班長(zhǎng)崗位職責(zé)【精華】
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編為大家整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、 上午8：55之前簽到、換工裝，檢查值班人員到崗情況，查看昨天值班記錄；
2、 上午9：00—9：25、下午2：30—5：00協(xié)助迎賓做好接待、檢查值班員衛(wèi)生打掃情況；
3、 值班期間如有重大、突發(fā)事件，解決不了須立即上報(bào)，否則后果自負(fù)；
4、 下午2：30，晚上9：30準(zhǔn)時(shí)檢查值班員交接工作，確保收尾工作無差錯(cuò)；
5、 收尾工作期間，負(fù)責(zé)1至7樓的衛(wèi)生全面檢查；及時(shí)清理閑雜人員離店；
6、 負(fù)責(zé)酒店水、氣、電、門、窗及各類電器設(shè)備的關(guān)閉安全工作；
7、 在檢查確認(rèn)值班人員各項(xiàng)工作合格后，方可準(zhǔn)許值班人員簽退、離店；
8、在全部客人結(jié)賬離店后，值班長(zhǎng)方可簽退、下班離店；
9、如有遲到早退、脫崗睡崗、在崗不作為等違紀(jì)現(xiàn)象，將給與繼續(xù)值班或其他處罰。
1、 上午8：55之前簽到、換工裝，直接進(jìn)入各自衛(wèi)生區(qū)域打掃衛(wèi)生；
2、 打掃區(qū)域內(nèi)桌面、地面、茶壺、暖水瓶、垃圾桶等；拖布清洗干凈后須置外搭晾；
3、 下午2：30，晚上9：30準(zhǔn)時(shí)做好值班交接，確保收尾工作無差錯(cuò)；
4、 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)水、氣、電、門、窗及各類電器設(shè)備的.關(guān)閉安全工作；
5、 晚上在值班長(zhǎng)檢查并確認(rèn)衛(wèi)生打掃合格后，值班員方可簽退、離店；
6、 值班期間，要嚴(yán)格服從值班長(zhǎng)的工作安排及衛(wèi)生整改；
7、 如有遲到早退、脫崗睡崗、在崗不作為或不聽從值班長(zhǎng)安排等違紀(jì)情況，將給與繼續(xù)值班或其他處罰。
1、 上午8：55之前簽到、換工裝，直接進(jìn)入衛(wèi)生區(qū)域打掃衛(wèi)生；
2、 打掃區(qū)域內(nèi)桌面、地面、茶壺、暖水瓶、垃圾桶等；
3、 下午2：30，晚上9：30準(zhǔn)時(shí)做好值班交接，及時(shí)撤剩余餐具，確保收尾工作無差錯(cuò)；
4、 負(fù)責(zé)1至6樓的樓梯打掃，確保地面衛(wèi)生無異味；拖布清洗干凈后須置外搭晾；
5、 值班期間負(fù)責(zé)清洗托盤、酒精爐并將其歸位，打掃傳菜部地面、臺(tái)面衛(wèi)生；
6、 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)水、氣、電、門、窗及各類電器設(shè)備的關(guān)閉安全工作；
7、 在值班長(zhǎng)檢查并確認(rèn)衛(wèi)生打掃合格后，值班人員方可簽退、離店；
8、 值班期間，要嚴(yán)格服從值班長(zhǎng)的工作安排及衛(wèi)生整改；
9、 如有遲到早退、脫崗睡崗、在崗不作為或不聽從值班長(zhǎng)安排等違紀(jì)情況，將給與繼續(xù)值班或其他處罰。
1、 上午8：55之前簽到、換工裝，打掃衛(wèi)生、及時(shí)做好接待的準(zhǔn)備工作；
2、 嚴(yán)格按照接待流程，認(rèn)真做好客戶的電話訂臺(tái)及包桌預(yù)定工作，并做好登記；
3、 值班期間如有重要客戶及突發(fā)事件，解決不了須立即上報(bào)，否則后果自負(fù)
4、 和值班長(zhǎng)交接好工作并在值班長(zhǎng)確認(rèn)后，方可簽退、下班離店；
5、 值班期間，要嚴(yán)格服從值班長(zhǎng)的工作安排；
6、 如有遲到早退、脫崗睡崗、在崗不作為或不聽從值班長(zhǎng)安排等違紀(jì)情況，將給與繼續(xù)值班或其他處罰。
伏牛路
值班長(zhǎng)工作內(nèi)容
1、上午8：50之前簽到、換工裝、開包間門，檢查值班員到崗情況，查看昨天值班記錄；
2、上午9：00—9：25，檢查監(jiān)督值班人員的衛(wèi)生打掃情況；協(xié)助迎賓做好接待、收發(fā)臺(tái)布；
3、值班期間如有重要客戶及突發(fā)事件，值班長(zhǎng)解決不了，須立即上報(bào)，否則后果自負(fù)；
4、下午2：30，晚上9：30準(zhǔn)時(shí)檢查各部門交接工作，確保收尾工作無差錯(cuò)；及時(shí)清理閑雜人員離店；
5、負(fù)責(zé)酒店水、氣、電、門、窗及各類電器設(shè)備的關(guān)閉安全工作；
6、在檢查確認(rèn)值班人員衛(wèi)生打掃合格后，方可準(zhǔn)許值班員簽退、離店；
7、在全部客人結(jié)賬離店后，方可簽退、下班離店；
8、如有遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗不作為等違紀(jì)情況，將給與繼續(xù)值班或其他處罰。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、提前15分鐘上班，與上個(gè)班長(zhǎng)做好交接工作，詢問上個(gè)班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動(dòng)，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯(cuò)，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計(jì)劃單安排改機(jī)及人員生產(chǎn)，必要時(shí)組織開班組會(huì)議。
4、檢查上個(gè)班產(chǎn)品遺留情況，將上個(gè)班遺留的次品、線紗、廢筒子進(jìn)行分類，機(jī)器運(yùn)行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報(bào)主管。
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)，調(diào)控生產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。
6、定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)5S管理情況，督促員工搞好地面、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生工作。
