庫房主管崗位職責

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的庫房主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

庫房主管崗位職責1

　　1、庫房日常管理，團隊管理；

　　2、負責對商品的正常驗收、出庫分揀、退貨管理；

　　3、平日對商品的質(zhì)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期進行管理；

　　4、能熟練掌握盤庫技能，每月月底準時進行盤庫工作；

　　5、負責庫房6s管理；

　　6、庫房庫房日常賬目管理，確保賬貨合一；

庫房主管崗位職責2

　　1、倉庫現(xiàn)場管理及監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行，以確保倉庫物資及人員安全

　　2、制定倉庫月度盤點工作，及日常抽盤機制

　　3、制定倉庫人員績效考核制度、KPI達成情況分析及檢討

　　4、執(zhí)行驗廠要求相關事項

庫房主管崗位職責3

　　1、來貨驗收、產(chǎn)品出庫、根據(jù)客戶的需求準備貨物并送到指定地點;

　　2、合理安排庫房人員工作，監(jiān)督指導庫房其他人員按照相關文件規(guī)程進行操作，使其高效工作;

　　3、負責結(jié)合部門實際情況完善庫房的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;

　　4、負責和人事結(jié)合部門績效管理要求制定績效管理方案，并參與考核執(zhí)行;

　　5、負責協(xié)助質(zhì)量管理部門建立庫房質(zhì)量體系，并執(zhí)行質(zhì)量體系相關工作的推進;

　　6、較強解決問題和溝通的能力，具備責任心和團隊建設的'能力;

　　7、對公司庫房的安全負責，做好防火、防盜。

庫房主管崗位職責4

　　1.負責倉庫整體日常工作的`安排

　　2.倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

　　3.倉庫現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　4.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

庫房主管崗位職責5

　　1、合理分配庫房管理員事務，能及時有效地完成商品的清點、揀貨、打包、出庫等工作；

　　2、按質(zhì)量管理要求對庫房合理布局，并按分類要求對商品進行合理存放及管理；

　　3、根據(jù)公司發(fā)貨計劃和要求，擇優(yōu)選擇物流合作方，有效控制物流成本；

　　4、與公司相關部門進行溝通協(xié)調(diào)；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理擬定并完善庫房管理制度、庫房崗位職責及相關考核標準。

庫房主管崗位職責6

　　1、全面負責公司物流保障，負責公司日常物流運行監(jiān)控;

　　2、負責公司物流規(guī)劃和管理體系建設，制定科學的倉儲管理與物流配送方案，

　　3、保證貨品進出，庫存控制和及時準確發(fā)貨，保證庫存與ERP數(shù)據(jù)準確性;

庫房主管崗位職責7

　　1、負責倉儲收發(fā)、入庫、上架、揀貨、庫存管理等運作模塊的日常管理。

　　2、執(zhí)行并完善倉儲操作流程與規(guī)章制度，保證倉儲運營質(zhì)量與效率。

　　3、合理配置倉儲各工作崗位、作業(yè)流程的人力與其他資源，提高運營效率，降低運營成本。

　　4、實時對生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，及時匯報、處理各種問題和故障，確保生產(chǎn)運營的平穩(wěn)進行。

　　5、負責與其他業(yè)務部門之間的.溝通、協(xié)調(diào)，以及問題溝通與解決。

　　6、負責倉儲現(xiàn)場5S活動的實施和精益生產(chǎn)理念的推廣。

　　7、負責部門員工日常操作業(yè)務培訓與指導，團隊建設和人才梯隊培養(yǎng)。

庫房主管崗位職責8

　　1）根據(jù)生產(chǎn)計劃、收運計劃，制訂庫房年度工作目標和工作計劃，并組織本部門員工開展實施；

　　2）建立庫房相關規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實行；

　　3）根據(jù)生產(chǎn)計劃安排進行危廢、物資調(diào)配的.全面管理工作；

　　4）對各類危廢統(tǒng)計報表的合理性及可操作性進行優(yōu)化；

　　5）督促、審核統(tǒng)計人員對各類物料收發(fā)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計；

