市場部總監(jiān)崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的市場部總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)1
市場總監(jiān)的崗位職責(zé)
市場總監(jiān)是衡量一個(gè)企業(yè)是否是以市場為導(dǎo)向的重要指標(biāo)，也是帶動企業(yè)在市場營銷上成功轉(zhuǎn)型的重要人物。
市場總監(jiān)是什么
市場總監(jiān)與銷售經(jīng)理的不同之處在于以下幾點(diǎn)：
首先,他/她是從長遠(yuǎn)的角度看問題，負(fù)責(zé)公司或事業(yè)部的營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和執(zhí)行，他/她要回答的是企業(yè)為哪部分人服務(wù)，企業(yè)在這部分人心目中的定位是什么。這樣的營銷經(jīng)理人是沒有年度銷售指標(biāo)壓力的，他們與銷售總監(jiān)共同存在,形成互相制約的組織結(jié)構(gòu)。而凡是有銷售指標(biāo)、對銷售業(yè)績負(fù)責(zé)的經(jīng)理人都是銷售經(jīng)理人。
其次,市場總監(jiān)最重要的工作就是指導(dǎo)產(chǎn)品市場部完成新產(chǎn)品創(chuàng)新，他/她對企業(yè)的新產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略(如今后3~5年的產(chǎn)品發(fā)展路線圖）負(fù)責(zé)，而不是把重點(diǎn)放在如何完成當(dāng)年的業(yè)績上、如果企業(yè)不能開發(fā)出在未來市場上有競爭力的新產(chǎn)品,市場總監(jiān)要承擔(dān)全部責(zé)任。如果一個(gè)企業(yè)的新產(chǎn)品創(chuàng)新是由研發(fā)部門說了算，那這樣的企業(yè)也就沒有真正意義上的市場營銷職能，而只有銷售支持職能。最后，市場總監(jiān)不是企業(yè)里只負(fù)責(zé)廣告宣傳和市場推廣的經(jīng)理人。市場營銷絕不僅僅是市場宣傳，而市場宣傳也不僅僅是廣告宣傳、如果一個(gè)企業(yè)的市場總監(jiān)主要的工作就是做廣告，而忽視了市場營銷最核心的職能，即新產(chǎn)品創(chuàng)新，則是很危險(xiǎn)的事情。
市場總監(jiān)做什么
一名優(yōu)秀的市場總監(jiān)在企業(yè)里的價(jià)值定位是什么?市場總監(jiān)的主要工作有哪些?市場部與銷售部如何配合？這些問題也許在教科書上找不到現(xiàn)成的答案。但是這些看似簡單的問題如果在一個(gè)企業(yè)中無法形成共識，市場總監(jiān)在企業(yè)中的位置就可能很尷尬。最“可悲"的情況就是市場部淪落為給銷售部“打小工”的輔助部門。甚至隨著市場部職能的逐步弱化、影響力下降，老板們往往把那些干不好其他工作、又不能趕走的人放在市場部充數(shù)，從而形成惡性循環(huán)。
在不同性質(zhì)的組織里，市場總監(jiān)的定位是不一樣的，有前端和后端之分,即field marketing和factory marketing，前者在以銷售和服務(wù)為核心公司（辦事處)里比較普遍，而后者在以研發(fā)制造為核心的分部里比較普遍，前端和后端加起來才能形成一個(gè)完整的營銷概念。那么,一名優(yōu)秀的市場總監(jiān)在日常工作中應(yīng)當(dāng)把主要精力放在哪里?如何才能體現(xiàn)自己部門的價(jià)值？以及如何才能說服老板接受市場部在企業(yè)里的定位?盡管一個(gè)市場總監(jiān)的工作可能很多，但是概括說來主要有四大類。這四項(xiàng)工作做好了，其他工作才可能錦上添花;這四項(xiàng)工作做不好，市場部就失去了立足的本錢,其他工作做得再好也不管用�，F(xiàn)分述如下：
1、為公司（或事業(yè)部）制定3～5年長期戰(zhàn)略規(guī)劃和下年度的實(shí)施計(jì)劃�？梢哉f,銷售部的眼睛是盯著當(dāng)年的業(yè)績，而市場部的眼睛是看未來3～5年,這樣一個(gè)企業(yè)才會平衡。大家都看眼前，容易急功近利；大家都看未來，往往好高騖遠(yuǎn)、作為公司(事業(yè)部）的.智囊,市場總監(jiān)需要主導(dǎo)企業(yè)（事業(yè)部)每年一次的戰(zhàn)略規(guī)劃(一般5天時(shí)間)，所有高層管理人員和各職能總監(jiān)都要參加，強(qiáng)調(diào)不得以任何理由缺席。這樣年復(fù)一年形成“滾動式規(guī)劃”，企業(yè)對目標(biāo)市場和未來的把握就會越來越準(zhǔn)確。大方向明確了，如何完成目標(biāo)的戰(zhàn)略自然就明確了，每個(gè)部門的價(jià)值和扮演的角色也就清楚了、有了戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度實(shí)施計(jì)劃時(shí)就能夠做到任務(wù)明確（戰(zhàn)略能分解成可操作的、具體的戰(zhàn)術(shù)動作），衡量標(biāo)準(zhǔn)明確、評估人明確、評估時(shí)間明確,計(jì)劃才能夠順利“執(zhí)行”。所以說在沒有戰(zhàn)略的情況下談“執(zhí)行”是沒有任何意義的。我認(rèn)為戰(zhàn)略規(guī)劃做得好不好是體現(xiàn)市場總監(jiān)價(jià)值的關(guān)鍵所在，如果老板認(rèn)同了戰(zhàn)略規(guī)劃的價(jià)值，自然也就認(rèn)同了市場總監(jiān)的價(jià)值，市場總監(jiān)才有可能成為指引企業(yè)健康發(fā)展的“總參謀長”，成為老板不可或缺的左膀右臂。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品定義、新品上市、產(chǎn)品退市等與產(chǎn)品生命周期管理有關(guān)的工作。