績效工資考核方案

時間：2020-10-31 09:37:48 績效考核我要投稿

績效工資考核方案3篇

　　績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎上的工資體系。下面給大家分享績效工資考核方案，歡迎借鑒！

績效工資考核方案3篇

　　績效工資考核方案1

　　為了進一步加強教學管理，提高工作效率，科學、客觀、公正、全面地評價教職工的教育教學工作，充分調(diào)動教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)省市縣有關文件精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　為落實義務教育階段學校教師績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，加強我校教師隊伍建設，規(guī)范學校內(nèi)部分配辦法，建立科學規(guī)范的分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬原則，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，以此調(diào)動廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，積極主動完成各項教育教學任務，努力推進我校教育教學工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　二、實施對象

　　我校在編在崗的正式教職工

　　三、績效工資的構(gòu)成

　　1、學校在編、在崗教職工本年度績效工資及特崗津貼。

　　2、縣政府每年補貼的專項績效獎金。

　　四、分配辦法

　　以學期量化考核作為主要分配依據(jù)按月發(fā)放

　　五、考核辦法

　　1、各科周課時標準工作量為18

　　2、工作量的核定

　�。�1）教學人員周工作量=周課時數(shù)+周教案數(shù)+周輔導節(jié)數(shù)（單班×0.5）+超課時工作量+兼職工作量

　�。�2）行政管理人員周工作量：

　　書記、校長：24；副校長：22；主任：18；副主任：14；團委書記：14；教研組長：4；備課組長：3。

　�。�3）非教學人員周工作量：

　　A、部門干事13（會計、報賬員、部室干事、財產(chǎn)管理、保衛(wèi)干事）。

　　B、兩灶管理12；

　　C、部室管理員：專職圖書管理12；閱覽室管理員12；信件收發(fā)員12；廣播室管理員12；學籍、檔案管理員10；（兼職的量×0.5），其他部室管理員以量另算。

　　D、體育、藝術指導教師（第二課堂）每周加4個工作量（所指導學生人數(shù)在5人以下時記2個工作量；

　　3、工作質(zhì)的考核

　�。�1）教學人員（滿分100分）

　�、俳虒W效果占50分（筆試科目中期占20，期末占30，中期期末按成績名次排隊每人差距不小于0.5分，中期期末橫縱比進步分另加分，每進步1分加1分；非筆試科目以考核組考核打分為準）；

　　②教學過程占20分（教案或?qū)W案、作業(yè)各占10分，中期檢查占4分，期末檢查占6分）；

　�、劢炭蒲谢顒诱�15分（聽課、業(yè)務學習、教研教改各占5分）；

　�、芙虒W評價占15分（學生評價占5分；領導評價占10分）。

　　（2）非教學人員（滿分100分）

　�、倏己祟I導小組考核評價占50分；

　�、诓块T領導考核占30分；

　�、劢檀鷷蓡T或全體教職工考核評價占20分。

　　（3）校委會成員（滿分100分）

　　1）、校級領導

　　A、全體教職工考核評價占50分；

　　B、教研組以上部門領導考核評價占50分；

　　2)、部門領導

　　A、由教代會成員或全體教工考核評價占50分，

　　B、校級領導考核占50分。

　　4、量化考核積分辦法

　　A、科任教師：依據(jù)考核總得分以組按30%、50%、20%的比例劃分出優(yōu)秀、良好、稱職三個檔次。

　　B、非教學人員：依據(jù)考核總得分按30%、50%、20%的比例劃分出優(yōu)秀、良好、稱職三個檔次。

　　C、行政系列：依據(jù)考核總得分按40%、40%、20%的比例劃分出優(yōu)秀、良好、稱職三個檔次。

　　5、說明：師德考核不合格者，下學期以試用教師對待；凡在教育教學工作中存在下列情形之一者經(jīng)校委會研究認定為試用教師。

　　A、教案短缺在1/3以上者或補寫教案者；

　　B、不能體現(xiàn)備課或者沒有教案者；

　　C、不接受工作分配者或無故不參加學�；虿块T安排的重大活動者；

　　D、工作態(tài)度不端正、嚴重體罰學生、不讓學生上課者；

　　E、工作有重大失誤給學校造成不良影響者或變相同學生收取費用者。

　　6、其他情況

　　A、學期無質(zhì)考核分，下學期為稱職檔次對待。學期各種假累計一月以上降為稱職檔。

　　B、新調(diào)入教職工第一個學期按稱職檔次對待，中途接課以被接課人成績?yōu)樽兓A。

　　C、中期考試不考科目，以上學期末考試成績與本學期末考試成績進行橫縱比加減分。

　　D、體、音、美、計算機、校本、綜合科教師的教學效果考核按考核組的評估分數(shù)折算。

　　E、考試期間學生不得請假，特殊情況需由家長向教務處申批，請假，考試前一周教務處核定人數(shù)，病退學生凡無正當手續(xù)都以零分計；考試無成績、無試卷、無故缺考者都以零分計。

