分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的分公司經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式；
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、制定和完善人力資源管理制度；
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的.各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系；
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
由于運(yùn)營(yíng)商的考評(píng)制度直接影響到公司的聲譽(yù)及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場(chǎng)的主要聯(lián)系人則負(fù)有以下市場(chǎng)職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級(jí)別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個(gè)人愛好等相關(guān)信息，建立良好的個(gè)人感情。
2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報(bào)監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設(shè)單位對(duì)工程管理的需求及意圖，聽取建設(shè)單位的意見，并及時(shí)對(duì)主管提出的需求進(jìn)行處理。
3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級(jí)關(guān)系，并聽取各盟市分公司對(duì)監(jiān)理工作的意見，了解基層監(jiān)理員工對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)的意見和對(duì)監(jiān)理公司的意見。
4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計(jì)單位的.名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評(píng)估等事宜。
5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評(píng)分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、裝修公司分公司經(jīng)理認(rèn)真做好本公司的日常管理工作,確保本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的.各項(xiàng)決策和指令。
2、負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定、工作任務(wù)的下達(dá),實(shí)施情況的檢查、落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行情況的檢查落實(shí),違規(guī)行為的查處、獎(jiǎng)罰。
4、負(fù)責(zé)對(duì)員工工作的考核,向總公司提出調(diào)動(dòng)、聘用、解釋及獎(jiǎng)懲的意見。
5、裝修公司分公司經(jīng)理在總公司規(guī)定的工資框架內(nèi)制定工資發(fā)放方案及福利待遇。
6、認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行收支二條線資金管理辦法,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。
7、認(rèn)真做好工程管理,嚴(yán)格做好內(nèi)控,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及客戶滿意度。
8、做好市場(chǎng)調(diào)查分析,做好廣告策劃及品牌建設(shè)、形象宣傳,認(rèn)真做好營(yíng)銷策劃及市場(chǎng)開發(fā),樹立以客戶為中心的營(yíng)銷理念。
9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程的安全及事故處理,做好客戶的投訴處理。
10、裝修公司分公司經(jīng)理做好對(duì)員工的培訓(xùn)教育,團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度、《會(huì)計(jì)法》、集團(tuán)公司及分公司的財(cái)務(wù)管理制度,正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶和會(huì)計(jì)賬簿,建立健全原始憑證和記帳憑證
2、年初編制財(cái)務(wù)預(yù)算,上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部審核。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的該分公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。年終編制該分公司的年度財(cái)務(wù)決算,開源節(jié)流,有效的使用資金。
3、負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)營(yíng)資金的籌集及管理工作,制定資金使用計(jì)劃、監(jiān)督資金使用情況。按照集團(tuán)公司下達(dá)的.《應(yīng)收賬款管理辦法》負(fù)責(zé)組織該分公司的所有的貨款的回收工作。
4、及時(shí)掌握備用金的情況,嚴(yán)格控制管理好備用金;督促出納及時(shí)繳納各項(xiàng)應(yīng)交款項(xiàng);及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)賬款、在途資金等賬戶進(jìn)行清理,保證資金安全;督促出納登記現(xiàn)金帳和銀行存款日記帳,每月按規(guī)定編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表及銀行余額調(diào)節(jié)表。
5、負(fù)責(zé)組織審核憑證,監(jiān)督各種結(jié)算方式,檢查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性。
6、按有關(guān)部門提供的資料編制工資發(fā)放表;負(fù)責(zé)組織工資的核算、發(fā)放及各種附加費(fèi)的計(jì)提工作。
7、每月末督促并協(xié)同有關(guān)部室對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤存。每季度末督促并協(xié)同有關(guān)部室對(duì)存貨進(jìn)行盤存。年終協(xié)同有關(guān)部室組織開展財(cái)產(chǎn)清查,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。
8、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書,及時(shí)向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。按月(或季、年)度整理、裝訂各種會(huì)計(jì)檔案資料,按照會(huì)計(jì)檔案管理的有關(guān)規(guī)定,保管好有關(guān)會(huì)計(jì)資料。
9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,堅(jiān)持原則,積極配合各業(yè)務(wù)部門的工作。完成集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.具備優(yōu)秀的管理能力與社交能力；
2.具備五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
3.具備豐富的的品牌市場(chǎng)推廣能力，根據(jù)市場(chǎng)情況制定并實(shí)施品牌區(qū)域策略；
4.具備良好的市場(chǎng)分析能力，對(duì)環(huán)境的變化有敏銳的洞察力和判斷力；
5.溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備較好的銷售及團(tuán)隊(duì)管理技巧；
6.具備良好的責(zé)任心，較強(qiáng)的工作主動(dòng)性及執(zhí)行力并能承受較大工作壓力；
