癥的診療方法和腹部外傷的急救技術(shù)。

　　五、半年來，我和基層醫(yī)務(wù)人員一起工作和生活，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，如何建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，樸實(shí)的廉潔行醫(yī)，使患者的依從性更好。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象。

　　六、通過下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)，我了解到我國基層醫(yī)療單位存在著設(shè)備簡陋、人員學(xué)歷低、職稱結(jié)構(gòu)偏低、人員流失等不足;廣大農(nóng)村居民的衛(wèi)生健康知識(shí)有限，對(duì)一些常見疾病的認(rèn)識(shí)不足，缺乏基本的健康指導(dǎo)等。這些都需要引起全社會(huì)的重視，尤其是政府應(yīng)加大資金投入和政策支持，進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，為提高農(nóng)民健康水平，增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定提供重要的保障。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 15

　　按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績效管理考核實(shí)施辦法的.通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績效考核的通知》10號(hào)文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績效考核情況報(bào)告如下：

　　一、總體情況

　　全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評(píng)分99.8分。

　　二、職能職責(zé)

　�。ㄒ唬┌凑杖�市糧油購銷平衡計(jì)劃，組織好糧油購、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。

　�。ǘ�）按照省、市糧食局糧油安全儲(chǔ)存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

　�。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。

　�。ㄎ澹┤�面完成了省、市、縣各級(jí)糧油儲(chǔ)備任務(wù)，強(qiáng)化了市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。

　　三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。

　　1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。

　　2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

　　3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報(bào)專項(xiàng)材料，待批。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 16

　　根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳《寧夏農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付績效管理實(shí)施細(xì)則》（寧財(cái)（農(nóng)）發(fā)〔20XX〕230號(hào)和西夏區(qū)財(cái)政局關(guān)于《關(guān)于開展20XX年農(nóng)村綜合改革項(xiàng)目績效自評(píng)工作的函》等文件精神，現(xiàn)對(duì)我單位農(nóng)村綜合改革財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況報(bào)告如下：

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　20XX年我單位共收到農(nóng)村綜合改革財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金305萬元，主要用于賀新路綠化提升項(xiàng)目、銀川市西夏區(qū)富寧村巷道改造項(xiàng)目（一期）的支出。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　20XX年12月31日農(nóng)村綜合改革財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金305萬元已全部到位。

　　2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

　　項(xiàng)目資金由西夏區(qū)財(cái)政下達(dá)后，我單位及時(shí)召開會(huì)議研究安排，在資金下達(dá)期間，項(xiàng)目未完工手續(xù)不全無法支付。

　　3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

　　資金均為專項(xiàng)資金，根據(jù)我單位工作安排，將20XX年農(nóng)村綜合改革財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金305萬元用于賀新路綠化提升項(xiàng)目、銀川市西夏區(qū)富寧村巷道改造項(xiàng)目（一期）項(xiàng)目，明確資金的用途，做到�？顚Ｓ茫�充分發(fā)揮資金的使用效益。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　資金主要用于賀新路綠化提升項(xiàng)目、銀川市西夏區(qū)富寧村巷道改造項(xiàng)目（一期）項(xiàng)目，截至20XX年年底以上項(xiàng)目均未完工。

　�。ㄈ�）績效指標(biāo)完成情況分析。

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　�、俎r(nóng)村綜合改革項(xiàng)目

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。鏟除、新做外墻外立面主墻面丙烯酸外墻防水涂料全年3797.8平方米，現(xiàn)完成2682平方米；鏟除、新做外墻外立面勒腳仿面磚真石漆全年1977平方米，現(xiàn)完成1436平方米；鏟除、粉刷樓梯間墻面、頂棚涂料全年748.7平方米，現(xiàn)完成700平方米。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工要求，確保項(xiàng)目（工程）驗(yàn)收合格率均為100％。

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)。20XX年項(xiàng)目資金到位后，按照建設(shè)要求項(xiàng)目（工程）完成及時(shí)率100％，全年完成85％，截至20XX年年底此項(xiàng)工程正在建設(shè)。

　�。�4）成本指標(biāo)。我單位富寧村巷道改造項(xiàng)目投資75萬元，并嚴(yán)格資金要求進(jìn)行使用。

　�、�20XX年中央和自治區(qū)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付（寧財(cái)（農(nóng)）指標(biāo)﹝20XX﹞326號(hào)）（賀新路綠化提升項(xiàng)目）

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。栽種大喬木數(shù)量300株，現(xiàn)完成150株；種植小喬木和灌木數(shù)量900株，現(xiàn)完成450株；綠化灌溉面積13300平方米，現(xiàn)完成7000株。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工要求，截至20XX年年度完成50％。

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)。20XX年項(xiàng)目資金到位后，按照建設(shè)要求項(xiàng)目（工程）開工率現(xiàn)已達(dá)到50％，截至20XX年年底此項(xiàng)工程正在建設(shè)。

　�。�4）成本指標(biāo)。我單位賀新路綠化提升項(xiàng)目投資230萬元，并嚴(yán)格資金要求進(jìn)行使用。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析。

　　①農(nóng)村綜合改革項(xiàng)目

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目完成后村經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯增強(qiáng)。

　�。�2）社會(huì)效益。項(xiàng)目建成后人居環(huán)境明顯改善。

　　（3）生態(tài)效益。項(xiàng)目完成后將改善周邊生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生及周邊居民生活環(huán)境。

　�。�4）可持續(xù)影響。無

　�、�20XX年中央和自治區(qū)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付（寧財(cái)（農(nóng)）指標(biāo)﹝20XX﹞326號(hào)）（賀新路綠化提升項(xiàng)目）

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目完成后村經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯增強(qiáng)。

　　（2）社會(huì)效益。項(xiàng)目建成后人居環(huán)境明顯改善。

　　（3）生態(tài)效益。無

　　（4）可持續(xù)影響。無

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　�、俎r(nóng)村綜合改革項(xiàng)目：工程（項(xiàng)目）建成后，預(yù)計(jì)受益群眾滿意度將達(dá)到90％。

　�、�20XX年中央和自治區(qū)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付（寧財(cái)（農(nóng)）指標(biāo)﹝20XX﹞326號(hào)）（賀新路綠化提升項(xiàng)目）：工程（項(xiàng)目）建成后，預(yù)計(jì)受益群眾滿意度將達(dá)到95％。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　偏離績效目標(biāo)的原因：由各類手續(xù)不齊全，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施緩慢，項(xiàng)目資金尚未支出。

　　下一步改進(jìn)措施：一是加快項(xiàng)目進(jìn)度，抓緊時(shí)間開展相關(guān)工作，按照工程進(jìn)度撥付資金。二是有效提高資金的'使用率，確保資金專款專用。

　　四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　本次績效自評(píng)結(jié)果在銀川市西夏區(qū)人民政府的網(wǎng)站上進(jìn)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 17

　　根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<四川省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法>的通知》（川財(cái)農(nóng)〔2020〕50號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)賡即開展績效自評(píng)工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2021年度農(nóng)村綜合改革資金支出績效報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　一事一議項(xiàng)目，主要用于郪口村8社、9社社道路修建350余米。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金計(jì)劃及到位

　　農(nóng)村綜合改革資金共計(jì)10萬元。其中：一事一議項(xiàng)目資金10萬，郪口村已實(shí)施完成。

　�。ǘ�）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

　　該項(xiàng)目嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律，要求資金去向明確，報(bào)賬票據(jù)齊全，賬務(wù)處理及時(shí)規(guī)范。

　　三、項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法

　　回馬鎮(zhèn)成立了自評(píng)小組，結(jié)合評(píng)價(jià)內(nèi)容，做到有計(jì)劃、有安排扎實(shí)開展本次自評(píng)工作。按照上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，自評(píng)小組針對(duì)申報(bào)內(nèi)容、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn)、財(cái)務(wù)管理、社會(huì)效益等做出自我評(píng)價(jià)。同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施前期是否可行性論證充分，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理辦法、指導(dǎo)意見等制度是否建立完善，資金使用是否規(guī)范和項(xiàng)目受益人及影響的'認(rèn)可度等方面進(jìn)行了自評(píng)。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目完成情況

　　按照預(yù)算清單，一事一議項(xiàng)目中的郪口村道路8社、9社社道路項(xiàng)目，已實(shí)施完成，成本控制在預(yù)算內(nèi)，群眾滿意度高。

　�。ǘ�）項(xiàng)目效益情況

　　鄉(xiāng)村人居環(huán)境明顯改善，群眾幸福度提高，達(dá)到預(yù)期生態(tài)效益；改革完成受益年限達(dá)50年，為鄉(xiāng)村振興奠定了牢固的基礎(chǔ)，達(dá)到預(yù)期可持續(xù)效益。

　　五、問題及整改措施

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

　　回馬鎮(zhèn)一事一議項(xiàng)目已實(shí)施完成，但截至目前還未報(bào)賬。

　�。ǘ�）整改措施

　　由一事一議項(xiàng)目歸口股室督促施工方完善項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)資料，在2022年12月31日之前完成報(bào)賬。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 18

　　根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<中央財(cái)政農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法>的通知》（財(cái)農(nóng)〔20XX〕（177號(hào)）精神文件要求，三場(chǎng)積極組織開展了相關(guān)項(xiàng)目績效自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況匯總報(bào)告如下：

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和區(qū)域績效目標(biāo)情況。

　　1、奶牛場(chǎng)：20XX年預(yù)下達(dá)虎林市建疆奶牛場(chǎng)資金1筆，13萬元，用于虎林市建疆奶牛場(chǎng)“場(chǎng)區(qū)路硬化”項(xiàng)目；績效總目標(biāo)為推進(jìn)虎林市良種場(chǎng)農(nóng)村居住環(huán)境。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)為“建設(shè)奶牛場(chǎng)硬化路223米，質(zhì)量指標(biāo)為“硬化路驗(yàn)收合格率100%”、“建立硬化路工作進(jìn)度臺(tái)賬為基本建立”；效益指標(biāo)中社會(huì)效益指標(biāo)為“推進(jìn)農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)”，生態(tài)效益指標(biāo)為“改善農(nóng)村人居住環(huán)境”；滿意度指標(biāo)中服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶滿意度≧90%，項(xiàng)目區(qū)基層干部滿意度≧90%。

　　2、種畜場(chǎng)：20XX年已下達(dá)虎林市種畜場(chǎng)資金1筆，22萬元，用于虎林市種畜場(chǎng)“場(chǎng)內(nèi)道路硬化、入戶橋涵”項(xiàng)目；績效總目標(biāo)為推進(jìn)虎林市種畜場(chǎng)農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)為“建設(shè)種畜場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路硬化480米、橋涵330米”，質(zhì)量指標(biāo)為“道路硬化、入戶橋涵驗(yàn)收合格率100%”、時(shí)效指標(biāo)項(xiàng)目資金使用率100%；效益指標(biāo)中社會(huì)效益指標(biāo)為“推進(jìn)農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)”，生態(tài)效益指標(biāo)為“改善農(nóng)村居民居住環(huán)境”；滿意度指標(biāo)中服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶滿意度≧90%，項(xiàng)目區(qū)基層干部滿意度≧90%。

