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倉庫崗位職責
在學習、工作、生活中,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組成。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的倉庫崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
倉庫崗位職責1
1、認真復核檢查進出庫原料的各種憑證,如《原料收發(fā)調(diào)過磅清單》、《倉庫磅碼單》、《原料收入日登記表》、《原料耗用日登記表》、《原料收入完成情況記錄登記表》。
2、開據(jù)原料收發(fā)憑證《驗收入庫單》、《內(nèi)部調(diào)撥通知結(jié)算單》和《領(lǐng)料單》。
3、堅持日盤點,清理庫存原料數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時向領(lǐng)班報告處理。
4、編制原料日報表及編織袋周報表,填寫并懸掛原料樁位管理卡。
5、認真做好一年二次大盤點工作,填好盤點報表,做到賬賬、賬物、賬卡三相符,努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平,當好領(lǐng)導參謀,做到統(tǒng)計工作的六字方針“正確、及時、全面”。
倉庫崗位職責2
職位描述
1、負責倉庫理貨、分貨、揀貨、裝卸、搬運等工作;
2、負責貨位管理工作;
3、負責協(xié)助倉儲主管進行倉庫貨物配送工作;
4、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
任職要求:
1、中專及以上學歷,物流管理、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、一年左右相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;
3、具有一定的抗壓能力。
倉庫崗位職責3
1、負責倉庫日常物資詢價,叫貨,對接廠家下單所缺商品統(tǒng)計發(fā)貨,驗收入庫,放碼,保管,盤點,商品出入登記,對賬等工作
2、負責保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔,整齊和衛(wèi)生工作
3、負責相關(guān)單證的'保管與存檔
4、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,存檔,賬務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入
倉庫崗位職責4
1.日常到貨收貨入庫,系統(tǒng)錄入并放置指定位置,做好儲存保管工作;
2.發(fā)貨產(chǎn)品的配貨出庫、包裝工作;
3.快遞及物流單據(jù)的打印操作;
4.定期對倉庫庫存進行盤點,查驗數(shù)量等;
5.倉儲主管安排的'其他工作事宜。
倉庫崗位職責5
一.工作內(nèi)容:
負責公司各類物資的收發(fā)與保管。
二.工作要求:
1.有較強的工作責任心,樹立一切為一線服務(wù)的思想,認真做好辦公消耗品和設(shè)備配件的保管工作。
2.做好工作制服及勞防用品的發(fā)放、保管工作。
3.掌握倉庫內(nèi)各類物品的'品種、性能、規(guī)格、物價及庫存物品的使用情況。
4.每月末進行一次清倉核資,做到帳、物、卡完全相符,并擬訂《月庫存報表》和下月的《物資采購計劃表》。
5.物品出借,需辦理借用手續(xù),做好書面記錄,借用物品歸還后,應(yīng)及時注銷。
6.嚴格執(zhí)行倉庫憑單發(fā)放制度,未經(jīng)部門經(jīng)理簽字認可的領(lǐng)料單不予辦理。
7.保持倉庫內(nèi)環(huán)境整潔,落實消防措施,嚴防鼠害。
8.認真保管倉庫鑰匙,離開倉庫隨手鎖門,防止物資失竊。
9.完成上級領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作任務(wù)。
三.注意事項:
1.嚴格執(zhí)行倉庫保管制度,堅持原則,秉公辦事。
2.工作認真仔細,禮貌待人,熱情服務(wù)。
倉庫崗位職責6
1、執(zhí)行貨品預定、收貨、出貨、補給、出樣、銷售、退貨等商品流通各環(huán)境;
2、確保各營運、后臺、后倉等區(qū)域的一切貨品、物料、道具等存放、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)工作的`規(guī)范及安全;
3、關(guān)注及核對店鋪后倉以及營運賣場各銷售區(qū)域內(nèi)貨品充足、存量合理;
4、時刻關(guān)注購物環(huán)境及品牌形象,跟蹤、維護商品銷售情況,及時針對庫存、補貨、周轉(zhuǎn)等方面給出優(yōu)化方案,最小化商品庫存損耗;
5、定期盤點,執(zhí)行對商品、物料等庫存、周轉(zhuǎn)的核對,記錄;
6、積極參與店鋪各項活動,提供解決性方案及建議;
7、通過個人貢獻,熱情態(tài)度及領(lǐng)導力,起到良好的模范及激勵作用
倉庫崗位職責7
直接上司:
生產(chǎn)主管(經(jīng)理)
直接下屬:
物控部所有人員
工作職責:
數(shù)據(jù)信息流,資源共享化,跟進生產(chǎn)進度,加快物料轉(zhuǎn)序速度,確保訂單及時出貨。
工作內(nèi)容:
1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對各倉庫空間現(xiàn)場5S定置管理負責。
3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動各倉管員及統(tǒng)計人員的勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、積極做好本部門崗位的培訓工作,如業(yè)務(wù)技能,物料流程以及倉儲管理方法等。
5、負責各倉庫布局規(guī)化,所有物料轉(zhuǎn)序流程的`制定與控制,以及提出合理化建議等。
6、跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當前訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,不待產(chǎn)。
7、生產(chǎn)原材料的跟進,如銅棒,銅管等,委外加工件的跟進,如外發(fā)紅沖件,金加工件,電鍍件等。
8、負責各倉庫日報表,月報表,財務(wù)報表及財務(wù)對賬工作,對數(shù)據(jù)信息及時性,準確性負責。
9、負責月底盤點工作,各倉庫做到賬,物,卡一相符。掌握倉庫庫存情況,在保正常生產(chǎn)的情況下,盡量減少庫存,嚴格遵守先進先出原則。