7、定時(shí)檢查機(jī)臺(tái)襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3-4小時(shí)對(duì)襪子全面檢查1次。
8、經(jīng)常進(jìn)行機(jī)臺(tái)原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯(cuò)，對(duì)原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對(duì)不好用的原料給予審核與歸類。
9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對(duì)有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續(xù)使用，確實(shí)無法使用的`原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對(duì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對(duì)虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對(duì)連續(xù)次品藥找出原因并進(jìn)行對(duì)員工的教育或處罰。
11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時(shí)間對(duì)車間進(jìn)行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。
12、新產(chǎn)品上機(jī)，要特別對(duì)襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機(jī)臺(tái)要特別關(guān)注。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員調(diào)劑及各崗位人員編排 2、負(fù)責(zé)小組班前教育及新員工崗前培訓(xùn)
3、負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，確保當(dāng)班產(chǎn)量100%達(dá)到 4、全面負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)線質(zhì)量管控，保證當(dāng)班期間無重大質(zhì)量事故或隱患發(fā)生
5、全面負(fù)責(zé)當(dāng)班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時(shí)報(bào)告與消除安全隱患
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)備的'日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障與故障排除 7、及時(shí)、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)相關(guān)記錄(產(chǎn)線巡檢記錄、交接班、點(diǎn)檢表等)
8、完成制造經(jīng)理臨時(shí)分配的任務(wù)
班長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1．協(xié)助班長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作，可分管部分工作，班長(zhǎng)不在時(shí)代理班長(zhǎng)職責(zé)。
2．記錄同學(xué)早晚自修、上課的出缺席情況。
3．督促全班同學(xué)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校常規(guī)，及時(shí)了解本班參加文明班、先進(jìn)班評(píng)選中各項(xiàng)指標(biāo)的量化情況，并通告全班同學(xué)。
4．負(fù)責(zé)班會(huì)紀(jì)錄及其他班級(jí)活動(dòng)參與紀(jì)錄。
5．關(guān)心同學(xué)，常與同學(xué)交流收集同學(xué)們對(duì)班委工作的.意見及建議。
6．負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的安全，督促檢查工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、在保安部和隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)保安日常事務(wù)的工作實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)組織本班的保安執(zhí)勤工作，監(jiān)督和指導(dǎo)隊(duì)員的執(zhí)勤情況，及時(shí)糾正和查處違章違紀(jì)現(xiàn)象并做好登記工作。
三、熟悉在緊急情況下本班的組織指揮，處理日常工作落實(shí)和安全保衛(wèi)措施，預(yù)防各種事故，工作中如有處理不了的問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。
四、負(fù)責(zé)當(dāng)班隊(duì)員的考勤和獎(jiǎng)罰登記，不定時(shí)檢查當(dāng)班各崗位的'執(zhí)勤情況，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織開好班務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)并參與每月的獎(jiǎng)罰考評(píng)工作。
五、按安全科制定的培訓(xùn)計(jì)劃搞好組織實(shí)施工作并做好言傳身教地抓好培訓(xùn)。
六、督促本班人員的日常工作，并對(duì)因管理不力造成工作失誤及重大責(zé)任事故承擔(dān)連帶責(zé)任。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班人員的關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)。
八、上班前負(fù)責(zé)檢查本班隊(duì)員的著裝、儀表，各崗位通訊器材的管理工作。
九、完成保安部和公司交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。
