品牌管理崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的品牌管理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
品牌管理崗位職責(zé)1
品牌經(jīng)理崗位職責(zé) 及任職資格
企業(yè)品牌經(jīng)理的職責(zé)：1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件，規(guī)定品牌管理與識別運用的一致性策略方面的最高原則。2.建立品牌的核心價值及定位，并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要。3.定義品牌架構(gòu)及溝通組織的整體關(guān)系，并規(guī)劃整個品牌系統(tǒng)，使公司每一個品牌都有明確的角色。4.品牌延伸，提升等方面戰(zhàn)略性問題的解決。5.品牌資產(chǎn)評估，品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 擬定公司品牌發(fā)展策略和全國促銷方案，組織搭建品牌管理工作體系，建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位；
2. 確保品牌識別被合適應(yīng)用并持續(xù)提升品牌競爭力,在改良老產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品上從市場品牌角度提出合理化建議；
3. 制定品牌管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做好員工品牌意識培訓(xùn)；
4.制訂全年度品牌推廣計劃和投入費用預(yù)算及損益預(yù)估，制訂本部門的資產(chǎn)管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等工作，提升部門工作效率;
5. 創(chuàng)造和維護品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致，確�？蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步；
6. 做好目標(biāo)消費群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查，確保所有傳播能增加品牌體驗，確保產(chǎn)品文化滿足更準(zhǔn)確的、更深層次的用戶需求,為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。
7． 銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動計劃;年度市場總結(jié)、計劃。
1、制定和實施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)然，做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的前提是，你對公司的產(chǎn)品極其了解，對公司的生存競爭環(huán)境相當(dāng)熟悉，對產(chǎn)品的客戶定位極其明確。這樣，你對公司品牌的戰(zhàn)略發(fā)展方向才會有明確定義。
一個企業(yè)品牌的構(gòu)成：行為+形象+理念+口碑
2、創(chuàng)造和維護品牌的一致性。不能讓消費者對品牌的理念產(chǎn)生模糊。比如：999是生產(chǎn)醫(yī)藥的，他又生產(chǎn)啤酒，也用999牌，這樣，消費者就會對999的品牌形象產(chǎn)生模糊，999定位于專業(yè)的醫(yī)藥生產(chǎn)商的品牌形象，就會淡化。最好的解決方法是：999投資一家啤酒廠，用別的商標(biāo)生產(chǎn)，建立多品牌體系。
3、短期企業(yè)目標(biāo)與長期企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)的短期目標(biāo)當(dāng)然是銷售的增長、品牌知名度的提升。長期目標(biāo)是：品牌資產(chǎn)的積累，
對于品牌經(jīng)理來說，短期目標(biāo)固然重要，但主要任務(wù)是塑造清晰的品牌形象，即品牌差異化、個性化，并保持明確的品牌戰(zhàn)略。 定義
品牌經(jīng)理，就是公司為每個品牌的產(chǎn)品或產(chǎn)品線配備一名直接經(jīng)營責(zé)任者，使其對該品牌的產(chǎn)品開發(fā)（包括產(chǎn)品概念、價格與成本、材料要求、包裝要求、上市時間等）、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品毛利等經(jīng)營承擔(dān)全部責(zé)任，并具體協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部門、生產(chǎn)部門以及銷售部門的工作，負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的全過程。
品牌經(jīng)理的類別與扮演的角色
品牌經(jīng)理在企業(yè)的職能因企業(yè)的發(fā)展所處的階段不一樣，而不同。一般來說，品牌經(jīng)理可以分為4種：創(chuàng)立品牌型、維護品牌型、鏈接品
牌型、組合品牌型。品牌經(jīng)理也分為以下幾類。一類是全球品牌經(jīng)理，它管理著全球性的品牌，其任務(wù)是確保各個國家的分公司配合企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略的實施，并且促使跨國界的品牌管理的先進辦法在各分公司內(nèi)得以交流。還有一類叫做品牌類別經(jīng)理，是為提高分銷和物流的效率而設(shè)置的。例如，史密斯克蘭公司(生產(chǎn)抗酸劑、感冒藥、口腔衛(wèi)生產(chǎn)品等)已經(jīng)建立起一個全球品牌分類管理結(jié)構(gòu)。每個品牌管理團隊擁有自己的研發(fā)、市場和品牌管理隊伍，決定現(xiàn)有品牌的延伸并為全球品牌擴充新的內(nèi)涵。