在市場部的四大主要職能中，“產(chǎn)品市場分部"是最重要的核心部門,最能體現(xiàn)市場部的價(jià)值。因?yàn)槠髽I(yè)需要不斷推出自己的新產(chǎn)品，以提高在市場上的競爭力。產(chǎn)品市場部是所有產(chǎn)品的“管家”，從一個(gè)產(chǎn)品的誕生到退市，負(fù)責(zé)全程管理。產(chǎn)品市場做得好的企業(yè),能從抄襲、復(fù)制、仿制逐步過渡到創(chuàng)新，使企業(yè)有把握市場的能力，能賺到創(chuàng)新的錢，而不再是跟著別人走，看到什么門類的產(chǎn)品暢銷就做什么、只有這樣,企業(yè)才能從簡單的“制造工廠"向真正意義上的制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)化，使自己具備定義新產(chǎn)品、甚至開發(fā)新產(chǎn)品的綜合能力。希望越來越多的企業(yè)不僅僅滿足于“世界工廠”的角色，只賺取那一點(diǎn)點(diǎn)加工費(fèi)，而是能從價(jià)值鏈上找到更賺錢的角色。因此說，對于制造業(yè)的市場總監(jiān)來說是任重道遠(yuǎn)，如果市場總監(jiān)能建立起完整的產(chǎn)品市場職能,把產(chǎn)品線的管理納入正軌，對企業(yè)的價(jià)值可想而知、 3、設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式。我們先探討一下什么是業(yè)務(wù)模式，我的理解就是企業(yè)靠什么賺錢，賺哪部分錢,賺錢的方式和途徑如何，也即理清楚企業(yè)內(nèi)部如何相互配合、相互支持，如何共同為客戶服務(wù)。簡單說來，就是回答在企業(yè)內(nèi)部誰負(fù)責(zé)做什么事情，以避免扯皮與掉鏈子、可以說，業(yè)務(wù)模式越簡單,企業(yè)管理難度越小，贏利的機(jī)會就越大；如果一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，需要做很多解釋才能給別人說清楚，就很難想象這樣的企業(yè)能過好日子，能持久地、健康地發(fā)展。沒有清晰的業(yè)務(wù)模式的企業(yè)充其量只能賺“機(jī)會”的錢，而賺不到管理的錢，一旦市場“機(jī)會”沒了，或者大家都來搶了,日子就不好過了�？傊瑯I(yè)務(wù)模式是明確企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，是靠管理出效益的前提條件，因此是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理水平高低的具體體現(xiàn)、市場總監(jiān)如果能幫助老板把業(yè)務(wù)模式理清了，其價(jià)值自然不言而喻。
4、負(fù)責(zé)銷售渠道的規(guī)劃、銷售工具的開發(fā)以及銷售隊(duì)伍的支持和培訓(xùn)、這里就涉及到市場部與銷售部的分工問題，通常說來，銷售部的職能非常清楚，那就是在規(guī)定的時(shí)間里(比如一年）、在規(guī)定的地盤上(比如某個(gè)省、某個(gè)大區(qū))完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo);而市場部則從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看銷售渠道,從行業(yè)、地域、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品等多個(gè)角度來劃分市場，理解不同消費(fèi)群體的需求。而每一年的銷售指標(biāo)往往來自企業(yè)的3～5年戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣就可以避免銷售部門說做多少就做多少，避免老板說做多少就做多少，一切都是來自市場的數(shù)據(jù)說了算，從而形成一種雙向制約機(jī)制。另外銷售部看市場部是否有價(jià)值，還要看市場部是否提供了必要的銷售工具(成功范例、應(yīng)用指南、用戶反饋等），是否給銷售人員和渠道人員提供了恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)(賣給誰、如何賣、價(jià)值訴求、疑難問題解答等)，從而提升銷售隊(duì)伍的素質(zhì)，使他們具備賣產(chǎn)品、賣服務(wù)甚至賣思想的知識和技能。
總之，如果一名市場總監(jiān)能指導(dǎo)自己的市場部門做好上述四大類工作,相信他一定會得到老板的重用，也能得到銷售部門的認(rèn)同，從而奠定市場部在企業(yè)里的核心地位。而組織結(jié)構(gòu)。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)2
1. 協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對生產(chǎn)運(yùn)營、安全工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報(bào)。
2. 協(xié)助總經(jīng)理分管市場開發(fā)部的全面工作，制訂公司的市場開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施，組織市場開發(fā)部人員規(guī)劃、調(diào)研市場，掌握項(xiàng)目建設(shè)動態(tài),適時(shí)提出市場開拓方向。
3. 主持市場開發(fā)部的全面工作，監(jiān)督、指導(dǎo)市場部工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行，并對計(jì)劃執(zhí)行過程及結(jié)果進(jìn)行考核。
