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績效考核崗位職責(zé)

時間:2022-11-04 16:15:25 績效考核 我要投稿

績效考核崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實社會中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的績效考核崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

績效考核崗位職責(zé)

績效考核崗位職責(zé)1

  1、遵守幼兒園園規(guī),具有良好的師德,有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。根據(jù)《規(guī)程》和《綱要》精神,結(jié)合幼兒教育教學(xué)計劃,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,結(jié)合本班幼兒特點和發(fā)展水平,制定保教工作計劃(學(xué)期、月、周、日),并做好期末總結(jié)。

  2、認真實施計劃,觀察、記錄、評估每個幼兒五大領(lǐng)域的發(fā)展情況,并做好相應(yīng)的記錄,以促進每個幼兒在原有水平上有所發(fā)展與提高。

  3、備課本字跡端正,內(nèi)容完整(包括前6頁內(nèi)容)。選擇內(nèi)容符合實際,目標(biāo)層次清楚,重點突出有創(chuàng)新,按要求完成教學(xué)活動反思,并上交備課本(每月25日交備課本)。

  4、創(chuàng)設(shè)與教育要求相適應(yīng)、能促使幼兒主動參與的生活與教育環(huán)境。組織安排好幼兒一日活動,寓教育于游戲活動中。嚴格執(zhí)行一日作息制度,與班級成員共同創(chuàng)設(shè)并組織好生活活動、區(qū)域活動、教育教學(xué)活動、游戲活動和戶外活動等。

  5、嚴格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生、保健制度。貫徹好幼兒園衛(wèi)生保健工作細則,指導(dǎo)并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作,根據(jù)季節(jié)做好防暑降溫,防凍保暖工作。

  6、協(xié)同班主任及時更新家長宣傳欄內(nèi)容。熱情接待家長,了解全班幼兒家長的基本情況及家庭情況,教師與家長要建立友好、平等、相互尊重的合作關(guān)系,向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法,指導(dǎo)家庭教育。認真填寫“家園聯(lián)系手冊”,字跡工整,用詞恰當(dāng),對幼兒的教育問題,提出有針對性地合理化建議,以便家長心中有數(shù),積極配合。聯(lián)系冊每半月一次,每月25日交至教科室。

  7、按時積極參加教研活動,主動參與,積極發(fā)表意見。按時認真參加看課評課活動。在完成園務(wù)計劃布置的工作之外,做好業(yè)務(wù)資料積累工作。根據(jù)本人特點或業(yè)務(wù)上的難點進行科學(xué)研究,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。有明確的階段目標(biāo),既要扎實工作,又有創(chuàng)新研究精神,鼓勵創(chuàng)造性地完成各項任務(wù)。

  8、協(xié)同班級教師做好教室環(huán)境衛(wèi)生工作,嚴格執(zhí)行交接班制度,做好班級教具、玩具及個人學(xué)習(xí)、備課用品等財產(chǎn)保管工作,節(jié)約使用紙張等各種保教物品。

  9、外出進修、開會、聽課、參加活動者,報園長批準后方能準假。私人有事必須先征得班組長同意,通報主管領(lǐng)導(dǎo),不得擅自調(diào)班。

  10、配班教師要互相合作,做好每日交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要與保育教師做好交接工作。

  11、教師有義務(wù)接受園方帶班安排。因幼兒園需要,或有對外接待任務(wù)要主動做好接待工作。

  12、學(xué)期末,協(xié)同班主任教師共同完成班級各種資料的整理、物品的清查等工作。

  13、定期向園長匯報,接受其檢查和指導(dǎo)。

績效考核崗位職責(zé)2

  1、建立班級管理制度,對本班工作全面負責(zé)。

  2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點,為幼兒園發(fā)展獻計獻策。

  3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,講正氣,以身作則。

  4、班組工作有創(chuàng)意,獨立性強,協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系,做到既有分工,又有協(xié)作,團結(jié)一致,密切配合。