品牌經(jīng)理在企業(yè)中扮演三個角色：一是制定和實施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是向高層管理者匯報品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行；三是培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理的具體措施。品牌經(jīng)理與其它部門協(xié)同作戰(zhàn)，在產(chǎn)品開發(fā)、銷售、物流、財務(wù)和管理各個方面把握品牌發(fā)展的大方向。
品牌經(jīng)理應(yīng)該具備的能力
成為一個合格的品牌經(jīng)理要具備溝通和合作的能力、良好的規(guī)劃判斷能力和全面了解產(chǎn)品的情況。具體為：
溝通合作———因為內(nèi)部工作要面對銷售部、開發(fā)部、財務(wù)部、生產(chǎn)部等各個部門。從組織結(jié)構(gòu)上看，你無權(quán)領(lǐng)導(dǎo)他們，但你的“想法”要通過溝通來得到他們的理解、合作與支持。如何在自己的“腦子”和同事的“手腳”間創(chuàng)建無阻礙的通道，這是做好品牌經(jīng)理的關(guān)鍵，著這也是營銷負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)能力。
規(guī)劃判斷———在充分了解企業(yè)所擁有資源狀況的基礎(chǔ)上，全面的了解消費者，并判斷企業(yè)要進入市場的狀況，做好品牌的發(fā)展計劃，并踏踏實實、一步步去實現(xiàn)目標(biāo)，這是做好品牌經(jīng)理的基本技能。 全面了解產(chǎn)品———你要把當(dāng)作自己的孩子一樣去看待和了解它，像父母親了解自己的子女一樣了解產(chǎn)品。你可能沒有醫(yī)生那樣了解孩子的病情，但你更了解他全面的成長過程。你必須站在消費者的角度去“吃”產(chǎn)品，包括對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、消費者需求、競品特點、市場分布等方面的正確、深刻把握。這是做好品牌經(jīng)理的基礎(chǔ)。 品牌經(jīng)理的主要工作
(一)調(diào)研、計劃和控制：首先是進行調(diào)研如何獲得和增加利潤。品牌經(jīng)理必須進行必要的市場調(diào)研，掌握市場信息，善于分析處理，然后才能進行規(guī)劃。
(二)規(guī)劃：各種產(chǎn)品因為性質(zhì)不同，消費對象不同，所要獲得的市場份額不同，存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對具體產(chǎn)品進行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著，又便于檢查執(zhí)行的效果。
(三)協(xié)調(diào)：品牌經(jīng)理雖然各司其職，但也不是孤立存在的，他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場調(diào)研部門，這樣，經(jīng)理就可以和這個部門通力合作。
品牌經(jīng)理與營銷經(jīng)理的區(qū)別
營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)的是一個部門或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，所以他更關(guān)心產(chǎn)品“組合”的治理工作和他所在業(yè)務(wù)團體的長期戰(zhàn)略方向。品牌經(jīng)理只負(fù)責(zé)單一產(chǎn)品或一條緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品線，而不是關(guān)心他們所在的'業(yè)務(wù)領(lǐng)域的日常運作狀態(tài)。
二者作出的決策性質(zhì)不同。部門營銷經(jīng)理通常要為下面這些問題作戰(zhàn)略決策：增加何種產(chǎn)品？撤出何種產(chǎn)品？怎樣治理才能實現(xiàn)整個部門的財務(wù)目標(biāo)？而品牌經(jīng)理只為他們的產(chǎn)品制訂營銷組合考慮：該花多少錢去做廣告？怎么應(yīng)付競爭者的折價促銷活動？什么樣的分銷渠道才合適？諸如此類。
CEO的主要職責(zé)是：
一，對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進行決策，包括對財務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等；
二，參與董事會的決策，執(zhí)行董事會的決議；
三，主持公司的日常業(yè)務(wù)活動；
四，對外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)；
五，任免公司的高層管理人員；
六，定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，提交年度報告。
CEO的其他職責(zé)還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團隊建設(shè)等等。
CEO應(yīng)有的風(fēng)采
第一、系統(tǒng)思維。在原有物質(zhì)基礎(chǔ)上，加入了自己的獨特的思維方式中，研發(fā)創(chuàng)新出來的產(chǎn)物或是商業(yè)模式。做出世人認(rèn)可的產(chǎn)品、成就。
第二、強大的知識結(jié)構(gòu)體系，知識結(jié)構(gòu)體系為系統(tǒng)思維提供有力的支撐。
第三、富有創(chuàng)造力的靈魂，不斷的更新自己的觀念，秉著打破常規(guī)的態(tài)度，規(guī)劃出被常人所能理解接受的方向。