　　3、良種場(chǎng)： 20XX年預(yù)下達(dá)虎林市良種場(chǎng)資金1筆，35萬元，用于虎林市良種場(chǎng)場(chǎng)區(qū)“石徹邊溝”項(xiàng)目；績效總目標(biāo)為推進(jìn)虎林市良種場(chǎng)農(nóng)村居住環(huán)境。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)為“建設(shè)良種場(chǎng)石徹邊溝406米、橋涵156米”，質(zhì)量指標(biāo)為“石徹邊溝改造驗(yàn)收合格率100%”、“建立石徹邊溝工作進(jìn)度臺(tái)賬為基本建立”；效益指標(biāo)中社會(huì)效益指標(biāo)為“推進(jìn)農(nóng)村居住環(huán)境建設(shè)”，生態(tài)效益指標(biāo)為“改善農(nóng)村人居住環(huán)境”；滿意度指標(biāo)中服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶滿意度≧90%，項(xiàng)目區(qū)基層干部滿意度≧90%。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1、奶年場(chǎng)：20XX年克服了疫情等不利原因，按原定計(jì)劃組織施工，圓滿完成了20XX年度的`施工建設(shè)。

　　2、種畜場(chǎng)：農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金按時(shí)足額到位，資金到位率100%。20XX年（財(cái)農(nóng)〔20XX〕（177號(hào)）農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金22萬元，總體執(zhí)行率為100%。

　　3、良種場(chǎng)：因20XX年疫情原因，工程招標(biāo)時(shí)間推遲，錯(cuò)過了施工時(shí)間，故20XX年未施工建設(shè)。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　種畜場(chǎng)：20XX年依托農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金新建“場(chǎng)內(nèi)道路硬化、入戶橋涵”項(xiàng)目，大力推進(jìn)貫徹落實(shí)了新農(nóng)村環(huán)境建設(shè)，極大地提高了項(xiàng)目實(shí)施地的農(nóng)村居民居環(huán)境以及村容村貌，通過宣傳以及實(shí)際改造切實(shí)讓老百姓體驗(yàn)到硬化路的實(shí)惠，徹底改變過去雨天一身泥、旱天一身土的狀況。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　良種場(chǎng)預(yù)計(jì)于20XX年6月開始施工，于20XX年7月初施工完畢。

　　四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，將績效評(píng)價(jià)組織開展情況納入場(chǎng)年度工作綜合考評(píng)，績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為以后年度農(nóng)村綜合改革財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金安排、分配的重要依據(jù)，并督場(chǎng)按要求公開財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及資金使用情況，自覺接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

　　五、其他需說明的問題

　　無

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 19

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。

　　灣甸傣族鄉(xiāng)收到2018年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費(fèi)7560元，主要用于：一是財(cái)政所防盜門安裝及衛(wèi)生間下水道疏通方面6320元，其中房門刷漆11道3520元，檔案室防盜門安裝1道1300元，衛(wèi)生間下水道修復(fù)1500元。二是財(cái)政所維修維護(hù)方面1240元，主要為太陽能維修，疏通廁所，安裝宿舍、辦公室及過道吸頂燈6盞，安裝投光燈1盞。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

　　一是完善財(cái)政所安全設(shè)施，提升檔案保管的安全性。二是完善財(cái)政所照明設(shè)施，保障人員夜間出行方便安全。三是改善財(cái)政所生活設(shè)施，保障財(cái)政所人員基本生活條件。

　　二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的：促進(jìn)工作正常開展。

　�。ǘ�）績效評(píng)價(jià)原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公開原則；評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：受益對(duì)象參與度>=90%，項(xiàng)目建設(shè)完成>=100%，解決基層困難、促進(jìn)社會(huì)和諧>=100%，項(xiàng)目持續(xù)發(fā)揮作用期限>=3年，群眾對(duì)項(xiàng)目滿意度>=95%。

　　三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況

　　1.項(xiàng)目資金到位情況：2018年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金7560元。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況：2018年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金7560元。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：受益對(duì)象參與度100%，項(xiàng)目建設(shè)完成100%。

　　2.效益指標(biāo)完成情況：解決基層困難、促進(jìn)社會(huì)和諧100%，項(xiàng)目持續(xù)發(fā)揮作用期限達(dá)3年。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況：群眾對(duì)項(xiàng)目滿意度100%。

　　四、績效自評(píng)結(jié)果

　　綜合分析評(píng)價(jià)：通過2018年農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施，一是完善財(cái)政所安全設(shè)施，通過安裝檔案室防盜門，提升檔案保管的'安全性，減輕財(cái)政所檔案保管的壓力。二是完善財(cái)政所照明設(shè)施，安裝吸頂燈和投光燈，保障財(cái)政所人員夜間出行方便安全。三是改善財(cái)政所生活設(shè)施，對(duì)財(cái)政所下水管道進(jìn)行疏通，保障財(cái)政所人員基本生活條件，該項(xiàng)目的實(shí)施完善財(cái)政所基礎(chǔ)設(shè)施，改善了工作和生活條件，提升人員工作和生活滿意度，評(píng)價(jià)結(jié)論100分。

　　五、其他需說明的問題

　　無。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 20

　　按照時(shí)間有關(guān)要求，我縣綜改辦組織力量對(duì)全縣2021年度農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作情況進(jìn)行了績效自評(píng)，2021年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付只有農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)這一項(xiàng)資金。自評(píng)采用查看基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場(chǎng)察看走訪相結(jié)合，按照《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付績效管理辦法》的要求，對(duì)照《中央對(duì)地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付區(qū)域（項(xiàng)目）績效目標(biāo)自評(píng)表》規(guī)定的內(nèi)容，從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)等四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)打分。

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　江西省財(cái)政廳下達(dá)我縣2021年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金，主要是農(nóng)村公益事業(yè)中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金167萬元，我縣預(yù)算安排資金（縣級(jí)配套）100萬元，縣級(jí)追加缺口300萬，支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)70個(gè)。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　我縣2021年收到省財(cái)政廳下達(dá)農(nóng)村綜改改革轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算指標(biāo)（農(nóng)村公益事業(yè)中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金）167萬元，縣財(cái)政局2021年11月份通過國庫集中支付將獎(jiǎng)補(bǔ)資金147萬元撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算往來資金賬戶上，還有20萬元尚未撥付。然后根據(jù)項(xiàng)目完成情況通過縣鎮(zhèn)報(bào)賬制將資金直接撥付到項(xiàng)目承建方賬戶上。所有項(xiàng)目資金在3月底已撥付到位。

　　2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

　　2021年我縣農(nóng)村公益事業(yè)投資總額632.48萬元，其中：中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金147萬元，縣級(jí)配套100萬元，縣級(jí)追加300萬（金府辦財(cái)抄字{2021}318號(hào)），其他資金85.48萬元，所有項(xiàng)目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

　　我縣農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，縣財(cái)政通過國庫集中支付將獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算往來資金賬戶，工程竣工后申請(qǐng)綜改辦驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后按照《金溪縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理暫行辦法》進(jìn)行資金撥付及報(bào)賬，資金直接撥付到施工方，獎(jiǎng)補(bǔ)資金在5萬元以上（含5萬元）的項(xiàng)目均預(yù)留了3%質(zhì)量保證金。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　上級(jí)下達(dá)我縣2021年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)70個(gè)，但全年實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)160個(gè)，比上級(jí)下達(dá)的績效目標(biāo)數(shù)多90個(gè)，增加的原因主要是：經(jīng)過多年來一事一議項(xiàng)目的持續(xù)投入建設(shè)，我縣農(nóng)民興辦公益事業(yè)的熱情高漲，呈現(xiàn)了村組競(jìng)相建設(shè)公益事業(yè)建設(shè)的景象，農(nóng)民群眾踴躍參與，掀起了公益事業(yè)建設(shè)高潮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作熱情也非常高，申報(bào)的項(xiàng)目多，我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則，并結(jié)合本縣實(shí)際安排落實(shí)好獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。所有項(xiàng)目在2022年1月底全面完工。

　�。ㄈ�）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。2021年上級(jí)下達(dá)我縣支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)為70個(gè)，但實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)為160個(gè)，完成率超過100%。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。村級(jí)公益事業(yè)發(fā)展水平得到全面提升。

　　一是議事程序方面。所有項(xiàng)目都召開了村民會(huì)議或村民代表大會(huì)，表決征得大多數(shù)農(nóng)民簽字同意并記錄在案，160個(gè)項(xiàng)目都是按規(guī)定程序報(bào)批了。

　　二是項(xiàng)目管理方面。一是建立了項(xiàng)目庫；二是按規(guī)定程序報(bào)批了項(xiàng)目；三是獎(jiǎng)補(bǔ)資金在3萬元以上的.項(xiàng)目都設(shè)立了永久性項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌。

　　三是資金管理方面。實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬制，縣財(cái)政通過國庫集中支付將上級(jí)專項(xiàng)資金撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過授權(quán)支付方式將資金撥付到承建方，獎(jiǎng)補(bǔ)資金在5萬元以上（含5萬元）的項(xiàng)目均預(yù)留了3%質(zhì)量保證金。

　　四是制度建設(shè)方面。制定了一系列管理制度，并印制上墻；對(duì)已完工的項(xiàng)目全部錄入到一事一議信息監(jiān)管系統(tǒng)中。

　　五是組織宣傳方面�？h城內(nèi)設(shè)立了2塊永久性戶外宣傳路牌;各項(xiàng)目所在的自然村均有宣傳標(biāo)語。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　主要是生態(tài)效益指標(biāo)，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的改善。

　　一是建設(shè)了46個(gè)村內(nèi)小型水利設(shè)施項(xiàng)目。共修村內(nèi)水渠7.76千米，小型提灌站3座，村內(nèi)安全飲水管線3千米，其它小型水利設(shè)施39個(gè)。

　　二是建設(shè)了22個(gè)村內(nèi)道路項(xiàng)目。共修建水泥路面1.98千米，其他路面5千米；

　　三是修建橋涵11個(gè)。

　　四是修建了22個(gè)村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施項(xiàng)目。

　　五是村容美化亮化49個(gè)項(xiàng)目。安裝路燈1078盞、村內(nèi)綠化760平方米；

　　六是修建了4個(gè)村內(nèi)公共活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目。共修面積736㎡；

　　七是修建6個(gè)其他公共設(shè)施項(xiàng)目。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

　　通過我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民群眾感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)98%以上。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和存在問題及建議

　　上級(jí)下達(dá)我縣2021年支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績效目標(biāo)數(shù)70個(gè)，但全年實(shí)際完成績效目標(biāo)數(shù)160個(gè)，比上級(jí)下達(dá)的績效目標(biāo)數(shù)多90個(gè)，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作熱情高，申報(bào)的項(xiàng)目多，我們采取按農(nóng)村人口和村組數(shù)量等因素分配原則，并結(jié)合本縣實(shí)際安排落實(shí)好獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。

　　存在的問題：一是上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金少。我縣農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村點(diǎn)多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作開展不平衡。建議上級(jí)加大獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極開展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的積極性。

　　二是外出務(wù)工人員多，項(xiàng)目議事程序難度大。我縣青壯年人員大部分都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施中的召開村民代表會(huì)、籌資等都帶來很多不便。建議上級(jí)減少部分議事程序，使一事一議工作更好的開展。

