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工廠車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-11 15:14:34 崗位職責(zé) 我要投稿

[優(yōu)]工廠車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的工廠車間班長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

[優(yōu)]工廠車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)

工廠車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  1.根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃的要求,安排員工的加工任務(wù),合理配置人員和輔助工具,帶頭按質(zhì)量和數(shù)量完成任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)管理,與其他班組協(xié)調(diào)生產(chǎn)合作關(guān)系。

  3.負(fù)責(zé)車床的日常維護(hù)和定期維護(hù)。

  4.負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全和質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)生)。

  5.負(fù)責(zé)本班員工的`調(diào)配、考核和考勤。

  6.組織班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和清理。

  7.每班檢查設(shè)備的維護(hù)情況。

  8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作

工廠車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)審核值班人員填寫(xiě)的例行檢查記錄、值班記錄、撥號(hào)記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)記錄。

  2.督促和協(xié)助值班人員完成各項(xiàng)工作。

  3.督促和協(xié)助值班人員對(duì)主機(jī)房設(shè)備進(jìn)行檢查。

  4.負(fù)責(zé)安排值班人員的日程安排。

  5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)新生工作,培養(yǎng)新生。

  6.按要求落實(shí)并完成省、市公司下達(dá)的維護(hù)任務(wù)。

  7.負(fù)責(zé)接收傳真,并裝訂和審查傳真。

  8.督促和協(xié)助值班人員及時(shí)報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行中的`故障,并負(fù)責(zé)處理和解決。

  9.負(fù)責(zé)每月向省公司填寫(xiě)維護(hù)記錄報(bào)表。

  10.負(fù)責(zé)每月向組長(zhǎng)報(bào)告收集系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

工廠車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)本班在業(yè)務(wù)館長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下的全面管理。

  2.組織本班學(xué)習(xí)政治和商業(yè)理論,不斷提高全班素質(zhì)。以身作則,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,圓滿完成接運(yùn)尸體的任務(wù)。

  3.檢查督促各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),負(fù)責(zé)本班考勤工作,匯總上報(bào),統(tǒng)計(jì)本班人員管理情況。

  4.按照有關(guān)規(guī)定接運(yùn)尸體,完善必要的程序和程序,文明、禮貌、耐心、細(xì)致,防止服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)事故錯(cuò)誤。

  5.在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中,關(guān)閉安全,監(jiān)督司機(jī);嚴(yán)格按照規(guī)定駕駛,不得違反規(guī)章制度。

  6.督促班組人員對(duì)個(gè)人和車輛進(jìn)行消毒和衛(wèi)生保護(hù),并按相關(guān)要求進(jìn)行服務(wù)操作;每次服務(wù)前,準(zhǔn)備所需的'工具、材料和輔助材料,檢查車輛和人員狀況。

  7.帶頭遵守職業(yè)道德,清正廉潔,拒絕喪主的禮物。

工廠車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)加工車間團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)和管理。

  2.輔助培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的生產(chǎn)操作技術(shù)和質(zhì)量控制,并獲得相應(yīng)的'技能。

  3.參與生產(chǎn)作業(yè),指導(dǎo)和檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝流程操作。

  4.按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成各班產(chǎn)量指標(biāo)。

  5.對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行基本調(diào)整,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

工廠車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo);檢查和監(jiān)督員工職責(zé)的執(zhí)行情況;處理工作中的難題、重要事件和緊急情況,并及時(shí)向客戶服務(wù)部主任報(bào)告。

  2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,正確執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用政策,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程和處理期限,確?蛻舴⻊(wù)部和評(píng)估指標(biāo)的完成。

  3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真填寫(xiě)值班日志,每月匯總形成服務(wù)質(zhì)量分析報(bào)告,22日前交客服部主任。

  4、每日值班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的工作情況(系統(tǒng)問(wèn)題、疑難匯總、咨詢、查詢、主動(dòng)服務(wù)工作量日?qǐng)?bào)、周報(bào))。

  5、各組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)代表的`思想動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,組織業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),定期培訓(xùn),確保每個(gè)員工熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),掌握操作系統(tǒng)。

  6、掌握各班的閑置情況,及時(shí)提交客戶服務(wù)部主任,合理安排座位。有權(quán)責(zé)令停止違反各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的工作,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,并向主任提出建議和處理意見(jiàn)。

  7、每班提前10分鐘到崗,點(diǎn)名點(diǎn)評(píng),內(nèi)容簡(jiǎn)單有針對(duì)性。

  8、及時(shí)了解系統(tǒng)運(yùn)行情況,掌握工單滯留情況和各站回單情況,及時(shí)督促完成。

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