第四、極強的演講表達能力，面對一個人，影響一個人，面對一千人影響一千人，面對多少人發(fā)表演講，就能給予多大的影響。
第五、附有領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力包括合理任命，合理分工，制定合理的規(guī)則，合理發(fā)揮每個人優(yōu)勢，等等。
第六、強大的人脈關(guān)系。領(lǐng)袖是一個交際的高手，同時領(lǐng)袖放的下自己的身份和地位，和任何階層的人建立良好的關(guān)系是他們的殺手锏。
第七、敢于PK的精神，勇于挑戰(zhàn)、競爭。在激烈的商界拉鋸戰(zhàn)中，勇者總是拔頭籌，從不說NO，只有YES。 第八、懂得感恩、分享、回饋。
品牌管理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1.制定總公司品牌活動及廣告投放的規(guī)劃/方案并跟進執(zhí)行。
2.對品牌推廣有獨到見解,善于利用活動或事件進行策劃、創(chuàng)意。在大型品牌/市場活動方面,有豐富的線上、線下經(jīng)驗,以及統(tǒng)籌和管理的能力。
3.善于利用新媒體、自媒體,進行項目的宣傳推廣,深諳各類媒體的運作特點。
4.善于對媒介廣告投放的'效果進行優(yōu)化和評估。
5.協(xié)助集團公益項目在中國的落地與推廣,制定項目的規(guī)劃并宣傳推廣執(zhí)行。
6.根據(jù)集團要求,完成公司品牌cr報告及各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和提報。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,市場營銷、保險、新聞、廣告、金融等相關(guān)專業(yè)。
2.具有良好的中文和英文文字功底,并具備英文撰寫和口頭溝通能力。
3.具備一定項目管理的工作經(jīng)驗,有廣告公司公關(guān)相關(guān)工作經(jīng)驗為佳。
4.五年或以上品牌/市場項目管理的工作經(jīng)驗。
4.熟悉保險行業(yè),有相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
5.具有良好的團隊協(xié)作與溝通能力,執(zhí)行力強
品牌管理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃、市場競爭狀況及消費者需求,制定產(chǎn)品品牌及傳播策略,包括市場及消費者信息調(diào)研、品牌定位、品牌形象、品牌推廣活動計劃、媒介傳播活動計劃、營銷推廣費用。
2、根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略目標(biāo)要求和短、中、長期發(fā)展目標(biāo),貫徹執(zhí)行品牌推廣管理各項工作,策劃、組織及執(zhí)行品牌合作與推廣活動;
3、建立并完善品牌傳播渠道,保證工作目標(biāo)有效達成;
4、建立公司媒體資源庫,負(fù)責(zé)維護、拓展與發(fā)展傳媒界的關(guān)系;
5、推動公司品牌職能體系在地區(qū)的貫徹和實施,為地區(qū)品牌管理和專業(yè)工作提供支持;
6、監(jiān)控品牌推廣項目進行過程,收集用戶部門提出的相關(guān)需求,提出合理化建議;
要求:
1、本科以上學(xué)歷,市場營銷、廣告學(xué)或電商專業(yè)優(yōu)先。
2、5年以上工作經(jīng)驗,至少3年品牌管理或品牌推廣工作經(jīng)歷,掌握品牌形象相關(guān)專業(yè)的知識與技能;具備良好的`品牌形象系統(tǒng)規(guī)范、維護管理經(jīng)驗;
3、具有較強的溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行、抗壓能力及較強的責(zé)任心與敬業(yè)精神;
4、書面表達能力、宣傳策劃能力及文字功底較強,富有創(chuàng)造力。
品牌管理崗位職責(zé)4
工作職責(zé)
1.根據(jù)集團品牌戰(zhàn)略與被投公司實際需求,制定落實集團公關(guān)策略,統(tǒng)籌開展全方位的媒體關(guān)系建設(shè)及維護,形成良好的企業(yè)外部環(huán)境;
2.參與輿情監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)對工作,妥善處理輿情危機;
3.根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,落實集團境內(nèi)外重大品牌傳播項目的策劃與執(zhí)行;
4.根據(jù)國內(nèi)外金融投資類to b業(yè)務(wù)需求、產(chǎn)業(yè)類被投公司市場推廣需求,管理并推動被投公司開展與市場發(fā)展相關(guān)的.公關(guān)傳播活動;
5.組織落實國內(nèi)外傳播對象與目標(biāo)市場相關(guān)課題研究;
6.參與集團csr公益項目的可行性評估、策劃、組織與項目管理。
任職要求
1. 985院校本科以上學(xué)歷,33-38歲;
2. 10年左右工作經(jīng)驗(3-5年主流財經(jīng)媒體工作經(jīng)歷+3-5年大型金融機構(gòu)/投資集團工作經(jīng)歷);
3.熟知媒體環(huán)境和傳播方式,具有廣泛的財經(jīng)媒體資源,有豐富的危機處理經(jīng)驗;
4.具備海外留學(xué)背景優(yōu)先,英語口語和寫作優(yōu)良者優(yōu)先。工作職責(zé)
1.根據(jù)集團品牌戰(zhàn)略與被投公司實際需求,制定落實集團公關(guān)策略,統(tǒng)籌開展全方位的媒體關(guān)系建設(shè)及維護,形成良好的企業(yè)外部環(huán)境;
2.參與輿情監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)對工作,妥善處理輿情危機;