十、做好上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)6
一、對(duì)本班所管轄的設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。
二、掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，做到各種設(shè)備有人管理，集中精力，認(rèn)真監(jiān)視和調(diào)整，保證設(shè)備運(yùn)行符合規(guī)程要求，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
三、及時(shí)排除設(shè)備故障，處理事故，嚴(yán)格完成重大操作事項(xiàng)，保證運(yùn)行安全。
四、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保證正常操作及事故處理的.正確性，嚴(yán)防人身設(shè)備事故。
五、協(xié)助維修人員做好檢修設(shè)備安全措施，了解設(shè)備檢修狀況。
六、填寫運(yùn)行日志，做好交接班記錄。
七、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，對(duì)本工種主要設(shè)備構(gòu)造、性能和操作方法、接線方式、事故處理應(yīng)熟悉，經(jīng)常研究分析設(shè)備運(yùn)行狀況，提出改進(jìn)意見。
八、做好設(shè)備的日常維護(hù)，做好設(shè)備和站內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
九、誤操作或監(jiān)盤不力使設(shè)備故障或損壞，造成經(jīng)濟(jì)損失的，扣除當(dāng)月績(jī)效工資的一半，情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任。
十、不打掃衛(wèi)生，或不認(rèn)真打掃，地面和設(shè)備有明顯垃圾、泥土、污漬的扣除當(dāng)月50元業(yè)績(jī)工資。
十一、對(duì)工作負(fù)責(zé)、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并及時(shí)處理、衛(wèi)生清掃認(rèn)真的根據(jù)發(fā)電量多少可獎(jiǎng)勵(lì)20至50元業(yè)績(jī)工資。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1. 在本車間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的行政、生產(chǎn)、技術(shù)工作。根據(jù)廠部和車間下達(dá)的任務(wù)，合理安排生產(chǎn)、認(rèn)真組織全班職工實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)工作計(jì)劃，完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。
2. 搞好班組管理和班組建設(shè)工作，檢查、督促全班職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好班組的`原始記錄。
3. 抓好質(zhì)量宣傳、教育班組人員牢固樹立“工藝就是法”的觀念。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，加強(qiáng)全班人員的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)糾正和制止生產(chǎn)中的違章行為，隨時(shí)處理班組工作中的問題。
4. 根據(jù)不同的氣候、季節(jié)、地理及原輔料情況，正確合理地做好配料工作，組織好場(chǎng)上工作、檢查、督促、組織好潤(rùn)糝、發(fā)酵、裝甑、蒸餾等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，正確使用量具，準(zhǔn)確記錄掌握各種數(shù)據(jù)。
5. 搞好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。
6. 按時(shí)參加車間組織生產(chǎn)工作會(huì)議和每周一次的生產(chǎn)發(fā)酵分析會(huì)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)車間會(huì)議內(nèi)容，積極開展QC小組活動(dòng)，對(duì)班組發(fā)生的問題要及時(shí)作出處理意見并報(bào)告車間。
7. 負(fù)責(zé)并組織對(duì)班組所有機(jī)器設(shè)備、器具的維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)器 經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
8. 搞好對(duì)新人的培養(yǎng)教育工作，組織技術(shù)交流，不斷提高班組人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，帶領(lǐng)全班人員在生產(chǎn)中向優(yōu)質(zhì)、低耗、高效不斷攀登。
9. 抓好班組人員思想工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，保證良好的生產(chǎn)工作秩序。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、協(xié)助站長(zhǎng)做好本站的運(yùn)行管理和安全（保衛(wèi)）工作，在當(dāng)班時(shí)間行使對(duì)本站的安全（保衛(wèi)）管理職責(zé)。
2、班長(zhǎng)必須做到遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各種設(shè)備及設(shè)施的位置和使用操作的安全規(guī)程，能識(shí)別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各種突發(fā)安全事件。
