[實(shí)用]生產(chǎn)部崗位職責(zé)15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

　　1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。

　　2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

　　4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、倉儲物流部等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6、配合技術(shù)工藝部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的'規(guī)劃和改進(jìn)；

　　11、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　12、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核評比；

　　13、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　14、及時(shí)完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

　　一、概述

　　根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內(nèi)容：

　　(一)安全作業(yè)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

　　(二)生產(chǎn)工作：

　　1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

　　2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。

　　4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。

　　(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

　　2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的.各項(xiàng)消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設(shè)備管理：

　　1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。

　　定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，作到獎(jiǎng)罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

　　4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的&39;合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。

　　13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

　　(二)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用程度;

　　(五)設(shè)備工作能力;

　　(六)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況;

　　(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;

　　(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

　　(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無客戶、司機(jī)投訴;

　　(十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

　　1、執(zhí)行液空安全，完成安全目標(biāo)；

　　2、安全、穩(wěn)定、可靠的完成生產(chǎn)設(shè)備的'運(yùn)行操作；

　　3、完成單耗目標(biāo)（甲醇、水、電、液體等）；

　　4、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求；

　　5、負(fù)責(zé)工廠發(fā)生緊急事件的應(yīng)急處理和報(bào)告；

　　6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的原料接受和發(fā)貨。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

　　1、每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

　　2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

　　3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。

　　4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

　　5、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修、維修跟蹤。

　　6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉，安全巡檢。

　　7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

　　一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。

　　二、對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見,對違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。

　　三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。

　　四、組織參與公司安全檢查,開展對員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。

　　五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過”的`原則,及時(shí)查明事故原因。

　　六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。

　　七、對當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。

　　八、做好安全臺帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;

　　2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;

　　4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn);

　　5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　6.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;

　　7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;

　　8.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)8

　　一、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　1.按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的要求和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

　　2.貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定并落實(shí)本部門崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3.執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取相關(guān)法規(guī)，將安全生產(chǎn)費(fèi)用列入公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。

　　4.保證事故隱患治理、安全教育培訓(xùn)、勞動保護(hù)用品、防暑降溫用品、職業(yè)健康等安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)到位。

　　5.組織開展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查、教育培訓(xùn)和隱患治理等工作。

　　6.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安委會各項(xiàng)工作決議。

　　二、計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　1、貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門安全管理工作和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

　　3、落實(shí)并保證安全生產(chǎn)費(fèi)的足額提取及合理使用。

　　4、監(jiān)督并檢查財(cái)務(wù)帳冊以及現(xiàn)金、支票等票證的安全管理工作。

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理做好安全生產(chǎn)所需資金的投入工作。

　　三、綜合會計(jì)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　1、貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

　　2、按規(guī)定足額提取公司安全生產(chǎn)費(fèi)。

　　3、按照規(guī)定和財(cái)務(wù)計(jì)劃落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)的合理支用。

　　4、做好財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表等資料的`安全管理工作。

　　四、稽核會計(jì)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　1、貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

　　2、審查、復(fù)核公司安全生產(chǎn)費(fèi)的足額提取。

　　3、審查、復(fù)核安全生產(chǎn)費(fèi)按規(guī)定、按計(jì)劃支用。

　　五、出納會計(jì)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　1、貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

　　2、確保用于安全生產(chǎn)的資金及時(shí)撥款。

　　3、做好現(xiàn)金、支票等票證的安全管理工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)9

　　1、收發(fā)各種文件、信件，每日上、下午各一次到經(jīng)理室取公文、請購單、采購單，及時(shí)交給經(jīng)理審閱批示，做到不積壓、不拖延各類文件。

　　2、熟悉和了解本部門各個(gè)環(huán)節(jié)的.工作情況。

　　3、催辦落實(shí)上級的指示，并將的和經(jīng)營方針及時(shí)傳達(dá)本部員工，做到上傳下達(dá)，合理本部門工作能順利進(jìn)行。

　　4、協(xié)助經(jīng)理搞好研究，及時(shí)向經(jīng)理提供建設(shè)性意見。

　　5、做好各類文件的登記與存檔做好往來業(yè)務(wù)單據(jù)的登記，協(xié)助檢查采購過程。

　　6、接聽電話并認(rèn)真細(xì)致做好記錄，接待來訪客人，文明待客，做好會議記錄及存檔。

　　7、協(xié)調(diào)內(nèi)部員工關(guān)系，做好部門考勤和工資發(fā)放等工作。直接上級：采購部經(jīng)理

　　直接：無

生產(chǎn)部崗位職責(zé)10

　　1、具備日常現(xiàn)金管理、銀行的`收支、核算、記賬、票據(jù)審核的知識和能力；

　　2、具有良好的服務(wù)意識和溝通技巧，有團(tuán)隊(duì)精神，

　　3、并能夠獨(dú)立工作能力和扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識

　　4、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)銷售報(bào)表，及其他銷售數(shù)據(jù)審核