3.根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,落實集團境內(nèi)外重大品牌傳播項目的策劃與執(zhí)行;
4.根據(jù)國內(nèi)外金融投資類to b業(yè)務(wù)需求、產(chǎn)業(yè)類被投公司市場推廣需求,管理并推動被投公司開展與市場發(fā)展相關(guān)的公關(guān)傳播活動;
5.組織落實國內(nèi)外傳播對象與目標(biāo)市場相關(guān)課題研究;
6.參與集團csr公益項目的可行性評估、策劃、組織與項目管理。
任職要求
1. 985院校本科以上學(xué)歷,33-38歲;
2. 10年左右工作經(jīng)驗(3-5年主流財經(jīng)媒體工作經(jīng)歷+3-5年大型金融機構(gòu)/投資集團工作經(jīng)歷);
3.熟知媒體環(huán)境和傳播方式,具有廣泛的財經(jīng)媒體資源,有豐富的危機處理經(jīng)驗;
4.具備海外留學(xué)背景優(yōu)先,英語口語和寫作優(yōu)良者優(yōu)先。
品牌管理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、協(xié)助制定新產(chǎn)品研發(fā)年度規(guī)劃;
2、協(xié)助制定新產(chǎn)品傳播推廣計劃;
3、協(xié)助制定高端品牌年度策略與規(guī)劃制定以及高端產(chǎn)品傳播方案制定與跟進
崗位要求:
1、40周歲以下,統(tǒng)招本科及以上;
2、具備3年以上品牌管理相關(guān)工作經(jīng)驗,較為扎實的品牌管理專業(yè)知識儲備和實操經(jīng)驗,具備較好品牌設(shè)計及策劃管理能力;
3、具備較好的溝通能力、規(guī)劃能力、協(xié)調(diào)能力強.
品牌管理崗位職責(zé)6
組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子，全面主持公司的各項經(jīng)營管理工作，包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及預(yù)算，日常經(jīng)營管理，建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運轉(zhuǎn)。
1、對集團公司和董事會、監(jiān)事會負(fù)責(zé)，全面抓好公司各項工作。
2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實施。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實施，并落實分解至季度、月度。
4、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；堅持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升，促進公司發(fā)展。
5、組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。 6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
7、對公司運作與各職能部門進行管理，監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
8、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
9、做好員工的'思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。 10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
11、搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13、履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的其它任務(wù)。
14、完成董事長及集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
15、處理公司重大突發(fā)事件。
品牌管理崗位職責(zé)7
副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，組織開展好公司各項工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。
2、熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
3、協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的'管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。
6、協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。
9、協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，確保公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。
10、協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
11、出席總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項決策。
12、受總經(jīng)理委托，組織召開行政例會、專題會等相關(guān)會議，處理相關(guān)事宜。
13、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。
品牌管理崗位職責(zé)8
一. 崗位信息
崗位名稱:品牌經(jīng)理
所屬上級：總經(jīng)理
二. 崗位工作概述
制定品牌總體企劃方案，帶動團隊實現(xiàn)公司對品牌的銷售預(yù)算、市場期望及最大化的利潤。