　　三是監(jiān)督力量薄弱，項(xiàng)目質(zhì)量不能全面保證。由于項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，實(shí)施過程較長，管理部門人員少，村級(jí)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組人員技術(shù)不專業(yè)，造成項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)督管理不規(guī)范，有可能一些項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)不到要求。

　　四是工作經(jīng)費(fèi)不足。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作面寬量大，任務(wù)重。政策宣傳、項(xiàng)目立項(xiàng)、方案審批、組織實(shí)施、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都要做大量工作，產(chǎn)生一定的辦公費(fèi)用，但上級(jí)每年下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)有限，在一定程度上影響了基層干部工作積極性。

　　四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我縣擬將此次績效自評(píng)結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照此績效自評(píng)程序，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目也進(jìn)行自評(píng)，并將自評(píng)結(jié)果報(bào)送縣財(cái)政局，同時(shí)在全鄉(xiāng)各村范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

　　五、其他需要說明的問題

　　中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額以及績效自評(píng)扣分情況。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 21

　　根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開展2019年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)工作的通知》（財(cái)監(jiān)﹝2020）3號(hào)）要求，我市積極組織開展了農(nóng)村綜合改革項(xiàng)目績效自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況匯總報(bào)告如下：

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　�。ㄒ唬┲醒胂逻_(dá)青島市轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

　　根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于下達(dá)2019年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算的通知》（財(cái)農(nóng)﹝2019）45號(hào)），中央下達(dá)我市的2019年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金合計(jì)11251萬元，其中村級(jí)公益事業(yè)資金6829萬元，宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村資金4422萬元。財(cái)政部給我市下達(dá)的績效指標(biāo)包括：年度目標(biāo)“推進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)、建設(shè)一批美麗鄉(xiāng)村”；產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)為“支持農(nóng)村公益設(shè)施建設(shè)數(shù)量≧900個(gè)”，“支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)數(shù)量≧23個(gè)”，質(zhì)量指標(biāo)為“村級(jí)公益事業(yè)發(fā)展水平有所提升”，“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目村村容村貌明顯改善”；效益指標(biāo)中的生態(tài)效益指標(biāo)為“農(nóng)村人居環(huán)境有效改善”；滿意度指標(biāo)中的服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)為“項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民滿意度≧90%，項(xiàng)目區(qū)基層干部滿意度≧90%”。

　�。ǘ�）青島市資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

　　2019年我市農(nóng)村綜合改革項(xiàng)目共安排資金23813萬元，其中中央補(bǔ)助11251萬元，市本級(jí)資金10551萬元，區(qū)市自籌資金約2011萬元。綜合考慮村莊數(shù)、鄉(xiāng)村人口數(shù)、區(qū)（市）人均財(cái)力狀況、綜合考評(píng)因素（按照0.2:0.2:0.2:0.4的權(quán)重測(cè)算），青島市財(cái)政局將中央補(bǔ)助和市本級(jí)資金分配到嶗山、城陽、即墨、平度、萊西、膠州和西海岸7個(gè)區(qū)市，同時(shí)根據(jù)財(cái)政部下達(dá)我市的績效目標(biāo)，按照各自分配到的資金比例確定各區(qū)（市）的績效目標(biāo)完成數(shù)量。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。各項(xiàng)資金均按時(shí)足額到位，其中中央補(bǔ)助和市本級(jí)資金合計(jì)21802萬元均按要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撥付相關(guān)區(qū)市；各區(qū)市自籌資金也均在年初預(yù)算中進(jìn)行了安排。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。2019年，我市農(nóng)村綜合改革項(xiàng)目共撥付資金19522萬元，總體執(zhí)行率約81.98%。其中，中央補(bǔ)助資金撥付9584萬元，執(zhí)行率85.18%；市本級(jí)資金8940萬元，執(zhí)行率84.73%；其他資金998萬元，執(zhí)行率49.63%。從各區(qū)市反饋情況看，執(zhí)行率較低原因一是部分項(xiàng)目因疫情等原因未完 工，資金須完工后支付，二是地方自籌資金作為質(zhì)保金，待到達(dá)時(shí)限后根據(jù)工程質(zhì)量情況支付。

　　(二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　2019年，我市村級(jí)公益事業(yè)和美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括村內(nèi)道路硬化、排水溝修建、路燈安裝、村民活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)等，均與村民生活密切相關(guān)。通過項(xiàng)目建設(shè)，極大改善了項(xiàng)目村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施水平，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，有效提升了村級(jí)公益事業(yè)發(fā)展水平；項(xiàng)目村村容村貌明顯變好，人居環(huán)境得到改善，建成了一批新時(shí)代的美麗鄉(xiāng)村，并帶動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家宴等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使項(xiàng)目村真正得到了實(shí)惠，得到了廣大農(nóng)民群眾和基層干部的普遍歡迎和擁護(hù)，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了我市鄉(xiāng)村振興工作的開展。

　　（三）績效目標(biāo)完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。2019年我市下達(dá)的農(nóng)村綜合改革項(xiàng)目績效目標(biāo)數(shù)量為村級(jí)公益事業(yè)項(xiàng)目不少于900個(gè)，美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目不少于23個(gè)，各區(qū)市實(shí)際安排了921個(gè)村級(jí)公益事業(yè)項(xiàng)目，23個(gè)美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目，目前已完工841個(gè)村級(jí)公益事業(yè)項(xiàng)目，14個(gè)美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目，基本完成了年初制定的績效目標(biāo)。剩余項(xiàng)目因疫情等原因仍在建設(shè)過程當(dāng)中，預(yù)計(jì)在2020年6月全部完工。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。各項(xiàng)目村均嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案和批復(fù)內(nèi)容進(jìn)行了建設(shè)，大部分項(xiàng)目均聘請(qǐng)了項(xiàng)目監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)，使項(xiàng)目村村容村貌得到明顯改善，村級(jí)公益事業(yè)發(fā)展水平顯著提高，較好完成了年初制定的績效目標(biāo)。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益。改善了項(xiàng)目村基礎(chǔ)設(shè)施條件，推動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游，生態(tài)觀光等特色項(xiàng)目發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了項(xiàng)目村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件。

　�。�2）生態(tài)效益。通過項(xiàng)目建設(shè)，使農(nóng)村生活垃圾、農(nóng)戶生活污水得到有效處理，農(nóng)民出行更加便捷，解決了項(xiàng)目村“臟、亂、差”等問題，極大改善了村容村貌，打造了舒適、美麗的生活居住環(huán)境，推動(dòng)了生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、公共設(shè)施完善、鄉(xiāng)風(fēng)醇厚文明的美麗新鄉(xiāng)村建設(shè)，較好完成了年初制定的績效目標(biāo)。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過農(nóng)村綜合改革項(xiàng)目，切實(shí)解決了農(nóng)民出行難、居住環(huán)境差等亟需解決的問題，使百姓居住生活品質(zhì)得到有力提升，同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，提升了項(xiàng)目所在地基層干部工作效率，得到群眾和基層干部的廣泛擁護(hù)，基本完成了年初制定的績效目標(biāo)。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┎糠猪�(xiàng)目未完成施工原因

　　1.2019年因機(jī)構(gòu)改革等原因，農(nóng)村綜合改革項(xiàng)目資金下達(dá)區(qū)市較晚，各區(qū)（市）完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐考察，項(xiàng)目招投標(biāo)等手續(xù)后已近冬天，受寒冷天氣影響，為保證工程質(zhì)量，部分項(xiàng)目如綠化項(xiàng)目等未完成施工。

　　2.因疫情期間區(qū)域封鎖無法施工，致使部分本應(yīng)三月份完成的'項(xiàng)目至今未能完工，預(yù)計(jì)將在疫情結(jié)束后盡快完成。

　　3.平度市部分項(xiàng)目因中標(biāo)方資金原因未能及時(shí)竣工，已約談中標(biāo)方，待疫情結(jié)束積極推進(jìn)，盡快完工。

　　4.平度市有4個(gè)村莊的道路硬化項(xiàng)目因自來水工程沒完成而不能實(shí)施，區(qū)（市）主管部門已積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，預(yù)計(jì)5月份完成施工。

　�。ǘ�）下一步改進(jìn)措施

　　一是督導(dǎo)各區(qū)（市）提前建立項(xiàng)目庫。本著早規(guī)劃、早審批的原則，加快項(xiàng)目申報(bào)和審批效率，確保項(xiàng)目當(dāng)年完工，順利完成績效指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)。

　　二是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行效率。盡快修訂《青島市村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目和資金管理辦法》，建立統(tǒng)一的資金撥付程序等，督導(dǎo)各區(qū)市根據(jù)建設(shè)進(jìn)度和竣工決算情況及時(shí)撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金，提高預(yù)算執(zhí)行的及時(shí)性、均衡性、有效性和安全性。

　　四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我市將不斷強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，將績效評(píng)價(jià)組織開展情況納入各區(qū)（市）年度工作綜合考評(píng)，績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為以后年度農(nóng)村綜合改革財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金安排、分配的重要依據(jù)，并督促各（區(qū)）市按要求公開財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及資金使用情況，自覺接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 22

　　一、基本情況

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金是為全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，引導(dǎo)我市先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推劑。主要用于支持我市十大新型優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈的“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”，扶持產(chǎn)業(yè)集群和核心企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌和建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，支持重點(diǎn)區(qū)域、工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，支持“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的宣傳、教育培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)扶持而設(shè)立的專項(xiàng)引導(dǎo)資金。

　　為加快推動(dòng)益陽工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，2021年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目重點(diǎn)安排在以下四個(gè)方面：

　　1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型類項(xiàng)目、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類項(xiàng)目。

　　2.工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目：《益陽市2021年工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》（益辦〔2021〕4號(hào)）中明確的十大新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。

　　3.技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造類項(xiàng)目：通過技術(shù)改造或技術(shù)創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、資源節(jié)約、工業(yè)節(jié)能、污染防治、軍民融合、疫情防控等方面有重大提升，或具有示范作用的智能制造示范項(xiàng)目。

　　4.其它類項(xiàng)目：具有為中小企業(yè)提供社會(huì)服務(wù)能力，且取得了一定成績的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；在鄉(xiāng)村振興中，實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興具有重大示范作用的項(xiàng)目技改、疫情防控、產(chǎn)業(yè)扶貧等方面取得突出成績的項(xiàng)目。

　　二、績效目標(biāo)

　　深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。以加快發(fā)展為主題，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)益陽工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。力爭(zhēng)全市規(guī)模工業(yè)增加值總量、工業(yè)技改投入總量躋身全省第一方陣，先進(jìn)制造業(yè)真正成為我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的第一推動(dòng)力。在嚴(yán)重的疫情形勢(shì)下，2021年全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.7%，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)172家；按照打造“135”工程升級(jí)版要求，實(shí)現(xiàn)園區(qū)固定資產(chǎn)投資445.86億元，園區(qū)新開工新建項(xiàng)目133個(gè)（目標(biāo)值120）、新投產(chǎn)新建項(xiàng)目120個(gè)（目標(biāo)值110），全面完成了2021年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。

