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供銷部崗位職責
隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責使用的情況越來越多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的供銷部崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
供銷部崗位職責1
一、 負責顧客對產品需求之識別和確認,樹立讓顧客滿意之使命感。
二、 負責組織合同評審、確認,負責合同訂單之傳遞,做好顧客檔案之管制。
三、 對已傳達的訂單進行跟蹤、監(jiān)督和必要之協調,以滿足顧客之需求和期望, 不斷提高市場競爭能力。
四、 負責產品新產品開發(fā)之市場調研工作,及時了解產品最新動態(tài)和相關信息收集和傳遞,做好市場銷售之分析和預測。
五、 負責與顧客進行有效之溝通,傳遞質量改進信息,發(fā)揮信息反饋之橋梁作 用。
六、 負責顧客滿意程度之測量工作,把顧客各種意見、投訴、改進信息傳遞到相關部門。
七、 負責領導成品倉庫日常工作,對各類物資和產品存貯進行規(guī)范之管制。
八、 負責編制物資供應計劃,認真做好物資供應之統(tǒng)計工作,協助做好限額發(fā)料工作。
九、 負責采購的實施,對供方提供之產品進行控制。
十、 負責對合格供方之評價、選擇、、評審和供貨業(yè)績考核。
供銷部崗位職責2
1、全面負責供銷部的各項工作;
2、組織市場調研,掌握市場動態(tài),積極拓展市場,完善營銷網絡和售后服務體系,保持與客戶及供應商的'聯絡溝通,確保供銷暢通;
3、制定營銷計劃,搞好產品銷售、發(fā)貨,簽訂買賣合同,完成公司營銷目標任務。
4、了解申購材料,明確購貨需求,組織進行市場詢價、審核、簽訂購買合同,做好材料供應,保障安全生產需求;
5、組織運輸車輛,按時做好物資供應;
6、組織協調與其他部門的關系,搞好溝通配合,做好部門建設工作;
7、負責對下屬員工的培訓、教育指導并實施業(yè)績考核、考勤監(jiān)督;
8、完成領導交辦的其它工作。
供銷部崗位職責3
一、負責顧客對產品需求之識別和確認,樹立讓顧客滿意之使命感。
二、負責組織合同評審、確認,負責合同訂單之傳遞,做好顧客檔案之管制。
三、對已傳達的訂單進行跟蹤、監(jiān)督和必要之協調,以滿足顧客之需求和期望,不斷提
高市場競爭能力。
四、負責產品新產品開發(fā)之市場調研工作,及時了解產品最新動態(tài)和相關信息收集和傳遞,
做好市場銷售之分析和預測。
五、負責與顧客進行有效之溝通,傳遞質量改進信息,發(fā)揮信息反饋之橋梁作用。
六、負責顧客滿意程度之測量工作,把顧客各種意見、投訴、改進信息傳遞到相關部門。
七、負責領導成品倉庫日常工作,對各類物資和產品存貯進行規(guī)范之管制。
八、負責編制物資供應計劃,認真做好物資供應之統(tǒng)計工作,協助做好限額發(fā)料工作。
九、負責采購的實施,對供方提供之產品進行控制。
十、負責對合格供方之評價、選擇xx評審和供貨業(yè)績考核。
供銷部崗位職責4
1、全面負責供銷部的各項工作;
2、組織市場調研,掌握市場動態(tài),積極拓展市場,完善營銷網絡和售后服務體系,保持與客戶及供應商的聯絡溝通,確保供銷暢通;
3、制定營銷計劃,搞好產品銷售、發(fā)貨,簽訂買賣合同,完成公司營銷目標任務。
4、了解申購材料,明確購貨需求,組織進行市場詢價、審核、簽訂購買合同,做好材料供應,保障安全生產需求;
5、組織運輸車輛,按時做好物資供應;
6、組織協調與其他部門的'關系,搞好溝通配合,做好部門建設工作;7、負責對下5、建立已有的供應商檔案。供應商檔案至少包括以下內容:
營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、開戶許可證等基本證照復印件。另有產品質量、價格、售后服務、信用等描述,凡在采購或使用過程中發(fā)現產品有較明顯的質量缺陷,或供應商信用低者,應及時記錄在檔,匯報部門經理取消其供應商資格。
7、完成上級領導交辦的其它工作。
供銷部崗位職責5
工作內容:
1、嚴格遵守采供部各項管理制度,按計劃落實各項物資的采購。
2、及時上報需要審批的采購合同。
3、定期向采供部主管匯報各項生產物資采購情況。
4、及時匯報采購中出現的各類問題。
5、 總結、上報供應商及采購市場信息。
6、完成采供部領導臨時交辦的任務。落實各項物資采購
與上級的.溝通方式:
接受經營副總經理書面或口頭方向性指導。同級溝通:與公司其他相關部門及本部門員工協調溝通。崗位資格要求:
1、年齡/性別/身體狀況:25—50歲/不限/健康
2、教育程度:中專以上
3、職位等級標準(職位評分為百分制)
崗位技能要求:
1、專業(yè)知識:熟練掌握物資采購、物流管理等專業(yè)知識
2、優(yōu)秀的協調能力,良好的組織計劃和分析判斷能力,較強的書面表達能力,熟練使用計算機。
供銷部崗位職責6
1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,在總經理的領導下負責本部門的全面工作,組織督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與生產、行政人事、財務和技術質量管理等部門的工作聯系和協作配合。
3.組織制定產品供銷制度,明確供銷工作標準,建立健全供銷管理網絡,認真做好協調、指導、調度、檢查和考核工作。
