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企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)

時間:2024-08-28 07:59:51 崗位職責(zé) 我要投稿

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)

  在我們平凡的日常里,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)人力資源部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,明確人員需求規(guī)劃、組織架構(gòu),人力成本預(yù)算,并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績效考核方案。

  2、協(xié)助建立并完善公司人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。

  3、負(fù)責(zé)公司的`人員招聘與選撥工作,滿足公司的人才需求。

  4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作。

  5、向管理層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議,并致力于提高公司綜合管理水平及人力資源效益。

  6、組織和推動公司企業(yè)文化建設(shè)工作,提供有利的人文環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  7、負(fù)責(zé)公司行政后勤的管理工作。

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)2

  1、建立并完善人力資源體系管理機(jī)制,確保公司人力資源管理工作正常運行。

  2、需求規(guī)劃與配置管理:組織編制公司人力需求,根據(jù)公司人力需求的需要,組織人事聘與配置工作,優(yōu)化公司人力資源配置,并確保公司錄用到合格人才,公司人力資源充足。

  3、培訓(xùn)管理:組織制訂、實施公司的培訓(xùn)計劃,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

  4、績效管理:定期組織公司各部門進(jìn)行員工績效考核工作。

  5、薪酬管理:編制具有競爭力、公平性的薪酬管理體系,負(fù)責(zé)員工日常的.薪酬福利管理。

  6、員工福利管理:公司員工的社保、住房公積金等各項福利及工傷申報管理工作。

  7、勞動關(guān)系管理:員工勞資關(guān)系管理工作,包括勞動糾紛、日常員工關(guān)系維系,勞動合同管理。

  8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;

  2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

  3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);

  4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

  5、進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;

  6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

  7、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。

  8、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  9、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

  10、協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;

  11、根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)(diao)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

  12、與員工進(jìn)行積極溝通;

  13、制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

  14、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

  15、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利;

  16、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

  17、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

  18、完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

  19、協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的'組織、后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單;

  20、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

  21、協(xié)助計算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調(diào)查;

  22、管理員工信息資料及各類人事資料;

  23、辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);

  24、辦理各類職稱評定;

  25、辦理勞動年檢;

  26、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)現(xiàn)有編制及各業(yè)務(wù)發(fā)展需求,負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)性和中高端崗位進(jìn)行招聘;

  2、完善招聘制度和流程,精準(zhǔn)分析招聘需求、篩選候選人、前期溝通,面試組織、錄用洽談等各環(huán)節(jié);

  3、與各高校建立并維護(hù)合作關(guān)系,推進(jìn)校企合作項目,定期統(tǒng)籌年度校園招聘,開展各高校宣講會、招聘會,以達(dá)成校園招聘目標(biāo)及雇主品牌建設(shè);

  4、協(xié)助搭建培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)制度和考核評估體系;

  5、結(jié)合公司資源,定期組織培訓(xùn)課程,包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)類、管理類課程等;

  6、負(fù)責(zé)對培訓(xùn)課程進(jìn)行分析與反饋,建立與維護(hù)員工培訓(xùn)檔案;

  7、規(guī)范人事異動制度及流程,包括入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、合同續(xù)約、離職等日常管理操作;

  8、負(fù)責(zé)對全體員工考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行員工調(diào)休、請假、加班匯總與報批;

  9、負(fù)責(zé)對全體員工人事檔案的建立、更新、保存以及勞動合同管理;

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)5

  1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。

  ①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項工作任務(wù);

 、趪(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;

  ③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;

  2、負(fù)責(zé)人力資源部的日常內(nèi)務(wù)工作,做好本部門的.接待、辦文、辦會、會務(wù)準(zhǔn)備等相關(guān)工作。

  3、負(fù)責(zé)具體辦理人力資源部自己日常事務(wù)性工作,如:招聘、簽訂合同、福利、人事檔案等。

  4、負(fù)責(zé)社保、醫(yī)保、失業(yè)險的辦理員工以及關(guān)于三保及其它相關(guān)政策的解答

  5、負(fù)責(zé)收集人力信息、整理人才資料、建立人才信息庫及儲備庫。

  6、負(fù)責(zé)本部室材料打印

  7、負(fù)責(zé)員工檔案管理(數(shù)據(jù)庫、原始檔案等)及人事方面報表上報及保密工作;