10、負責本部門作業(yè)流程的制定與完善,并督導執(zhí)行本部門工作的推進,核查及各種異常問題的處理。
11、對下屬人員落實崗位責任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害公司利益。
倉庫崗位職責8
1、管理倉庫運作,確保收貨、發(fā)貨等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本;
3、科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫流程化的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析。
倉庫崗位職責9
。ㄒ唬┴撠焸}庫的管理工作
1、建立科學的倉庫物資管理制度;
2、建立科學合理的庫存儲備標準;
3、負責工作現(xiàn)場指導;
4、負責5S工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊;
5、負責對庫存呆滯品的報警;
6、負責庫存物資的安全,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。
(二)帳實相符的稽查
1、負責根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的.準確性;
2、做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;
3、對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點工作,做好年度資產(chǎn)清查。
。ㄈ┳龊脗}庫成本控制。
(四)負責提高倉庫各利用率。
。ㄎ澹┴撠熍c其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。
(六)負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
。ㄆ撸┴撠熥龊貌块T下屬員工的培訓工作和思想教育工作,增強部門的工作效率和凝聚力。
倉庫崗位職責10
1、負責倉庫日常收、發(fā)、存管理工作,做到賬物卡一致;
2、物料的整理及正確的擺放;
3、能實際操作物料先進先出原則;
4、負責盤點庫存;
5、現(xiàn)場“7S”;
6、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
1.負責倉庫物料的'驗收、入庫、擺放、保管、盤點、對賬等倉庫管理工作;
2.負責保持倉內(nèi)物資的整齊、衛(wèi)生等工作;
3.負責倉庫日常物資的揀選、復核、裝車、店面貨物調(diào)動送貨及發(fā)運工作;
4.負責數(shù)據(jù)統(tǒng)計存檔、相關(guān)單據(jù)的保存;
5.執(zhí)行物資管理與倉庫有關(guān)的SOP,確保倉庫作業(yè)順利進行; 6.完成部門主管交辦的其它事宜。
倉庫崗位職責11
1、根據(jù)原始單據(jù)及時輸入計算機。
2、根據(jù)計算機、單據(jù)定期或不定期對倉庫賬目和實物進行抽查,并向主管反映結(jié)果。
3、統(tǒng)計訂購單的進出存狀況,打印計算機匯總表。
4、驗貨入庫,發(fā)貨訂單的處理
5、審核倉庫備料和出貨情況。
6、掌握物料到廠的.時間。
倉庫崗位職責12
1、根據(jù)每天產(chǎn)生的'訂單進行審核,和打印。
2、針對有疑義的訂單第一時間移交給客服進行核對并后期跟進。
3、對每天的快遞單進行整理統(tǒng)計和備份。
4、將每天發(fā)出的訂單,在系統(tǒng)中減除,確保系統(tǒng)庫存無誤。
倉庫崗位職責13
1、負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。
2、倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的.監(jiān)控。
3、負責組織倉庫盤點工作,確?ā①~、物一致。
4、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
5、負責組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
6、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
倉庫崗位職責14
1.熟悉娛樂系統(tǒng)的基本功能: 導航,語音,在線音樂, 收音機,藍牙,WIFI,HUD,無線充電,車輛控制及設(shè)置,系統(tǒng)設(shè)置,倒車影像&360
2.娛樂系統(tǒng)全功能測試用例開發(fā)為主
3.全功能測試
4.娛樂系統(tǒng)實操測試
倉庫崗位職責15
倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地,擔負著非常大的作用。除銀行外,工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動順暢與否,生產(chǎn)進出頻繁,物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數(shù)字準確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進度。
如果物料沒有及時供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察:現(xiàn)場、倉庫和洗手間。
一、倉庫的重要性由此可見一斑。
隨著工業(yè)化的進一步發(fā)展,現(xiàn)代許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法:貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什么名稱,倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔負著中轉(zhuǎn)站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效,生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。
倉庫是物資的聚散地,所以如何對物料的保護和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準控制等。
二、倉庫的分類和各種細節(jié)管理的認知。
組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則:符合工藝要求的原則;符合進出順利的原則;滿足安全的原則。