4.組織編制年、季、月度供銷計劃草案,供總經理審核決策。負責組織合同評審、確認,審批合同訂單,督促供銷工作開展、客戶的維護及檔案管理,確保供銷計劃指標完成。依據公司資金運作情況和市場綜合情況,做好資金鏈的有效運轉。保持合理的庫存量,保證生產物資的及時供應。
5.編制供銷統(tǒng)計報表,做好供銷統(tǒng)計核算基礎管理工作,建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬、報表。匯總填報年、季、月度供銷統(tǒng)計報表,主持供銷統(tǒng)計分析,為總經理決策提供可靠參考資料。
6.抓好市場調查、分析、預測。做好市場信息收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的供銷網點,并做好公司和產品的宣傳,不斷擴大公司產品的市場占有率,提高公司及產品的知名度。
7.抓好供銷人員的考核、考評、管理與培訓等,關心供銷人員的生活及思想動態(tài),做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經濟犯罪事件的發(fā)生,減少公司不應有的'經濟損失。
9.推進公司企業(yè)文化建設,倡導隊伍思維創(chuàng)新和團隊精神,提高供銷人員的素質。
10.協助人事行政部門招募本部門員工和技能培訓,負責新進人員的職務安排、薪酬擬定等相關工作。
11.經常向總經理匯報近期的實際工作進展情況。完成總經理交辦的其他工作任務,接受總經理的指導和監(jiān)督。
供銷部崗位職責7
職責描述:
1、協助總經理制定公司經營目標及計劃,并貫徹執(zhí)行。
2、組織制定供銷部工作管理制度及工作標準流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、組織開展產品銷售、原材料及設備備件等供應工作。
4、協助編制公司供銷藍本合同,并組織執(zhí)行。
5、組織跟蹤產品銷售合同執(zhí)行過程,及時協調處理各項問題。
6、負責銷售款項的按時收回,并協助財務部門入賬。
7、組織開展供應商及客戶管理工作,建立供應商及客戶信息庫維護良好客戶關系。
8、配合公司內外部各項審計監(jiān)察工作。
任職要求:
1、40歲以下,身體健康,無先天性、傳染性疾;
2、學歷要求本科及以上,市場營銷、工商管理等相關專業(yè);
3、精通公司產品特性,熟悉行業(yè)市場及發(fā)展趨勢;
4、熟悉工作相關法律法規(guī),了解銷售管理基本財務管理知識;
5、具有較強市場信息收集分析及談判能力;
6、良好溝通表達協調能力及職業(yè)素養(yǎng),敬業(yè)抗壓性強;
7、5年以上大型企業(yè)供銷管理相關工作經驗,3年以上同崗位工作經驗。有行業(yè)市場資源者優(yōu)先。
供銷部崗位職責8
1、遵守公司的各項規(guī)章制度,在公司總經理的領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與生產、人事、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的'協作配合工作;
3、組織制定產品供銷、入庫、出庫、在倉保管制度。明確供銷工作標準,建立健全供銷管理網絡,認真做好協調、指導、調度、檢查、考核制度。
4、負責組織編制年、季、月供銷計劃,負責組織合同審定、確認,負責合同訂單,做好顧客檔案管理,確保供銷計劃指標完成,依據公司資金運作情況和市場物資綜合情況,做好資金管理工作,保持合理的庫存量,保證生產物資的及時供應。
5、負責編制供銷統(tǒng)計報表,做好供銷統(tǒng)計核算基礎管理工作,建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬、報表的核算程序,匯總填報年、季、月度供銷統(tǒng)計報表,及時擇寫供銷統(tǒng)計分析報告,為公司領導決策服務。
6、負責抓好市場調查、分析和預測工作,做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的供銷網點,努力拓展業(yè)務渠道,不斷擴大公司產品的市場占有率。
7、負責抓好供銷人員的考核、考評與管理教育工作。定期或不定 期組織人員進行分析討論,關心供銷人員的生活及思想動態(tài),做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經濟犯罪事件產生。
8、經常向上級領導匯報近期的實際情況,與老客戶建立長期穩(wěn)定的供求關系,并保持良好協作。
9、根據公司年度工作大綱的要求,負責本系統(tǒng)方針目標的制定和展開、檢查、落實工作。
10、加強采購成本的管理和采購物資的質量控制,按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
11、推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。
12、樹立公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽不受到侵害,加強供銷隊伍建設,提高供銷人員的素質。
13、完成公司下達的其他任務。
14、以上規(guī)定自公布之日起實行。
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