  5、協(xié)助園部考核與評價本班教師的工作。

  6、組織本班教師和保育員共同商討,制訂切實可行的本班教育工作計劃(學(xué)期、月、周、日),組織實施,有記錄,有效果。按時完成各種上交的計劃于總結(jié)。及時張貼班級周安排(每周五下班前更新,周一清早檢查)。

  7、定時召開班務(wù)會議(每2周一次),共同確定班級工作重點,準時、準確下達園部精神,按時完成幼兒園各項任務(wù),負責(zé)做好期末班級書面工作總結(jié)。

  8、負責(zé)組織安排本班慶;顒印⒓议L開放活動、六一活動、元旦迎新活動、親子運動會及其他全園性活動。

  9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載,學(xué)期末組織商討實施評估方案,填寫各種評估表格。

  10、設(shè)計布置本班家長宣傳欄,布局美感、可讀性強。及時更新班級家長宣傳欄的內(nèi)容(每半月更新一次)。內(nèi)容豐富,對家長有針對性和指導(dǎo)性。(周一清早檢查)。積極主動利用家庭、社區(qū)的教育資源,做好家園一致教育。

  11、組織本班工作人員做好家訪工作,每學(xué)期主持召開班家長會1-2次。

  12、每月定期向園長匯報工作,班上發(fā)生意外情況應(yīng)及時報告。

  13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理,按時按要求上交。負責(zé)本班教具、玩具等財產(chǎn)的管理工作。

  14、學(xué)期出勤率達到90%以上,三率(身高、體重、血色素)達標(biāo)達到90%以上。

績效考核崗位職責(zé)3

  1、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息,根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo);

  2、協(xié)助設(shè)計考核策劃方案,參與各部門考核方案的實施工作;

  3、整理和分析考核信息,反饋各部門考核結(jié)果;

  4、建立人員考核管理信息庫,維護信息系統(tǒng)數(shù)據(jù);

  5、收集考核中遇到的問題,提供考核體系和指標(biāo)完善的建議。

績效考核崗位職責(zé)4

  績效考核專員 廣州市鴻群通信科技有限公司 廣州市鴻群通信科技有限公司,鴻群 職責(zé)描述:

  1、負責(zé)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

  2、編制員工工資報表,保證工資的按時發(fā)放;

  3、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問題,向直接上級提供合理有效的建議;

  4、負責(zé)員工各項福利保險統(tǒng)計、制表、繳費、基數(shù)核定等工作;

  5、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;

  6、管理員工檔案,處理員工關(guān)系,辦理員工社保、公積金及其他福利手續(xù);

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,接受應(yīng)屆畢業(yè)生;

  2、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

  3、熟悉勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策,對數(shù)字敏感,熟練操作excel等辦公軟件;

  4、服務(wù)意識強,良好的溝通能力,耐心細致,富有責(zé)任心,團隊協(xié)作意識較強。

績效考核崗位職責(zé)5

  1、熱愛本職工作,遵守園規(guī)、熱愛幼兒、全心全意為幼兒、為家長服務(wù)。注意為人師表,堅持禮貌用語,說話和氣,不訓(xùn)斥幼兒。積極用語言及肢體語言鼓勵幼兒,成為幼兒的榜樣。

  2、熟悉業(yè)務(wù)(保健常識、消毒隔離要求等),注重培養(yǎng)幼兒獨立生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,每半月參加一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月交保育筆記4篇。

  3、每天做好室內(nèi)外包干區(qū)清潔工作,堅持每日一小掃,每周一大掃,并對包干區(qū)要進行自評、自查,平時也要隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。早晨開窗通風(fēng)換氣,每天用消毒水擦洗玩具櫥、課桌椅、曬臺、地板等,保持教室環(huán)境的整潔,無積灰、積垢,下班前打開空氣消毒器,對教室、寢室進行消毒,傳染病期間增加消毒次數(shù),使幼兒有一個舒適的生活環(huán)境。