3、必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，確保上級(jí)交給的.各項(xiàng)任務(wù)的完成。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本班員工進(jìn)行管理，包含值班管理、技術(shù)指導(dǎo)、安全教育等。帶領(lǐng)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、做好本班內(nèi)各崗位人員的配置，對(duì)班內(nèi)每個(gè)成員全面情況進(jìn)行綜合檢查考核，并提出考核意見。
6、負(fù)責(zé)交接班的設(shè)備檢查、交接班及值班記錄。指揮本班員工正常完成加氣任務(wù)。
7、操作或指揮員工操作壓縮天然氣運(yùn)輸罐車的卸氣工序，配合罐車司機(jī)和押運(yùn)員檢查壓縮天然氣運(yùn)輸罐車的安全狀態(tài)。
8、做好對(duì)壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣井、售氣機(jī)及配電設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的安全巡查工作，認(rèn)真填寫安全運(yùn)行記錄。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)控加氣站內(nèi)安全生產(chǎn)和人流、車流情況，合理調(diào)度加氣車輛，確保站區(qū)正常的生產(chǎn)工作秩序。
10、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。
11、完成站長(zhǎng)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)主抽風(fēng)機(jī)、耐火風(fēng)機(jī)和液藕器及空壓機(jī)正常的操作使用和主抽、耐熱風(fēng)機(jī)按指定風(fēng)門開度的調(diào)整和脈沖除塵定期放灰，設(shè)備的巡查，風(fēng)機(jī)冷卻水量、水壓、水溫的檢查及調(diào)整及操作記錄等；
2、設(shè)備的`監(jiān)護(hù)使用范圍：各設(shè)備的電源操作控制系統(tǒng)，主抽、耐熱風(fēng)機(jī)、液藕執(zhí)行器使用，空壓機(jī)、脈沖除塵所屬設(shè)備、油溫、油量、油壓的監(jiān)控，冷卻水的量、壓、溫的監(jiān)控等；
3、衛(wèi)生區(qū)域范圍：所屬各設(shè)備的周圍衛(wèi)生及室內(nèi)、外轄區(qū)衛(wèi)生和設(shè)備定期除污工作
4、交接班時(shí)應(yīng)口對(duì)口說明主抽、耐熱風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀況，空壓機(jī)的運(yùn)行狀況、除塵放灰時(shí)間、統(tǒng)一操作制度等。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)管理在管項(xiàng)目的整體運(yùn)作，對(duì)在管項(xiàng)目的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況負(fù)責(zé);
2、制定公司年度物業(yè)管理工作計(jì)劃和預(yù)算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的.服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;
3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，并按規(guī)定向上級(jí)反饋過程與結(jié)果;
4、主持在管項(xiàng)目各類日常經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)議，主導(dǎo)對(duì)外公關(guān)及社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;
5、構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作，對(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)進(jìn)行分解，監(jiān)督工作任務(wù)的完成情況與質(zhì)量;
6、積極與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)11
機(jī)械維修總班長(zhǎng)xx集團(tuán)xxxx集團(tuán)有限公司，xx集團(tuán)，xxx集團(tuán)有限公司職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各小組成員做到安全生產(chǎn)，并要按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，要指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排各小組成員的工作；行使管理權(quán)力，承擔(dān)管理責(zé)任；
2、對(duì)生產(chǎn)線各種設(shè)備的易損件，要有充分規(guī)劃，報(bào)采購(gòu)采買，應(yīng)檢查備用件的規(guī)格質(zhì)量，確保正常生產(chǎn)；
3、遇到搶修情況，須積極行動(dòng)，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)；
4 、要認(rèn)真檢查生產(chǎn)線各部位的使用狀況，做好日常各小組人員的.調(diào)配及維修，保養(yǎng)好生產(chǎn)的所有機(jī)械設(shè)備；
5、時(shí)時(shí)注意機(jī)械運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，快速解決；
班長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、根據(jù)班組計(jì)劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋，每日匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度；及時(shí)識(shí)別提出計(jì)劃變更需求，執(zhí)行變更計(jì)劃并有效控制。
2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報(bào)檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；