三.工作職責(zé)
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)職責(zé)
1、擬定公司品牌發(fā)展策略，制訂全局市場的產(chǎn)品年度銷售計劃書，組織搭建品牌管理工作體系，建立與維護公司產(chǎn)品品牌的定位；
2、提升品牌競爭力, 分解總公司下達的各項銷售、拓展指標(biāo)，并督導(dǎo)其落實；
3、制定品牌管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做好員工品牌意識培訓(xùn)；
4、協(xié)助總經(jīng)理制定本公司的資產(chǎn)管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等工作，提升部門工作效率。在遵循公司基本營銷方向的前提下，不斷完善各種營銷政策及細(xì)則。負(fù)責(zé)制定、組織公司每季訂貨會召開計劃及各項準(zhǔn)備工作，并提交總公司審核（每年兩次）；
5、負(fù)責(zé)主持公司月度、年度營銷會議（每月一號及年終）；
6、確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致，確�？蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步，主導(dǎo)創(chuàng)建完善、有效的客戶服務(wù)體系，提升銷售業(yè)績；
7、確保所有傳播能增加品牌體驗，為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。
8、建立團隊成員的績效考核體系，并據(jù)此建成與之配套的雙向激勵機制；
9、主導(dǎo)擬訂公司重大營銷行為的企劃預(yù)案，并負(fù)責(zé)決議案的'督導(dǎo)落實；
10、負(fù)責(zé)審核營銷中心拓展、客服、督導(dǎo)等崗位的拓展計劃及促銷計劃等，并報總經(jīng)理及公司總部批準(zhǔn)；
11、協(xié)助行政人資部門完成對公司各部門、各崗位的招聘工作；
12、代表公司與加盟客戶、聯(lián)營伙伴等，簽訂各類經(jīng)營合同；
13、在權(quán)限范圍內(nèi)審核并批準(zhǔn)下屬員工的出差計劃；
14、協(xié)助公司總部制訂營銷中心各部門營銷類員工的全年培訓(xùn)計劃，并跟進實施；
15、不定期地對各地區(qū)域分銷商及直營店、加盟店等經(jīng)營分支機構(gòu)進 行巡查、督導(dǎo)、評估；
16、負(fù)責(zé)支持、甚至主導(dǎo)解決其各下屬業(yè)務(wù)部門達成尚有困難的各類談判及合作業(yè)務(wù)；
17、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時事宜。
�。ǘ┕芾砺氊�(zé)
1.制定本部門人員架構(gòu)、崗位設(shè)置及流程
2.對各級人員進行培訓(xùn)，以達到崗位職責(zé)需求
3.制定績效考評制度
四.工作績效標(biāo)準(zhǔn)
1.品牌綜合預(yù)算達成率（銷售額、庫存、折扣、利潤、拓展指標(biāo)、有效網(wǎng)點數(shù)量等）
2.品牌團隊的市場競爭力（市場占有率等）
五.崗位工作關(guān)系
A.內(nèi)部關(guān)系
與品牌支持性功能的相關(guān)崗位，如總經(jīng)理、客服、拓展、區(qū)域經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等
B.外部關(guān)系
品牌管理總部（廣州亞碧服飾公司）：
市場運營支持：
職責(zé)范圍：市場規(guī)劃、拓展、政策制定、指標(biāo)分解、團隊組建、市場維護與管理、市場支持等
負(fù)責(zé)人：段奇良
品牌營運管理：
職責(zé)范圍：產(chǎn)品、售后服務(wù)、運營培訓(xùn)管理（內(nèi)部）、流程跟進、財務(wù)核算等
負(fù)責(zé)人：高茹
六.工作崗位權(quán)限
1.對本部門所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)
2.對下屬員工的工作有監(jiān)督,檢查權(quán),發(fā)生爭議時有裁決權(quán)
3.對下屬員工的管理水平,業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)
4.對本部門各崗位的人事任免權(quán)
品牌管理崗位職責(zé)9
品牌管理崗位通常涵蓋了管理和維護一個品牌在市場上的形象、聲譽和價值的各種職責(zé)。品牌管理的目標(biāo)是通過戰(zhàn)略性的活動和策略來確保品牌在目標(biāo)市場中得到認(rèn)可、信任和積極的印象。以下是品牌管理崗位可能包括的`一些主要職責(zé)：
1、品牌策略制定：開發(fā)和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，包括品牌定位、品牌價值主張、目標(biāo)受眾等，以確保品牌與市場需求相匹配。
2、品牌傳播和推廣：確定適當(dāng)?shù)钠放苽鞑デ�，制定傳播計劃，包括廣告、宣傳、社交媒體、活動等，以提高品牌知名度和形象。
3、品牌標(biāo)識管理：管理和維護品牌標(biāo)識元素，如標(biāo)志、標(biāo)志顏色、字體等，確保品牌在各種渠道上的一致性和統(tǒng)一性。
4、品牌體驗管理：確保客戶在與品牌互動的每個環(huán)節(jié)中都能獲得一致的積極體驗，包括產(chǎn)品、服務(wù)、客戶支持等。
5、市場調(diào)研和分析：分析市場趨勢、競爭對手和消費者行為，以評估品牌表現(xiàn)并制定適應(yīng)性的策略。
6、危機管理：在品牌面臨負(fù)面事件或危機時，及時采取措施進行危機管理，維護品牌聲譽。
7、合作伙伴關(guān)系：管理與合作伙伴、供應(yīng)商、代理商等的合作關(guān)系，確保他們能夠正確地傳遞品牌價值。