　　6）核算內(nèi)部轉(zhuǎn)運工計件工資。

庫房主管崗位職責9

　　1、負責貨物進出倉庫的系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理及倉庫整體日常工作的安排。

　　2、合理調(diào)配和安排員工開展工作，確保收貨、包裝、揀貨、發(fā)貨等流程正常進行。

　　3、負責每月對倉庫物品進行質(zhì)量、數(shù)量盤點全過程的監(jiān)督管理，確�？ā①~、物一致。

　　4、認真監(jiān)督檢查庫管人員執(zhí)行規(guī)范管理，并作出業(yè)績考核；

　　5、完成領導交付的'其它工作任務。

庫房主管崗位職責10

　　一、庫官員崗位職責

　�。�.根據(jù)到貨通知單的項目對照計劃單核對貨物,物、單與計劃單相符時，簽收到貨通知單，不符時拒收；不能確認時通知計劃員認定。

　　2.接收原材料、零部件、備件等后，填寫貨物入庫單，并及時將入庫單返給計劃員;

　　3．根據(jù)入庫單,辦理入庫手續(xù),貨物上架掛貼標簽、標識;

　　４.根據(jù)入庫單和標簽及時記賬、輸入計算機并置于內(nèi)部局域網(wǎng)共享；

　　5．負責原材料、零部件、備件等的分類存放和防銹處理。

　�。叮�生產(chǎn)原材料、普通零部件和備件根據(jù)領料單或任務單(領用單）予以發(fā)放;

　　7.貴重零部件、備件等須經(jīng)生產(chǎn)主管、部門主管或計劃員簽字后予以發(fā)放;

　　8．根據(jù)領料單（領用單)和具體發(fā)放情況記賬，并將有關信息輸入計算機記錄、存檔。

　　9．盤點、核實庫存,核對記賬單與計算機存檔是否一致,如不一致，查對并糾正;

　　10、負責對內(nèi)部可循環(huán)使用的零部件、器件和備件及輔助材料的管理；

　　11、對于常用標準件和備件,庫房應有一定量的庫存；庫存量少于最低時應及時提醒計劃員申請采購和申請下達生產(chǎn)備案;

　　1２、隨時更新庫存電子帳目;月末裝訂本月所有單據(jù),并收存管理

　　13、倉房管理員為庫房和物品安全的第一負責人,應掌握相應的安全知識和技能；

　　14、倉房為安全控制要地，庫房管理員應妥善放置安全設施和器材,并定期檢查其可用性;

　　15、根據(jù)庫房的實際情況,倉房管理員應做好相應安全防范和應急措施；

　　16、做好倉庫5s工作,保證庫房整潔、有序。即整理、整頓、清掃、清潔、自律。

　　二、管理制度

　　物資驗收制度

　　1、物資入庫時,須由采購人員填寫入庫送檢單,隨同物資入庫，一切外購、外協(xié)物資、零件須經(jīng)檢驗合格方可辦理入庫。

　�。病④囬g生產(chǎn)過程中的在制產(chǎn)品、半成品等須經(jīng)所在車間的質(zhì)檢人員檢驗合格后交半成品庫復驗之后方可辦理入庫手續(xù)。

　　3、對檢驗合格后的各類物資，倉庫管理人員應按有關規(guī)定詳細核對名稱、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量是否與入庫數(shù)相符,包裝密封情況是否良好，如發(fā)現(xiàn)名稱、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量等不符或包裝情況有異時，應及時與供應人聯(lián)系研究處理。

　　4、倉庫管理人員的拆卸物品包裝物時，應仔細拆裝，不得使物資因拆卸包裝而造成損失,物資上架時必須輕拿輕放,防止碰撞、擦傷、震壞,確保物資質(zhì)量。

　　5、過磅入庫的物資必須逐件過磅核實，在尚未過磅并核實之前，一律不得領付使用。

　　6、在驗收時發(fā)現(xiàn)超過允許的范圍的短缺、品種不符、質(zhì)量低劣或嚴重損壞等情況，倉庫管理人員應立即通知有關人員,以便及時查明原因，進行退貨交涉。