　　三、實(shí)施情況

　�。ㄒ唬�2021年產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金來源

　　1.市級(jí)財(cái)政安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1951.95萬元。2021年，按照專項(xiàng)資金縮減15%的要求，市級(jí)財(cái)政安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金總額度為2351.95萬元（產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1551.95萬元，園區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金800萬元），其中財(cái)政統(tǒng)籌預(yù)留400萬元稅收獎(jiǎng)勵(lì)，余額為1951.95萬元。

　　2.省真抓實(shí)干獎(jiǎng)勵(lì)資金350萬元。2020年度省真抓實(shí)干獎(jiǎng)勵(lì)資金500萬元，其中已支付區(qū)縣（市）工信局150萬元，可用于項(xiàng)目安排的資金余額350萬元。

　　以上兩項(xiàng)合計(jì)：2301.95萬元。

　�。ǘ�）2021年產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金使用情況

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)資金、工作經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)共支出1130.36萬元

　　安排2020年度獎(jiǎng)勵(lì)資金957萬元。包括：工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)569萬元，園區(qū)目標(biāo)管理評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)234萬元，“三型兩網(wǎng)”建設(shè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)90萬元，2021年“創(chuàng)客中國”益陽市中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎(jiǎng)勵(lì)64萬元。

　　安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)173.36萬元。包括：省“兩上三化”推進(jìn)會(huì)21.92萬元，第十三屆西安食品博覽會(huì)17.6萬元，全市新型工業(yè)化工作經(jīng)費(fèi)30萬元，稅收完工獎(jiǎng)補(bǔ)評(píng)審費(fèi)33.84萬元，企業(yè)自愿性清潔生產(chǎn)審核專項(xiàng)費(fèi)用70萬元。

　　2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金1171.59萬元

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金1171.59萬元涉及數(shù)字經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目、工業(yè)新型優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)改造類項(xiàng)目及其他類項(xiàng)目共四大類，支持全市8個(gè)區(qū)縣（市）61家企業(yè)61個(gè)項(xiàng)目。

　　按照區(qū)縣（市）分：

　　（1）高新區(qū)共支持13家企業(yè)13個(gè)項(xiàng)目，支持金額260萬元，占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的22.19%。

　�。�2）赫山區(qū)共支持14家企業(yè)14個(gè)項(xiàng)目，支持金額260萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的22.19%。

　�。�3）資陽區(qū)共支持12家企業(yè)12個(gè)項(xiàng)目，支持金額240萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的20.48%。

　　（4）沅江市共支持6家企業(yè)6個(gè)項(xiàng)目，支持金額100萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的8.54%。

　�。�5）桃江縣共支持4家企業(yè)4個(gè)項(xiàng)目，支持金額75萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的6.4%。

　�。�6）南縣共支持3家企業(yè)3個(gè)項(xiàng)目，支持金額60萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目專項(xiàng)資金的5.12%。

　�。�7）安化縣共支持6家企業(yè)6個(gè)項(xiàng)目，支持金額116.59萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的9.95%。

　　（8）大通湖區(qū)共支持1家企業(yè)1個(gè)項(xiàng)目，支持金額20萬元占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的1.71%。

　�。�9）市直共支持2個(gè)項(xiàng)目，支持金額40萬元占項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的3.41%。

　　按照產(chǎn)業(yè)類別分：

　�。�1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目。共支持15家企業(yè)15個(gè)項(xiàng)目，支持金額295萬元，占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的25.18%。

　�。�2）工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。支持11家企業(yè)11個(gè)項(xiàng)目，支持金額215萬元，占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的18.35%。

　�。�3）技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)改造類項(xiàng)目。共支持22家企業(yè)22個(gè)項(xiàng)目，支持金額405萬元，占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的34.57%。

　　（4）其他類項(xiàng)目。共支持13家企業(yè)13個(gè)項(xiàng)目，支持金額256.59萬元，占產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目支持資金的21.9%。其中①公共服務(wù)平臺(tái)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類，支持5家單位5個(gè)項(xiàng)目，支持金額100萬元；②鄉(xiāng)村振興類，支持8家企業(yè)8個(gè)項(xiàng)目，支持金額156.59萬元。

　�。ǘ�）產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)，我們所做的工作：

　　1.健全相關(guān)制度。市人民政府成立了由市長任組長的市推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)市工信局，負(fù)責(zé)日常工作）。市工信局會(huì)同市財(cái)政局、市商務(wù)局制定了《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》，市工信局印發(fā)了《項(xiàng)目申報(bào)與管理辦法》《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目專家評(píng)審規(guī)定》《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)管理廉政紀(jì)律規(guī)定》等，明確了專項(xiàng)資金支持方向和重點(diǎn)，子項(xiàng)目申報(bào)條件、評(píng)審程序、資金分配標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目績效管理及后期管理等相關(guān)工作等。

　　2.嚴(yán)格申報(bào)程序

　�。�1）申報(bào)。根據(jù)《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（益財(cái)企〔2017〕（125號(hào)）、《益陽市工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)〈項(xiàng)目申報(bào)與管理辦法〉的通知》（益工信〔2019〕2號(hào)）文件，市工信局黨組會(huì)議研究了項(xiàng)目安排原則、項(xiàng)目申報(bào)范圍、項(xiàng)目申報(bào)條件；在征求市財(cái)政局意見確定安排方案后，報(bào)市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意；市工信局和市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好2021年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》，兩局聯(lián)合召開會(huì)議進(jìn)行部署。項(xiàng)目由區(qū)縣（市）工信、財(cái)政聯(lián)合組織，兩部門聯(lián)合進(jìn)行初審，并出具申報(bào)資料真實(shí)性承諾函后，由兩部門聯(lián)合行文申報(bào)，分別報(bào)市工信局和市財(cái)政局。

　�。�2）評(píng)審。市工信局會(huì)同市財(cái)政局聯(lián)合組織進(jìn)行專家評(píng)審，5位評(píng)審專家由機(jī)關(guān)紀(jì)委和人事科在市工信局專家?guī)熘信R時(shí)抽取，機(jī)關(guān)紀(jì)委全程參與、監(jiān)督專家評(píng)審工作。專家評(píng)審前，由機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)申報(bào)項(xiàng)目資料進(jìn)行審核，對(duì)不符合申報(bào)條件或資料有明顯缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān)，不進(jìn)入專家評(píng)審程序。

　　（3）確定。專家對(duì)每個(gè)項(xiàng)目評(píng)審打分，按項(xiàng)目類別根據(jù)項(xiàng)目得分情況，確定安排項(xiàng)目及資金安排額度。在重點(diǎn)考慮專家評(píng)審得分的基礎(chǔ)上，綜合考慮區(qū)縣（市）意見、落實(shí)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示、指示精神要求。

　�。�4）公示。市工信局、市財(cái)政局分別對(duì)入圍項(xiàng)目和資金計(jì)劃進(jìn)行公開公示。

　�。�5）上報(bào)審批項(xiàng)目，撥付資金。市工信局、市財(cái)政局將入圍項(xiàng)目和資金計(jì)劃上報(bào)市人民政府，經(jīng)批準(zhǔn)后，市財(cái)政將項(xiàng)目資金撥付至各區(qū)縣（市）財(cái)政部門，再由縣級(jí)財(cái)政部門直接將資金撥付至申報(bào)單位。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目專項(xiàng)資金�？顚Ｓ�

　　根據(jù)益陽市財(cái)政局、益陽市工業(yè)和信息化局、益陽市商務(wù)局聯(lián)合印發(fā)的《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（益財(cái)企〔2017〕（125號(hào)）文件，嚴(yán)格要求各項(xiàng)目單位切實(shí)做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目專項(xiàng)資金�？顚Ｓ茫�由各區(qū)縣（市）負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)市工信局印發(fā)的《益陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》要求，我們?cè)?月份對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況予以抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。最后市工信局、市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展2021年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》，區(qū)縣（市）的`申報(bào)項(xiàng)目委托區(qū)縣（市）工信（科工、產(chǎn)科）局、財(cái)政局進(jìn)行驗(yàn)收。

　　四、績效評(píng)價(jià)工作情況

　　根據(jù)《益陽市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈益陽市財(cái)政預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用管理暫行辦法〉的通知》（益財(cái)績〔2020〕276號(hào)）文件要求，我們認(rèn)真開展了產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)自評(píng)工作。

　　（一）績效評(píng)價(jià)目的。通過開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)，全面了解、分析該項(xiàng)目資金使用、管理和項(xiàng)目實(shí)施情況，督促項(xiàng)目單位進(jìn)一步完善相關(guān)制度，嚴(yán)格項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、審批、實(shí)施、驗(yàn)收及后期管護(hù)等程序。規(guī)范資金分配、使用及管理等工作，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。

　�。ǘ�）績效評(píng)價(jià)工作過程。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定和益財(cái)績（〔2020〕147號(hào)）文件要求，我們按下列步驟開展績效評(píng)價(jià)：

　　1.前期準(zhǔn)備。成立績效評(píng)價(jià)工作組，明確工作職責(zé)，根據(jù)自身實(shí)際制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案、選取評(píng)價(jià)方式、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等，確定實(shí)施時(shí)間。

　　2.實(shí)施情況。我們對(duì)各項(xiàng)目單位報(bào)送的情況認(rèn)真進(jìn)行核查，開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和匯總分析，按設(shè)定的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，最后形成績效評(píng)價(jià)報(bào)告。項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)實(shí)施步驟：

　　（1）召開座談會(huì)。組織項(xiàng)目單位、財(cái)政部門、企業(yè)代表等召開座談會(huì)，聽取該項(xiàng)目有關(guān)情況介紹。

　�。�2）收集核查資料。收集該項(xiàng)目資金相關(guān)政策文件和項(xiàng)目單位相關(guān)制度文件、資金撥付明細(xì)、項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)收等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)收等程序是否合規(guī)，資金分配、使用是否合理，撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。

　�。�3）現(xiàn)場(chǎng)查看�？冃гu(píng)價(jià)工作覆蓋全市8個(gè)區(qū)縣（市），抽查23個(gè)項(xiàng)目單位進(jìn)行了實(shí)地查看，調(diào)查走訪。

　�。�4）形成評(píng)價(jià)報(bào)告。通過對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行綜合分析，按照確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)情況，得出評(píng)價(jià)結(jié)論，形成績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　五、綜合評(píng)價(jià)情況及結(jié)論

　　根據(jù)該項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績效檢查情況，專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)結(jié)果表明，產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金做到了專款專用，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮了一定的引導(dǎo)作用。主要績效表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.經(jīng)自查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和綜合評(píng)價(jià)，去年我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金均按預(yù)算、有關(guān)程序和要求進(jìn)行申報(bào)、審批和使用，基本達(dá)到了預(yù)算安排、管理辦法和領(lǐng)導(dǎo)所要求的目的和效果。

　　2.突出支持重點(diǎn)。充分發(fā)揮好財(cái)政資金的引導(dǎo)、示范作用，重點(diǎn)支持各園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展前景較好的企業(yè)，扶持他們健康快速發(fā)展。