8、品牌價值評估：定期評估品牌價值和影響，通過指標(biāo)如品牌知名度、客戶滿意度、市場份額等來衡量品牌效果。
9、員工培訓(xùn)和內(nèi)部傳播：培訓(xùn)公司內(nèi)部員工，確保他們了解品牌的價值和定位，并在與客戶互動時能夠正確地傳達品牌信息。
10、品牌活動策劃：策劃和執(zhí)行品牌相關(guān)的活動、推廣和宣傳，以促進品牌知名度和形象。
品牌管理崗位需要綜合考慮市場趨勢、競爭環(huán)境、消費者需求等多方面因素，從而制定和實施有效的品牌策略，確保品牌在市場上的競爭力和影響力。
品牌管理崗位職責(zé)10
品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)
責(zé)一、職責(zé)表述：
負(fù)責(zé)品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷計劃的制訂和實施，協(xié)助公司進行多品牌經(jīng)營決策。 工作任務(wù)：
1、分解企業(yè)競爭戰(zhàn)略，協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略
2、編制本品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷計劃和進行營銷預(yù)測
3、指導(dǎo)、審核公司制定本品牌區(qū)域營銷策略、營銷計劃，并監(jiān)督實施協(xié)助公司進行多 品牌經(jīng)營決策，以促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達成
職責(zé)二、職責(zé)表述：
負(fù)責(zé)進行品牌研究，制定品牌管理具體制度和措施，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施
工作任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)通過行業(yè)廣告投放以及媒介投放監(jiān)測情況進行定性與定量的研究，為品牌資產(chǎn)的建立和品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù)，以對品牌長期策略的發(fā)展起參考作用
2、負(fù)責(zé)制定本品牌管理的具體制度和措施，并培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理相關(guān)制度和措施
3、總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作，并和他們緊密合作，有效管理所負(fù)責(zé)品牌的業(yè)務(wù)
4、負(fù)責(zé)本品牌視覺識別的管理，制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊，并監(jiān)督品牌手冊執(zhí)行情況
職責(zé)三、職責(zé)表述：主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā)，決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場部門工作
工作任務(wù)：
1、主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)計劃，并與研發(fā)部門共同組織實施
2、主持協(xié)調(diào)各事業(yè)部對競品的搜集工作
3、不斷收集有關(guān)品牌產(chǎn)品的資訊，發(fā)起對產(chǎn)品的改進，以適應(yīng)有斷變化的市場需求
4、決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍，計劃新產(chǎn)品的投放，并監(jiān)督新產(chǎn)品投放計劃的執(zhí)行情況
職責(zé)四、職責(zé)表述：組織市場政策的研究強化對各品牌銷售過程的管理控制，對營銷公司的年度營銷計劃、月度分解計劃進行考核，
具體指標(biāo)：
1、銷售
2、新產(chǎn)品上市
3、渠道開發(fā)
4、鋪
5、促銷活動
6、POP監(jiān)控
7、戶外廣告監(jiān)控
8、售后服務(wù)（消費者滿意度）
職責(zé)五、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播計劃，并監(jiān)督實施 工作任務(wù)：
制定本品牌市場推廣方案（年度、季度整合傳播計劃和策略指引），產(chǎn)品的推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略，并監(jiān)督實施
1、負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品賣點、消費者利益點的提煉和包裝定位
2、從品牌角度協(xié)助并參與管理市場推廣組合，如促銷、產(chǎn)品包裝、POP 等，協(xié)助其他傳播推廣工具，并監(jiān)督市場推廣計劃的執(zhí)行情況
3、指導(dǎo)、審核各事業(yè)部制定區(qū)域市場推廣方案，并監(jiān)督方案的.實施
4、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌廣告平面設(shè)計、促銷推廣活動的設(shè)計工作
5、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌宣傳物料的制作設(shè)計工作
6、進行傳播工作的年度、季度自評，并協(xié)助市場研究經(jīng)理實施品牌調(diào)研和整合傳播效果的評估工作
職責(zé)六、職責(zé)表述：設(shè)置和認(rèn)可本品牌的銷售目標(biāo)和獎勵制度，指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部營銷計 劃的執(zhí)行
工作任務(wù)：