　　７、對易燃、易爆、劇毒化學用品等物資入庫時必須嚴格遵守危險品存放的有關條例及注意事項，確保安全。

　　8、物資的驗收工作要在物資入庫前,或本車間在制產(chǎn)品在末道工序完工后及時進行驗收，以便加速物資周轉(zhuǎn)。

　　9、各類產(chǎn)品的成品、零部件出庫后如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或由于產(chǎn)品改型而出現(xiàn)的過剩物資,應嚴加隔離、及時履行退庫手續(xù)，并按有關規(guī)定及時進行處理。

　　物資的保管制度

　　1、倉庫內(nèi)各種物資的堆放要做到三齊:堆放整齊排列整齊標簽整齊

　　2、物資入庫后應根據(jù)各類物資的類別、物理性能、化學性質(zhì)、體積輕重等不同情況分別堆放。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆,帶眼的“五五”成串，小的“五五”成包）

　　3、各類物資的存放須要四號定類,即庫號、型號、排號、位號，標簽齊全,標記明確，對號入座,以便于存放取送和查驗盤點，充分利用倉庫空間。

　　4、建立健全帳、卡檔案,確保帳、卡、物三者相符。

　　５、倉庫中保管的物資，必須經(jīng)常檢查保養(yǎng)和定期盤點,做到不短缺,不破損不變質(zhì)、品種不混、規(guī)格不亂。

　　6、易燃品、腐蝕品以及特殊品應分別堆放，標記名稱一目了然。

　　7、對各種物質(zhì)車間用的材料、配件建立儲存定額，及時反映消耗動態(tài)和結(jié)存情況，監(jiān)督進貨，根據(jù)實際情況，積極建議處理呆滯物資，儲備資金，加速物資周轉(zhuǎn)。

　　8、倉庫各類物資,原則上不得借出,如遇特殊原因，經(jīng)研究所有關部門領導簽字認可后辦理借用手續(xù),方可借出。

　　9、凡屬油類倉庫有允許其它物品混放，非專管人員不得隨意入內(nèi)，在禁煙區(qū)域嚴禁吸煙或有明火出現(xiàn)，確保安全、防止意外事故的發(fā)生。

　　1０、倉庫內(nèi)的所有物品須根據(jù)不同的性質(zhì)，分別采取不同措施進行維護保養(yǎng),做好防護，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報有關領導，采取相應的措施解決處理。

　　物資倉庫和貴重物品安全防火制度

　　1、倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領、退的'有關制度，做到日清月結(jié)、帳物相符,并定期進行檢查，建立并隨時更新電子帳簿置于內(nèi)部網(wǎng)絡備相關部門查閱。

　　2、管理人員要堅守崗位，離庫時必須關窗鎖門,切斷電源。

　�。�、嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內(nèi)吸煙,無關人員一律不準入內(nèi)。

　�。�、加強倉庫防護設施，定期檢查庫內(nèi)電器線路和防盜器,保持庫內(nèi)主要通道暢通。

　　5、物資庫內(nèi)及庫房周圍不準存放易燃物品，凡屬易燃易爆，化學物品及放射性物品,應專庫儲存,并專人保管，嚴格執(zhí)行領用，借用和交接手續(xù)。

　　6、倉庫內(nèi)物品要堆放整齊，保證適當?shù)膲�距、垛距、樁距、頂距�?/p>

　　7、倉庫辦公室內(nèi)不住人、不準吸煙和使用電爐、動用明火。辦公室內(nèi)用于取暖的熱源周圍不得有易燃品存在，更不得堆放易爆品。

　　8、性質(zhì)相抵觸和滅火方法不同的物品，特別是有毒,遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品,必須分庫存儲存,不允許露天存放。

　　9、用于倉庫內(nèi)照明的電氣線路必須符合有關規(guī)定，燈泡要距離堆放貨物７0公分以上，且燈泡功率不得大于60瓦,電閘刀開關要裝在庫外,并裝有防雨、防潮等保護設施,下班之后要切斷電源。