筆者曾服務(wù)于美、日、臺、港等多家企業(yè),倉庫大體可劃分為:毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等;常用物資倉又可分為:原材料倉、半成品倉、成品倉;原材料倉:電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。
對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容:“收”、“管”、“發(fā)”。
收:依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收,按單收料,大數(shù)全點,細數(shù)采用抽查的方式進行,一般是5%-15%的比例來抽點,如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如:電子磅稱等。
管:對于IQC已經(jīng)驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點,并做好標識和帳務(wù)處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據(jù)之一:品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。
發(fā):倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料,依照領(lǐng)料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發(fā)料,且不可只依領(lǐng)料單發(fā)料,造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存,不良物料及呆廢料的定期處理。
簡而言之用四個字來概括:帳、物、卡、證。
在物料歸放于物料區(qū)的過程中,對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則:立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。
但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。
對于堆放一般采用以下幾種方式:五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。
一般來說物料上下疊放要做到:上小下大、上輕下重、中間常用。
對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。
儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則:倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。
三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。
電子元器件的有效儲存期為12個月;塑膠件為4個月;五金件為6個月;包裝材料為6個月;成品為12個月;化工及危險品按供應(yīng)商提供的期限為準。
當然這個有效期每家公司規(guī)定不同,但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時,一定要進行再次品質(zhì)確認。
四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。
同時,對于退料補料也要建立一套流程。
呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。
五、帳務(wù)的各種規(guī)范和電腦系統(tǒng)化的建立。
最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳,但是電腦帳并非是萬能的,所以手工帳在某些方面仍需要結(jié)合延用。比如:物料管制卡的手工記錄,它比電腦更直觀更清楚明了;每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代;各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。
此外,可能由于電腦人為故障,也會造成數(shù)據(jù)的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方:比如查詢的快捷方便,資源共享,EXCEL的'自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后,為了更能達成資源共享更加便于成本核算,還采用了MRP、ERP、WMS等系統(tǒng)化管理。
六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。
任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。
倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時,倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。
七、盤點。
盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度,以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù),更好把握各項物資的最低存量和最高存量,及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品,從而達到有效控管庫存。
一般來說,盤點一年進行兩次:6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工,按照初盤、復盤、抽盤三次完成。
確定盤點的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤點結(jié)果在規(guī)定的盤點差錯率的管理人員進行適當?shù)莫剟。然后盤點后,倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務(wù)上的調(diào)整。
以上這些,是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識。
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