1、 設(shè)置和認(rèn)可所負(fù)責(zé)品牌的銷售目標(biāo)，激勵業(yè)務(wù)人員和客戶對該品牌的支持
2、 指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部對本品牌營銷策略和營銷計劃的執(zhí)行情況
3、配合相關(guān)部門做好本品牌的市場監(jiān)控、賣場管理、導(dǎo)購管理、廣告管理、售后 服務(wù)等工作
品牌管理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品品牌規(guī)劃、設(shè)計、推廣及管理工作
2、制定公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌建設(shè)體系，制定品牌年度計劃，審核年度廣告、公關(guān)計劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過程和效果
3、制定公司品牌發(fā)展方向，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，監(jiān)督管理品牌vi體系
4、規(guī)劃品牌推廣策略，策劃各類品牌推廣活動
5、塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與大眾之間建立精神層面的深度聯(lián)系，主導(dǎo)品牌的.宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實、提升品牌競爭力建立從品牌標(biāo)識、企業(yè)形象等一系列品牌管理規(guī)范
6、負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行，建立和維護與媒體的良好關(guān)系，樹立良好的品牌合作形象
任職要求
1、本科以上學(xué)歷，品牌運營、公共傳播、媒體類專業(yè)
2、三年以上同等職位工作經(jīng)驗，溝通能力較強，抗壓能力強，有團隊管理經(jīng)驗
3、精通品牌營銷策略，在品牌塑造和營銷咨詢領(lǐng)域有領(lǐng)先的市場洞察能力和分析能力
4、具有出色的文字駕馭能力，有較強的整合營銷能力
5、優(yōu)秀的策劃和組織協(xié)調(diào)能力，熟悉媒介策劃、媒介傳播、口碑營銷、媒體公關(guān)，擅長媒體資源開發(fā)、媒體關(guān)系維護、品牌營銷活動策劃和組織
6、執(zhí)行力強，能夠快速反應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)部門配合全面品牌開展工作。
7、具備相關(guān)傳媒經(jīng)驗、品牌咨詢機構(gòu)工作經(jīng)驗者優(yōu)先
品牌管理崗位職責(zé)12
第一節(jié) 部門性質(zhì)
品牌策劃管理部作為公司品牌運營與品牌相關(guān)系列活動策劃的管理部門，根據(jù)公司經(jīng)營與營銷目標(biāo)，制定品牌運作與公關(guān)活動策劃管理方案，促進品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷售，處理公司內(nèi)、外各類新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù)，對分公司各終端活動進行新聞媒體和公關(guān)活動支持。
第二節(jié) 基本工作原則
1、 將品牌策劃與市場營銷組合有效相結(jié)合，準(zhǔn)確有效制定和管控各類公關(guān)活動，有效促進產(chǎn)品銷售與品牌資產(chǎn)增值，降低相關(guān)成本。
2、服務(wù)分公司市場一線，及時處理各分公司各類公關(guān)活動、新聞信息，有效對分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專業(yè)指導(dǎo)。
3、 以高效性，專業(yè)化之運作方式，完成公司品牌管理各類公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的'指引。
第三節(jié) 基本工作目標(biāo)
1、 延伸擴張紅牛品牌，增加品牌資產(chǎn)；
2、 建立有效的終端新聞配合體系，提高消費者關(guān)注；
3、 降低廣宣成本，促進效應(yīng)最大化；
4、 防控各類媒體公關(guān)危機，積極調(diào)動輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。
第四節(jié) 主要職能
一、 工作中心
品牌策略制定及管理
企業(yè)新聞熱點的運作及新聞媒體的管理
大型公關(guān)活動策劃及執(zhí)行并評估
媒體投放組合的策略指導(dǎo)
二、 工作職能
1、品牌（研究&策略）
建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨特品牌個性
分析品牌現(xiàn)狀與評估管理品牌資產(chǎn)
制定年度品牌策略與實施規(guī)劃
2、公關(guān)活動
贊助類大型公關(guān)活動選擇、組織與實施
品牌公關(guān)活動的部署與組織實施
終端推廣活動的指導(dǎo)配合
3、新聞媒體
建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)
制定季度、月度新聞媒體運作計劃
指導(dǎo)媒體投放方向，建議最佳媒體組合
4、調(diào)研
品牌研究、消費者心理研究、
媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評估
三、整體運作標(biāo)準(zhǔn)
品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé)，在運作上強調(diào)整體團隊精神和協(xié)作精神，強調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動計劃或?qū)０赣媱�，要求各成員聯(lián)合整體進行工作。遇到本部成員出差或外出，其它成員主動協(xié)辦其工作事務(wù)。