生產(chǎn)部崗位職責(zé)11

　　1、協(xié)助廠長的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全，確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

　　2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書，對生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關(guān)記錄。

　　3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生，應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。

　　4、對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時(shí)通知試驗(yàn)室采取措施，消除不合格及其產(chǎn)生的原因。

　　5、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備、試驗(yàn)儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計(jì)劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施，建立并保存相關(guān)文件和記錄，確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。

　　6、負(fù)責(zé)組織對供方的.評審，處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭端。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。

　　8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。

　　9、參與合同評審。

　　10、協(xié)助廠長完成其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)12

　　崗位名稱：行政專管 主要職責(zé)：

　　1、協(xié)助部長處理日常事務(wù)性行政管理工作。

　　2、協(xié)助部長制定公司各項(xiàng)行政管理制度以及制度的推行、執(zhí)行與跟蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威。

　　3、協(xié)助部長編制公司行政費(fèi)用預(yù)算。

　　4、負(fù)責(zé)起草公司各類文件、通知、報(bào)告、請示、計(jì)劃、決定、會議紀(jì)要、工作聯(lián)系函等文字材料。

　　5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔等檔案管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司會議前安排及會議內(nèi)容記錄，會后做會議整理與總結(jié)。

　　7、負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)公司各類物資（辦公用品、勞保用品、固定資產(chǎn)等）的采購、登記、統(tǒng)計(jì)、分配、維修等工作，做好物資的領(lǐng)用登記、物資采購計(jì)劃，保證物品的`正常供給。

　　8、負(fù)責(zé)員工考勤資料、請假單、未打卡說明的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)工作，并將考勤匯總情況報(bào)人事專員。

　　9、負(fù)責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件。

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助部長，做好衛(wèi)生保潔、員工食宿、安全保衛(wèi)、車輛管理等后勤保障工作。

　　11、完成上級交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)13

　　職責(zé)描述:

　　1.遵守公司管理規(guī)定,服從上司工作安排;

　　2.按照組長的安排進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)定,生產(chǎn)合格的產(chǎn)品;

　　3.負(fù)責(zé)本轄區(qū)的6s實(shí)施,并服從組長安排作好公共場所的6s;

　　4.生產(chǎn)記錄的正確記錄;

　　5.依照正確的程序操作,不違規(guī)作業(yè),并注意自我保護(hù);

　　6.有效的控制材料報(bào)廢與生產(chǎn)報(bào)廢;

　　7.每天作好機(jī)械、日常點(diǎn)檢,作到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免生產(chǎn)不良產(chǎn)品和機(jī)械,刀具的損壞;

　　8.提出有利于生產(chǎn)的`合理化建議;

　　9.提高生產(chǎn)效率;

　　10.在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按工程文件操作,以保證質(zhì)量要求和客戶有關(guān)綠色產(chǎn)品的要求。

　　11.公司交辦的其他工作

　　任職要求:

　　1.中專以上學(xué)歷;

　　2.從事機(jī)械廠及相關(guān)制造業(yè)工作2年以上經(jīng)驗(yàn);

　　3.懂機(jī)械加工機(jī)床(車床、銑床、磨床)的使用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;如沒有接觸過的,能吃苦,好學(xué)亦可。

　　4.會通用測量儀器的使用;

　　5.會刀具、配件的基本知識及修理技術(shù);會看3d圖紙優(yōu)先。

　　6.良好的人際關(guān)系。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)14

　　1、在公司煤質(zhì)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)編制煤炭質(zhì)量的.月度預(yù)測預(yù)報(bào)、月度煤質(zhì)管理計(jì)劃及月度煤質(zhì)工作總結(jié)。

　　3、負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理內(nèi)業(yè)資料的管理工作，并配合相關(guān)單位和部門做好公司月度煤質(zhì)檢查考評工作。

　　4、負(fù)責(zé)對采制樣員采制的煤樣進(jìn)行化驗(yàn)，并出具化驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

　　5、化驗(yàn)嚴(yán)過程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。每次工作前，應(yīng)仔細(xì)檢查電源及各種儀器設(shè)備，是否存在安全隱患，保證不安全不化驗(yàn)。

　　6、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)煤質(zhì)報(bào)表，做好煤質(zhì)資料的整理和歸檔工作。

　　7、負(fù)責(zé)化驗(yàn)設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)和保管工作，確保其正常運(yùn)行。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)15

　　協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，安排、確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度，物料供應(yīng)、品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

　　負(fù)責(zé)訂單的制作，下達(dá)，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計(jì);

　　生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤，異常及時(shí)調(diào)整;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析;

　　負(fù)責(zé)訂單、加工文件與資料的`檢查、確認(rèn)、更新、歸類分檔及保管;

　　協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理， 協(xié)助供應(yīng)商篩選、評鑒工作;

　　認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行，維護(hù)公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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