7.具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織影響力、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí)；
2.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；
3.建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
4.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的.供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；
5.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)；
6.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度；
7.定期以書面形式向總公司述職。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
職責(zé)描述：
福利待遇：周末雙休，五險(xiǎn)一金、帶薪年假，還有專業(yè)的培訓(xùn)、豐富的福利（節(jié)日、生日、體檢）及各類補(bǔ)貼（全勤獎(jiǎng)、餐貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等）。
1、根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)定位，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況，組織調(diào)研并制定、實(shí)施區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃及年度銷售計(jì)劃。
2、搭建符合企業(yè)文化與未來(lái)發(fā)展的銷售團(tuán)隊(duì)，組織實(shí)施培訓(xùn)，幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)與銷售技能的`提升。
3、開拓市場(chǎng)，挖掘目標(biāo)用戶，建立并提升用戶開發(fā)、合作、維護(hù)的業(yè)務(wù)體系，不斷建立更多優(yōu)質(zhì)用戶的合作，實(shí)現(xiàn)共贏、持續(xù)的目標(biāo)。
4、執(zhí)行公司管理制度與流程，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的良性發(fā)展，不斷提升公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率，實(shí)現(xiàn)良好的用戶滿意度與美譽(yù)度。
5、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作；
2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的.制定及分解；
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者，應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé)：
1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的'工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷的各類票據(jù)，并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營(yíng)成本以及各區(qū)域的費(fèi)用；
3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)分公司及營(yíng)業(yè)部各信息系統(tǒng)的日常正常運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)隱患,解決系統(tǒng)出現(xiàn)的技術(shù)故障,同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告信息技術(shù)總部和營(yíng)業(yè)部;
2、負(fù)責(zé)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化;
3、根據(jù)分公司及營(yíng)業(yè)部的技術(shù)需求,負(fù)責(zé)分公司及營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)新建、搬遷和改造的各項(xiàng)工程;
4、根據(jù)分公司及營(yíng)業(yè)部的技術(shù)需求,及時(shí)解決分公司及營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)過程中遇到的技術(shù)問題及故障,通過技術(shù)手段提高業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量;
5、按信息技術(shù)總部要求完成應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等的技術(shù)測(cè)試任務(wù),并負(fù)責(zé)實(shí)施系統(tǒng)的升級(jí)、上線工作;
6、負(fù)責(zé)分公司及營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)的應(yīng)急工作,包括制定技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、做好應(yīng)急準(zhǔn)備、進(jìn)行應(yīng)急演練、應(yīng)急時(shí)按預(yù)案進(jìn)行處置;
7、按照總部下發(fā)規(guī)范要求,定期和不定期進(jìn)行分公司及營(yíng)業(yè)部信息系統(tǒng)的安全檢查工作,并進(jìn)行整改;
8、按照信息技術(shù)總部下發(fā)的技術(shù)規(guī)范,制定分公司及營(yíng)業(yè)部信息技術(shù)工作的各項(xiàng)制度和流程;
9、制定分公司及營(yíng)業(yè)部信息技術(shù)工作的年度計(jì)劃和預(yù)算;
10、負(fù)責(zé)分公司及營(yíng)業(yè)部技術(shù)檔案、技術(shù)數(shù)據(jù)的管理工作;
11、負(fù)責(zé)分公司及營(yíng)業(yè)部機(jī)房固定資產(chǎn)的管理,以及設(shè)備的.選型、驗(yàn)收、上架工作;
12、負(fù)責(zé)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)系統(tǒng)權(quán)限、口令的管理工作;
13、分公司及營(yíng)業(yè)部交辦的其他工作。
任職資格:
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),熟練掌握操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等計(jì)算機(jī)技術(shù);
2、35歲以下,1年以上證券行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉證券營(yíng)業(yè)部的系統(tǒng)維護(hù)工作;
3、具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心;
4、有證券從業(yè)資格優(yōu)先。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)；
3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)策略；
7、建立和管理高效的市場(chǎng)資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；
8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的.溝通渠道；
9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案；
10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高分公司的運(yùn)營(yíng)效率；
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行；
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)11
職責(zé)描述：
崗位職責(zé)：
1.配合總經(jīng)理制定分公司營(yíng)銷目標(biāo)及具體執(zhí)行方案
