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公司員工入職登記表模板
新員工去到新的公司肯定很陌生，在入職的過程HR要做好引導(dǎo)。下面YJBYS小編為大家整理了企業(yè)員工入職登記表，歡迎閱讀參考!
企業(yè)員工入職登記表
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姓 名 |
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出生年月 |
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參加工作時 間 |
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電 子 郵 件 |
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原工作單位 |
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離職原因 |
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學(xué) 校 |
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教育
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工作 經(jīng)歷 |
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聲明 |
本人保證所填寫的上述信息真實、準(zhǔn)確。如因提供虛假或遺漏相關(guān)信息導(dǎo)致用人單位誤解而與本人簽訂勞動合同的'，在試用期內(nèi)，用人單位可以本人不符合錄用條件而解除勞動合同；在試用期過后勞動合同期限內(nèi)，用人單位可以因本人嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度而與本人解除勞動合同關(guān)系。 |
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簽 名 |
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日 期 |
年 月 日 |
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新員工入職引導(dǎo)管理辦法
第一章 總則
第一條 目的
為幫助新員工盡快融入公司文化氛圍，較好地進(jìn)入工作角色;同時通過試用期內(nèi)對新員工的工作跟進(jìn)與評估，為新員工崗位適配性評價提供依據(jù)，特制定《新員工入職引導(dǎo)管理辦法》(以下簡稱：本辦法)。
第二條 適用范圍
本辦法適用于公司及各二級子公司。
第二章 新員工入職工作內(nèi)容
第三條 新員工入職前(7個工作日)
一、綜合部(子公司綜合部)負(fù)責(zé)
(一)通知員工報到時間;
(二)通知新員工報到時所須攜帶材料;
(三)通知新員工所在部門經(jīng)理。
(四)開通內(nèi)部信息系統(tǒng)賬號(OA、郵箱等)。
(五)配齊新員工所需辦公用品，確定是否自備電腦辦公及相關(guān)事項。
二、新員工所在部門負(fù)責(zé)
(一)確定新員工座位;
(二)確定新員工入職引導(dǎo)人：詳見本辦法第四章。
第四條 新員工入職當(dāng)日
一、綜合部(子公司綜合部)負(fù)責(zé)
綜合部填寫《新員工入職手續(xù)單》，引導(dǎo)新員工辦理入職相關(guān)事項。
(一)審核與原單位終止勞動合同證明原件，存檔。
(二)帶新員工熟悉辦公環(huán)境及同事，至部門，介紹給部門負(fù)責(zé)人。
(三)發(fā)布新員工入職公告，發(fā)布范圍為全公司，發(fā)布內(nèi)容：姓名、部門、崗位、入職時間、聯(lián)系方式、自我介紹、近期生活照一張。
(四)簽訂正式勞動合同、保密協(xié)議。
二、新員工所在部門負(fù)責(zé)
部門經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明，介紹入職引導(dǎo)人。
第五條 新員工入職培訓(xùn)
一、新員工入職培訓(xùn)由綜合部統(tǒng)一安排。原則上每季度組織一次，根據(jù)具體入職人數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
二、《員工手冊》為新員工必修課程，培訓(xùn)結(jié)束后綜合部/子公司綜合部統(tǒng)一安排考試。試卷由綜合部統(tǒng)一出題，考試不通過的員工延期轉(zhuǎn)正。
第六條 月度跟進(jìn)
一、新員工入職滿一個月時，新員工所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通過正式面談的方式，了解新員工對工作、直接領(lǐng)導(dǎo)、公司等各方面的看法，并對新員工一個月來的工作表現(xiàn)作評價，給予指導(dǎo)。
二、入職引導(dǎo)人需填寫《新員工入職引導(dǎo)事項表》，記錄引導(dǎo)過程，在轉(zhuǎn)正時送交綜合部歸檔。
三、綜合部(子公司綜合部)負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
第七條 轉(zhuǎn)正評估
新員工工作滿三個月及六個月時，由綜合部(子公司綜合部)安排進(jìn)行提前轉(zhuǎn)正評估或者正常轉(zhuǎn)正評估。詳見《新員工轉(zhuǎn)正管理辦法》。
第三章 檢查和落實
第八條 綜合部(子公司綜合部)與新員工所在部門負(fù)責(zé)人直接對本制度的落實情況進(jìn)行負(fù)責(zé)。
第九條 新員工所在部門負(fù)責(zé)人需將入職引導(dǎo)人的指導(dǎo)工作以及需要付出的時間成本考慮到其工作計劃當(dāng)中，給予一定獎勵。
第四章 入職引導(dǎo)人工作內(nèi)容
第十條 入職引導(dǎo)人根據(jù)新員工實際情況由直接上級領(lǐng)導(dǎo)或者同級別經(jīng)驗豐富的員工帶領(lǐng)，盡快熟悉崗位工作職責(zé)。
工作內(nèi)容：
一、將自己介紹給新員工。
二、了解新員工的概況。
三、幫助新員工盡快融入公司，具體包含：
(一)介紹公司戰(zhàn)略、公司組織架構(gòu);
(二)幫助新員工認(rèn)識團(tuán)隊成員，熟悉工作環(huán)境，了解崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、專業(yè)技能，掌握作業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn);
(三)負(fù)責(zé)輔導(dǎo)新員工完成入職計劃中約定的工作事項，及提供或幫助新員工獲取內(nèi)外部資源等;
(四)每周面談，處理問題;
(五)與新員工的.定期交流、反饋與評估：
1、了解新員工的工作進(jìn)展;
2、工作中遇到的困惑或困難;
3、對公司文化的理解;
4、新員工適應(yīng)公司的情況等;
5、負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正的評估，并提出對新員工的發(fā)展建議。
第十一條 注意新員工的表現(xiàn)(著裝、儀態(tài)、適應(yīng)情況等)，加以引導(dǎo)，并及時反饋到部門負(fù)責(zé)人與綜合部(子公司綜合部)。
第十二條 及時解答新員工關(guān)于公司各方面的問題。
第十三條 收集新員工對于培訓(xùn)、以及公司的意見或建議，及時反映給相關(guān)部門。
第十四條 新員工入職后三個月或六個月內(nèi)如符合提前轉(zhuǎn)正或常規(guī)轉(zhuǎn)正條件，請入職引導(dǎo)人簽署個人意見，交給部門負(fù)責(zé)人。
第五章 附則
第十五條 本辦法自發(fā)布之日起生效。由公司綜合部進(jìn)行解釋、修訂。
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