4. 負(fù)責(zé)開展市場調(diào)查、研究、分析、預(yù)測工作，為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供依據(jù)。
5. 每月定期組織召開市場開發(fā)工作分析會，對公司市場開發(fā)的`各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)集團(tuán)總部。
6. 負(fù)責(zé)對公司的市場開發(fā)工作進(jìn)行指揮調(diào)度，及時(shí)解決市場開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，確保市場開發(fā)工作順利進(jìn)行。
7. 認(rèn)真貫徹集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢查管理工作。
8. 負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編制年度市場開發(fā)計(jì)劃，報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行
2、組織所屬人員開展市場調(diào)研工作，及時(shí)掌握市場信息
3、審核市場推廣方案，按照市場推廣計(jì)劃組織市場推廣活動
4、定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動
5、根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，及時(shí)編制市場拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約企業(yè)管理費(fèi)用
6、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系
7、具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的`推廣及品牌運(yùn)作工作
8、負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作
9、完成上級臨時(shí)交辦的工作
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)4
直接職責(zé)：
�。�1）向銷售部核實(shí)車輛銷售數(shù)據(jù)，定期核查車輛庫存，策劃做出相應(yīng)促銷活動。
（2）向營運(yùn)部總監(jiān)匯市場部工作計(jì)劃，并參加公司有關(guān)市場調(diào)查工作的會議。
（3）主持召開市場部例會，批閱市場部相關(guān)人員提交的調(diào)查報(bào)告及相關(guān)文件。
�。�4）正確及時(shí)無誤地傳達(dá)上級指示文件，并遵照執(zhí)行。
�。�5）制訂市場部的工作程序及流程。根據(jù)公司目標(biāo)，制訂市場部工作計(jì)劃，上報(bào)營運(yùn)部總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
�。�6）按照工作程序和流程，以及相關(guān)規(guī)章制度的內(nèi)容，制定市場專員、策劃專員崗位工作職責(zé)。
�。�7）向市場專員、策劃專員部屬工作任務(wù)，在必要情況下，向其授權(quán)。
�。�8）根據(jù)工作需要，調(diào)配市場專員、策劃專員的工作崗位，并報(bào)行政部備案。
�。�9）及時(shí)對市場專員、策劃專員在工作中的爭議做出裁決。
（10）監(jiān)督、檢查、巡視、制定市場部的各項(xiàng)工作。
�。�11）配合銷售部工作計(jì)劃，策劃本公司的市場調(diào)查策劃活動。
�。�12）審批提交的調(diào)查報(bào)告策劃方案，并根據(jù)該方案向其授權(quán)，針對調(diào)查計(jì)劃的執(zhí)行情況，召開工作會議。
（13）分析市場信息資料和發(fā)掘潛在客戶，草擬市場開發(fā)方案，上報(bào)營運(yùn)總監(jiān)。
�。�14）參加營運(yùn)部的公關(guān)活動，完成上級授權(quán)交辦的其它任務(wù)。
（15）關(guān)心市場部人員的工作、思想和生活。
�。�16）協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系。依據(jù)程序提出與相關(guān)部門之間的工作界定意見，并報(bào)批上級。
主管責(zé)任：
�。�1）對市場部的工作績效負(fù)責(zé)。
�。�2）對市場部的培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。
（3）對市場部的所有工作的檢查反饋負(fù)責(zé)。
�。�4）對市場部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
（5）對公司及市場部的廣告費(fèi)用負(fù)責(zé)。
（6）對市場部工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
�。�7）對市場部所屬的人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體儀表、精神面貌負(fù)責(zé)。
�。�8）對市場部違紀(jì)者提出處理意見負(fù)責(zé)。
�。�9）對市場部的一切法律行為負(fù)總責(zé)。
�。�10）對市場部所屬的辦公設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力：
�。�1）向營運(yùn)部總監(jiān)匯報(bào)市場部真實(shí)情況的權(quán)力。
�。�2）對市場專員、策劃專員有指揮權(quán)。
（3）對市場專員、策劃專員的人事調(diào)動有建議權(quán)。
（4）對市場專員、策劃專員的工作水平，有考核權(quán)。
