（熱）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、根據(jù)客戶(hù)要求制訂檢測(cè)方案；負(fù)責(zé)客戶(hù)的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；
2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測(cè)活動(dòng)中出現(xiàn)的.異�，F(xiàn)象，對(duì)檢測(cè)中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理和“歸零”；
3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評(píng)審、簽訂與實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題處理和仲裁檢測(cè)的工作；
5、負(fù)責(zé)制定能力驗(yàn)證和對(duì)比試驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施，并組織人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析、
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1、 組織并參與pps項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)參與，生產(chǎn)設(shè)備選型，設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗(yàn)收、安裝等工作；
2、 組織并參與pps項(xiàng)目生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作；
3、 負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理，包括生產(chǎn)規(guī)程的.制定和組織、生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等；
4、 參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋，生產(chǎn)線(xiàn)及設(shè)備的改造升級(jí)等技術(shù)研發(fā)工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和
4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的.進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
5、 組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。
6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
7、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量，實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。
2、中標(biāo)后，組織技術(shù)人員審核圖紙，提出問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審。
3、編制各項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，方案如需專(zhuān)家論證的，提供論證的原始資料，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
4、校核工程控制點(diǎn)，引入工程控制樁，施工過(guò)程中組織技術(shù)人員放線(xiàn)，驗(yàn)線(xiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線(xiàn)標(biāo)高的核查工作。
5、班組進(jìn)場(chǎng)后對(duì)各班組進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底，對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
6、組織項(xiàng)目管理人員對(duì)規(guī)范圖集的`學(xué)習(xí)，貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。
7、組織技術(shù)人員對(duì)工程各檢驗(yàn)批的自檢，組織甲方監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
8、負(fù)責(zé)資料的指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的竣工資料的初審工作。
9、協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理的關(guān)系，負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理的工作聯(lián)系單。
10、協(xié)同資料員對(duì)基礎(chǔ)主體等分部工程的報(bào)站工作，與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通圖紙問(wèn)題。
11、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。
12、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的。整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
13、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。
14、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
15、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
16、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，組織審批各專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵過(guò)程的施工方案；
2、組織安排各專(zhuān)業(yè)單位間的工序合理銜接，檢查各專(zhuān)業(yè)之間的中間交接工作；
3、指導(dǎo)工程技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會(huì)審工作；
4、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；
5、掌握專(zhuān)職工程師對(duì)已完工的分部工程、分項(xiàng)工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評(píng)定，實(shí)施竣工驗(yàn)收備案制度；
6、針對(duì)工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見(jiàn)質(zhì)量通病，發(fā)動(dòng)工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān)，解決影響工程質(zhì)量的'因素；
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制；
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