生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)[必備]

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1

　　1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。

　　3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

　　4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的'消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

　　5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。

　　7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

　　8、認(rèn)真做好本職工作，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

　　9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

　　10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)2

　　1、可以單獨(dú)看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對(duì)于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。

　　2、對(duì)產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的物料運(yùn)作規(guī)范管理，嚴(yán)格控制消耗，降低成本。

　　4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，杜絕安全事故的`發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)3

　　1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單，嚴(yán)格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;

　　2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，管理檢驗(yàn)、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問(wèn)題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的'交期滯延;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋尋求解決;

　　4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準(zhǔn)備安排工作，在保證“節(jié)約時(shí)間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下，確保資源優(yōu)化配置;

　　5.負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進(jìn)工作;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)4

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任

　　4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的'安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。

　　7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接

　　8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

　　9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

　　10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。

　　11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。

　　13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)5

　　1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3、根據(jù)計(jì)劃中心下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7、配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對(duì)新進(jìn)廠的'員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

　　2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的.管理和監(jiān)督，核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

　　3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況，正確使用、維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。

　　5.熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

　　6.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核，月底工資結(jié)算。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)7

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)8

　　1、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力做貢獻(xiàn)。

　　2、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

　　3、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。

　　4、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　5、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的`關(guān)系。

　　6、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)車間進(jìn)行全面管理。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　5、負(fù)責(zé)車間的.每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

　　6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實(shí)與檢查。

　　8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，中間體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及反映終點(diǎn)復(fù)化控制。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排、調(diào)整及產(chǎn)值的.修訂。

　　3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進(jìn)，工藝參數(shù)的評(píng)定、驗(yàn)證審核工作。

　　4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術(shù)性文件。

　　5、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高車間工藝技術(shù)人員勝任度與儲(chǔ)備度。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)xx生產(chǎn)線的全面管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部會(huì)議，安排落實(shí)部門相關(guān)工作；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織與過(guò)程管理，保證生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品合格；

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員日常管理，培訓(xùn)，績(jī)效管理等；

　　6、負(fù)責(zé)安全、成本、現(xiàn)場(chǎng)5S改善、設(shè)備管理等；

　　7、對(duì)車間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)年度，月度工作計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行系統(tǒng)分析，并編制工作總結(jié)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化；

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)維護(hù)和廠家支持的對(duì)接；

　　3、負(fù)責(zé)QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)課程制定和新人入崗培訓(xùn)授課；

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任；

　　7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)13

　　1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認(rèn)與下發(fā);

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　3、物料管理：庫(kù)存目標(biāo)控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理，攻克現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題，

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)14

　　生產(chǎn)管理

　　1）組織車間按計(jì)劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。

　　2）制定并組織實(shí)施部門人力、物料等需求計(jì)劃，滿足生產(chǎn)需要；及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。

　　3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達(dá)到降低生產(chǎn)成本。

　　物料控制

　　1）組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　質(zhì)量控制

　　1）執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃，組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

　　2）對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測(cè)，提高一檢合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。

　　2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等工作。

　　3）監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù)，提升設(shè)備可動(dòng)率。

　　3）參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)15

　　1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項(xiàng)措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的.達(dá)成。

　　3、貫徹落實(shí)公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　7、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見要求。

　　8、做好員工技術(shù)考核、績(jī)效考核和考勤工作

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

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