（集合）生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;
2、 參與合同評審對產(chǎn)能評估，制訂合理生產(chǎn)計劃，對下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成;
3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理，并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計和分析工作;
4、 負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標(biāo);
5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的檢討、改善，提高產(chǎn)品的合格率;
6、 負(fù)責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目，6S推進(jìn)落實(shí)工作，組織對員工進(jìn)行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);
7、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項(xiàng)目。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司生產(chǎn)力布局,組織制定各工廠發(fā)展規(guī)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
2、建立和完善生產(chǎn)、計劃、采購、物流等管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行;
3、參與評審年度、月度需求計劃,制定并下達(dá)年度、月度生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并落實(shí)集團(tuán)各子公司生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
6、對公司各工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理,優(yōu)化資源配置,完成生產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,十年以上工作經(jīng)驗(yàn),八年以上糧油工廠管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉糧油產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理成本控制、質(zhì)量管理、安全管理等方面的經(jīng)驗(yàn);
3、具有較強(qiáng)的.一線生產(chǎn)計劃安排、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);熟悉糧油原料市場行情,具備糧油收儲項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn);
4、具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)才能和良好的行業(yè)管理理念,能承擔(dān)較大的工作壓力。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的PMC部年度、季度工作目標(biāo)、工作計劃及預(yù)算，為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持；
2、領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作，組織執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工作制度，進(jìn)行生產(chǎn)計劃控制，物料申購、進(jìn)度控制、倉儲管理等作業(yè)的督察；
3、參與公司宏觀管理，綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃，制定本部門的.工作計劃并合理分解，對供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過程的控制、倉儲控制、物流控制的各項(xiàng)進(jìn)度加以審查；
4、通過產(chǎn)能數(shù)據(jù)評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預(yù)測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃，不斷與生產(chǎn)車間進(jìn)行協(xié)調(diào)；
5、生產(chǎn)計劃、物料計劃、出貨計劃等的制定及落實(shí)，控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理，協(xié)調(diào)銷售部、生產(chǎn)部、采購部、PMC部、倉儲部、質(zhì)檢部之間的工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)4
一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門：
設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）
四、工作本職：
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé)：
1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；
2、質(zhì)量管理體系的建立；
3、認(rèn)證管理工作；
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；
5、大修、改造方案的.審核；
6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；
7、設(shè)備檔案管理工作；
8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；
9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)全面工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合站的實(shí)際狀況,制定工作安排和各階段詳細(xì)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)瀝青混凝土攪拌站全面技術(shù)質(zhì)量管理工作。
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，探討落實(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作相統(tǒng)一，不斷改進(jìn)和提高運(yùn)行質(zhì)量。
4、確保質(zhì)量方針的`落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主動貫徹質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完成。
5、熟識瀝青混凝土國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。
6、剛好駕馭工程的技術(shù)要求，做好技術(shù)交底，制定技術(shù)方案，確保工程質(zhì)量。
7、幫助材料部簽定材料選購合同，監(jiān)督材料的質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出整改措施。
9、負(fù)責(zé)定期組織召開瀝青混凝土質(zhì)量分析會，匯總各部門看法，制定訂正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、城市公司工程生產(chǎn)副總經(jīng)理；
2、全面負(fù)責(zé)城市公司全部項(xiàng)目工程建設(shè)管理；
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保證項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)正常進(jìn)行；
4、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量管控體系，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)；
5、組織各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實(shí)施
2、人員排班、員工工作任務(wù)分配；
3、新員工崗前、崗位培訓(xùn)；
4、員工現(xiàn)場紀(jì)律管理；
5、生產(chǎn)指標(biāo)（質(zhì)量、安全、效率等）管控；
6、現(xiàn)場管理及問題解決；
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)與管理并有效實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理，保證訂單及時交付；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管控，確保交付產(chǎn)品合格率100%；
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場5S管理；
5、負(fù)責(zé)部門人員管理及培訓(xùn)等；
6、配合協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備完好零停機(jī)；
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、在總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成
3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。
4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
3、參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案
4、參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議
6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實(shí)施
7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
8、審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況及時處理影響生產(chǎn)計劃實(shí)施的問題
9、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況
10、參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系
11、參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系
12、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的.及時性 監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證 主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施
13、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理 監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理 組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。
2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作，對分管工作涉及的'組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。
3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運(yùn)營。
4.負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營維修維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營成本的控制。
5.每月定期組織召開生產(chǎn)運(yùn)營安全工作分析會，對公司生產(chǎn)運(yùn)營安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報董事會。
6.負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)運(yùn)營安全工作進(jìn)行指
揮調(diào)度，及時解決生產(chǎn)運(yùn)營安全過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)運(yùn)營安全工作不發(fā)生事故。
7.認(rèn)真貫徹董事會下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢査管理工作。
8.負(fù)責(zé)完成董事會及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)，安全設(shè)備等管理工作。
2.組織落實(shí)公司的每日生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)供應(yīng)情況。
3.定期組織召開生產(chǎn)例會，安排布置生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備的'保養(yǎng)，同時 要做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
5.加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。
6控制好成本費(fèi)用，節(jié)本降資工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算管理工作，重視生產(chǎn)原始記錄，報表管理工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)呆料與廢料的預(yù)防與處理，對庫存進(jìn)行有效控制，提高庫存周轉(zhuǎn)率；
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并激勵其工作績效。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)14
一個公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理，在日常工作中主要負(fù)責(zé)哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責(zé)呢？
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的`管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬元。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)15
組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
負(fù)責(zé)組織編寫工藝、標(biāo)準(zhǔn)操作、生產(chǎn)管理的各項(xiàng)流程及方案，并做好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄；
將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關(guān)部門，整合公司人力、設(shè)備等資源擬定交貨計劃，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的'偏差；
按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃；
負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，以及維護(hù)各類生產(chǎn)設(shè)備的使用。
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