　　F、工作質(zhì)考核以學期為單位進行，不計金額，只決定下學期月崗位工資檔次。教務處具體負責計算考核結(jié)果并備案。

　　六、月工作量積分辦法

　　1、月工作量M=周工作量×4

　　2、質(zhì)量系數(shù)N:考核優(yōu)秀記1.2、良好記1、稱職記0.8、試用記0.6；

　　3、職稱系數(shù)K:中三記0.8、中二記1、中一記1.1、中高記1.2；

　　4、業(yè)務稱號G:校級教學能手記1.05、縣級教學能手1.15、市級教學能手1.2、省級教學能手記1.25；（業(yè)務稱號三年內(nèi)的有效，所有稱號以最高的算）

　　5、月教學工作量積分P=M×N×k×G

　　6、兼任多項工作的教職工的月工作量積分分別記為P1、P2、p3……

　　七、績效工資計算

　　E=∑P×單位工作量津貼

　　八、獎罰

　　1、獎勵

　　1）考試科目成績名次獎：在學校期末考試中，語、數(shù)、外均分名列全年級前三名者，分別獎勵科任教師500、400、300元；其它科目均分列全年級第一名者獎勵科任教師400元；

　　2）進步獎：科任教師在學校期末考試中與全年級平均成績的差值與上學期在全年級平均成績的差值進行比較，每進步1分獎勵200元；

　　3）榮譽獎：獲得校、縣、市、省、國家級優(yōu)秀教師、模范班主任、先進教育工作者等榮譽稱號分別獎300、400、500、600、1000元；

　　4）業(yè)務獎：獲得校、縣、市、省、國家級教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人、名師等稱號分別獎勵100、200、300、500、1000元；

　　5）教研教改獎：論文發(fā)表、獲獎、按校、縣、市、省、國家級分別獎勵50、100、200、300、500元；（論文必須是教育類正規(guī)報刊）承擔課題研究獲獎、按校、市、省、國家級分別獎給課題組300、3000、5000、8000元；每承擔一次縣、校級示范課的教師，各獎勵400、300元；

　　6）學科競賽獎：校學科競賽獲得團體三、二、一等獎的分別給科任教師獎50、100、150元；所帶學生在縣、市、省、國家級競賽中獲獎、在校級獎勵基礎上另加50元；

　　7）和諧獎：在學校組織的期中期末測試中，班級總評名列前十名者（單科成績不低于前十名者），獎勵班集體800元。

　　2、扣罰

　　事假請假1天扣100元及工作日均量化金額；病假以住院手續(xù)時間為準，每天扣10元；養(yǎng)病以事假的一半扣除；曠課一節(jié)扣200元；早操缺一次扣10元；輔導缺勤一次扣20元；查崗缺勤一次扣30元；升旗缺到一次扣50元；教研活動缺一次扣50元；曠會一次扣50元；監(jiān)考遲到一次扣50元；

　　九、單項考核

　　1、兼課補助：一月之內(nèi)每節(jié)30元，滿一月以工作量計發(fā)；照課一節(jié)補10元；

　　2、星期六九年級加班補助：班主任40元，科任教師120元，校委會領導120元；

　　3、加強班、提高班輔導補助：班主任40，課任150元；

　　4、部室管理員補助：每學期300；

　　5、監(jiān)考每超出人均量一節(jié)補助50元；

　　6、中考獎勵辦法另行。

　　十、說明：

　　1、本辦法從2012年起執(zhí)行，有尚未完善的地方，在試行中逐步修訂，已明確的條目解釋權(quán)歸校長辦公會，特殊情況另定。

　　2、績效工資、特崗津貼每學期以五個月計算，寒暑假期間（每年2月、8月）不量化，直接打入工資本；

　　3、行政領導的教學工作量超過20時，兼職量×0.8；

　　4、績效工資人均量每月扣200元作為期末量化和獎勵資金；

　　5、年齡在50周歲以上的`一線教師量化看工作情況適當照顧。

　　5、本方案的考核結(jié)果適用于教職工年度評優(yōu)評模和職稱評審中的年度考核。

　　6、考核結(jié)果按類別從高到低進行排名，排名末位的教職工進入待聘行列，參加二次競聘上崗或轉(zhuǎn)崗。管理人員、教輔人員不設待聘崗位。

　　績效工資考核方案2

　　為進一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，調(diào)動事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我局實際，經(jīng)局務會研究，全體干部討論，制定本方案。