�。�5）對市場專員、策劃專員在工作中的爭議有裁判權(quán)。
�。�6）對市場專員、策劃專員的工作有評價(jià)權(quán)。
（7）對市場專員、策劃專員的工作有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。
�。�8）對市場專員、策劃專員的市場部內(nèi)部范圍內(nèi)有處分權(quán)。
�。�9）對市場專員、策劃專員的獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。
�。�10）對市場專員、策劃專員的工作有對外代表權(quán)。
�。�11）對營運(yùn)部所屬相關(guān)部門工作有見意權(quán)。
管轄范圍：
�。�1）市場部所屬市場專員、策劃專員。
�。�2）市場部所屬辦公場所以及相關(guān)的辦公設(shè)施、辦公設(shè)備。
（3）負(fù)責(zé)管理公司賣場內(nèi)裝飾物、報(bào)刊雜志、宣傳畫冊的陳列擺放。崗位職責(zé)
1、研究市場的宏觀方面的信息，包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息。
2、設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場方案。
3、組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案。
4、編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告。
5、獨(dú)立完成廣告策劃案、品牌推廣方案。
6、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。
7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)整合營銷資源，與策劃公司對接制定項(xiàng)目營銷傳播計(jì)劃，廣告創(chuàng)意。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場營銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制。
工作內(nèi)容
1、制定公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃及銷售目標(biāo)，年度年推廣計(jì)劃，并根據(jù)年度銷售目標(biāo)分解月度計(jì)劃、制定實(shí)施方法，上報(bào)營運(yùn)總監(jiān)及總經(jīng)理審批，并依照最終決議實(shí)施；定期對市場戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行回顧，按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，按照批復(fù)情況執(zhí)行。
2、組織市場調(diào)研對公司經(jīng)營品牌的市場信息、產(chǎn)品的市場走勢、市場份額及同比增長率、競爭品牌分析、同行競爭對手促銷活動等進(jìn)行調(diào)研及分析，并制定相應(yīng)的市場戰(zhàn)略和改進(jìn)措施生成報(bào)告。
3、營銷宣傳品，以配合公司各類促銷、宣傳活動的需要。
4、與廣告商、各類媒體建立良好合作關(guān)系，以獲得優(yōu)先、優(yōu)惠的制作、發(fā)布服務(wù)。
5、參與廣告宣傳及促銷活動的實(shí)施，負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，組織廣告宣傳品平面設(shè)計(jì)及促銷活動方案的評審工作。
6、對合作方的廣告支持費(fèi)用的收回情況進(jìn)行跟蹤，并協(xié)助財(cái)務(wù)如期收回。
7、按每次活動方案進(jìn)行活動預(yù)先事項(xiàng)上報(bào)與對該活動的情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將此備案。
績效考核
1、市場部的績效考評每季度進(jìn)行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行；
2、考評標(biāo)準(zhǔn)以上班考勤、獨(dú)立完成策劃方案、工作主動性、個(gè)人綜合素質(zhì)、市場調(diào)查報(bào)告、市場統(tǒng)計(jì)評估、廣告贊助商。
3、市場專員、策劃專員的考評實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由營運(yùn)總監(jiān)、考評負(fù)責(zé)人共同制定。
4、本制度自頒布之日起實(shí)行。
市場部的主要任務(wù)
（一）作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)
1、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
2、搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析。
3、進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)。
4、參與公司網(wǎng)站建設(shè)。
（二）作為公司的參謀機(jī)構(gòu)
1、制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；
2、制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)；
3、做出銷售預(yù)測，提出未來市場的.分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；
4、參與制定賣場內(nèi)精品銷售部價(jià)格；
5、整理分析銷售部的銷售及庫存資料信息。
