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班長崗位職責反思

時間:2024-07-14 07:25:59 崗位職責 我要投稿
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班長崗位職責反思

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務的綜合體,有多大的權(quán)力就應該承擔多大的責任,有多大的權(quán)力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的班長崗位職責反思,希望對大家有所幫助。

班長崗位職責反思

班長崗位職責反思1

  1、班長應認真、全面地履行以下各項職務

  2、在車間主任的直接領(lǐng)導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

  3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任,根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求,負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

  4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請,經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施,按時完成車間員工的相關(guān)考核。負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。

  5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求。

  6、導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準,制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。

  7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制(開、關(guān)、維護、保養(yǎng))狀況,確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。

  8、導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S(清理、整理、清潔)的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔,監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

  9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況,統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量,通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

  10、班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈;下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。

  11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的`關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況。

  12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

  14、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。

班長崗位職責反思2

  1、遵守公司的一切規(guī)章制度,勞動紀律,服從上級領(lǐng)導安排與調(diào)度、積極學習,努力提高個人業(yè)務能力。

  2、保證成品磚的分級準確,不得漏檢,錯檢,分清色號,色差以及尺寸厚度等。

  3、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。

  4、要如實準確統(tǒng)計當班質(zhì)量缺陷。

  5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設備衛(wèi)生,時時保證地面干凈整潔、

  6、做好本部門員工的安全以及技能培訓,合理安排員工工作崗位。公正無私的`做好員工績效考核。

  7、隨時檢查跟蹤指導打包叉車以及入庫員工的工作情況,保證入庫的成品磚有序擺放,把入庫破損減到最低。

班長崗位職責反思3

  對班主任負責,協(xié)助班主任處理班級日常事務,完成常規(guī)工作。

  1、班長負責處理班級日常事務,維持班級日常工作的正常秩序,全面負責班級工作(思想、紀律、班風和學風等),積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)秀班級活動。

  2、班長應及時落實學校、年級、班主任布置的各項任務,檢查、督促班委認真開展工作。對不合格情況及違紀行為提出批評和修改意見并責令整改。

  3、班長應注意抓好班級紀律,維護自習課及其它情況下班級紀律,對不良行為進行批評,監(jiān)督,聽取同學意見設法解決或向班主任反映。

  4、班長及其領(lǐng)導的班委會應注意接納同學意見和創(chuàng)新性建議,并在班級管理以及活動中自主實施可行性創(chuàng)新意見。督促協(xié)調(diào)好班委的工作,發(fā)展其主動性、積極性,向班主任提出合理化建議。

  5、集會(如升旗儀式、課間活動等)前負責組織、整理班級隊伍、維持秩序,負責管理班級日志。

  6、檢查班級安全情況,發(fā)現(xiàn)存在不安全因素,應及時向班主任和有關(guān)部門反映,采取防范措施。

  7、在班主任不在的情況下,組織并安排班級工作和活動,定時召開班委會,并且須在會前明確開會的.大致目的&39;和綱要,如班主任不出席會議,還須把會議記錄交給班主任,及時讓班主任了解會議的內(nèi)容。

  8、負責組織參加校各項文藝活動及比賽,為班爭光。

  9、班長有為同學日常學習和生活排憂解難的責任。

  10、班長有在各方面為全體同學做出表率的責任。

  11、負責在黑板上寫上當天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。

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