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生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-06-27 11:30:36 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編整理的生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  (1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計(jì)劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施;

  (2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;

  (3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運(yùn)營(yíng)管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;

  (4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額,對(duì)勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費(fèi)用進(jìn)行分析、控制;

  (5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求,降低不良品率;

  (6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運(yùn)營(yíng)管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實(shí)公司做出的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策;

  (7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實(shí)施、跟進(jìn);

  (8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)工作能力、工作效率,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

  任職資格

  (1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);

  (2)工作經(jīng)驗(yàn):在富士康擔(dān)任1萬(wàn)人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1GW太陽(yáng)能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

  (3)技能與素質(zhì):

  1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識(shí);有管理過(guò)生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。

  2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗(yàn)。

  3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

  4)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。

  5)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心,性格成熟穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。

  (1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計(jì)劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施;

  (2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;

  (3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運(yùn)營(yíng)管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;

  (4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額,對(duì)勞動(dòng)定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費(fèi)用進(jìn)行分析、控制;

  (5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求,降低不良品率;

  (6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運(yùn)營(yíng)管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實(shí)公司做出的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策;

  (7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實(shí)施、跟進(jìn);

  (8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)工作能力、工作效率,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

  .任職資格

  (1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);

  (2)工作經(jīng)驗(yàn):在富士康擔(dān)任1萬(wàn)人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1GW太陽(yáng)能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

  (3)技能與素質(zhì):

  1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識(shí);有管理過(guò)生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。

  2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的`豐富經(jīng)驗(yàn)。

  3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

  4)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。

  5)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心,性格成熟穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;

  2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;

  3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;

  4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;

  5.參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的'擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;

  7、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保績(jī)效考核指標(biāo)的完成;

  8、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。

  9、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

  10、保證設(shè)備的可靠性,實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行;

  11、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開展工作。

  2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的.有關(guān)事項(xiàng)。

  4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  5、組織生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患立即組織有關(guān)人員研究解決,或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

  6、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

  7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作,休息假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,制定生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略,完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

  1、全面主持公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,完善工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、品控體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、物流體系、倉(cāng)庫(kù)、管理體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程,推動(dòng)公司變革與創(chuàng)新;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)調(diào)各部門之間的.關(guān)系,合理配置各部門資源,達(dá)成資源最大化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要牢固樹立“安全第一”的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。

  4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織制定安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。

  5、檢查并考核同級(jí)副職和所屬部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

  6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報(bào),決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。

  7、主持召開安全會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對(duì)本單位無(wú)力解決的`重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

  8、組織傷亡事故的調(diào)查處理,參加本單位的重要安全活動(dòng)。

  9、按國(guó)家規(guī)定每年安排一定比例的安措費(fèi)用,用于加強(qiáng)安全宣傳教育,增加防護(hù)設(shè)施,保證安全投入,改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患。

  10、每年與下屬部門負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并考核,視完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、全面主持生產(chǎn)模塊管理工作,包括生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、能源管理、安全環(huán)保等,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)模塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)精益生產(chǎn)的管理體系、人員配置、內(nèi)控流程和制度;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)模塊人員績(jī)效管理工作,以及持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效;

  5、協(xié)助總經(jīng)理開展其他經(jīng)營(yíng)管理工作。

  任職資格:

  1、本科以上學(xué)歷,10年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少5年500人以上的材料加工或機(jī)械設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)管理工作;

  2、熟悉ISO9000、ISO14000、ISO1800管理體系,熟練運(yùn)用精益生產(chǎn)管理工具;

  3、較強(qiáng)的'數(shù)據(jù)分析能力和運(yùn)用能力;

  4、優(yōu)秀的質(zhì)量管控、工作流程審計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;

  5、敏銳的洞察力、較強(qiáng)的前瞻力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力;

  6、有多品種小批量精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司制造中心的生產(chǎn)管理工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系、制度、流程(采購(gòu)體系、生產(chǎn)體系、質(zhì)量體系、設(shè)備維修與管理體系、倉(cāng)儲(chǔ)管理體系)。

  3、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),部門管理及考核;

  任職要求:

  1、大?萍耙陨蠈W(xué)歷,電氣自動(dòng)化、電子、機(jī)電、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)。

  2、3—5年工作經(jīng)驗(yàn),擁有的采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

  3、較強(qiáng)的'戰(zhàn)略分析能力、組建及整合團(tuán)隊(duì)的能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。

  4、有電力、電子行業(yè)公司任職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

  1、統(tǒng)籌生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)進(jìn)度以確保及時(shí)完成;協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常、生產(chǎn)進(jìn)度、物料情況等問(wèn)題并及時(shí)推動(dòng)解決,按時(shí)完成生產(chǎn)排程,保證質(zhì)量和效率,控制成本。

  2、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、有序,提出優(yōu)化生產(chǎn)模式和生產(chǎn)工藝流程的建議,并主導(dǎo)改進(jìn)實(shí)施,提高生產(chǎn)力。

  3、制訂并實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)措施,監(jiān)督執(zhí)行情況并驗(yàn)證改進(jìn)效果;

  4、抓好安全文明生產(chǎn),消除事故隱患,及時(shí)制止和糾正違反工藝紀(jì)律的行為,確保安全生產(chǎn);

  5、協(xié)調(diào)各職能部門如銷售中心、研發(fā)技術(shù)中心、品質(zhì)管理中心、工程中心及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

  6、團(tuán)隊(duì)管理、下屬培訓(xùn)、員工激勵(lì)等。

  任職資格:

  1、電子、電氣相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;

  2、有10年以上大型制造業(yè)企業(yè)制造管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同職位經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉電氣成套企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、有很強(qiáng)的組織生產(chǎn)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力,能承受較大的工作壓力;

  5、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)(生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、品質(zhì)等);

  6、熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運(yùn)作;熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)貨運(yùn)的控制管理;

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、組織制訂車間成本核算和條款,減少消耗,降低成本;

  2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作,定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

  3、負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度,安全操作技術(shù)規(guī)程,并督促貫徹落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng);

  5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件;

  6、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計(jì)量器具。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、在總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。

  2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,定期主持召開生產(chǎn)會(huì),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題,確保均?生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成

  3、參與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見(jiàn)和建議。

  4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、城市公司工程生產(chǎn)副總經(jīng)理;

  2、全面負(fù)責(zé)城市公司全部項(xiàng)目工程建設(shè)管理;

  3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,保證項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)正常進(jìn)行;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量管控體系,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo);

  5、組織各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  職責(zé)一:

  1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

  3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的'辦法和措施

  4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

  5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

  職責(zé)二:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;

  6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  9.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查安技部門、設(shè)備部等分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;

  2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

  3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;

  4、組織分管部門開發(fā)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;

  5、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

  6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的'調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

  7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

  2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的制訂,協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì),特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案,檢查各項(xiàng)安全技術(shù)管理措施的落實(shí)情況。

  4、參與制訂公司安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,檢查安全經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)情況。

  5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議,以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)交底的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并就發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

  8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂,參加公司對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn),做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

  9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。

  10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會(huì)。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  一、生產(chǎn)方面

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  3、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

  7、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。

  二、工程方面

  1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的'監(jiān)控。

  2、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作

  3、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題。

  4、組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

  5、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

  2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  4. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

  5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施

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