�。ㄈ┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)
1、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；“品牌既是企業(yè)的生命線，也是一個(gè)企業(yè)的‘金名片’，是一個(gè)企業(yè)形象、個(gè)性、素質(zhì)、風(fēng)格和實(shí)力的集中表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的知名品牌，就是這個(gè)企業(yè)形象的一個(gè)直接體現(xiàn)，就是這個(gè)企業(yè)精神的生動詮釋。品牌是有凈化力、有創(chuàng)造力、有擴(kuò)張力的。品牌象征著財(cái)富，標(biāo)志著品質(zhì)，孕育著文化。品牌是企業(yè)的靈魂，是產(chǎn)業(yè)的基石，是企業(yè)的精華。我們堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略進(jìn)行到底，不斷提升企業(yè)品牌形象和市場影響力！
2、制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動；
3、完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的宣傳；
4、負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、報(bào)刊雜志、新聞報(bào)道等）；
5、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；
6、經(jīng)公司總經(jīng)理核定后，代表公司對外發(fā)布層面有利信息。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)5
1.組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。
2.組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層。
3.編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室。
4.組織下屬人員做好銷售合同的`簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。
5.制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。
6.組織對公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。
7.對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。
8.組織下屬人員建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺賬，定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。
9.完成直屬上級或總經(jīng)理交辦的其他工作。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)6
市場部銷售總監(jiān)崗位職責(zé)
市場部銷售總監(jiān)恒泰證券股份有限公司上海張楊路證券營業(yè)部恒泰證券股份有限公司上海張楊路證券營業(yè)部,恒泰1、根據(jù)公司管理制度,組建團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、督導(dǎo)、管理營銷團(tuán)隊(duì)(金融產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì));
2、根據(jù)公司銷售計(jì)劃,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和銷售培訓(xùn),有效促進(jìn)金融產(chǎn)品(公募、私募、資管產(chǎn)品等)銷售;
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過有效獲客手段,合規(guī)展業(yè),開發(fā)并維護(hù)中高端客戶,幫助客戶制訂財(cái)富配置方案;
4、開發(fā)渠道;
5、根據(jù)公司考核,完成銷售任務(wù)指標(biāo)。
任職資格:
1、全日制大專以上學(xué)歷,金融、財(cái)會、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、3年以上銀行理財(cái)或三方平臺或券商營銷經(jīng)驗(yàn),兩年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、具備證券從業(yè)資格。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、水利水電或市場營銷類專業(yè)本科以上學(xué)歷；五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上營銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能很好很快的把握市場動態(tài)、市場方向的'能力；
2、了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉水利水電行業(yè)市場，有豐富的電力行業(yè)市場資源和人脈資源。
3、有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