2.對(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)行拆解、監(jiān)督、執(zhí)行及反饋
3.完善分公司銷售體系，包括人員選聘、培訓(xùn)、薪酬體系、績(jī)效考評(píng)方案、銷售激勵(lì)方案
4.不斷優(yōu)化售后流程，與總部的.配合，提高整體效率
5.銜接處理分公司與總部的關(guān)系
職位要求：
1、具有互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)方面豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為人正直，誠(chéng)信，吃苦耐勞。
2、有團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力，具有高度的責(zé)任心。
3、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和人際溝通交往，協(xié)調(diào)能力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)主持總公司下屬的分公司公司的所有海內(nèi)外項(xiàng)目的物資(生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)設(shè)備、維修工器具、生活物資等)的采購(gòu)工作、國(guó)內(nèi)國(guó)外的物流工作。
2.對(duì)部門的員工進(jìn)行物流倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、談判等方面的訓(xùn)練,熟悉采購(gòu)操作流程,熟悉采購(gòu)相關(guān)質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù),提升采購(gòu)人員業(yè)務(wù)能力,保證達(dá)到公司正常的采購(gòu)量。
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源整合及優(yōu)化,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與分類管理;供應(yīng)商進(jìn)行整體評(píng)估、合理議價(jià)及監(jiān)督采購(gòu)合同簽訂執(zhí)行;.控制與降低采購(gòu)成本。負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進(jìn)行采購(gòu)交期管理,確保采購(gòu)及時(shí)。
4.負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司指令進(jìn)行緊急采購(gòu),參與采購(gòu)物資的驗(yàn)收,出現(xiàn)問題及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商處理辦法。對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交期負(fù)責(zé);
5.調(diào)查并研究總公司和分公司各個(gè)部門的采購(gòu)需求以及銷售情況,熟悉各種物資的供貨渠道和新供應(yīng)商的開發(fā);
6.審核年度采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌計(jì)劃;控制成本。負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進(jìn)行采購(gòu)交期管理,確保采購(gòu)及時(shí)。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督并參與總公司和分公司的`大批量采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行程度和落實(shí)情況;監(jiān)督采購(gòu)人員的職業(yè)操守。
8.負(fù)責(zé)投資總公司及分公司所有海內(nèi)外項(xiàng)目的物流運(yùn)輸工作。(包船運(yùn)輸或集裝箱海運(yùn)至國(guó)外)
9.負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目的免稅資料的整理工作。
10.負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口所有文件的準(zhǔn)備工作。
11.配合國(guó)內(nèi)外完成所有物資的進(jìn)出口清關(guān)工作。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司經(jīng)營(yíng)方針,合法經(jīng)營(yíng);
二、妥善處理與當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政部門及相關(guān)單位的關(guān)系;
三、嚴(yán)格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務(wù);
四、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)及行政管理制度;
五、積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新理念,激情化、人性化、科學(xué)化管理公司;
六、嚴(yán)格審核公司內(nèi)部各部門工作報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)議;
七、及時(shí)貫徹執(zhí)行總公司各項(xiàng)通報(bào),并及時(shí)回復(fù);
八、嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度及行政制度運(yùn)營(yíng),降低成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)分公司的'全面工作,完成集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2.完善管理,加強(qiáng)對(duì)職工教育,不斷提高工作質(zhì)量,改善服務(wù)形象。
3.負(fù)責(zé)所在校區(qū)的校園綠化、美化、凈化工作,使校園環(huán)境不斷改善。
4.把好綠化衛(wèi)生費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)的使用關(guān)。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有對(duì)監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責(zé)。
2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導(dǎo)中對(duì)市場(chǎng)及人員需求最了解的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)董事會(huì)負(fù)有推薦員工的職責(zé)；提出人員增減需求建議的`職責(zé)；提出員工待遇合理建議的職責(zé)。
3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中制度制定的參與者，是所有員工中對(duì)制度最為了解的人，負(fù)有對(duì)所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責(zé)，并對(duì)下屬的區(qū)級(jí)經(jīng)理負(fù)有考核的職責(zé)。
4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中對(duì)專業(yè)及市場(chǎng)最熟悉的人，負(fù)有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)的職責(zé)。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團(tuán)結(jié)和睦工作的職責(zé)，同時(shí)作為所有員工的領(lǐng)頭人，負(fù)有接受員工監(jiān)督和評(píng)價(jià)的職責(zé)。
【分公司經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
分公司經(jīng)理崗位職責(zé)05-25
分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)03-13
分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)04-24