  4、堅持做好消毒衛(wèi)生工作,幼兒進餐和點心前要用專用抹布、消毒水擦桌子,飯后用洗潔精擦好再用清水擦凈桌子。(每周半月一次玩具、被褥消毒,每日毛巾、口杯要消毒。)

  5、注意節(jié)約用水、用電,下班前關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門窗,幼兒使用的龍頭要及時關(guān)好。鏡子無水跡、明亮、清潔,毛巾掛齊。

  6、做好特殊幼兒的護理工作,妥善保管幼兒藥品,做好幼兒藥品登記,按時按量為生病幼兒喂藥。

  7、做好班級幼兒護理工作,認真及時做好幼兒衣物及擦汗巾的管理工作,衣物整理朝一個方向歸類整齊放好,擦汗巾一周洗消毒一次。

  8、善于觀察幼兒的情緒變化及進餐情況,合理分發(fā)飯菜,鼓勵幼兒不挑食、不剩飯菜,獨自安靜進餐,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。

  9、幼兒廁所保持地面干燥,洗手間無臭味、無污垢、無蚊蠅、無積水、潔具無異味,每日早操、進餐、起床前后、幼兒用后隨時沖洗,幫助教育幼兒做好大小便后的清洗工作。

  10、保管好自己使用的工具,專物專用,定點放置,不隨意亂放,如有損壞及時報修,遺失要及時報損。

  11、每周參加一次班務(wù)會,與教師共同制定下一步工作的重點。

  12、及時配教(上午9:30,下午3:00),主動積極。協(xié)助教師事先做好教育教學(xué)或開展戶外鍛煉活動的準備工作(活動器具),并協(xié)助組織活動,共同參加幼兒戶外體體育鍛煉,確保幼兒安全,并注意觀察幼兒穿衣和出汗情況。

績效考核崗位職責(zé)6

  1、通過系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進,不斷的對績效進行檢查和分析,以認真落實績效管理;

  2、依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程,對公司全員進行分類和量化的考核,達到全員考核管理;

  3、積極推進考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保各部門的各項考核數(shù)據(jù)的真實性和所能反映的業(yè)績狀況;

  4、監(jiān)督和統(tǒng)計各部門的內(nèi)部考核情況,確保全員考核的有效進行;

  5、通過績效考核讓有杰出表現(xiàn)的人不斷提高自身的能力,以便進行有效的薪酬設(shè)計與管理。

績效考核崗位職責(zé)7

  任職資格

  1、熟悉okr理念及設(shè)計,及時準確的制度和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,對考核方法有自己獨到的見解;

  2、熟悉excel各種函數(shù)及運用,清楚數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系;

  3、具備較強的溝通表達能力,思路清晰,一定的.培訓(xùn)能力和講解能力;

  4、熟悉并了解餐飲行業(yè),有餐飲從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)考慮。

  工作描述:

  1、建立公司績效考核激勵制度流程,并據(jù)此制定各部門的考核指標(biāo);

  2、負責(zé)對各門店,各部門績效激勵的制定提供支持和幫助;

  3、組織各門店,各部門進行績效考評工作的組織實施并負責(zé)考評結(jié)果的分析、報告;

  4、整理、收集、分析各部門績效考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,及時提供績效數(shù)據(jù)支持;

  5、對公司各部門指標(biāo)達成情況進行監(jiān)控預(yù)警。

  本職位為公司中層管理崗位,公司給予良好的培訓(xùn)機制和晉升通道,歡迎有激情并有強烈愿望的有志青年加入!