4、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力；具備優(yōu)秀的語言表達(dá)和演講能力；具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心；具有很強(qiáng)的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)8
1. 尋找、把握、利用市場機(jī)會，確定市場戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策執(zhí)行的計(jì)劃，組織分析、選擇和比較市場營銷方案，完成企業(yè)的`市場工作，如市場調(diào)研、營銷戰(zhàn)略的制定、參與生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)及產(chǎn)品形象、渠道管理等。
2. 負(fù)責(zé)企業(yè)市場營銷思想與理念的定位、指導(dǎo)和貫徹工作。
3. 準(zhǔn)確把握市場信息，并及時(shí)向企業(yè)各部門傳遞市場與企業(yè)的要求，做好信息溝通工作。
4. 負(fù)責(zé)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行，以及對執(zhí)行過程進(jìn)行控制，做好協(xié)調(diào)工作。
5. 對企業(yè)市場行為進(jìn)行監(jiān)督，對市場需求做出快速反應(yīng)，促使市場營銷效率最大化。
6. 協(xié)調(diào)各職能管理部門，對部屬的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)，合理使用人才。
7. 對企業(yè)外部與政府、媒體、社區(qū)、客戶的交流與合作，以及把握行業(yè)政策與形勢。
8. 協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)工作。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)9
1.對企業(yè)市場行為進(jìn)行監(jiān)督，對市場需求做出快速反應(yīng)，促使市場營銷效率最大化。
2.協(xié)調(diào)各職能管理部門，對部屬的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)，合理使用人才。
3.對企業(yè)外部與政府、媒體、社區(qū)、客戶的交流與合作，以及把握行業(yè)政策與形勢。
4.協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)工作。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)招聘培訓(xùn)客戶經(jīng)理，組建發(fā)展客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)；
2、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)的日常管理工作；
3、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)營銷計(jì)劃的制定和實(shí)施，定期組織營銷活動；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄營銷區(qū)域的'合作單位，管理渠道業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；
5、負(fù)責(zé)收集整理市場信息、競爭對手動態(tài)；
6、完成營業(yè)部交辦的其他事項(xiàng)；
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、全日制�？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場營銷、管理等相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上的推廣策劃經(jīng)驗(yàn)，了解消費(fèi)者心理，具有優(yōu)秀的營銷技巧，較強(qiáng)的市場策劃、運(yùn)作能力；
3、有較強(qiáng)的產(chǎn)品、用戶心理分析能力與看法，對市場發(fā)展方向和動態(tài)有較強(qiáng)的分析能力，能夠根據(jù)需求與市場變化迅速做出回應(yīng)；
4、熟悉各種網(wǎng)絡(luò)推廣方式（搜索引擎、論壇發(fā)帖、社區(qū)、QQ、博客、微信、微博）具有一定的`資源橫向整合能力；
5、有良好的網(wǎng)絡(luò)媒體關(guān)系、具有在國內(nèi)知名電商網(wǎng)站策劃推廣經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。"
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo);
2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的.發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定 位， 及時(shí)提供市場反饋;
3、制定和實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場 推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃， 并組織相關(guān)人員培訓(xùn);
5、制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;
6、指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作;
7、管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