　　三、貨儲及物控管理程序

　　物料儲存、搬運

　�。�、倉儲部門應按存貨性質(zhì)，將倉儲區(qū)域劃分為原物料、半成品、成品,以便于管理。

　　2、儲存設計的基本原則應考慮下列四項,以便于接收和發(fā)放工作的進行。

　　①流動性:較常使用的物品應儲存于靠近接收及插搬運地區(qū),以縮短作業(yè)人員往返時間的搬運成本。

　　②相似性：

　　常一起使用的物品宜放在同一區(qū)域，以縮短時間。

　�、畚锲反笮�:

　　儲存設計時儲存位置應按照存放物品的大小而給予適當?shù)拇娣趴臻g，以確保能充分利用空間。

　　3、物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法,一般標準如下:

　　(1）高度:

　　堆放總高度一般限制3米以下,置放料架時每層不超過1.5米。

　　(2）重量：

　　在放置物料時要考慮物料的重量，重者應盡量擺在下層,避免在存取物料時發(fā)生意外。

　　4、搬運時應保持通道暢通，注意安全并采取適當?shù)陌徇\方式。

　　５、視搬運物品的體積大小采用適當?shù)陌徇\方式及搬運工具。如天車、油壓車、手推車或叉車等。

　　6、零組件及電子元件在搬運時應避免碰撞。并注意防潮、防污，放置時必須輕拿輕放。

　　收料、進料、入庫

　　1.庫管員接收外包方送貨人員或廠商所送的物料后，將物料放置在待驗區(qū),然后按照生產(chǎn)廠采購計劃和供貨部門所提供的資料和驗收合格單,核對所收到的物料品名、規(guī)格、型號、數(shù)量相符后辦理入庫手續(xù)，如所送的物料與主管部門所提供的資料不符合時，將物料放置于進料驗退區(qū),等待廠商或計劃員處理。

　　2.倉儲部門人員按照質(zhì)檢部檢驗合格的物料驗收單。將物料放置于該物料的固定儲位,而在放置前必須在物料的箱子或盒子上標示進料日期、數(shù)量等資料，并在該物料的物料庫存卡上注明以便于日后追蹤。

　　3. “入庫單”一式三聯(lián),分別如下:

　　第一聯(lián)：送財務部門入賬后按照編號存檔。

　　第二聯(lián)：倉儲部門登錄物料后按照編號存檔。

　　第四聯(lián):交由生產(chǎn)廠計劃員存檔。

　　發(fā)料、退料、盤點

　　1.庫管員根據(jù)生產(chǎn)廠并經(jīng)主管計劃簽核后所制發(fā)的“領料單”發(fā)料。

　　2.物料的發(fā)放必須以先入先出為原則，以保持物料的適用性。

　　3.發(fā)料單一般應有一式四聯(lián)或三聯(lián)，發(fā)料后,由庫管員分送如下：

　　第一聯(lián)：送財務部門入賬后按照編號存檔。

　　第二聯(lián)：倉儲部門登錄物料帳后連同“領料單”按照編號順序存檔備查。

　　第四聯(lián)：交由生產(chǎn)廠計劃員存檔備查。

　　4.生產(chǎn)部門因工程原因、工單結(jié)束有料件剩余及修復、售后服務剩余等原因而必須辦

　　理退料時應填寫“退料單“,內(nèi)容需注明日期、退料部門、名稱、規(guī)格、退料原因說明、料號、部門、需退量等，經(jīng)部門主管簽核。

　　6.研究所每年應至少舉行一次存貨全面盤點作業(yè)

　　生產(chǎn)廠的原材料、在制品、半成品及成品,除每年一次的年度盤點外，應按照原物料、在制品、半成品及成品的類別予以不定期抽查及每月定期盤點。

　�、賯}儲部門每月應定期自行盤點存貨，審核部門要隨時派員抽查。

　　②料品在抽查及盤點時，被抽查或盤存的料件即停止辦理料件的收發(fā)，料品保管人員在其經(jīng)