績效考核崗位職責(zé)8

  1、負責(zé)制定公司各部門績效考核辦法及實施流程與細則,確保公司績效考核體系設(shè)計的適宜性和合理性;

  2、負責(zé)制定公司管理層的績效考核方案,明確各管理層人員的kpi,并組織實施;

  3、公司績效考核信息的收集、匯總及分析工作,并編制相關(guān)報告;

  4、負責(zé)組織監(jiān)督、整理和總結(jié)考核結(jié)果,接受考核投訴,確?己艘庖姷募皶r傳達;

  5、根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲意見和建議,為薪酬和崗位調(diào)整提供建議;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

  崗位要求:

  1、3年以上中型以上規(guī)模企業(yè)的組織績效管理或員工績效管理推行實操經(jīng)驗;

  2、具備扎實的績效管理理論基礎(chǔ),以及豐富的績效管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠結(jié)合部門職能設(shè)計考核指標(biāo)、協(xié)助制定目標(biāo)值;

  3、溝通和協(xié)調(diào)能力強,能夠處理好組織間的平衡關(guān)系;

  4、工作積極主動,責(zé)任心、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力強,抗壓能力強;

績效考核崗位職責(zé)9

  績效考核專員職位要求

  1、本科以上人力資源、工商管理等或相關(guān)專業(yè);

  2、具2年以上大型企業(yè)績效管理工作經(jīng)驗,能夠獨立建立組織和個人績效;

  3、很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

  績效考核專員崗位職責(zé)

  1、協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;

  2、協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程;

  3、搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表;

  4、定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,做好工作計劃、總結(jié)及工作述職會的組織,及時向各部門經(jīng)理匯報績效考核工作進展情況;

  5、協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核;

  6、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);

  7、負責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評;

  8、負責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集;

  9、協(xié)助績效考核委員會的日常工作,協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作;

  10、做好年度績效考評工作,結(jié)合日?冃Э己私Y(jié)果,做好員工年度績效終評,組織年度先進評選活動,及榮譽稱號授予等相關(guān)工作;

  11、完成上級交辦的其它臨時性工作。

績效考核崗位職責(zé)10

  1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價標(biāo)準的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

  2.調(diào)查評價制度實施問題和績果,提供建議解決方案;

  3.建立公司職位流動和晉升體系;

  4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;

  5.改進、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績績體系和規(guī)范;

  6.指導(dǎo)各部門績績開展評價工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

  7.根據(jù)績績評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作;

  8.組織實施績績評價面談;

  9.協(xié)助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。

績效考核崗位職責(zé)11

  1、嚴格遵守《教師行為規(guī)范10條》和各項規(guī)章制度。嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度。認真貫徹幼教兩種法規(guī),認真學(xué)習(xí)幼兒理論,掌握幼兒心理和生理的特點。

  2、全面負責(zé)幼兒園英語教學(xué),熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動內(nèi)容及要求,英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語培訓(xùn)工作。認真制定計劃,做好效果分析記錄。熱愛孩子,態(tài)度和藹,堅持正面教育,堅持使用英語組織各項活動。

  3、與本班教師,保育員團結(jié)協(xié)作做好班級各項工作。

  4、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周寫一篇教學(xué)小結(jié),每月寫一篇教育筆記,一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗總結(jié)或論文。

  5、每月開展一次家長開放活動。活動做到有計劃、有變化、有實效。

  6、參加園內(nèi)各項值班。

績效考核崗位職責(zé)12

  (一)人力資源規(guī)劃

  1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,就人力資源方面提出建議及方案;

  2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂、修訂本公司人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準后督導(dǎo)實施;

  3.為公司下屬單位提供人力資源管理理念、政策、技術(shù)方面的咨詢、督導(dǎo)和支持;

  4.按照崗位需求,負責(zé)各單位定崗、定編工作;

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  5.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,提出崗位職責(zé)設(shè)計方案,經(jīng)批準后督導(dǎo)實施;

  6.負責(zé)公司人才招聘,人才引進工作;

  7.組織公司核心職位人才的培訓(xùn)、考察、推薦工作;

  8.按公司相關(guān)規(guī)章制度辦理招收、聘用、調(diào)配、任免、辭退、辭職、退休等事宜;

  9.負責(zé)組織與配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘及科技帶頭人、管理帶頭人、技能帶頭人的評選工作;

  10.辦理接收應(yīng)屆畢業(yè)生的計劃報批、落戶及安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)退軍人等工作;

  11.辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除、終止及勞動合同管理工作;

  12.負責(zé)勞動紀律檢查工作;