第五節(jié)、品牌策劃管理部與各部門數(shù)據(jù)共享內(nèi)容
1、品牌策劃管理部-市場部
�。�1）年、季、月度銷量計劃；
�。�2）周報、月報銷量統(tǒng)計（分公司、經(jīng)銷商）
（3）促進物制作種類和數(shù)量；
2、品牌策劃管理部－客戶服務(wù)部
�。�1） 廣宣促銷費用批復(fù)；
�。�2） 地方廣告公關(guān)活動費用批復(fù)。
3、品牌策劃管理部－媒體公關(guān)部
�。�1） 年度廣告媒體計劃和預(yù)算。
�。�2） 相關(guān)廣告計劃和投放數(shù)據(jù)。
4、品牌策劃管理部－條法部
�。�1）相關(guān)合同、批文資料。
5、品牌策劃管理部-辦公廳
�。�1） 品牌公關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等相關(guān)資料
6、品牌策劃管理部－儲運部
�。�1） 廣宣品使用和庫存。
品牌管理崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)中小盤游戲品牌評估診斷,主要包含消費者研究、品牌健康度診斷和傳播效果評估等;
2.負(fù)責(zé)中小盤游戲品牌定位研究、品牌傳播和品牌管理;
3.負(fù)責(zé)落實母品牌相關(guān)工作的落實和執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)中小盤游戲品牌活動的策劃、執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)中小盤游戲品牌管理,負(fù)責(zé)中小盤游戲各游戲品牌管理制度的`制定、審核備案等;
6.完成上級交辦的其他工作。
任職要求:
1.全日制統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,市場、營銷、媒體、新聞等相關(guān)專業(yè),5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2.熟悉品牌診斷的模型和方法,掌握市場調(diào)研的方法;熟悉品牌定位、傳播和管理的方法和流程,具有一定的品牌推廣活動經(jīng)驗;熟悉媒體關(guān)系管理的方法,具備相關(guān)專業(yè)知識;
3.有全局意識,善于協(xié)調(diào)各類資源,具有良好的溝通能力和商務(wù)談判能力,良好的活動策劃和執(zhí)行能力;
4.有較強的溝通能力和語言文字功底,熟練掌握各種辦公軟件及文檔處理能力,能夠承受工作壓力;
5.具有良好的團隊精神,熱愛彩票事業(yè)。
品牌管理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)集團品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制定及執(zhí)行管理;
2、搭建品牌管理工作體系,根據(jù)企業(yè)發(fā)展制定階段性的品牌宣傳策略、方案及執(zhí)行;
3、管理、協(xié)調(diào)集團及下屬平臺公司的品牌傳播活動、公關(guān)活動、媒體關(guān)系管理等品牌工作,參與重點項目策劃、組織、統(tǒng)籌并推動實施;
4、組織修訂、完善企業(yè)vi標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并督導(dǎo)集團及下屬公司實施。
任職資格:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,品牌管理、市場營銷、工商管理、廣告學(xué)、新聞學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、10年相關(guān)工作經(jīng)驗,具有多元化企業(yè)集團總部、大型房企品牌、營銷中心中層及以上級別工作經(jīng)驗,或大型廣告公司策略、策劃、客戶管理總監(jiān)及以上級別工作經(jīng)驗優(yōu)先;
3、擅長集團品牌管理工作體系搭建全流程;
4、具有較好的`組織能力、管理能力、文字撰寫能力和策劃能力;
品牌管理崗位職責(zé)15
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司的經(jīng)營與發(fā)展規(guī)劃,擬訂企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略與品牌推廣計劃。
2、負(fù)責(zé)公司品牌資源的保障、維護與榮譽創(chuàng)建工作。
3、負(fù)責(zé)公司品牌形象策劃與產(chǎn)品形象提升工作。
4、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳策劃與與宣傳推廣工作。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理、廣告學(xué)等專業(yè);
2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,或醫(yī)藥企業(yè)同等級別三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
3、具體較強的.業(yè)務(wù)能力和團隊管理能力。
【品牌管理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
品牌管理崗位職責(zé)05-18
品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)10-11
品牌管理崗位職責(zé)（精選25篇）08-15
什么是企業(yè)品牌管理-企業(yè)品牌管理的意義01-22
老字號的品牌效益與品牌管理03-22
戰(zhàn)略品牌管理11-18
企業(yè)品牌管理03-30
品牌規(guī)劃與管理03-18
品牌管理的價值11-21