項目總工程師崗位職責

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家整理的項目總工程師崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目總工程師崗位職責1

　　參與業(yè)務區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場儀器儀表、分析設備、控制系統(tǒng)的維護工作，協(xié)助解決儀表問題。

　　參與檢修相關電氣設備與系統(tǒng)，包括高/中/低壓變電站和開關柜、MCC、變頻器、電池和UPS系統(tǒng)、高達55MW的大馬達、高達100MW的大發(fā)電機、勵磁/發(fā)電機控制、降壓馬達啟動設備等

　　與區(qū)域管理團隊合作，培訓操作人員現(xiàn)場儀器儀表、分析設備、控制系統(tǒng)操作技能。

　　定期回顧儀表、電氣方面PM，創(chuàng)建必要的當?shù)豍M。

　　主導控制系統(tǒng)、現(xiàn)場儀表及分析設備的.故障維修及年度大修計劃的準備和實施。

　　制訂本專業(yè)的備件計劃，確保合適的備件庫存既滿足財務目標又滿足設備維修要求。

　　加強硬件、軟件建設和修改控制程序以支持LMPC和運行端口的執(zhí)行。

　　對Maximo系統(tǒng)中的故障數(shù)據(jù)進行分析以確定儀表維護的最佳周期，并對關鍵影響因素進行改造或者優(yōu)化。

　　與區(qū)域業(yè)務團隊協(xié)作，根據(jù)儀表現(xiàn)狀，對儀表改進/升級、重大維護和備件計劃提供指導意見。

　　回顧和解釋預防性維護數(shù)據(jù)，包括部分放電監(jiān)測PDM、和熱成像，按要求制訂行動計劃。

　　制訂、執(zhí)行和監(jiān)控電氣設備的預防性維護程序。

　　按要求準備電氣設備維護標準。確保電氣設備使用和維護符合國家標準。

　　根據(jù)儀表運行狀況建立相關儀表標準。審核控制系統(tǒng)。

　　管理控制系統(tǒng)的硬件和軟件記錄，確保設備和過程控制團隊的信息及時更新。

　　為區(qū)域新項目提供專業(yè)支持，回顧儀表規(guī)格書和技術協(xié)議、儀表配置以確保其符合林德集團要求，必要時執(zhí)行檢查、測試。

　　遇重大工廠停工或特別情況，協(xié)助運行團隊并提供維護支持。監(jiān)管故障設備的糾正使之符合EMOC原則，以及故障的根本原因分析，并貫徹執(zhí)行RBU范圍內(nèi)的行動計劃。

　　確保儀表的使用符合過程控制要求和內(nèi)外部標準。

　　為業(yè)務區(qū)域內(nèi)可靠性和效率改善方面提供支持，制定意外事故/風險防范計劃。

　　緊急事件的快速反應。

　　儀表新技術的推廣和技術知識培訓。

　　IS 技術支持。

項目總工程師崗位職責2

　　1在總包經(jīng)理的領導下主管施工技術、質量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

　　2組織土建、機電、裝飾等多專業(yè)、多項、或單項圖紙會審、技術交底，解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。

　　3綜合施工組織設計的編制審批，相關專業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設計，明確各節(jié)點的具體做法，解決交叉配合問題，提高設計質量滿足使用功能及規(guī)范標準的要求，組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

　　4負責測量、試驗，圖紙與技術資料的管理工作等。

　　5負責向各分包單位提供平面及高度控制點，組織協(xié)調(diào)機電與其它專業(yè)交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設備基礎的復驗、交接、剔槽開洞，與二次裝修的協(xié)調(diào)等。

　　6現(xiàn)場技術問題的處理，協(xié)調(diào)，指導各專業(yè)分包單位的技術管理工作。

　　7制定質量目標。落實過程控制措施，研究和解決影響質量目標的各種要素。監(jiān)督技術資料的整理、完善，做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的`調(diào)試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗。

　　8新技術新材料的推廣應用，科技成果的總結發(fā)布。

項目總工程師崗位職責3

　　直接領導技術部，負責總承包項目部的深化設計和技術工作。

　　審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的.技術問題。

　　督促各分包商嚴格執(zhí)行各項已經(jīng)過項目經(jīng)理批準的各項質量計劃和單項施工方案。

　　與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。

　　組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。

　　組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設備經(jīng)評審后作退貨處理。

　　及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。

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