　　3.確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，加大服務(wù)工業(yè)企業(yè)力度，及時(shí)為企業(yè)排憂解難，2021年全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.7%，居全省第6位；新增規(guī)模企業(yè)達(dá)172家，總數(shù)達(dá)1336家；全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)3161.6億元，同比增長14.3%。

　　4.扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。大力推進(jìn)“五好”園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善了《益陽市產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，形成了“月調(diào)度、季通報(bào)、年終評(píng)價(jià)”的調(diào)度機(jī)制，制定了《關(guān)于創(chuàng)建“五好”園區(qū)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》。2021年，全市工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模工業(yè)增加值593.9億元，比上年增長10.8%；完成稅收30.2億元，同比增長14.7%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資445.9億元，同比增長4.2%；新開工新建項(xiàng)目133個(gè)，新投產(chǎn)新建項(xiàng)目120個(gè)，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)131家，園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)915家。

　　5.引導(dǎo)已初具集群雛形的產(chǎn)業(yè)通過大規(guī)模集聚，實(shí)現(xiàn)鏈群式發(fā)展。一是生態(tài)綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈群。培育骨干龍頭企業(yè)，提高全市生態(tài)綠色食品產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。如國聯(lián)（益陽）食品有限公司的小龍蝦全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)建項(xiàng)目，構(gòu)建起“產(chǎn)購儲(chǔ)加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美國家。二是工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈群。壯大現(xiàn)有工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，不斷擴(kuò)充工程機(jī)械產(chǎn)品種類，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，充分發(fā)揮整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用。如湖南德雄機(jī)械制造有限公司的工程機(jī)械零部件加工智能改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目的實(shí)施有利于提升生產(chǎn)工藝智能化，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，形成行業(yè)示范帶動(dòng)作用。三是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈群。助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)智能制造。如益陽市明正宏電子有限公司的5G天線印制電路板智能數(shù)字化生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目，提高了電子線路板的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是新型能源及電力裝備產(chǎn)業(yè)鏈群。引進(jìn)智能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。華翔翔能科技股份有限公司的排灌泵站智能運(yùn)維管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，提升了電力裝備管理智能化水平，實(shí)現(xiàn)定制化、自動(dòng)化生產(chǎn)，促進(jìn)了新型能源及電力裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。五是生命健康制造產(chǎn)業(yè)鏈群。支持研發(fā)中醫(yī)藥產(chǎn)品、中醫(yī)藥功能食品及保健品的企業(yè)；重點(diǎn)培育發(fā)展生物制藥及中間體、現(xiàn)代中藥、化學(xué)合成藥的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。如湖南諾澤生物科技有限公司的年產(chǎn)200噸含中藥精油復(fù)方提取物替代產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，產(chǎn)品前景好，遠(yuǎn)銷歐美國家。

　　6.引導(dǎo)企業(yè)依托優(yōu)勢(shì)資源提質(zhì)升級(jí)，同時(shí)積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是通過改造提升傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)從低端群向中高端集群轉(zhuǎn)化。益陽宏光鑄造有限公司的鑄造件生產(chǎn)線擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的鑄件生產(chǎn)向高端智能化方向轉(zhuǎn)變。二是大力發(fā)展高端裝備零部件制造，促進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。益陽西流氣缸墊有限公司的年產(chǎn)500片氣缸墊及10萬件鑄件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，提升了氣缸墊制造水平。

　　7.引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩化融合發(fā)展。一是通過推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)的融合，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。如華翔翔能科技股份有限公司的城市集約型智能配用電與高效節(jié)能關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，完成了智能傳感器、智能電容、智能斷路器的研發(fā)，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。二是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”農(nóng)業(yè)的滲透融合，提高了農(nóng)產(chǎn)品的信息技術(shù)含量和附加值。如湖南洞庭湖蛋業(yè)食品有限公司的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)可記錄，信息可查詢，流向可跟蹤，質(zhì)量可追溯。

　　8.引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能降耗，推進(jìn)綠色發(fā)展。一是促進(jìn)企業(yè)資源綜合利用。如湖南信力新材料股份有限公司的金屬廢料和碎屑加工處理生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了資源的綜合利用，推進(jìn)了綠色發(fā)展。二是推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。如湖南成大生物科技有限公司的污染防治和資源回收設(shè)施提取改造項(xiàng)目，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的改善。

　　9.引導(dǎo)企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，提高產(chǎn)業(yè)振興水平。湖南益陽市安化縣奎溪鎮(zhèn)白羊社區(qū)經(jīng)濟(jì)合作社的扶貧項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施后，通過“合作社+村委會(huì)+農(nóng)戶”的模式，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)，集體經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，農(nóng)戶獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。駐村振興工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，獲得市級(jí)考核先進(jìn)。

　　10.引導(dǎo)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展理念，企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力。該項(xiàng)目資金通過先進(jìn)園區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)、設(shè)立工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎(jiǎng)勵(lì)等，激勵(lì)各園區(qū)找準(zhǔn)定位，推動(dòng)融合協(xié)調(diào)發(fā)展；構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)，增強(qiáng)服務(wù)能力；完善體制機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力。激勵(lì)企業(yè)堅(jiān)持高端化、智能力、綠色化發(fā)展；更加注重科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，從而提升整體行業(yè)的科技水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。益陽高新區(qū)獲得2021年度省真抓實(shí)干（園區(qū)建設(shè)）表揚(yáng)激勵(lì)，桃江經(jīng)開區(qū)獲得2021年度省真抓實(shí)干（“雙創(chuàng)”示范基地）表揚(yáng)激勵(lì)；長春經(jīng)開區(qū)獲得2020、2021年度“五好”園區(qū)創(chuàng)建工作先進(jìn)園區(qū)；南縣經(jīng)開區(qū)獲評(píng)2021年度營商環(huán)境先進(jìn)園區(qū)；省工信廳開展的2021年度先進(jìn)制造業(yè)集群初賽和決賽中，益陽電子電路板產(chǎn)業(yè)集群、沅江市船舶制造業(yè)集群初賽勝出（全省共13個(gè)），益陽鋁電解電容器產(chǎn)業(yè)集群決賽勝出（全省共8個(gè)）。

　　六、存在的問題

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金自2007年設(shè)立以來，在支持我市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、園區(qū)建設(shè)、中小微企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排等方面發(fā)揮了積極作用，有力地促進(jìn)了我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。但目前存在以下主要問題：

　　一是規(guī)模過小。產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金與我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相匹配，更與兄弟市州相比有較大差距。

　　二是沒有形成增長機(jī)制，沒有隨工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而增長。

　　三是專項(xiàng)不專。由于規(guī)模不大，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金用于會(huì)議、調(diào)研、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面較多，加上有時(shí)被切塊到其它領(lǐng)域，因而對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)項(xiàng)目的支持力度有限，難以真正起到扶持和引導(dǎo)的作用。

　　四是在資金的管理和使用上還存在預(yù)算執(zhí)行慢，部分資金到年底才撥付到位；在使用上重?cái)?shù)量、重?fù)芨�，輕質(zhì)量效益等問題。

　　五是個(gè)別企業(yè)對(duì)項(xiàng)目資金使用有待進(jìn)一步規(guī)范。

　　七、下一步措施和辦法

　　為大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，促進(jìn)全市先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從2022年開始，產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金改變?yōu)橄冗M(jìn)制造業(yè)發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金，如何根據(jù)我市實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，進(jìn)一步發(fā)揮其引導(dǎo)作用，今后我們將在以下三個(gè)方面努力：

　　1.修改完善專項(xiàng)資金管理辦法，在資金預(yù)算、資金使用、資金安排、申報(bào)和審查、監(jiān)督與管理等方面進(jìn)行全面修改和完善。

　　2.根據(jù)《益陽市推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策（試行）》（益政發(fā)〔2021〕8號(hào)）和《益陽市推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法（試行）》（益財(cái)企〔2022〕30號(hào)）文件精神，嚴(yán)格確定的程序，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審查。

　　3.加強(qiáng)監(jiān)督和績效評(píng)價(jià)，確保專項(xiàng)資金取得實(shí)效。

　　八、建議和請(qǐng)求

　　為強(qiáng)化宏觀調(diào)控手段，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的目標(biāo)，全面提升全市工業(yè)的綜合素質(zhì)和整體水平，實(shí)現(xiàn)工業(yè)可持續(xù)健康和倍增式跨越發(fā)展，提出如下建議：

　　一是建議進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和激勵(lì)作用，同時(shí)要加強(qiáng)運(yùn)用專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　二是建議加大對(duì)“五好”園區(qū)建設(shè)的資金扶持力度，增強(qiáng)我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展后勁。增設(shè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展專項(xiàng)資金，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，提升科技創(chuàng)新能力；圍繞園區(qū)主特產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)特色園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 23

　　一、全鄉(xiāng)工作總體的推進(jìn)情況。

　�。ㄒ唬╈柟掏卣姑撠毠�堅(jiān)成果銜接鄉(xiāng)村振興

　　1.動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：對(duì)因病、因?yàn)?zāi)、就業(yè)不穩(wěn)定等因素存在

　　返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的416戶農(nóng)戶采取醫(yī)療救助、民政救助等措施消除風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)戶按月進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，漏認(rèn)定率為零。

　　2.項(xiàng)目管理及入庫：我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金項(xiàng)目共實(shí)施121

　　個(gè)，目前已全面竣工驗(yàn)收，對(duì)所形成的資產(chǎn)已全部完成了權(quán)屬鑒定，分類建好臺(tái)賬，并將所有管理和監(jiān)管權(quán)移交給權(quán)屬部門；2021年我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照村申報(bào)、鄉(xiāng)審核、部門論證等程序，全鄉(xiāng)共計(jì)申報(bào)入庫項(xiàng)目20個(gè)，待縣級(jí)審定公告后入庫。

　　3.東西部扶貧協(xié)作項(xiàng)目建設(shè)：我鄉(xiāng)2020年申報(bào)的東西部協(xié)作項(xiàng)目4個(gè)，涉及資金320萬元，現(xiàn)已按照要求完成了驗(yàn)收，完善了項(xiàng)目檔案資料。

　　4.扶貧小額信貸：嚴(yán)格防控金融風(fēng)險(xiǎn)，2021年以來通過催還、續(xù)貸、風(fēng)險(xiǎn)代償?shù)却胧��?021年1-6月逾期率均低于1%，已制定代償清收方案，按照目標(biāo)完成時(shí)限，序時(shí)推進(jìn)代償清收工作。

　　5.系統(tǒng)動(dòng)態(tài)工作：按時(shí)完成脫貧人口動(dòng)態(tài)管理工作。

　　6.就業(yè)培訓(xùn)：按要求組織人員參加致富帶頭人培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行后續(xù)跟蹤管理。

　　7.易地扶貧搬遷及兩不愁三保障：持續(xù)對(duì)易地搬遷農(nóng)戶

　　及其他農(nóng)戶進(jìn)行監(jiān)測(cè)，了解其就業(yè)動(dòng)向，幫助其就業(yè)，使搬遷農(nóng)戶搬得出，穩(wěn)得住，所有農(nóng)戶吃穿不愁，教育、住房、醫(yī)療、飲水有保障，收入達(dá)標(biāo)，“一達(dá)標(biāo)，兩不愁，三保障”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.全面深化改革銜接鄉(xiāng)村振興工作有序推進(jìn)。