3、策劃班組成本管理的目標(biāo)；根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的.目標(biāo)控制和執(zhí)行。
4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識(shí)別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。
5、確�，F(xiàn)場(chǎng)按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律符合公司要求；建立現(xiàn)場(chǎng)目視化管理看點(diǎn)。
6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)；把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求；擔(dān)當(dāng)班組新員工的培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)班組人員多技能化
班長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行包裝；
2、每天上班前召開班前會(huì)議，點(diǎn)名，總結(jié)前天工作并安排當(dāng)天的工作；每星期召開一次本部門員工會(huì)議；
3、監(jiān)控生產(chǎn)過程和人員調(diào)動(dòng)，填寫材料領(lǐng)料單和成品入庫單；
4、接到生產(chǎn)部備貨單后，及時(shí)組織安排貼標(biāo)工作，并監(jiān)督跟進(jìn)訂單完成情況，向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度；
5、平時(shí)多與員工溝通，做到了解員工思想動(dòng)向，了解員工生活困境，及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)；
6、對(duì)員工的不良行為要及時(shí)指出，對(duì)員工之間發(fā)生的.爭(zhēng)吵要及時(shí)勸阻；
班長(zhǎng)崗位職責(zé)14
汽機(jī)組崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、決定及要求。
2、依照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司實(shí)際情況，全面負(fù)責(zé)本車間的安全、建設(shè)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行以及人員招聘、培訓(xùn)等事宜。
3、建立、健全本車間安全生產(chǎn)管理制度，建立車間安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)，保證車間安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。
4、定期巡檢及組織本車間內(nèi)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。
5、組織落實(shí)車間安全、技術(shù)培訓(xùn)教育工作，并督促檢查安全技術(shù)學(xué)習(xí)教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)，以及開展安全事故演練工作。
6、制定本車間節(jié)能規(guī)章制度，完善本裝置節(jié)能管理體系，強(qiáng)化能源科學(xué)管理。
7、負(fù)責(zé)做好本車間內(nèi)事故的調(diào)查處理工作，對(duì)于重大事故應(yīng)拿出處理意見，在公司生產(chǎn)會(huì)討論決定。
8、建立健全各種記錄、臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，做好資料統(tǒng)計(jì)工作。
9、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比同時(shí)進(jìn)行。
10、按時(shí)完成公司下達(dá)的技術(shù)改造項(xiàng)目。
11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)15
貫徹落實(shí)國(guó)家金融方針政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。
負(fù)責(zé)每日進(jìn)行全轄局的綜合監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核實(shí)或報(bào)告儲(chǔ)匯局長(zhǎng)。
及時(shí)傳達(dá)和通報(bào)上級(jí)文件和會(huì)議精神，按時(shí)r日?qǐng)?bào)每月工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，建立健全內(nèi)部管理考核制度和其他工作規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)匯監(jiān)督員的`監(jiān)督工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)完成監(jiān)督任務(wù)，避免賬表積壓。
負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。負(fù)責(zé)定期査詢各網(wǎng)點(diǎn)差錯(cuò)和其他特殊業(yè)務(wù)的處理情況，督促監(jiān)督員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理完畢。
負(fù)責(zé)定期填報(bào)權(quán)限范圍內(nèi)的各類登記簿和統(tǒng)計(jì)表。
通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)處理情況進(jìn)行了解分析，降低和控制前臺(tái)業(yè)務(wù)處理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，査找和糾正錯(cuò)誤，有效保證作業(yè)質(zhì)量。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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