　　管料品進行抽查或盤存時，不得擅自離開工作崗位,并必須妥為準備、協(xié)助盤點。

　　庫存料件經(jīng)抽查或盤存發(fā)現(xiàn)不符,并經(jīng)查無特殊原因者，按照存貨調(diào)整方法進行處理。

　　盤點清冊一式三份，分送如下：

　　a、一份交財務部門存查:

　　b、一份交監(jiān)盤財務人員存查；

　　c、一份交倉儲部門按照存貨調(diào)整作業(yè)辦理。

　　四、權利

　　1、對不合格原材料、零、備件有權拒收;

　　2、對不合格領料單（領用單）和不符合領用手續(xù)的有權拒發(fā); 3、對不合格庫存單(入庫單）和不符合存庫手續(xù)的有權拒收;二〇〇九年五月

庫房主管崗位職責11

　　1、制定和執(zhí)行倉庫工作計劃，完善倉庫工作規(guī)范；

　　2、制定安全制度，并落實庫房區(qū)域內(nèi)的安全消防和5S工作；

　　3、制定倉庫的工作操作流程和管理制度，并監(jiān)督倉庫人員遵守各項制度，確保倉庫工作的順利完成。

　　4、優(yōu)化現(xiàn)有流程，對工作中發(fā)生的`問題進行原因分析和制訂防止對策；

　　5、檢查原材料零件的收、發(fā)、存，轉(zhuǎn)帳過程及管理；

　　6、協(xié)助物控部門進行倉庫物料庫存的控制，安全庫存的建立，欠料及時提報，跟催、制定與執(zhí)行緊急物料的處理流程、

　　7、做好倉庫團隊成員的管理及考核工作。積極與各部門溝通以保證各項工作順暢進行。

庫房主管崗位職責12

　　1.執(zhí)行公司的規(guī)章制度和工作程序、保質(zhì)、保量、按時完成工作任務。

　　2.負責原材料、半成品的收貨、驗收、入庫，倉儲及發(fā)放的管理工作。

　　3.實施原料庫的.規(guī)范化管理。

　　4.定期組織原料庫的盤點工作并配合財務部門做好盤點、抽點工作。

　　5.審核入庫單、領料單等單據(jù)。

　　6.按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，及時對部門間爭議提出界定要求。

庫房主管崗位職責13

　　崗位職責

　�。ㄒ�)負責倉庫的管理工作

　�。�.建立科學的倉庫物資管理制度;

　�。玻�建立科學合理的庫存儲備標準；

　　3.負責工作現(xiàn)場指導;

　　4．負責5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊；

　　5．負責對庫存呆滯品的報警;

　�。叮�負責庫存物資的安全,對于發(fā)現(xiàn)的問題應作盡快的處理。

　�。ǘ�)帳實相符的稽查

　　1．負責根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準確性;

　　2．做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;

　�。�.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清查。

　　(三)做好倉庫成本控制。

　　(四)負責提高倉庫各利用率。

　　(五)負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

　　(六）負責公司倉庫管理工作的`匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

　�。ㄆ�)負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作,增強部門的工作效率和凝聚力。

庫房主管崗位職責14

　　1、負責配送組倉庫包括原料，管材，管件倉庫的管理。

　　2、負責倉庫賬物一致性，檢查員工按照倉庫收發(fā)要求辦理出入庫工作。

　　3、負責倉庫的安全管理工作。

　　4、負責倉庫日常盤點，季度盤點，年度盤點。

庫房主管崗位職責15

　　1、參與倉儲設計，承接公司倉庫管理指標，建立倉庫管控流程及各項指標體系，并監(jiān)督落實各項流程和指標體系工作；

　　2、按公司的要求，負責監(jiān)督倉庫的`商品車收發(fā)存管理，盤點，過程質(zhì)量、安全等管理工作；

　　3、熟悉項目流程，監(jiān)控分析倉庫數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)管理保證庫內(nèi)系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)；

　　4、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控；提高工作效率，制定預算，降低企業(yè)成本；

　　5、對客戶投訴進行有效處理，進行信息反饋；

　　6、制定倉儲流程，控制倉儲整體出錯率，確保倉儲業(yè)務運作狀況符合公司要求；

　　7、建立及時有效的匯報機制，做好倉庫各項管理工作的周報、月報等各項運作分析的反饋工作

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