　�。ǘ�）綠色發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)

　　1.綠色發(fā)展：林下經(jīng)濟(jì)任務(wù)、石漠化工程、補(bǔ)植補(bǔ)造及

　　國儲(chǔ)林一期已全部完成，國儲(chǔ)林二期土地流轉(zhuǎn)完成30%，完成全鄉(xiāng)的病蟲害防治工作，森林防火及涉林惠農(nóng)工作持續(xù)推進(jìn)。

　　2.環(huán)境保護(hù)：由我鄉(xiāng)安監(jiān)站牽頭，各部門進(jìn)行配合在

　　全鄉(xiāng)范圍進(jìn)行巡排查，發(fā)現(xiàn)有污染情況立即進(jìn)行了整治，現(xiàn)不存在污染情況。

　�。ㄈ�）農(nóng)業(yè)工作

　　1.農(nóng)業(yè)工作：完成縣下達(dá)糧食生產(chǎn)種植任務(wù)，完成玉米、

　　馬鈴薯、辣椒等蔬菜糧食保險(xiǎn)入保工作，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)113人次，動(dòng)物疫病常態(tài)化防控，轄區(qū)動(dòng)物免疫常年保持90%以上，抗體合格率70%以上，社員股權(quán)確認(rèn)清晰，發(fā)證完成率65%，資料檔案完成歸檔。

　　2.建房審批工作：由國土所、村建站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心成

　　立巡查小組，對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)房建設(shè)開展常態(tài)化巡查工作，按照縣級(jí)要求設(shè)立審批窗口，對(duì)審批成功的新建農(nóng)房實(shí)施掛牌施工管理。

　�。ㄋ模┱猩桃�資及固定資產(chǎn)投資工作

　　1.2021年全鄉(xiāng)招商引資總?cè)蝿?wù)9000萬元，半年完成

　　1600萬元；2021年固定資產(chǎn)總?cè)蝿?wù)8900萬元，半年完成入庫2198萬元。

　�。ㄎ澹�黨建工作

　　1.堅(jiān)持配強(qiáng)班子，留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊(duì)：將優(yōu)秀退役軍人、本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、大學(xué)畢業(yè)生的黨員中培養(yǎng)選拔村黨組織書記；積極推進(jìn)村黨組織書記、村民委員會(huì)主任“一肩挑”；積極儲(chǔ)備村級(jí)后備力量，加強(qiáng)村級(jí)后備力量實(shí)踐鍛煉；不定期組織村干部集中培訓(xùn)，積極摸底排查村干部及后備干部學(xué)歷提升需求，鼓勵(lì)村干部參加學(xué)歷提升教育；積極配合縣委組織嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記縣級(jí)黨委備案管理工作。

　　2.堅(jiān)持支部領(lǐng)辦，留下一批活力強(qiáng)勁的合作社：按照組織部工作提示及臨時(shí)工作安排全面組建黨支部領(lǐng)辦村集體合作社、推動(dòng)黨支部領(lǐng)辦村集體合作社高效運(yùn)營、規(guī)范管理、統(tǒng)籌引領(lǐng)。

　　3.堅(jiān)持共同富裕，留下一份殷實(shí)厚重的村集體資產(chǎn)：組織各村以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī)，摸清資產(chǎn)底數(shù)，建立農(nóng)村集體資產(chǎn)臺(tái)賬，盤活集體資產(chǎn)，開發(fā)集體資源，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；鼓勵(lì)黨支部領(lǐng)辦村集體合作社發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，拓寬村集體增收渠道。

　　4.堅(jiān)持改革創(chuàng)新，留下一套高效管用的鄉(xiāng)村治理體系：加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的全貌領(lǐng)導(dǎo)，織密建強(qiáng)黨的.農(nóng)村基層組織體系，組織探索完善村黨組領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)村治理體制機(jī)制。

　　的改革臨時(shí)任務(wù)。

　�。�六）政法綜治工作

　　1.對(duì)全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)毒品原植物種植進(jìn)行了全面排查，無

　　毒品原植物種植，涉吸人員已全部錄入系統(tǒng)，辦理信訪案件13件，處理矛盾糾紛8件。

　�。ㄆ撸┚�神文明建設(shè)

　　1.利用周二、周五組織大掃除、“三個(gè)一元”、十戶聯(lián)動(dòng)等活動(dòng)對(duì)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整治，半年來制定換屆選舉、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年等宣傳標(biāo)語80余條，各村大喇叭每天進(jìn)行早中晚3次播放。

　　（八）民政、教育及關(guān)愛幫扶工作

　　1.制定實(shí)施方案，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組及指導(dǎo)小組對(duì)孤

　　兒、困境兒童、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童、特困供養(yǎng)兒童、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象等特殊群體進(jìn)行關(guān)愛幫扶，落實(shí)相關(guān)政策。義務(wù)教育學(xué)生全部入學(xué)，無失學(xué)輟學(xué)生，教育資助全覆蓋足額發(fā)放，師德師風(fēng)工作有序開展，特殊群體包保落實(shí)到位。

　�。ň牛┪溲b及退役軍人工作

　　1.武裝工作：全鄉(xiāng)兵役登記任務(wù)、民兵整組工作及武裝部規(guī)范化建設(shè)任務(wù)已完成。

　　2.退役軍人工作：鄉(xiāng)及各村有辦公陣地、辦公設(shè)施及組

　　織機(jī)構(gòu)，開展走訪慰問，建立了相關(guān)臺(tái)賬。

　�。ㄊ�）安全工作

　　1.按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全要求，各部門協(xié)同配合，整治了道路交通安全、食品藥品安全、建筑施工等相關(guān)安全，成效明顯。

　　二、好的經(jīng)驗(yàn)及做法

　　1.利用周二、周五組織大掃除、“三個(gè)一元”、十戶聯(lián)動(dòng)等活動(dòng)對(duì)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整治，環(huán)境衛(wèi)生得到了極大的改善，利用召開群眾會(huì)、院壩會(huì)、村民小組等會(huì)議加強(qiáng)宣傳，發(fā)動(dòng)群眾的內(nèi)生動(dòng)力。

　　四、存在的問題

　　1.扶貧小額信貸清收難度大。

　　2.鄉(xiāng)條件落后，招商難度大。固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)口徑為500萬元以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)500萬元以上項(xiàng)目較少

　　3.石漠化綜合治理項(xiàng)目資金未到位。

　　五、下一步措施

　　1.加大對(duì)扶貧小額信貸的催收力度，做好扶貧小額信貸產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管。

　　2.繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)管，做好動(dòng)態(tài)工作。

　　3.加大招商力度，主要在新型農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)、能源等方面進(jìn)行招商；加大對(duì)接縣直主管部門，力爭(zhēng)新申報(bào)項(xiàng)目得到實(shí)施，完成全年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目任務(wù)完成。

　　4.進(jìn)一步加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳力度，提高老百姓生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

　　5.進(jìn)一步細(xì)化“四個(gè)留下”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)，嚴(yán)格對(duì)照任務(wù)清單，持續(xù)抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個(gè)留下”工作。

　　6.持續(xù)開展周二周五大掃除，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，全面推進(jìn)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，利用新時(shí)代文明實(shí)踐站（所）為平臺(tái)推進(jìn)文明行動(dòng)。

　　7.嚴(yán)格按照上級(jí)各部門的要求及細(xì)則抓好落實(shí)各項(xiàng)工作。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 24

　　實(shí)行績效考核是為提高公司管理水平，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，高效地完成工作任務(wù)，考核更能反應(yīng)出被考核者的能力，正確的考核結(jié)果可以反應(yīng)出被考核者是否需要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)或調(diào)崗，將合適的人放到合適的位置。

　　公司從20xx年4月份開始推行績效考核。經(jīng)過7個(gè)月的試行，有必要對(duì)公司的績效考核工作做一下總結(jié)。找出存在的問題，加以改進(jìn)，并進(jìn)一步推進(jìn)績效管理工作。

　　我們對(duì)公司7個(gè)月的考核工作進(jìn)行總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)了不少問題，現(xiàn)就總結(jié)分析做如下報(bào)告。

　　一、績效考核存在的問題

　　1、認(rèn)識(shí)問題。許多人員認(rèn)為績效考核工作是件“麻煩事”，或認(rèn)為績效考核是公司綜合部的事情，有的甚至認(rèn)為績效考核是打擊員工的工作積極性，所以對(duì)績效考核工作不夠重視，有的只是填報(bào)成績，應(yīng)付公司的考核工作；有的認(rèn)為只要做好與綜合部的配合工作就可以了。

　　2、考核成績平均化。將考核工作置于形式工作，不能準(zhǔn)確界定下屬的`業(yè)績，讓下屬的考核成績非常的接近，以此來顯示自己的“公平”。實(shí)際上“平均績效”會(huì)成為績效較好的員工放棄繼續(xù)努力工作的直接原因，同時(shí)也讓績效不好的員工永遠(yuǎn)不改變不努力工作的態(tài)度，一些部門考核者不愿意花時(shí)間精力去了解真實(shí)的考核情況草草打分。

　　3、各部門的考核具有“保護(hù)性”。希望下屬員工拿到全部或比較高的考核工資。其實(shí)這種“保護(hù)性”考核，打擊了績效較好的員工的積極性，只是保護(hù)了績效不好的員工的利益。

　　4、業(yè)績指標(biāo)設(shè)置不合理。

　�、贅I(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)偏低，員工不要努力就能輕而易舉的達(dá)到績效目標(biāo)，使績效考核失去了通過績效考核來不斷提高員工績效的根本目的。

　�、跇I(yè)績指標(biāo)沒有量化，在考核過程中人為因素、個(gè)人色彩較多，績效考核的差異性不大，無法真實(shí)反應(yīng)個(gè)人績效。

　�、蹣I(yè)績指標(biāo)沒有與公司的工作目標(biāo)相結(jié)合。

　�、芸己酥笜�(biāo)不夠全面。

　　5、績效考核過程中缺少員工面談環(huán)節(jié)，有些部門未將考核中反映出的問題改進(jìn)方法與員工進(jìn)行溝通。

　　6、績效考核未及時(shí)進(jìn)行，有些部門在發(fā)工資前幾日才上交考核表。

　　7、考核分值是考核結(jié)果轉(zhuǎn)換成等級(jí)和系數(shù)的參數(shù)，目前試行的考核制度中規(guī)定的分值區(qū)間過長，不能很好地真正區(qū)別績效的差異。如91分與99分都拿A級(jí)。

　　8、最高等級(jí)績效工資系數(shù)為1.0，沒有很好的刺激作用。

　　二、績效考核機(jī)制改進(jìn)建議

　　1、各部門重新修訂業(yè)績考核指標(biāo)�？己酥笜�(biāo)要求符合以下條件：

　�、倥c公司的目標(biāo)相結(jié)合。

　　②員工必須通過努力才能達(dá)到。

　�、壑笜�(biāo)要量化，具體化。避免在考核中出現(xiàn)人為因素。

　　④指標(biāo)要對(duì)員工起到激勵(lì)作用以更好的達(dá)到工作要求，每個(gè)崗位的考核應(yīng)按抓住關(guān)鍵點(diǎn)來設(shè)置指標(biāo)，如產(chǎn)品的合格率，出廠不良品率等都應(yīng)列入考核。