1、大專以上學(xué)歷，年齡28-40周歲，市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
4、良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)管理能力，具有高度的責(zé)任心和工作熱情，能承受工作壓力;
5、對市場部工作有較深的認(rèn)識，具有較強(qiáng)的分析能力，有策劃能力并有成功案例，良好的統(tǒng)籌和分析能力。
任職資格:
1、分析研究公司產(chǎn)品市場的.數(shù)據(jù)資料和競爭對手動態(tài)，定期形成報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);
2、承擔(dān)公司戰(zhàn)略及項(xiàng)目策劃事項(xiàng)，組織和協(xié)調(diào)策劃項(xiàng)目的具體實(shí)施和落實(shí)，達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo);
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定市場部工作計(jì)劃，做好本部門日常管理工作;
4、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃，對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測和分析;
5、督導(dǎo)下屬收集、整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場信息與資料;
6、其他公司和部門交辦的臨時(shí)性工作及各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和溝通等。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、至少10年及以上的工作經(jīng)驗(yàn)，主要經(jīng)歷來自面向軍隊(duì)或從事軍工行業(yè)的項(xiàng)目管理或銷售工作，有軍隊(duì)背景的退役人員優(yōu)先；
2、在軍隊(duì)行業(yè)內(nèi)和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)內(nèi)有一定的關(guān)系和人脈；
3、具有成功的銷售或項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，專長集中在市場和客戶需求分析、客戶挖掘，具有豐富的產(chǎn)品營銷管理經(jīng)驗(yàn)和客戶關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)；
4、具有敏銳的市場嗅覺，能夠通過對市場、政策的變化和趨勢把握抓住商機(jī)；有良好的商業(yè)談判能力；
5、目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向型的工作風(fēng)格，并具有良好的、可追溯的業(yè)績；
6、渴望成功并具有極強(qiáng)的`內(nèi)在驅(qū)動力，能夠面對不定因素和在信息不全面的情況下做決定，抗壓性強(qiáng)、適應(yīng)能力好；
7、具有成熟、耐性和自信的性格和極強(qiáng)的溝通能力；能夠透過復(fù)雜的人際關(guān)系對結(jié)果進(jìn)行積極影響。
市場部總監(jiān)崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)
——公關(guān)者角色：制定危機(jī)處理預(yù)案；密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)處理和化解危機(jī)
1、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；
2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；
3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；
4、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的'各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；
6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；
7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；
8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測情況；
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；
10、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；
12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)；
13、組織收集市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；
14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；
15、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作；
16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作
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