　　一、指導思想

　　為落實好獎勵性績效工資分配政策，維護廣大干部職工利益，規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法，各事業(yè)單位在縣人事、財政和主管部門核定的獎勵性績效工資總額內(nèi)，以責任為重點，以績效考核為核心，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以調(diào)動廣大干部職工的積極性，努力推進交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　二、實施范圍

　　本局財政核撥和實行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。20xx年12月實有在編事業(yè)人員16人。

　　三、分配比例

　　事業(yè)單位績效工資分為基礎績效工資和獎勵績效工資兩部分，基礎績效工資按縣人事局核定的標準按月發(fā)給，獎勵績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，分配工作全過程實行公開操作，確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障干部職工的合法權(quán)益。獎勵績效工資以基礎津補貼總額×0.3÷0.7計提，與績效考核掛鉤。根據(jù)縣公務員局通知，每人每月預留300元作為年度考核獎金。除預留部分，其余按月發(fā)放。

　　四、兌現(xiàn)辦法

　　獎勵績效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

　�、逶陋剟羁冃ЧべY兌現(xiàn)辦法。除預留部分，其余按月發(fā)放，月發(fā)放額見附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當月獎勵績效工資。

　�、乓蜻`法違紀受到處分的，停發(fā)當月獎勵績效工資。情節(jié)嚴重的，停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。

　　⑵受上級機關效能告誡的，停發(fā)當月獎勵績效工資。情節(jié)嚴重的，停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。

　　⑶違反《明溪縣交通運輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運輸局機關考勤制度》相關規(guī)定的。

　　㈡年度考核獎金兌現(xiàn)辦法。按縣委組織部、公務員局相關通知要求統(tǒng)一進行考核，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等�？己私Y(jié)束后，根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)年度考核獎金(含第13個月工資)，年度考核獎金按以下等次進行兌現(xiàn)：優(yōu)秀4400元，合格3500元，基本合格2500元。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當年獎勵績效獎金。

　�、拍甓瓤己瞬缓细竦�，停發(fā)當年年度考核獎金。

　　⑵因違法違紀受到處分的，停發(fā)當年年度考核獎金。

　　⑶一年內(nèi)被本級機關效能告誡一次，扣除當年年度考核獎金30%;受上級機關效能告誡一次(含)，扣除當年年度考核獎金50%;受本級或上級機關效能告誡二次(含)以上的，停發(fā)當年年度考核獎金。

　�、冗`反《明溪縣交通運輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運輸局機關考勤制度》相關規(guī)定的。

　　以上月和年度獎勵績效扣除、停發(fā)和沒有領取的全部納入統(tǒng)籌金，經(jīng)局務會研究，做為單項優(yōu)秀獎予以獎勵。

　　五、其它事項

　　需完善調(diào)整及未盡事宜，由局領導小組召開會議研究決定后執(zhí)行。

　　六、執(zhí)行時間

　　本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

　　附件：明溪縣交通運輸局事業(yè)單位獎勵績效工資分配表

　　績效工資考核方案3

　　根據(jù)《xxxxxxxxxxxxx市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(x人綜〔20xx〕196號)和xxx市人事局、xx市財政局關于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結(jié)合我局實際，經(jīng)局長辦公會研究，制定本方案。

　　一、實施范圍

　　本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

　　在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

　　二、分配比例

　　事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

　　三、獎勵性績效工資的標準及檔次劃分辦法

　　(一)檔次劃分辦法。

　　參照有關規(guī)定，獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。

　　(二)發(fā)放額度。

　　根據(jù)市人事局、財政局有關文件要求，20xx年度獎勵性績效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起，獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行)。

　　四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

　　在核定的獎勵績效工資總額內(nèi)，對照0.9至1.1的五個檔次，用加權(quán)平均法，測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后，再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

　　年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。

　　五、績效考核

　　績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。

　　平時考核重點考核完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。

　　年度考核以平時考核為基礎，在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

　　考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關于印發(fā)福建省實行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔2004〕164號)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、兌現(xiàn)辦法

　　獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

　　(一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

　　每月獎勵性績效工資=與個人職務<崗位、技術等級>相對應的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20xx年12月1日起，獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元)。

　　當月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的，停發(fā)當月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的，停發(fā)當月獎勵性績效工資。

　　新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。

　　以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績效工資。

　　(二)年度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

　　年度獎勵性績效工資根據(jù)個人年度考核情況，合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務<崗位、技術等級>相對應的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的，停發(fā)全年獎勵性績效工資。

　　七、有關要求

　　1、本方案未明確相關事宜，按照漳州市人事局、漳州市財政局《關于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執(zhí)行。

　　2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。

　　八、執(zhí)行時間

　　本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

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