  8、負(fù)責(zé)員工合同管理及簽定工作;

  9、負(fù)責(zé)員工商業(yè)保險理賠工作;

  10、加強(qiáng)與勞動主管部門聯(lián)系,及時了解政策及法規(guī);

  11、配合搞好三項iso國際認(rèn)證相關(guān)工作;

  12、搞好員工慰問相關(guān)工作;

  13、協(xié)調(diào)本部門與勞動人事行政管理部門的關(guān)系、了解相關(guān)信息。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。

  2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動、檢查、保障各項工廠人力資源制度和流程的落地。

  3、配合人力資源總監(jiān)設(shè)計工廠組織架構(gòu),明確各部門職責(zé)、人員編制,指導(dǎo)編制崗位說明書。

  4、根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的.用人需求。

  5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施員工職系職級體系和梯隊晉升體系,及對骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理,建立后備人才梯隊,提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案。

  6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績效管理制度,設(shè)計績效管理工具,。組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理,提高工作效率。

  7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施符合公司價值理念和具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)薪酬政策的落實。

  8、管理與員工的勞動關(guān)系,辦理各種勞動關(guān)系手續(xù)。建立員工檔案系統(tǒng),及時保存、更新、提供人員信息。

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)7

  1、完善人力資源體系,包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊,完善相關(guān)制度和流程。

  2、實施公司年度人力資源工作,建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實施各類人員的招募工作,建設(shè)人才梯隊,完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā)。

  3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展,跟蹤評估各類人才的.使用情況,更新和維護(hù)人才儲備庫。

  4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實。

  5、制定完善公司的各種規(guī)章制度,營造良好的企業(yè)文化氣氛。

  6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立,為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。

  2、負(fù)責(zé)組織推動公司人力資源戰(zhàn)略的'執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)人力資源中各項事務(wù)的執(zhí)行,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理、干部隊伍管理等。

  4、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理。

  5、負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作的全面開展。

企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)9

  經(jīng)理:

  1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;

  2、薪酬設(shè)計;

  3、崗位編制管理;

  4、定期組織績效考核;

  5、勞動合同、上崗責(zé)任書的簽訂;

  6、制定培訓(xùn)計劃并組織實施;

  7、福利制度的規(guī)劃;

  8、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計、改進(jìn),手冊修改完善

  上級:總經(jīng)理

  下級:副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管

  副經(jīng)理:

  1、經(jīng)理不在時,全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作;

  2、協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。

  上級:經(jīng)理

  下級:文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管

  文員:

  1、文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔;

  2、其他部門文件的匯總、存檔;

  3、固定資產(chǎn)管理;

  4、電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)。

  上級:經(jīng)理

  下級:無

  薪酬主管:

  1、工資、獎金表匯總、審核、制作;

  2、辦公區(qū)薪資發(fā)放;

  3、新員工分配;

  4、促銷員手續(xù)辦理,檔案建立;

  5、離職人員手續(xù)辦理;

  6、年度體檢。

  上級:經(jīng)理

  下級:無

  招聘、培訓(xùn)主管:

  1、招聘、培訓(xùn)計劃的'制定、實施;

  2、各類培訓(xùn)教材的組織編寫;

  3、《大中視野》的編撰;

  4、試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織;

  5、社會保險。

  上級:經(jīng)理

  下級:無

  檔案主管:

  1、檔案管理;

  2、人力資源管理軟件的使用、維護(hù);

  3、員工調(diào)配手續(xù)辦理;

  4、勞動合同、上崗責(zé)任書存檔。

  上級:經(jīng)理

  下級:無

  組織結(jié)構(gòu)主管:

  1、管理手冊的更新、完善;

  2、依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議;

  3、各部門崗位變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整的報告匯總,并上報經(jīng)理;

  4、為經(jīng)理提供績效考核調(diào)整建議;

  5、根據(jù)管理手冊內(nèi)容,提出培訓(xùn)建議。

  上級:經(jīng)理

  下級:無

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