　　2、增加考核等級(jí)，從原先的4級(jí)增加到8級(jí)，并提高相應(yīng)的績效工資系數(shù)。具體如下表：

　　3、建議對(duì)中高層干部進(jìn)行考核或者對(duì)部門進(jìn)行考核。

　　4、績效考核的有效執(zhí)行，必須先有正確的理解，建議外聘績效考核講師，對(duì)管理人員進(jìn)行績效培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)績效考核重要性。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 25

　　（一）項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

　　根據(jù)各村的項(xiàng)目實(shí)施方案，經(jīng)鎮(zhèn)項(xiàng)目辦實(shí)地核實(shí)后，提交鎮(zhèn)政府集體研究進(jìn)行批復(fù)。鄉(xiāng)財(cái)政所收到項(xiàng)目批復(fù)后將項(xiàng)目資金通過大平臺(tái)申報(bào)轉(zhuǎn)入村級(jí)資金賬戶。

　�。ǘ�）資金計(jì)劃、到位及使用情況

　　根據(jù)《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范點(diǎn)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》等文件要求，并結(jié)合鄉(xiāng)政府對(duì)2017年各村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)補(bǔ)助資金項(xiàng)目考評(píng)情況和各村具體情況，科學(xué)客觀的對(duì)省、市、縣下達(dá)的農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)進(jìn)行了資金的分配。大村且2019年受災(zāi)較嚴(yán)重的分配4萬-5萬元；中小村且受災(zāi)相對(duì)比較嚴(yán)重的分配3萬-4萬元；小村且18年運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施相對(duì)較差的分配3萬元。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

　　我鄉(xiāng)有健全的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，且嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　　項(xiàng)目實(shí)施前已制定資金管理辦法且有明確的項(xiàng)目資金分配方案及流程，在施工中，項(xiàng)目辦隨時(shí)到實(shí)地查看施工進(jìn)度、檢查施工質(zhì)量和安全隱患等。項(xiàng)目完工及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格且資料齊全后及時(shí)支付項(xiàng)目資金。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　　（一）項(xiàng)目完成情況

　�。ǘ�）項(xiàng)目效益情況

　　1、提高生活質(zhì)量，改觀農(nóng)村面貌。通過公共服務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化亮化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)、治安巡邏、文體活動(dòng)等項(xiàng)目實(shí)施，基礎(chǔ)設(shè)施效益發(fā)揮更加長期持久，村莊更加清潔美化，群眾生活更加便利，業(yè)余活動(dòng)更加豐富，大大提高了群眾的生活質(zhì)量。

　　2、鞏固了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過基層組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的保障，使我鄉(xiāng)的村級(jí)組織保障水平得到了提升，保證了基層組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，公共服務(wù)均等化的目標(biāo)得到了一定提升。

　　3、服務(wù)基層群眾，密切干群關(guān)系。公共服務(wù)運(yùn)行是為了解決村內(nèi)最急需、群眾最急盼、受益最直接的一些問題，做的是老百姓看得見、摸得著、暖人心的大好事。每個(gè)村平均5萬元的公共服務(wù)運(yùn)行資金，幫助村組干部找到工作“抓手”，讓村組“說得起話、辦得起事、聚得起民心”，為黨委、政府和人民群眾之間架起了一座新的“連心橋”。

　　五、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

　�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論

　　2020年基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)專項(xiàng)資金支出績效評(píng)價(jià)自我評(píng)分為100分，評(píng)價(jià)總體效果較好，項(xiàng)目自身有針對(duì)性的`解決了各村出行難、生產(chǎn)用水難等的實(shí)際困難，績效目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)，按照各項(xiàng)政策要求，不斷提高項(xiàng)目的績效效率。

　�。ǘ�）存在的問題

　　1、有部分村（社區(qū)）資金報(bào)賬相對(duì)滯后，報(bào)賬不積極，導(dǎo)致資金滯留在鄉(xiāng)財(cái)政所。

　　2、部分村報(bào)賬單據(jù)及項(xiàng)目資料不夠完善，報(bào)賬不規(guī)范。

　　3、鄉(xiāng)上管理人員缺乏，特別是工程技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員。

　�。ㄈ�）下一步工作的建議

　　1、加強(qiáng)對(duì)村上財(cái)務(wù)人員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作，將財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

　　縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長效管理項(xiàng)目，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　涂衛(wèi)副所長

　　成員：全體干部職工

　　辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況。

　　本項(xiàng)目采取項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，全體成員積極配合、通力合作。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項(xiàng)目實(shí)施及資金管理。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

　　項(xiàng)目資金由德昌公園財(cái)務(wù)具體管理，按市場(chǎng)化外包計(jì)劃，制定管理制度，對(duì)項(xiàng)目資金按項(xiàng)目單獨(dú)核算實(shí)行“專款專用、專人管理”，不得擠占挪用項(xiàng)目資金。強(qiáng)化監(jiān)督，項(xiàng)目的正常實(shí)施監(jiān)督檢查是保障。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問題，保證市場(chǎng)化項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

　　四、目標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)完成任務(wù)量。

　　截止2021年12月31日，德昌公園市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目完成12個(gè)月，已支付項(xiàng)目服務(wù)資金149.3萬元。

　　（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。

　　德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長效管理項(xiàng)目在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，順利推進(jìn)，圓滿完成任務(wù)，滿意度為100%。

　　（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。

　　截止2021年12月底，德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化任務(wù)完成較好。

　　五、項(xiàng)目效果情況

　　德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理實(shí)行中帶來了一定的社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補(bǔ)貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進(jìn)入公園的居民滿意度為100%。

　　六、評(píng)價(jià)結(jié)論

　　德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化建設(shè)項(xiàng)目改善了居民休閑場(chǎng)所，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 26

　　績效考核是一種提升醫(yī)院管理效率的考核制度，通過管理者與醫(yī)護(hù)人員的的溝通管理實(shí)現(xiàn)發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員工作積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，以更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。病案管理是一項(xiàng)收集、整理、存儲(chǔ)醫(yī)療信息的工作，是醫(yī)院日常工作的重要組成部分，同時(shí)也是醫(yī)院對(duì)外服務(wù)的重要部分。通過在病案管理中實(shí)行績效考核，能夠充分的調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性，將病案管理的工作細(xì)分化、責(zé)任化，提高管理的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院病案管理水平。本文通過分析我院在病案管理工作中實(shí)行績效考核的情況，探討其應(yīng)用效果，現(xiàn)報(bào)告如下。

　　一、績效考核的方法

　　1.績效考核組織。在病案管理科設(shè)置由科室主任、質(zhì)控主任和1名科室成員組成的績效考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)全科室工作人員的績效考核，考核的`主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)貌、出勤考核、服務(wù)滿意度等，每個(gè)月進(jìn)行一次考核，每個(gè)季度對(duì)季度內(nèi)的考核結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，按照績效考核的結(jié)果進(jìn)行季度績效工資的發(fā)放。

　　2.績效考核的分配模式。我院實(shí)行的績效考核采用計(jì)分考核，按照院、科進(jìn)行兩級(jí)核算分配。一級(jí)核算分配是由醫(yī)院進(jìn)行核算然后分配到各個(gè)科室，二級(jí)分配是由科室進(jìn)行核算然后分配到科室每個(gè)成員。一級(jí)核算分配的主要內(nèi)容有：工作數(shù)量、工作質(zhì)量、成本調(diào)整、醫(yī)德醫(yī)貌、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定、服務(wù)滿意度等。

　　二、病案管理績效考核細(xì)則

　　按照考核的內(nèi)容制定每一個(gè)環(huán)節(jié)的考核細(xì)則，確�？冃Э己酥贫鹊暮侠�、完整，同時(shí)詳細(xì)的考核細(xì)則也可以知道醫(yī)護(hù)人員的行為，提高其服務(wù)的質(zhì)量和工作效率。

　　1.崗位能力考核。主要考核醫(yī)護(hù)人員的崗位工作能力，主要包括：對(duì)崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容的掌握情況，以及自身工作能力，基本分為10分。工作的主要內(nèi)容包括病案的整理裝訂、編碼錄入、質(zhì)量監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、歸檔、病案的復(fù)印等。

　　2.工作數(shù)量考核。根據(jù)工作內(nèi)容的不同制定不同的工作數(shù)量考核細(xì)則，以20為基準(zhǔn)分。整理裝訂工作以排序、裝訂、整理各3分鐘1份為標(biāo)準(zhǔn)，每季度的工作量必須達(dá)到同該季度的出院總數(shù);編碼錄入工作以手術(shù)類案例10分鐘1份，病案首頁錄入5分鐘1分，每季度的工作量要保持在該季度出院總數(shù)的一般，每超出2份，計(jì)入0.1分;質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該完成本季度出院總數(shù)一般病歷的復(fù)查，保證病案的質(zhì)量;統(tǒng)計(jì)、歸檔、病案的復(fù)印應(yīng)該以每季度出院總數(shù)為該季度的工作量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.工作質(zhì)量考核。對(duì)工作質(zhì)量的考核是績效考核的重要部分，根據(jù)工作內(nèi)容的不同設(shè)定更為詳細(xì)的考核細(xì)則，包括病歷的完整、字跡清晰、頁碼完整、錄入正確、數(shù)據(jù)完整、歸類準(zhǔn)確等，各項(xiàng)的基本分為10分，共50分，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣1分。

　　4.服務(wù)態(tài)度考核。服務(wù)態(tài)度的基本分為10分，對(duì)于服務(wù)態(tài)度差，被患者投訴的每次扣0.5分;態(tài)度惡劣，與患者爭(zhēng)吵的每次扣1分，;如果患者對(duì)服務(wù)態(tài)度評(píng)價(jià)較高，且被記錄在意見薄的，每次加0.5分;對(duì)于在崗位上受到患者及家屬的刁難、謾罵仍堅(jiān)持工作原則履行職責(zé)的每次加0.5分。

　　5.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核。以5分為基本分，如果在工作過程中與同事爭(zhēng)吵，每次扣0.5分;被患者或者其他醫(yī)護(hù)人員投訴，若承認(rèn)錯(cuò)誤的扣1分，堅(jiān)決不承認(rèn)錯(cuò)誤者扣全分;在工作中收取紅包的，一經(jīng)核實(shí)扣全分;在工作中提出新的理念、的每次加1分，積極參加科室活動(dòng)的每次加0.5分。

　　6.出勤考核。基本分為5分，工作中出現(xiàn)遲到、早退、擅離崗位1小時(shí)的每次扣1分，無故曠工的每次扣1分，連續(xù)曠工2天者扣全分。

　　三、討論

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)院的管理工作開始向精細(xì)化、高水平化、高質(zhì)量化方向發(fā)展。在病案管理工作中實(shí)行績效考核，將工作的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)分，明確了各工作人員的工作職責(zé)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，保證病案管理的質(zhì)量。績效考核充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)院各工作人員的積極性，提高了病案管理的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提升了醫(yī)院的管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展。