  (三)績效管理

  13.負責(zé)制定和修訂公司績效管理制度,經(jīng)批準后組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門實施;

  14.負責(zé)每季度對考核工作做出總結(jié),形成報告;

 。ㄋ模┬劫Y福利

  15.負責(zé)制定和修訂公司薪酬管理制度,批準后實施;

  16.辦理公司員工薪資發(fā)放、社會保險、住房公積金、福利事宜;

  17.按制度對公司各單位工資總額進行審批;

  18.?dāng)M定公司請假制度,辦理公司請假及假期工資發(fā)放事宜;

  19.審核公司下屬機構(gòu)的二級分配方案;

  20.審核公司離休干部醫(yī)療日常報銷,定期審查在職職工和退休人員個人醫(yī)療賬戶管理、醫(yī)療費報銷事宜;

  21.負責(zé)辦理在職及離退休職工喪葬費的報銷公正。

 。ㄎ澹┴撠(zé)公司員工培訓(xùn)開發(fā)

  22.負責(zé)制定和修訂公司培訓(xùn)管理制度,經(jīng)批準后組織實施;

  23.組織制定公司中、長期培訓(xùn)計劃和年度培訓(xùn)計劃,經(jīng)批準后組織各部門實施,組織員工崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);

  24.組織職工技能鑒定培訓(xùn)工作,并對職業(yè)資格證書進行管理;

  25.負責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證工作;

  26.組織對培訓(xùn)效果、教育質(zhì)量進行評估,定期總結(jié),形成報告;

 。┤肆Y源信息管理

  27.建立、維護人力資源信息庫,對公司人力資源信息化建設(shè)進行管理、統(tǒng)計與分析工作;

  28.負責(zé)公司人事檔案管理工作。定期修訂、補充人事檔案,建立人力資源常用信息庫;

 。ㄆ撸┒~管理

  29.負責(zé)牽頭制定和修訂公司主產(chǎn)品及其配套工裝、設(shè)備的材料消耗定額,經(jīng)批準后督導(dǎo)實施;

  30.負責(zé)牽頭制定和修訂產(chǎn)品工時定額,經(jīng)批準后督導(dǎo)實施;

績效考核崗位職責(zé)13

  能力要求:

  1、具備專業(yè)的人力資源知識,熟知國家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;

  2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識,熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;

  3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進行良好的協(xié)調(diào)溝通,推動培訓(xùn)工作的進行;

  4、具有較強的語言表達能力,能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;

  5、根據(jù)公司對績效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績效管理制度和績效管理流程;

  6、在人事部門的把控下全面實施、推行公司的績效考核制度,并對各部門績效實施及評價進行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;

  7、思維嚴謹、做事認真負責(zé)、遇事沉穩(wěn);

  8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);

  9、會日語者優(yōu)先考慮

  經(jīng)驗要求:

  3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮)、2年以上績效考核實施工作經(jīng)驗

  工作內(nèi)容:

  1、負責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;

  2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計劃;

  3、根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

  4、負責(zé)培訓(xùn)計劃的具體執(zhí)行與展開;

  5、負責(zé)公司各項培訓(xùn)效果評估與反饋,并積極提出改善意見和建議;

  6、負責(zé)公司績效考核制度的推行、績效評價的實施及管控;

  7、對應(yīng)績效評估中出現(xiàn)的各類問題、疑問,并負責(zé)解決績效評估復(fù)議事宜;

  8、組織實施績效評價調(diào)查、接受員工申訴,反饋考核意見等;

  9、負責(zé)公司部分勞動關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計;

  10、負責(zé)公司社保和住房公積金的購買;

  11、協(xié)助上級完成其他臨時性工作等。

績效考核崗位職責(zé)14

  1、績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程;

  2、搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表;

  3、定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,做好工作計劃、總結(jié);

  4、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效考核提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);

  5、開展公司各部門激勵政策的研究,制定激勵方案;

  6、研究推進各類激勵機制和激勵工具的創(chuàng)新。

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