　　高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報(bào)告 27

　　建立健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀，提高執(zhí)政能力的關(guān)鍵舉措。近年來，我們圍繞“考什么”、“誰來考”、“怎么考”這一主線，科學(xué)設(shè)置考核環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確規(guī)范考核內(nèi)容，不斷充實(shí)和完善考核手段，努力探索建立以工作實(shí)績和德才素質(zhì)評(píng)價(jià)為核心內(nèi)容的干部綜合考評(píng)機(jī)制，使干部考核工作更具針對(duì)性、可操作性和公正性。

　　一、基本做法

　　1、責(zé)任承諾考實(shí)。每年初，我們結(jié)合上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，圍繞市委、市政府的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，層層分解、責(zé)任到人，通過市電視臺(tái)、市報(bào)等媒體，將各單位年度工作思路、主要任務(wù)和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，向社會(huì)各界進(jìn)行公開承諾，自覺接受單位干部職工和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督、評(píng)議。年終考核時(shí)，提前下發(fā)有關(guān)考核文件，并通過新聞媒體向社會(huì)發(fā)出考核公告，公布被考核對(duì)象、考核組成員名單、考核時(shí)間和舉報(bào)電話，從而使考核工作從始至終置于廣大干部群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督之中，將實(shí)績的真實(shí)程度交給廣大干部群眾審核、評(píng)判和監(jiān)督，防止隨意夸大成績、有意掩蓋“敗績”、任意侵占“共績”等現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)考評(píng)�？己似陂g，我們將各單位工作總結(jié)和黨政正職的述職述廉報(bào)告，分別送市四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱評(píng)議，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握的情況，對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職整體工作進(jìn)行評(píng)價(jià)；鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職根據(jù)自己掌握的情況對(duì)單位副職進(jìn)行評(píng)價(jià)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職的評(píng)價(jià)結(jié)果以百分制量化計(jì)分。

　　3、群眾參與考認(rèn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職的基礎(chǔ)上，與會(huì)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治鑒別力、政策敏銳性、大局意識(shí)等十多項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉等五項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)。同時(shí)，考核組組織知情群眾和社會(huì)層面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的被認(rèn)可度進(jìn)行民意調(diào)查，并發(fā)放民意調(diào)查表。民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查表結(jié)果按百分制量化計(jì)分。

　　4、部門核對(duì)考證。市直有關(guān)部門根據(jù)單項(xiàng)考核目標(biāo)和考核細(xì)則，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或市直單位提出單項(xiàng)評(píng)價(jià)意見，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)，各項(xiàng)結(jié)果按其所占權(quán)重折算后計(jì)入年終考核總分。

　　5、組織系統(tǒng)考核�？己私M采取“聽、談、看、議”的方式，廣泛收集材料，實(shí)施立體考核�！奥牎奔绰犎「鲉挝恢饕�領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作情況的匯報(bào)，從而了解考核目標(biāo)完成情況，所承諾的工作責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況、采取的主要措施，取得的成績，存在的問題和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；“談”既與班子成員及干部群眾代表廣泛進(jìn)行座談，了解領(lǐng)導(dǎo)班子的整體狀況，個(gè)人分管工作的完成情況，取得的成績和存在的問題；“看”既查看會(huì)議記錄、相關(guān)資料，核對(duì)有關(guān)報(bào)表、查閱原始資料，同時(shí)結(jié)合考核目標(biāo)要求和目標(biāo)責(zé)任承諾，到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)；“議”既在聽、談、看的基礎(chǔ)上，對(duì)單位的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告和自我評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合分析確認(rèn)。

　　6、實(shí)績分析評(píng)估。在對(duì)考核對(duì)象的工作實(shí)績進(jìn)行考核并形成初步結(jié)果的基礎(chǔ)上，考核組成員進(jìn)行集體議績，發(fā)表意見，按經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、政治文明和精神文明建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新工作等要素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行打分；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部按所承擔(dān)的工作量、工作難易程度、工作效率和效果、本人所發(fā)揮的作用等要素打分，形成考核組的實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果。

　　7、綜合確認(rèn)評(píng)檔。我們堅(jiān)持采取定性與定量相結(jié)合的方法，將實(shí)績考核、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、考核組評(píng)價(jià)等內(nèi)容按不同權(quán)重計(jì)算出分值，并進(jìn)行分析、比較、排隊(duì)，形成對(duì)考核對(duì)象的綜合性定性結(jié)論，確定相應(yīng)等次，提出初步評(píng)價(jià)建議，報(bào)市委審核研究后，確定各鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年終評(píng)價(jià)等次。

　　二、初步成效

　　幾年來，我們嚴(yán)格按照“五考兩評(píng)”的干部綜合考評(píng)辦法的要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全方位的立體考核，取得了一定的成效。

　　一是發(fā)揮了考核工作的導(dǎo)向作用，為廣大干部踐行科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀樹立了新導(dǎo)向。我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，使之在考核內(nèi)容的確定、目標(biāo)體系的構(gòu)建、考核手段的采取以及考核結(jié)果的運(yùn)用等各個(gè)方面均得到了充分的體現(xiàn)，使干部考核工作的評(píng)價(jià)、激勵(lì)等功能發(fā)揮得更加充分，釋放的信息和形成的導(dǎo)向更加明確，使廣大干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀有了更清晰的認(rèn)識(shí)、理解和把握。

　　二是推進(jìn)了干部工作的民主化，在有效落實(shí)群眾的知情權(quán)上作出了新探索。我們堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念和群眾公認(rèn)的原則，把擴(kuò)大民主和群眾的參與貫穿于綜合考核評(píng)價(jià)的始終。目標(biāo)責(zé)任承諾，讓群眾知道班子在干什么、做什么，引起群眾的關(guān)注，增加群眾的知情權(quán)；在“黨建網(wǎng)站”上設(shè)置意見箱和部長信箱，開通監(jiān)督電話，收集基層群眾對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)意見，增強(qiáng)群眾的.監(jiān)督權(quán)；設(shè)定“群眾認(rèn)可程度”調(diào)查表，對(duì)各單位的目標(biāo)完成情況和辦實(shí)事情況的考核，堅(jiān)持讓群眾說了算，讓群眾進(jìn)行評(píng)判，群眾滿意度達(dá)不到要求的，一律不算作政績，從而確立了群眾的評(píng)議權(quán)。

　　三是實(shí)行分平臺(tái)、分類考核，在確保考核結(jié)果的真實(shí)準(zhǔn)確、公平公正上找出了新途徑。我們按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的強(qiáng)弱、區(qū)域特點(diǎn)的優(yōu)劣，將15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分為兩個(gè)平臺(tái)；根據(jù)職能業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作性質(zhì)將100多個(gè)市直單位分為黨政綜合、經(jīng)濟(jì)管理、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、執(zhí)法監(jiān)督、群團(tuán)及事業(yè)、垂直部門等六大類，從而使同一平臺(tái)、同一類別之間有了可比性、競(jìng)爭(zhēng)性，改變了過去總體考核、總體排位，出現(xiàn)的大單位、好部門連續(xù)當(dāng)優(yōu)秀的不正常局面。實(shí)行分平臺(tái)、分類考核，使相同性質(zhì)的部門之間有了比較和參照，增加了考核壓力，自覺形成互相監(jiān)督、互相督促、互相激勵(lì)、比學(xué)趕超的工作氛圍，增強(qiáng)了工作的積極性、創(chuàng)造性，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果更加客觀、更加公正公平四是為干部選拔任用和加強(qiáng)教育管理提供了準(zhǔn)確依據(jù)，在實(shí)現(xiàn)考核成果運(yùn)用的最大化上取得了新進(jìn)展。綜合考核評(píng)價(jià)辦法的運(yùn)用，較全面、客觀地反映了考核對(duì)象的工作實(shí)績和德才表現(xiàn)。我們將考核結(jié)果運(yùn)用于干部選拔任用，對(duì)實(shí)干勁頭較足、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)、履行職責(zé)較出色、自身形象較好的優(yōu)秀干部進(jìn)行提拔或轉(zhuǎn)任重要崗位，對(duì)基本稱職或不稱職的干部進(jìn)行崗位調(diào)整、降職、免職或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。與此同時(shí)，還把考核結(jié)果作為加強(qiáng)干部教育和管理的重要依據(jù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的共性問題，召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)，對(duì)個(gè)性問題進(jìn)行個(gè)別反饋，對(duì)在團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)、自身形象等方面存在問題較多的領(lǐng)導(dǎo)干部，責(zé)令其作出書面說明并對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。

　　三、幾點(diǎn)思考

　　一是在考核內(nèi)容的確定上，必須突出實(shí)績重點(diǎn)，使考核評(píng)價(jià)的針對(duì)性更強(qiáng)。我們?cè)诳己嗽u(píng)價(jià)體系的構(gòu)建中，把實(shí)績考核作為考核評(píng)價(jià)干部的重中之重，通過考核干部取得工作實(shí)績的過程和結(jié)果，來檢驗(yàn)干部的德才素質(zhì)和個(gè)性特點(diǎn)，從而形成以實(shí)績論優(yōu)劣、憑實(shí)績看德才的良好導(dǎo)向。在具體實(shí)施中，充分考慮到各考核對(duì)象基本條件不對(duì)稱的客觀情況，在指標(biāo)設(shè)置時(shí)，按照分類的原則進(jìn)行細(xì)化和量化，在結(jié)果分析時(shí)又側(cè)重于看位次進(jìn)退、看主觀努力、看協(xié)調(diào)發(fā)展，從而便于對(duì)處于不同層次、不同基礎(chǔ)條件下的干部所取得的工作業(yè)績進(jìn)行對(duì)照比較，使考核評(píng)價(jià)具有較強(qiáng)的可比性、針對(duì)性和可操作性，盡量避免出現(xiàn)“畫像不準(zhǔn)”、“千人一面”等問題。

　　二是在考核主體的拓展上，必須擴(kuò)大參與范圍，使考核評(píng)價(jià)的民主性更強(qiáng)。綜合考核評(píng)價(jià)辦法的實(shí)施，較好地體現(xiàn)了開放理念，堅(jiān)持組織認(rèn)可和群眾認(rèn)可相結(jié)合的原則，將上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)特別是群眾納入到考核評(píng)價(jià)主體體系中來，變以往由組織部門獨(dú)家考核為市領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門等相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)和廣大干部群眾共同參與的立體考核，使與考核對(duì)象有密切關(guān)聯(lián)的各個(gè)層面的人員廣泛參與到考核中來，拓寬了考核評(píng)價(jià)工作的視野，提高了考核評(píng)價(jià)的開放度，有利于從全方位、寬領(lǐng)域、多角度獲取考核對(duì)象的信息。在考核主體的拓展上，尤其注重突出了群眾的主體地位，通過公示亮績、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、多層面訪談、延伸考察等制度安排，構(gòu)建了群眾參與的平臺(tái)和渠道，有效落實(shí)了群眾對(duì)考核評(píng)價(jià)工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了群眾對(duì)干部考核工作的認(rèn)可度和支持度，也在一定程度上解決了部分領(lǐng)導(dǎo)干部只對(duì)上負(fù)責(zé)、不對(duì)下負(fù)責(zé)的問題。

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